經(jīng)營部的工作職責(zé)

1、工程經(jīng)營部崗位責(zé)任制工程經(jīng)營部部長圍繞公司總體經(jīng)營工作目標(biāo)，全面主持開展工程經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)，組織本部門職工積極完成黨、政制訂的年度目標(biāo)，促進(jìn)工程經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展，具體崗位責(zé)任如下。1、組織收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，根據(jù)公司經(jīng)營方針，參與經(jīng)營決策，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書、年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書提供依據(jù)。2、組織開拓市場，對外聯(lián)絡(luò)，尋找項目，引入施工隊伍，拓展工程經(jīng)營市場，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書、年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書目標(biāo)。 3、組織對施工隊伍進(jìn)行考察分析，以利于公司整體水平的提高。做好施工隊伍的內(nèi)部監(jiān)督、管理工作，從質(zhì)量、安全、工期等方面督促施工項目部完成施工任務(wù)

2、。4、組織公司內(nèi)部維修項目、投資項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全的監(jiān)督檢查工作，督促公司投資項目的健康運(yùn)行和完成。 5、組織工程經(jīng)營部對“三標(biāo)”體系認(rèn)證、年度業(yè)績考核、安全生產(chǎn)許可證等內(nèi)業(yè)資料的整理、申報、歸檔。6、開展對招投標(biāo)活動的全過程管理，負(fù)責(zé)承包合同管理、招標(biāo)評審、合同評審、合同文件的編制及相關(guān)資料的收集。7、負(fù)責(zé)合同文件的編制、承包合同管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。8、協(xié)助各部門完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)營部一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定并落實公司各年度經(jīng)營拓展計劃；4、配合各項目經(jīng)理部、工程處參與干改公路等小型項目投標(biāo)。二、人員設(shè)置經(jīng)營部崗位職數(shù)共15人，具體

3、配置情況如下：部 長：1人副部長：1人（兼技術(shù)組組長）報價組人員配置3人：主辦科員2人（其中1人兼組長），科員1人。技術(shù)組人員配置3人：主辦科員1人，科員2人。商務(wù)組人員配置6人：主辦科員2人（均兼組長），科員5人。三、崗位職責(zé) 部長1、負(fù)責(zé)制訂公司年度經(jīng)營拓展計劃，并配合總公司分管領(lǐng)導(dǎo)落實經(jīng)營目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)資格預(yù)審及投標(biāo)文件編制的安排、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)資格預(yù)審及投標(biāo)書的商務(wù)合法性審核；4、負(fù)責(zé)投標(biāo)報價文件的審核、分析，并參與經(jīng)營決策；5、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件及合同文件評審；6、負(fù)責(zé)總公司工程承包合同管理；7、配合總公司分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司經(jīng)營投標(biāo)活動，并負(fù)責(zé)具體組織、管理。 副部長1、

4、分管投標(biāo)技術(shù)性工作，負(fù)責(zé)資格預(yù)審及投標(biāo)中施工技術(shù)文件編制的分工、指導(dǎo)及審核；2、 負(fù)責(zé)與下屬各處、項目經(jīng)理部及其它相關(guān)單位的技術(shù)主管部門進(jìn)行技術(shù)交流，并開展相關(guān)的投標(biāo)技術(shù)協(xié)作；3、 負(fù)責(zé)投標(biāo)中重點(diǎn)、難點(diǎn)施工技術(shù)文件的編制、指導(dǎo)；4、 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝及新材料應(yīng)用技術(shù)的分析、研究，并在投標(biāo)技術(shù)文件中合理的吸收、應(yīng)用；5、 負(fù)責(zé)“實施性施工組織設(shè)計”的分析、總結(jié)；6、 配合項目經(jīng)理部做好工程施工進(jìn)場前的技術(shù)交底。 報價組主辦科員1、負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算、報價分析及有關(guān)造價資料的編制、審核、整理；2、協(xié)調(diào)本組與本部門內(nèi)其它各組之間的工作銜接，并與其它相關(guān)單位進(jìn)行必要的造價業(yè)務(wù)往來；3、配合各相關(guān)職能部門、

5、項目經(jīng)理部、工程處就項目實施中涉及合同管理及成本控制等工程造價業(yè)務(wù)的咨詢、指導(dǎo)；4、兼管本部室相關(guān)的貫標(biāo)工作。科 員1、負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算及有關(guān)報價分析資料的編制、整理、歸檔；2、配合各相關(guān)職能部門、項目經(jīng)理部、工程處就項目實施中涉及合同管理及成本控制等工程造價的編制及必要的備案存檔。 技術(shù)組主辦科員1、負(fù)責(zé)資格預(yù)審及投標(biāo)文件中一切施工技術(shù)文件的編制；2、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝及新材料應(yīng)用技術(shù)的收集、研究；3、負(fù)責(zé)“實施性施工組織設(shè)計”的收集、整理?？?員1、負(fù)責(zé)資格預(yù)審及投標(biāo)文件中一切施工技術(shù)文件的編制；2、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝及新材料應(yīng)用技術(shù)的收集、整理、了解。 商務(wù)組主辦科員1、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件及投

6、標(biāo)文件中商務(wù)文件編制的安排、協(xié)調(diào)、復(fù)核；2、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件及投標(biāo)文件中商務(wù)文件的編制、匯總，以及審查資格預(yù)審文件及投標(biāo)文件匯總成冊的完備性；3、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件及投標(biāo)文件的商務(wù)合法性審核；4、負(fù)責(zé)合同文件匯編成冊的復(fù)核；5、負(fù)責(zé)督促檢查資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件、合同文件的歸檔、管理；6、負(fù)責(zé)督促檢查經(jīng)營活動相關(guān)商務(wù)事宜的辦理情況；7、配合各工程處、項目經(jīng)理部提供投標(biāo)商務(wù)資料，并協(xié)助指導(dǎo)文件完成；8、負(fù)責(zé)聯(lián)營投標(biāo)的相關(guān)協(xié)調(diào)、配合事宜。科 員1、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件及投標(biāo)文件中商務(wù)文件的編制及匯總成冊；2、配合各工程處、項目經(jīng)理部對合同文件匯編成冊；3、負(fù)責(zé)資格預(yù)審、投標(biāo)文件及合同文件所需銀行第三業(yè)務(wù)

7、資料的辦理；4、負(fù)責(zé)對各工程處牽頭的投標(biāo)項目的報名登記和審批備案，并配合各工程處中小型投標(biāo)項目商務(wù)文件的編制；5、負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件及投標(biāo)文件的歸檔、管理及移交；6、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資料及已完（在建）工程項目相關(guān)資料的收集、整理、存檔；7、負(fù)責(zé)經(jīng)營活動相關(guān)商務(wù)事宜的辦理；8、負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的維護(hù)工程技術(shù)部工作職責(zé)1、貫徹掛靠建筑業(yè)法律、法規(guī)、待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范招待公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項目部的行政、生產(chǎn)管理工作，給有關(guān)部門上報企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計報表。3、在安全事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對各項目部工程項目的安全管理工作。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項目施工

8、方案的審核，施工組織設(shè)計的初審，簽認(rèn)相關(guān)技術(shù)資料。5、審核工程項目投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)企業(yè)的投標(biāo)管理工作。6、負(fù)責(zé)對各項目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的督促檢查，并落實整改。7、組織并參加工程項目的分部驗收和竣工驗收工作。8、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的崗位、技能培訓(xùn)、考核，任職資格考試、專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報與評審。9、與辦公室共同負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)的申報、年檢，業(yè)績手冊、安全生產(chǎn)許可證的申述工作。10、負(fù)責(zé)企業(yè)的合同管理工作，工程技術(shù)資料的建檔管理。工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司的安全生產(chǎn)的職能管理招待責(zé)任部門。二、根據(jù)總經(jīng)理年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和總工程師的要求編制公司年度安全生產(chǎn)計劃，并分工負(fù)責(zé)落實。三、組織對工作事故的調(diào)查，并對工作事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析、報告。四、組織審查施工組織設(shè)計方案，審查特殊作業(yè)施工安全措施方案，項目應(yīng)急計劃，重大安全防護(hù)設(shè)施方案，督促各部門對危險源的識別評判和實際控制措施方案。五、負(fù)責(zé)對公司員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)