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1、×鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 雙江鄉(xiāng)二四年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 一年來(lái),我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn),后發(fā)趕超”的發(fā)展理念,激活民間資本,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,使全鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保持了快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。 一、基本情況 : ××××年,全鄉(xiāng)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)家,個(gè)體工商戶戶,新增經(jīng)濟(jì)總量萬(wàn)元,實(shí)繳稅金萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng),新安排就業(yè)人員人,各項(xiàng)指標(biāo)均完成或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。 二、具體做法: 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取了一系列
2、行之有效的措施。 一是年初即使及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,并明確了一名副職具體抓,并配備了專職工作人員,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。二是將民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入全年工作的重要議事日程,把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭發(fā)展和聯(lián)系家民營(yíng)企業(yè),與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,考核結(jié)果與村干部和駐村干部的工資掛鉤。 抓好招商引資工作,提高招商引資的成功率和質(zhì)量。 一年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府非常重視招商引資工作,加強(qiáng)引前、引中、引后的服務(wù)工作力度,各種方式、多種渠道加強(qiáng)招商引資工作。千方百計(jì)捕捉信息,組織民營(yíng)企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談與產(chǎn)品展銷,全方位、有針對(duì)性地開(kāi)展專業(yè)招(更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人
3、”)商、定向招商和網(wǎng)上招商,向外界大力推介我鄉(xiāng)的豐富資源。同時(shí),變企業(yè)為招商主體、法人為招商主角,關(guān)鍵環(huán)節(jié)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,提高了招商引資的成功率和質(zhì)量。清泉集團(tuán)、天女有限公司、金鼎建業(yè)有限公司等知名企業(yè)先后在我鄉(xiāng)落戶,為我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了新的活力。 狠抓規(guī)模產(chǎn)業(yè),提高龍頭企業(yè)的效益和貢獻(xiàn)力。 近幾年來(lái),我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,全鄉(xiāng)各類種植、養(yǎng)殖大戶達(dá)到了戶,特別是辣椒、蕎頭等農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展已形成一定的規(guī)模。今年我們對(duì)原有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上乘食品廠進(jìn)行了企業(yè)改制,引進(jìn)廣東客商吳惠時(shí),合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司,使之成為我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工新的龍頭。同時(shí),通過(guò)技術(shù)改造、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、強(qiáng)
4、化管理、提高產(chǎn)品科技含量,改變營(yíng)銷策略等手段,積極搶占市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,努力提高龍頭企業(yè)的效益和對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力。 進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè),為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 一是加強(qiáng)政策扶持,放寬經(jīng)營(yíng)條件。堅(jiān)持做到“三放寬、四不限”,即放寬投資主體,放寬經(jīng)營(yíng)政策,放寬經(jīng)營(yíng)方式;不限制準(zhǔn)入領(lǐng)域,不限制組織形式,不限制發(fā)展速度,不限制經(jīng)營(yíng)規(guī)模。二是營(yíng)造輿論氛圍。采取多種形式,大力宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位、作用和我鄉(xiāng)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策和制度措施,同時(shí)注重各類民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型的宣傳,在全鄉(xiāng)形成了人人理解、關(guān)心、支持、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的濃重氛圍。三是加大軟環(huán)境查處力度。拓寬涉軟案件監(jiān)督舉報(bào)渠道,全力打擊
5、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、阻工鬧事等各類涉軟案件,促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的不斷優(yōu)化。 三、存在問(wèn)題 企業(yè)規(guī)模小,總量不足,貢獻(xiàn)率不高。我鄉(xiāng)民營(yíng)企業(yè)大多是從原來(lái)的小作坊、小加工、小業(yè)主轉(zhuǎn)化而來(lái),管理方式落后,工藝水平低下,使企業(yè)難以發(fā)展壯大,目前規(guī)模企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的左右,規(guī)模企業(yè)總量偏低,已嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不配套,企業(yè)各自獨(dú)立,加之技術(shù)研發(fā)人員匱乏,缺乏跟蹤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)的能力,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、科技含量低,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),缺乏抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力。 投資總量不足,缺少大項(xiàng)目支撐。雖然今年我鄉(xiāng)投資數(shù)量增加,但小項(xiàng)目多,拉動(dòng)作用有限,全鄉(xiāng)總體投資規(guī)模難以進(jìn)一步提高。 資金短缺,融資難度大。民營(yíng)企業(yè)信用水平較低,易受經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響,變數(shù)大,風(fēng)險(xiǎn)大,資金需求一次性量小,頻率高,加之社會(huì)服務(wù)體系不健全,以及受金融體制的制約,加大了融資的復(fù)雜性和難度。 一年來(lái),我鄉(xiāng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,正朝著規(guī)模化、效益化、集約化的方向發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的管理,鞏固現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè),
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