公共資源交易中心2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃

1、公共資源交易中心2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃2020年，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”） 按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，認真落實區(qū)領導指示精神，堅持 穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以優(yōu)化服務為導向，繼續(xù)深化改革, 全面加強公共資源交易領域建設。一、日常業(yè)務開展情況2019年全年，公共資源交易中心累計完成公共資源交易 項目X個，成交金額X億元，節(jié)約資金X億元，增值資金X 億元。2019年全年，累計組織定標（入圍）會153次，定標（入 圍）項目共159個，其中定標項目125個，入圍項目34個。二、重點工作開展情況（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，規(guī)范全區(qū)公共資源交易業(yè)務2019年，領導小組（已于7月5日撤銷）共

2、召開5次會 議，提請審議16個議題（其中管理政策類5個，建設工程 類9個，政府采購類2個），通過15個議題。（二）深入調(diào)研，積極解決基層實際問題2019年5月，我中心針對基層開展公共資源交易業(yè)務存 在問題與困難，深入各街道和股份合作公司開展調(diào)研，加強 業(yè)務探討的同時將最新政策向基層宣傳，并就基層的業(yè)務疑 點進行現(xiàn)場講解，切實做好基層服務工作。（三）主動配合，有效保障重點項目招標進度我中心堅持服務導向，想采購人之所想，急采購人之所 急，積極配合采購單位，提供相關(guān)意見和建議，妥善處理質(zhì) 疑投訴，確保了區(qū)重大重點項目招標工作的順利推進。（四）積極探索，組建優(yōu)秀建設工程招標代理機構(gòu)名錄為切實提高建設工

3、程招標質(zhì)效，滿足xx高質(zhì)量發(fā)展需求, 我中心于4月25日正式啟用優(yōu)秀建設工程招標代理機構(gòu)名 錄，通過優(yōu)化流程、簡化申報程序等多種方式提質(zhì)增效，達 到了從項目審議到代理機構(gòu)推薦最快只需半天的效果。（五）勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化建設工程定標管理工作為進一步優(yōu)化建設工程定標工作，我中心勇于創(chuàng)新、主 動作為：一是及時更新定標專家?guī)欤M織定標專家專項培訓， 加強定標專家廉政意識，并增強候選專家抽取工作的保密性。 二是撰寫關(guān)于政府投資項目定標擇優(yōu)要素設置的建議， 引導招標人完善定標擇優(yōu)原則。三是撰寫關(guān)于提升公共資 源交易質(zhì)效和體現(xiàn)擇優(yōu)的建議，以提升建設工程質(zhì)效。（六）再接再厲，扎實做好簡單建設工程預選庫招標準

4、備2018-2019年度政府投資簡單建設工程承包商預選庫 （以下簡稱“預選庫”）于2020年1月到期，為保證簡單建 設工程業(yè)務的平穩(wěn)銜接，我中心開展了調(diào)研工作。根據(jù)調(diào)研 情況，中心已完成了相關(guān)資料的編寫，做好了隨時啟動新預 選庫招標的準備。因xx區(qū)簡單建設工程招標投標相關(guān)管理辦 法暫未更新，且受近期新冠肺炎疫情影響，新一輪預選庫招 標工作已暫時中止，待疫情結(jié)束后結(jié)合實際情況再重新啟動。三、2020年工作計劃圍繞中國特色社會主義先行示范區(qū)建設，2020年，我中 心將堅持以問題為導向，突出服務職能，在先行先試、優(yōu)化 營商、加強內(nèi)控等方面下功夫。（-）提升公共資源交易質(zhì)效和體現(xiàn)擇優(yōu)改革編制岀臺關(guān)于提

5、升公共資源交易質(zhì)效和體現(xiàn)擇優(yōu)的實 施方案，完善提質(zhì)增效相關(guān)操作規(guī)范，在程序合法的前提 下，進一步發(fā)揮招標（采購）人主體作用，實現(xiàn)公共資源交 易的優(yōu)質(zhì)高效。（二）完善內(nèi)控管理體系通過梳理現(xiàn)行有效的法律法規(guī)政策、公共資源交易領域 制度文件，分析中心現(xiàn)有內(nèi)控體系及其運行情況，結(jié)合調(diào)研 情況，輸出內(nèi)控優(yōu)化分析報告，并完成內(nèi)控體系修訂，以提 升中心行政管理效能。（三）優(yōu)化xx區(qū)2019-2021年度優(yōu)秀建設工程招標代理機構(gòu)名錄的使用和管理一是優(yōu)化名錄系統(tǒng)的使用功能及使用流程，提高名錄內(nèi) 招標代理選取效率；二是加強名錄內(nèi)招標代理的管理，提升 招標代理服務質(zhì)量。（四）優(yōu)化政府采購項目實施，降低政府采購項目流標 率從參與政府采購各方等角度分析流標原因，而后采取相 應舉措，優(yōu)化政府采購項目實施，降低流標率，提高政府采 購效能。（五）按照標準化、表單化要求，規(guī)范政府采購格式文 本按照標準化、表單化要求