“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報材料

1、“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報材料“安康杯”競賽優(yōu)勝班組材料強(qiáng)化安全管理，共建安全家園 * 公司拉絲工段甲班* 公司是國內(nèi) * 專業(yè)生產(chǎn)廠家之一，生產(chǎn)的 *產(chǎn)品是國內(nèi)橡膠輪胎行業(yè)的首選品牌之一。拉絲工段甲班作為 *鍍*半成品生產(chǎn)重要工序 班組，成立于 XX 年 10 月，班組成員共 12 人，其中班長、 副班長、安全員各 1 人，平均年齡 26 歲；班組成員中大專 學(xué)歷 4 人，技師 2 人，高級工 2 人；是一支高素質(zhì)和年輕化 的職工隊(duì)伍，十余年來，始終把安全生產(chǎn)工作作為班組管理 的核心， 通過強(qiáng)化安全“三零”管理，從我做起，從細(xì)節(jié)入 手，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保連續(xù) 10余年班組安全零事故

2、。 班組曾多次獲得公司“優(yōu)秀班組”、 “安全生產(chǎn)先 進(jìn)班組”等榮譽(yù)，連續(xù) 5 年保持公司“特級班組”稱號。曾 多人次獲得“遵義市青年崗位能手”、“公司技術(shù)明星”、“技術(shù)能手”、“十佳團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號。一、以強(qiáng)化安全意識教育活動為載體，共筑安全防線安全生產(chǎn)一直以來都是班組不懈追求，從事故的統(tǒng)計(jì)分 析看，80%以上的事故是有違章行為引起的，而且大部分與習(xí)慣性違章有關(guān)，為讓班員認(rèn)識到違章的危害性，班組重點(diǎn) 從以下幾個方面加強(qiáng)職工安全意識教育。一是每月結(jié)合標(biāo) 準(zhǔn)操作法對公司、分廠、工段以及班組的安全事故案例和 安全簡報進(jìn)行安全教育，使班組職工更好吸取教訓(xùn)，引 以為戒。尤其要對班組的微傷、未遂事故，制作

3、成幻燈片， 認(rèn)真進(jìn)行分析，防微杜漸、改進(jìn)工作。二是班組組織人員參 與工段開展的“工傷人員安全事故說教”活動，使得職工的 安全意識達(dá)到加強(qiáng)，安全知識得到豐富，安全技能得到提高。 三是班組每季度組織 1 次安全法規(guī)教育，使職工都了解國家 有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全生產(chǎn)的制度、規(guī)定和成效。逐步提高了對知法、守法重要性和違法危害性的認(rèn)識。 四是班組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作法內(nèi)容開展辨識危險源點(diǎn)、作業(yè) 的危險區(qū)域和崗位作業(yè)安全事項(xiàng)以及安全防護(hù)知識的培訓(xùn)， 并對新工人和轉(zhuǎn)崗工人的崗前和班組安全生產(chǎn)知識按要求 進(jìn)行了培訓(xùn)。五是班組始終堅(jiān)持上崗前召開班前會、下班召 開班后會。檢查職工勞保用品穿戴以及精神面貌情況，根

4、據(jù) 生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，提示當(dāng)班安全注意事項(xiàng)，對當(dāng)班的安全工作 進(jìn)行安排和總結(jié)。六是抓實(shí)“導(dǎo)師帶徒”活動，讓有經(jīng)驗(yàn)員 工帶新員工與安全意識淡薄員工，積極構(gòu)建“傳經(jīng)驗(yàn)、幫同 事、帶新人”模式，并積極開展“安全1+1 ”培訓(xùn)活動，即:每天進(jìn)行一次安全提示，提高班員安全意識；每人負(fù)責(zé)一名 班員安全監(jiān)控，落實(shí)安全互聯(lián)保制度；每月進(jìn)行一次事故案 例分析，提升班員安全技能與安全知識， 轉(zhuǎn)變“要我安全” 觀念為“我要安全”。二、以“三零”班組創(chuàng)建活動為載體，提升安全自主管 理能力以開展零違章、零隱患、零事故為主要內(nèi)容的“三零” 班組創(chuàng)建活動為載體，提升班組安全自主管理能力，安全互 聯(lián)保工作及員工之間監(jiān)督管理得到進(jìn)

5、一步加強(qiáng)， 習(xí)慣性違章 作業(yè)得到有效的遏制，不安全隱患排查的主動性增強(qiáng)，員工 安全意識和素質(zhì)得到提升。一是班組執(zhí)行上崗前列隊(duì)制度， 對員工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識考問，通過每日的“常問常查”， 有效地增強(qiáng)員工對違章危害性的認(rèn)識，提高員工安全意識和 自我防范能力；并利用安全會對事故案例或違章行為進(jìn)行梳 理分析，找出產(chǎn)生原因，制定防范措施，制作成幻燈片形式，對人員進(jìn)行教育， 使得班員能更直觀地對自己或他人的不規(guī) 范、不正確行為進(jìn)行學(xué)習(xí)，從在人的因素上做到“生產(chǎn)組織 零違章，操作過程零失誤”。二是在班中通過加強(qiáng)安全檢查 與隱患查找工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，通過班組 生產(chǎn)中自查使安全隱患、設(shè)備事故完全

6、處于受控狀態(tài)。杜絕 設(shè)備帶病作業(yè)，確保班組生產(chǎn)設(shè)備“零隱患”。三是班組針 對現(xiàn)場危險源點(diǎn)進(jìn)行梳理，找出影響安全生產(chǎn)原因并制定防 范措施從管理上做到“執(zhí)行制度零距離”，最終實(shí)現(xiàn)“安全 生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。二、以各類“助安”活動為載體，共保安全“零事故”班組以安全“九個一”主要內(nèi)容的“助安”活動為載體， 提高職工認(rèn)清自我、超越自我，徹底遠(yuǎn)離“三違”。一是開 展了 “親情助安”活動，把職工家屬請到單位召開座談會， 讓家屬參加班組安全管理，讓家屬監(jiān)督職工不準(zhǔn)上班前飲 酒、不得熬夜、監(jiān)督職工休息好，以確保保存旺盛精力上班，并引導(dǎo)他們認(rèn)清利益賬、親情賬、行為危害賬，切實(shí)認(rèn)清“三 違”的危害性，幫助職工查找

7、差距與不足，進(jìn)而定措施、抓 整改，確保集體成員遠(yuǎn)離“三違”，切實(shí)保障班組安全生產(chǎn)。 二是班組掛出親情呼喚專欄，在“專欄”里，掛著班組員工 的家庭合影，在每張全家福下，貼著一句家人們的安全囑托， 有妻子對老公的叮嚀，有戀人間甜蜜的關(guān)懷，有父母對孩子 的期盼。三是班組積極開展“青春聚力改革-青安崗在行動”為主題的青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動。進(jìn)一步激勵和 增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，班組XX年獲共青團(tuán)貴州省委、貴州安監(jiān)局授予“青年安全生產(chǎn)示范 崗”稱號。四、以“安康杯”活動為載體，促進(jìn)安全生產(chǎn)一是利用班組安全活動日學(xué)習(xí)競賽方案，組織安全事故 案例分析會、簽訂“反三違”承諾書等一系列的教育活動，營造安全氛圍、普及安全知識、增強(qiáng)班組員工安全意識。二 是開展“我為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動，班組將收集的安全建議 進(jìn)行匯總，交上級部門認(rèn)可后實(shí)施。三是認(rèn)真開展隱患排查 工作，要求員工認(rèn)真對設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理，班組安全員和班組長不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn) 隱患從嚴(yán)考核。本班組利用“安康杯”活動競賽的形式，積 極推進(jìn)員工安全行為意識的養(yǎng)成，以此約束與促進(jìn)員工安全 生產(chǎn)的行為方式。使得安全生產(chǎn)在本班組的日常工作當(dāng)中， 從實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為不變的主題。五、今后努力的方向近年來，班組以扎實(shí)的基礎(chǔ)管理，井然有序的工作，實(shí) 現(xiàn)班組連續(xù) 10