監(jiān)理單位管理辦法VIP

1、*有限公司北區(qū)指揮部項(xiàng)目監(jiān)理單位管理辦法第一章目的第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)公司建設(shè)工程管理工作，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，以國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、鄭州航空港區(qū)航程臵業(yè)有限公司與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同為依據(jù)，特指定本辦法。第二章項(xiàng)目監(jiān)理部基本要求第二條 監(jiān)理單位應(yīng)能獨(dú)立完成該工程項(xiàng)目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。第三條 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細(xì)則，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行全方位管理。第四條 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按合同約定配臵管理人員，并填寫參加本項(xiàng)目監(jiān)理人員名單表。第五條

2、 從事監(jiān)理工作的人員組成應(yīng)能滿足該項(xiàng)工程的全部專業(yè)要求，監(jiān)理單位需提交和制定以下方案：1) 提交隨工程進(jìn)度監(jiān)理人員上崗直方圖和監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)臵框圖；2) 提交該項(xiàng)工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃；3) 提供準(zhǔn)備用于本項(xiàng)工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格，如向業(yè)主提供的報(bào)表格式，監(jiān)理單位進(jìn)行管理的監(jiān)理記錄和資料管理表格等；4)編制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理制度。第三章項(xiàng)目監(jiān)理部人員組織第六條 嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師如離崗，應(yīng)向工程管理部經(jīng)理請(qǐng)假；專業(yè)監(jiān)理工程師或其他監(jiān)理人員如離崗，應(yīng)向工程師請(qǐng)假。第七條 監(jiān)理部監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要填寫監(jiān)理人員登記表并附有相應(yīng)的資格證書，報(bào)到項(xiàng)目部審

3、批。第八條 監(jiān)理部如需要調(diào)整工作人員時(shí)，應(yīng)于七日前將調(diào)換、增減的人選情況報(bào)給工程部審批。不得不經(jīng)工程部同意，隨意更換監(jiān)理人員。第九條 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員必須24 小時(shí)手機(jī)開機(jī)，以便施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)與之聯(lián)系。正常工作日，監(jiān)理人員應(yīng)按建設(shè)單位要求簽到；節(jié)假休息時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)安排足夠人員值班，不得影響正常工作。第四章設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審第十條 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位的有關(guān)人員參加，設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。對(duì)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)的工程，可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行。第十一條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工圖紙后，立即組織各專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)意圖

4、和施工圖紙內(nèi)容，了解工程特點(diǎn)以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求，并將施工圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量問題和圖紙差錯(cuò)等匯總紀(jì)錄，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前提交（建設(shè)單位）設(shè)計(jì)單位。第十二條 經(jīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定圖紙會(huì)審時(shí)間后，監(jiān)理單位應(yīng)書面通知設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位等有關(guān)部門參加。第十三條 監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真記錄圖紙會(huì)審內(nèi)容。對(duì)有關(guān)單位提出的疑問中的要求，應(yīng)得到設(shè)計(jì)單位的明確簽復(fù)，不能明確答復(fù)的要確定答復(fù)疑問時(shí)間，正式答復(fù)文件由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)跟蹤。第十四條 圖紙會(huì)審后三天內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)將圖紙會(huì)審記錄以書面形式一式三份發(fā)至各有關(guān)單位。第五章施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核第十五條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位在開

5、工前十日內(nèi)提交施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。第十六條 施工組織設(shè)計(jì)審核程序：1) 施工單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理；2) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師接到施工組織設(shè)計(jì)之日起三天內(nèi)，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，就其可行性、 合理性及經(jīng)濟(jì)性提出具體意見后報(bào)總監(jiān)理工程師審批；總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定3 天內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定。需要施工單位修改時(shí)， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修改后重新報(bào)審，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新審定。第十七條 施工組織設(shè)計(jì)（方案）中涉及增加工程措施費(fèi)和合同外其他費(fèi)用以及延長(zhǎng)合同工期的內(nèi)

6、容必須報(bào)送建設(shè)單位審核。第十八條 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位工程部，經(jīng)工程部認(rèn)可后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)再進(jìn)行批準(zhǔn)。第十九條 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案必須有總監(jiān)理工程師簽字。第六章工程開工申請(qǐng)審批第二十條 工程動(dòng)工前的檢查工作：1) 施工設(shè)備、機(jī)（器）具、工程設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；2) 材料堆放，材料加工場(chǎng)地準(zhǔn)備情況；3) 施工技術(shù)，管理人員及上崗工人進(jìn)場(chǎng)情況；4) 工程放線測(cè)量記錄中的坐標(biāo)、標(biāo)高、高程及有關(guān)尺寸的檢查、復(fù)核工作情況。第二十一條 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），審查程序同第五章。第二十二條專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)

7、施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：1) 檢查施工單位專職測(cè)量人員的崗位證明，及測(cè)量設(shè)備檢定證書；2) 復(fù)核控制樁的校核結(jié)果，控制樁的保護(hù)措施以平面控制網(wǎng)，高程控制和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。第二十三條 監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程材料、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明以及有關(guān)技術(shù)文件等，交檢查審核結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。第二十四條工程開工報(bào)告由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)，并報(bào)送建設(shè)單位。第七章材料和半成品質(zhì)量檢查驗(yàn)收第二十五條工程中涉及到的所有種類建材全部要進(jìn)行檢

8、查、驗(yàn)收，按規(guī)定需要復(fù)驗(yàn)的要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。第二十六條監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料不符合要求，應(yīng)向建設(shè)單位項(xiàng)目部報(bào)告，并責(zé)令其將材料退場(chǎng)。第二十七條見證取樣送檢是施工單位委派的送檢員在建設(shè)單位或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)授權(quán)的“見證人”見證的情況下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)定），從檢驗(yàn)（測(cè)）對(duì)象中抽取試驗(yàn)樣品，共同送到質(zhì)監(jiān)站（或法定檢測(cè)單位），送檢人和見證人對(duì)試件的代表性和取樣送檢的真實(shí)性負(fù)責(zé)；每次受監(jiān)督取樣送檢見證人，經(jīng)由該工程的建設(shè)單位或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面授權(quán)的人員擔(dān)任，并應(yīng)保持見證人的穩(wěn)定。第八章隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收第二十八條隱蔽驗(yàn)收應(yīng)在施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到驗(yàn)收通知

9、后，應(yīng)盡快通知建設(shè)單位，同時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備與建設(shè)單位項(xiàng)目部聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收。第二十九條監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，不符合要求的不予以簽認(rèn)，并書面通知施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。第三十條 對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督，并做好旁站紀(jì)錄，旁站紀(jì)錄應(yīng)由圖文資料。第三十一條 隱蔽工程按相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，必須達(dá)到合格。第九章設(shè)計(jì)變更第三十二條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：1) 提出設(shè)計(jì)變更， 應(yīng)由施工單位或提出人填寫技術(shù)核定單， 提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算正確、書寫清楚

10、、繪圖清晰，變更內(nèi)容應(yīng)寫明圖號(hào)、軸線位臵、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等；2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到技術(shù)核定單后，應(yīng)盡快與建設(shè)單位項(xiàng)目部聯(lián)系， 以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，經(jīng)項(xiàng)目部同意后，報(bào)送設(shè)計(jì)單位；3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到變更通知后，應(yīng)及時(shí)審查其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)投資和工期的影響，并及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位審批后，連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知；4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。第三十三條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，并應(yīng)辦理好施工單位簽證單。第三十四條 不經(jīng)建設(shè)單位同意，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得擅自

11、辦理變更手續(xù)或改變?cè)O(shè)計(jì)意圖。第三十五條 材料代用必須書面報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意。第三十六條 所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更通知書、修改后的圖紙等，均需有文字記錄，納入工程檔案。第三十七條 發(fā)現(xiàn)施工單位改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間內(nèi)通知建設(shè)單位。第三十八條 對(duì)重大的現(xiàn)場(chǎng)變更，專業(yè)監(jiān)理工程師還要審核現(xiàn)場(chǎng)變更工程造價(jià)、工期、工程質(zhì)量以及施工合同等方面的影響，并將審核結(jié)果匯報(bào)建設(shè)單位。第十章工地例會(huì)第三十九條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)每周組織召開一次監(jiān)理例會(huì)。第四十條 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)參加人員：建設(shè)單位代表、項(xiàng)目總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理人員，施工單位項(xiàng)目人員（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、主抓生產(chǎn)及技術(shù)質(zhì)量、安全的負(fù)責(zé)人、 各專業(yè)負(fù)責(zé)人） 。第四十一條

12、 應(yīng)參加監(jiān)理例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，有特殊情況不能參加者，必須請(qǐng)假并派代表到會(huì)。第四十二條 監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持，并做好會(huì)議記錄。主持人要敢于堅(jiān)持原則，講真話，把問題講在當(dāng)面，把握住工程建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，及時(shí)、獨(dú)立地處理好施工中發(fā)現(xiàn)和會(huì)上反映的問題。一些重要決定，在會(huì)后及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。第四十三條 監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：施工單位匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況溝、下周工作計(jì)劃、本周施工存在問題等情況，監(jiān)理總結(jié)工作，指出存在問題，商討解決方案，布臵監(jiān)理計(jì)劃。第四十四條 監(jiān)理例會(huì)上應(yīng)實(shí)事求是提出問題，不能避實(shí)就虛，避重就輕，真正讓工地例會(huì)在管理中充分發(fā)揮作用。第十一章工地文件圖紙收發(fā)登記第四十五條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立項(xiàng)目文件、

13、圖紙收發(fā)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。第四十六條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)、外均必須遵循嚴(yán)格的文件收發(fā)制度，收到或發(fā)出文件必須要有經(jīng)手人簽字。第四十七條專職監(jiān)理員定期對(duì)文件圖紙收發(fā)情況進(jìn)行整理、匯總并報(bào)總監(jiān)理工程師批閱。第四十八條 有關(guān)部門下發(fā)的文件要及時(shí)簽收登記，并迅速送相關(guān)單位或人員傳閱，傳閱后由檔案員歸檔保存。第十二章工程款支付簽認(rèn)管理第四十九條 對(duì)施工單位所報(bào)已完工程量形象進(jìn)度，總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核定，同時(shí)應(yīng)檢查其工程質(zhì)量是否合格，如不合格不予簽證。第五十條 總監(jiān)理工程師應(yīng)按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款方法，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證，嚴(yán)禁超額簽發(fā)付款憑證。第十三章工程索賠簽審第五十一條

14、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明，責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。第五十二條 在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告建設(shè)單位，在征得建設(shè)單位同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。第十四章進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告第五十三條 監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款，施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后，報(bào)送建設(shè)單位。第五十四條 監(jiān)理人員檢查進(jìn)度計(jì)

15、劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位采取調(diào)整措施。第五十五條 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核總/年/季/月/周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工單位完成計(jì)劃所具備的人力、物力和財(cái)力充分了解和掌握，以保證經(jīng)審批后施工進(jìn)度計(jì)劃具有合理性、可行性。第五十六條 因不可抗力或不是施工單位自身的原因，造成年 /季/月施工進(jìn)度計(jì)劃不能完成時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，指令施工單位重編制年/季/月施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整后報(bào)總監(jiān)理工程師審核，并報(bào)送建設(shè)單位工程部同意后方可進(jìn)行審批。第十五章施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理第五十七條 對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事故的情況，

16、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)視具體情況，采取停止下道工序施工或補(bǔ)救加強(qiáng)等措施，并作好記錄，及時(shí)以書面形式通知建設(shè)單位及相關(guān)部門作出處理決定。第五十八條 若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)配合施工單位作好現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)及人員搶救工作，設(shè)立安全警戒區(qū)域，并作好安全記錄，及時(shí)以書面或口頭形式通知建設(shè)單位及相關(guān)安全部門，協(xié)助有關(guān)部門按照事故處理程序，做好調(diào)查取證，事故分析，處理決定等工作。第五十九條因不可抗力事件的發(fā)生而造成工程現(xiàn)場(chǎng)的任何形式損害，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助承包商采取措施，防止損害的進(jìn)一步擴(kuò)大，作好詳細(xì)記錄，及時(shí)以書面形式通知項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)單位及相關(guān)部門，以便妥善作出處理。第十六章安全文明施工管理第六十條 開工前，監(jiān)

17、理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行安全、質(zhì)量交底，交底內(nèi)容要做書面記錄并有交底方、施工單位簽字蓋章（公章），交底資料報(bào)項(xiàng)目部備案。第六十一條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制雨天、雪天、大風(fēng)天氣、防凍、消防、質(zhì)量安全事故等緊急情況應(yīng)急預(yù)案。第六十二條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照安全生產(chǎn)法、 建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位安全文明施工要求進(jìn)行檢查管理。第十七章發(fā)文審批第六十三條 監(jiān)理組對(duì)外發(fā)出指令或通知書，必須由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表） 審批，注明報(bào)送單位， 并簽名確認(rèn)。第六十四條所有發(fā)出文件必須要有雙方經(jīng)手人簽字并留有存根。第十八章監(jiān)理月報(bào)、日?qǐng)?bào)第六十五條 建設(shè)監(jiān)理月報(bào)每月一份， 時(shí)

18、間每月 5 日發(fā)出；監(jiān)理日?qǐng)?bào)每天下班前報(bào)項(xiàng)目部。第六十六條 監(jiān)理月報(bào)、日?qǐng)?bào)的應(yīng)有統(tǒng)一文本格式，一式四份，建設(shè)單位兩份，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)兩份。第六十七條 監(jiān)理月報(bào)、日?qǐng)?bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語言簡(jiǎn)潔。第十九章監(jiān)理工作日志第六十八條監(jiān)理日志的填寫人員為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員，應(yīng)采用紀(jì)實(shí)手法如實(shí)記錄當(dāng)日工程進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題和處理情況，做到事事有記錄。第六十九條 監(jiān)理日記是重要的工程檔案資料，當(dāng)日發(fā)生的事情，應(yīng)在當(dāng)日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補(bǔ)，監(jiān)理日記的內(nèi)容必須詳細(xì)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第七十條 監(jiān)理日記按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，第二天上午一上班將寫好的監(jiān)理

19、日記放在桌上，供總監(jiān)批示和信息員收查。第二十章旁站第七十一條 工地施工時(shí)，監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，特別是關(guān)鍵部位，更要做好見證取樣工作。第七十二條 現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理要檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度；復(fù)測(cè)和檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核實(shí)現(xiàn)有工程材料采購供應(yīng)情況；檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求；檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)機(jī)械投入和運(yùn)行情況。做好記錄，并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以糾正。第七十三條 旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，通知施工單位，指出質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正，且進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。第七十四條 在旁站監(jiān)理中，對(duì)較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，

20、施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，監(jiān)理人員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。第七十五條 旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。第七十六條 旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)所檢查的結(jié)果不合格或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理人員不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記，發(fā)出整改通知，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，且方可繼續(xù)下道工序施工。第七十七條 在旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量、施工工藝有嚴(yán)重問題或工程質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，除口頭通知施工單位之外，還要使用“監(jiān)理通知單”催促施工單位執(zhí)行。如施工單位不及時(shí)糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理人員需報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，征得建設(shè)單位同意后，發(fā)出工程暫停指令 ，指令部分工程

21、、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，經(jīng)建設(shè)單位代表與總監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。第七十八條 在旁站監(jiān)理中，要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度和施工組織實(shí)施，掌握情況后，每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象情況。第二十一章巡視第七十九條項(xiàng)目總監(jiān)理工程師每星期必須進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡視活動(dòng)。第八十條 巡視檢查工作內(nèi)容：1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員實(shí)施工程監(jiān)理工作情況；2) 承包施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工、 投資各方面實(shí)施情況；3)建設(shè)單位與承包協(xié)作關(guān)系情況，搞好工作協(xié)調(diào)；4)工程設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃等調(diào)整情況；5)跟蹤檢查上次巡視發(fā)

22、現(xiàn)問題，發(fā)出指令執(zhí)行落實(shí)情況。第八十一條 對(duì)于巡視發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)指令有關(guān)方面及時(shí)整改；確需研究決定的或需進(jìn)一步協(xié)調(diào)的工作可利用監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等各種方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題作出處理以及對(duì)下一步工作作出安排。第二十二章平行檢查第八十二條 對(duì)工程關(guān)鍵部位、重要工序，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平行檢查制度。第八十三條 平行檢查工作必須保證連續(xù)、獨(dú)立進(jìn)行，并及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地作好檢查記錄。第八十四條對(duì)平行檢查工作中發(fā)現(xiàn)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)，必須及時(shí)制止，并監(jiān)督施工單位糾正、處理。第二十三章分包單位資格審查第八十五條 在施工合同中未指明的分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須對(duì)該分包單位的資格進(jìn)行審查。第八十六條 分包

23、工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。第八十七條 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1) 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明，特殊行業(yè)施工許可證；2) 分包單位的業(yè)績(jī)；3) 擬定分包工程的內(nèi)容和范圍；4) 專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。第二十四章監(jiān)理單位廉政責(zé)任第八十八條 監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)做到遵紀(jì)守法、廉潔自律、杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。第八十九條 監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)?，?yán)格禁止在工作中吃、拿、卡、要，故意刁難施工單位及參與工程分包牟利。第九十條 監(jiān)理人員嚴(yán)禁與承包人有不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來，嚴(yán)禁與承包人串通一

24、氣坑害建設(shè)單位的利益。第九十一條監(jiān)理人員不準(zhǔn)接受施工單位的宴請(qǐng)或收受與變相收受禮品。第九十二條 出現(xiàn)以下事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)不予支付，在建設(shè)單位要求的時(shí)間內(nèi)改正并賠償經(jīng)濟(jì)損失，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。1) 監(jiān)理單位不能獨(dú)立完成該工程項(xiàng)目所委托的全部監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)讓或分包；2) 監(jiān)理單位不按合同約定配臵管理人員；3) 監(jiān)理單位未達(dá)到委托項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)；4) 發(fā)生安全事故；5) 發(fā)生質(zhì)量事故；6) 監(jiān)理工作在質(zhì)量、 安全或其他方面存在問題被管委會(huì)或質(zhì)監(jiān)站通報(bào)批評(píng)的；7) 以權(quán)謀私， 玩忽職守， 造成建設(shè)單位名譽(yù)或五萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的。第二十五章違約責(zé)任承擔(dān)第九十三條

25、 總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師或其他監(jiān)理人員未按規(guī)定程序書面向業(yè)主請(qǐng)、銷假，視為擅自離崗，總監(jiān)理工程師處監(jiān)理單位500 元/人.天違約金，專業(yè)監(jiān)理工程師處監(jiān)理單位300 元/人.天違約金； 其他人員處監(jiān)理單位200元/人.天違約金；總監(jiān)理工程師每周在工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理時(shí)間不少于 5 天。第九十四條 監(jiān)理單位必須按照合同要求配備人員，如監(jiān)理單位未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，擅自更換總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師或其他監(jiān)理人員，業(yè)主將對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。擅自更換總監(jiān)理工程師，處監(jiān)理單位50000 元/人.次違約金；經(jīng)業(yè)主同意更換總監(jiān)理工程師，處監(jiān)理單位3000 元/人.次違約金。擅自更換專業(yè)監(jiān)理工程師，處監(jiān)理單位1000

26、 元/人.次違約金；經(jīng)業(yè)主同意更換專業(yè)監(jiān)理工程師，處監(jiān)理單位800 元/人.次違約金。如監(jiān)理人員不稱職，業(yè)主提出要求更換的，監(jiān)理人必須限期更換并處以上述規(guī)定金額的罰款。第九十五條 節(jié)假日，監(jiān)理必須安排足夠的在崗監(jiān)理人員以確保工程施工的正常進(jìn)行，如因監(jiān)理人員不足影響施工進(jìn)行，處監(jiān)理單位2000 元/次的違約金。第九十六條 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員必須24 小時(shí)手機(jī)開機(jī)，以便隨時(shí)與之聯(lián)系。否則，處以監(jiān)理單位200 元/次違約金。第九十七條 隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝的施工，監(jiān)理人員不在崗，處以監(jiān)理單位2000 元/次的違約金；雖然在崗，但未履行監(jiān)理職責(zé)，處以監(jiān)理單位1000 元/次的違約金。第九

27、十八條 監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)廉政教育，不得向承包人收取加班費(fèi)或其他任何錢物，否則發(fā)現(xiàn)一次處以監(jiān)理單位1000元/人.次的違約金，并沒收相關(guān)錢物，發(fā)現(xiàn)兩次，更換相關(guān)人員，情節(jié)嚴(yán)重將移交司法機(jī)關(guān)處理。第九十九條監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提交的施工方案認(rèn)真進(jìn)行審核，并提出審核意見，如方案中有較大缺陷或存在較大問題而監(jiān)理工程師未指出來，或各類初審資料審核不認(rèn)真或上報(bào)不及時(shí)、不規(guī)范處監(jiān)理單位2000 元/次的違約金。第一百條 如業(yè)主或質(zhì)檢站在檢查承包人工作時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，而監(jiān)理工程師沒有做出相應(yīng)處理措施，視為監(jiān)理單位處理不力，一般性的問（還未造成損失）題處以監(jiān)理單位1000 元/次的違約金，重大安全質(zhì)量問題（還未造

28、成損失）處以監(jiān)理單位10000 元/次違約金。第一百零一條 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的品質(zhì)、儲(chǔ)存等進(jìn)行認(rèn)真檢查，填寫原材料進(jìn)場(chǎng)記錄，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)不合格材料已進(jìn)場(chǎng)，必須對(duì)承包人發(fā)出書面限期整改工作指令，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，否則監(jiān)理單位將負(fù)連帶責(zé)任，處以監(jiān)理單位 2000 元/次的違約金。第一百零二條 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，對(duì)每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽查。接到請(qǐng)驗(yàn)單后，必須在24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。堅(jiān)持巡視工地和旁站監(jiān)理，及時(shí)指出影響工程質(zhì)量的各種現(xiàn)象和因素。若超過 24 小時(shí)才檢驗(yàn)，每延誤一次，給予監(jiān)理單位一次警告，并處監(jiān)理單位1000元違約金，累計(jì)三次警告，要求在三天之內(nèi)撤換當(dāng)事人。如按監(jiān)理規(guī)范要求應(yīng)該旁站監(jiān)理而現(xiàn)場(chǎng)無監(jiān)理人員