縣婦幼保健院二00五年度工作總結

1、縣婦幼保健院二00五年度工作總結 ××縣婦幼保健院二00五年度工作總結 過去的2005年，我院在上級主管部門及社會各界的關心支持下，在全院干部職工的共同努力下，以開展保持共產黨先進性活動為契機，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院各項工作取得了新的成果和業(yè)績。 一、婦幼保健工作整體開展順利 （一）基層保健工作 基層衛(wèi)生院實行租賃經(jīng)營以來，部分衛(wèi)生院對婦兒保工作有所松懈，但整體上保健各項工作在2005年得到較為順利地完成。孕產婦系統(tǒng)管理率92.90，保健管理率94.89，住院分娩率99.38，新法接生率100，高危產婦篩查檢出率14.24，

2、高危住院分娩率100；完成各項節(jié)育手術6719例，活產數(shù)3228例，產婦數(shù)3209例，保健數(shù)3063例，系管數(shù)2999例，住院分娩數(shù)3208例，高危管理457例；兒童系統(tǒng)管理率94.36，保健管理率94.42，4個月內嬰兒母乳喂養(yǎng)率96.88，新生兒疾病篩查率94.70%，確診甲低5例，pku1例，聽力篩查率64.68；孕產婦死亡2例，死亡率61.95/10萬，嬰兒死亡率8.67，5歲以下兒童死亡率9.60。除孕產婦死亡率未能得到滿意的控制外，其它各項工作指標和控制指標都已達到省市的要求。 （二）母嬰健康工程 2005年是母嬰健康工程項目周期的末一年，各項工作開展順利，在省項目資金尚未到位的情

3、況下，已投入設備資金12.21萬元，計13種53臺（件）的相關設備，裝備了4個縣級單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。人員進修培訓經(jīng)費、婦兒保補助經(jīng)費、項目管理經(jīng)費、健康教育經(jīng)費等已列入計劃安排，項目管理經(jīng)費及健康教育經(jīng)費已落實下拔，人員進修培訓經(jīng)費和婦兒保補助經(jīng)費將在年底按計劃納入項目經(jīng)費核算。2005年為一個分娩三胞胎的貧困高危產婦落實了補助經(jīng)費3000元。 （三）產科和高危妊娠管理 年內開展市、縣兩級產科檢查各1次，并根據(jù)市局檢查后的反饋意見，對有關單位進行書面督辦和復查，檢查中對基層衛(wèi)生院產科的人員、房屋、設備、業(yè)務狀況進行了較為全面細致的調查，并對條件差、隱患多、接生少的單位給予撤并或整改，基

4、層產科單位由原來的10家撤并為7家。05年對重度高危妊娠管理實行縣鄉(xiāng)聯(lián)管，以本院管理為主，年內共計追蹤管理重度高危孕產婦11例，針對年內發(fā)生3起孕產婦死亡的嚴峻形勢，我院及時草擬了關于進一步加強產科質量管理的意見和××縣孕產婦救治應急預案上報縣衛(wèi)生局，局組織人員討論研究后以正式文件下發(fā)，兩個文件的實施將為今后的工作提供制度依據(jù)。 （四）婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作 2005年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作根據(jù)上級的指示，多數(shù)工作指標由原來的三個監(jiān)測點擴展到全縣范圍，工作量更大，指標要求更高，在監(jiān)測人員的共同努力下，克服了人員力量不足，人口流動度大等種種困難，年內各項監(jiān)測指標較為順利完成，并于10月份

5、在縣衛(wèi)生局業(yè)務科的領導下完成了兒童死亡、育齡婦女死亡和兒童出生的漏報調查（質控工作），確保各項監(jiān)測數(shù)據(jù)尤其是兒童死亡數(shù)的準確性。針對婚檢取消后出生缺陷控制的不利情況，我院及時建議衛(wèi)生局下發(fā)了關于加強產前篩查工作的通知，截止11月底，全縣共篩查出各類胎兒畸形31例，對控制缺陷兒出生率起到了大的作用。 （五）婦女病普查和托幼機構管理 本年度的婦女病普查在57月份集中進行，共（更多精彩文章來自“秘書不求人”）有141個單位的2149名女職工和社會婦女參加普查，查出早期子宮頸癌3人，子宮內膜癌1人，重度核異質2人，均及時進行了手術及相應治療，社會效益明顯。普查對象中，以社會個體身份參加的有240余人（

6、2004年為130人），表明社會婦女群體保健意識的提高和對我院此項工作的認可。 2005年xx縣區(qū)托幼機構入園幼兒體檢工作，在縣衛(wèi)生局及教育局的統(tǒng)一安排下，由我院牽頭與白洋、壺山兩衛(wèi)生院共同開展，于9月中旬開始至10月下旬結束，共檢幼兒3984人，其中我院檢2076人，我院的體檢率為94.42。幼師體檢也于12月上旬完成，今年的幼師體檢數(shù)為230余人。 二、醫(yī)院工作全面穩(wěn)步推進 （一）醫(yī)院管理 年初，明確了班子各成員的分管工作及聯(lián)系科室并及時調整了“院務公開”等15個工作領導小組成員，使得全院各項工作有條不紊的開展。 新一屆領導班子堅持以人為本，把努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，積極建立

7、平等互信的醫(yī)患關系為工作的立足點。采取深入一線、個別談話、分科室座談、召開職代會等形式，認真調研，廣泛聽取職工意見，實實在在地解決各種矛盾和問題，促使醫(yī)院健康有序和諧發(fā)展。 2005年，預計業(yè)務總收入達795萬元，同比增長31.8，其中藥品收入346萬元，占業(yè)務總收入的43.5%，收支節(jié)余28萬元；門診診療人次6.74萬；出院988人次；月群眾滿意度測評滿意率平均95%以上；全年無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。 院領導實事求是、因地制宜地對本院加強管理的同時，非常重視同其他縣市、地區(qū)婦幼保健院的工作交流。年內，分別組織科主任、院辦成員到永康、江山、衢州、淳安、蘭溪等五家婦幼保健院參觀學習，在醫(yī)院

8、管理、科室建設、基礎設施建設等方面開闊了視野，拓展了思維。 （二）黨工團工作 1、黨支部。從1月份開始，根據(jù)上級規(guī)定，我院為第一批開展保持共產黨先進性教育活動的單位。在整個先進性教育活動中，領導重視，干部帶頭，部署周密，安排細致，貼近實際，嚴格按照統(tǒng)一要求進行了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的工作，基本完成了保持黨員先進性教育的各項任務，取得了教育活動的預定成效。9月1日，本院黨員業(yè)務骨干深入到俞源鄉(xiāng)俞源村開展義診、上門送醫(yī)送藥主題實踐活動，共為當?shù)厝罕娏x診312人次，免費贈送藥品、免費b超檢查及化驗共計費用五千余元，深受當?shù)厝罕姾迷u。四位預備黨員順利轉正，充分表明了本屆支部在黨建工作上

9、取得的成績。8月初，院領導在得知本院職工××*醫(yī)師的丈夫因病在上海某醫(yī)院進行手術，立即聯(lián)合黨工團發(fā)出了“幫助××*醫(yī)生共度難關”的倡議書。全院干部職工積極響應，紛紛伸出友愛之手，獻出自己的一份愛心，全院共捐款10750元，充分體現(xiàn)了我院廣大職工團結友愛、互幫互助的精神。 2、工會。4月30日召開五屆二次職工代表大會，縣總工會及衛(wèi)生局有關領導應邀參加會議。會議增選職工代表3名，收到提案22件，審議修改通過了績效工資分配方案、職工福利規(guī)定、職工獎懲條例，會議取得圓滿成功。關心職工生活，一年來共探望生病職工及慰問退休人員20余人次；5月份及11月底，組織職工分

10、別到清風寨、桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)游玩，同事之間加強交流，增進了友情。職工文化生活豐富多彩。積極參加縣統(tǒng)一組織的“銀湖杯”健身長跑活動，組織人員參加衛(wèi)生系統(tǒng)及全縣職工的乒乓球比賽，××*還取得了女子單打第三名的好成績。 3、團支部。3月底院團支部進行了換屆，選舉產生了以××*為書記的新一屆團委。積極開展“增強團員意識教育活動”，扎實做好學習教育工作。完善制度建設，規(guī)范團支部運轉機制。加強青年文明工程建設，開展優(yōu)質服務。以團組織為根本，豐富團員業(yè)余生活。 （三）行風建設 1、滿意度測評。繼續(xù)每月開展病人滿意度測評，堅持每月反饋，通過測評及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些醫(yī)院管理、服務

11、問題，取得了一定成效，全年病人滿意率達95以上。 2、院務公開。堅持執(zhí)行院務公開工作，按照上級部門的要求每月定期上墻公布應公布的院務、財務事項，醫(yī)院工作全面接受職工監(jiān)督。繼續(xù)嚴格執(zhí)行對藥品集中招標采購制度，通過招標采購，僅藥品讓利就達100余萬元，大大減輕了病人負擔。5月份公開招考護士，通過筆試、面試、體檢、政審、公示等程序，招聘了一名應屆畢業(yè)生?，F(xiàn)在該護士的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力良好，充分表明了公開招考、擇優(yōu)錄取的好處。6月份，經(jīng)局同意，我院組織了一次醫(yī)療儀器公開招標。通過招標，醫(yī)院采購到了性價比最好的產品。 3、開展創(chuàng)建活動。6月份開展了“生產安全月”活動，形成了人人關心質量，個個重視安全的工

12、作態(tài)度。全年我院無醫(yī)療事故及大的醫(yī)療糾紛發(fā)生。堅決擁護衛(wèi)生部提出的八項行業(yè)紀律，倡導全體醫(yī)務人員維護醫(yī)學圣潔和尊嚴，拒絕紅包、提成和回扣。于6月10日晚全院干部職工集中觀看焦點訪談報道的xx縣區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務人員收受紅包、回扣案件，并層層簽定責任書。8月份開始，開展以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度為主要內容，以遏制回扣、“紅包”、開單提成、亂收費為重點的“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動。通過強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，促進了醫(yī)德醫(yī)風建設深入開展。 4、學習先進人物事跡。9月、10月在全院范圍內開展向“人民的好醫(yī)生”鄭樟棟同志學習的活動。通過學習活動，全院的精神面貌有較大轉變，服務態(tài)度、服

13、務質量有明顯提高。 （四）業(yè)務建設 1、完善制度、狠抓落實。為切實加強醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質量，最大程度上杜絕醫(yī)療隱患，經(jīng)院務會研究決定，從8月1日起，婦產科護理組夜值班分前夜班和后夜班，改變以往整夜由一位護士值班的狀態(tài)。在職工大會和中層干部會上多次強調“安全就是效益”的觀念，警鐘長鳴，讓職工時刻樹立安全意識。 2、加強業(yè)務培訓。每月25日晚為全院業(yè)務學習日，以分科室學習為主。年內，組織全院醫(yī)護人員集中培訓四次，4月25日，麻疹防治及衛(wèi)生法規(guī)培訓；5月10日，邀請了xx市中心醫(yī)院院感科主任徐忠星主任醫(yī)生就“抗生素合理使用”進行專題講座，并于6月25日組織全院醫(yī)生、護士進行考試。8月底，進行了人感

14、染豬鏈球菌病的臨床表現(xiàn)、診療要點和防控措施培訓；11月底，進行了禽流感防治知識的培訓并參加局統(tǒng)一安排的考試。 3、醫(yī)療質量考核。醫(yī)院完善了醫(yī)療質量檢查管理規(guī)定，每季最后一個月的25日進行醫(yī)療質量大檢查，并及時反饋檢查結果。在醫(yī)療過程中不斷加強對醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，并對做得不夠好，不到位的科室與個人要求限期改進，并實行經(jīng)濟處罰。加強病歷處方書寫的管理規(guī)定，使門診病歷、住院病歷質量有所提高。 4、新項目新技術開展。年初開展全縣首家、金華地區(qū)第三家的三維b超檢查新項目，通過一年的運行，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，并將繼續(xù)在優(yōu)生優(yōu)育中發(fā)揮強大的作用。5月份開始與杭州愛迪康醫(yī)學檢驗中心合作，增加檢驗項目40多項，對臨床診斷提供了更為可靠、有利的依據(jù)。 5、外出學習、進修及論文、晉升情況。今年，我院派出醫(yī)生到