中華會計(jì)繼續(xù)教育答案培訓(xùn)講學(xué)

1、學(xué)習(xí)-好資料2017年（中級）模擬考試卷一、單選題1下列關(guān)于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的說法中，不正確的是（）。廣A、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的評價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對較少，易于理解和使用rB、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法實(shí)施成本相對較高C關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法有利于戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)廠D關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法在應(yīng)用過程中，存在指標(biāo)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】B【您的答案】A【答案解析】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的評價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對較少，易于理解和使用，實(shí)施成本相對較低，有利于推廣實(shí)施。選項(xiàng) B不正確。2、下列關(guān)于定量定性標(biāo)準(zhǔn)的說法中錯(cuò)誤的是（）。廣A、單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)B、單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)強(qiáng)化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制r C以定性為基礎(chǔ)，定量進(jìn)

2、行修正廠 D以定量為基礎(chǔ)，定性進(jìn)行修正【正確答案】C【您的答案】A【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制，支持和引導(dǎo)單位持續(xù)高質(zhì)高效地實(shí)施單位戰(zhàn)略規(guī)劃。以定量為基礎(chǔ)，定性進(jìn)行修正。3、2012年初甲公司取得乙公司 80%殳權(quán)，支付款項(xiàng) 700萬元，當(dāng)日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公 允價(jià)值為900萬元，當(dāng)年乙公司按照購買日凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)算的凈利潤為150萬元,當(dāng)年乙公司自有房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為公允價(jià)值模式的投資性房地產(chǎn)確認(rèn)的其他綜合收益為80萬元，2013年1月1日出售了乙公司 60%勺股權(quán)，出售價(jià)款為 720萬元，剩余20%殳權(quán)的公允價(jià)值 為240萬元，處

3、置股權(quán)的業(yè)務(wù)在合并報(bào)表中確認(rèn)的投資收益金額是（）。r A 160萬元廠B、100萬元“ C 260萬元D 120萬元【正確答案】D【您的答案】B【答案解析】暫無）。應(yīng)用指引和案例庫，用以指導(dǎo)單位管理會計(jì)4、下列屬于管理會計(jì)指引體系包括的內(nèi)容是（“A、資產(chǎn)"I B、應(yīng)用指引 C負(fù)債I D所有者權(quán)益【正確答案】B【您的答案】B正確【答案解析】管理會計(jì)指引體系包括基本指引、 實(shí)踐。選項(xiàng)ACD屬于會計(jì)六要素的內(nèi)容。5、下列關(guān)于預(yù)算管理方法的說法中不正確的是（）。廠A、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括全面預(yù)算管理廠B、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括平衡計(jì)分卡“ C預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用

4、的管理會計(jì)工具方法包括作業(yè)預(yù)算管理 廣 D預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括零基預(yù)算管理【正確答案】B【您的答案】A【答案解析】預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等；績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等。6、企業(yè)向公益性社會團(tuán)體實(shí)施的股權(quán)捐贈，其轉(zhuǎn)讓收入額以企業(yè)所捐贈股權(quán)取得時(shí)的（）確定。rA、歷史成本B、公允價(jià)值 C市場售價(jià)D平均售價(jià)【正確答案】A【您的答案】B【答案解析】股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入額以企業(yè)所捐贈股權(quán)取得時(shí)的歷史成本確定，不是公允價(jià)值，也不是市場售價(jià)。7、某公司

5、打算投資一個(gè)新項(xiàng)目，投入的權(quán)益資本為 60%債務(wù)資本為40%假定權(quán)益資本成本是12%債務(wù)資本成本（稅后）為 6%則該項(xiàng)目的資本成本為（）。A 9%cn/B、12%C 9.6%rD 6%【正確答案】C【您的答案】B【答案解析】項(xiàng)目的資本成本=12%< 60%F 6%< 40%=9.6%8、 下列關(guān)于管理會計(jì)的目標(biāo)的說法中正確的是（）?！癆、管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃B、管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃r C管理會

6、計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評 價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃“ D管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用績效管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評 價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃【正確答案】A【您的答案】A正確【答案解析】管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、 評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。9、下列不屬于波特五力分析法中的內(nèi)容的是（）?！癆、潛在進(jìn)入者的威脅廠B、替代品的威脅廣 C購買者的討價(jià)還價(jià)能力廠 D中間商的討價(jià)還價(jià)能力【正確答案】D【您的答案】A【答案解析】波特五力分析法是指，將

7、供應(yīng)商定價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，同行業(yè)競爭者的力量作為競爭主要來源的一種競爭力分析方法。選項(xiàng)D不正確。10、 甲公司2016年10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品4000件，使用材料5000千克，材料單價(jià)為 0.6元/ 千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為 0.6元，即每件產(chǎn)品耗用1.5千克直接材料，每千克 材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 0.4元。甲產(chǎn)品的直接材料數(shù)量差異為（）。廠 A 400rB、 400廣 C 600r D 600【正確答案】B【您的答案】A【答案解析】直接材料數(shù)量差異=（5000 4000X 1.5 ）X 0.4 = 400 （元），選項(xiàng)B正確。11、 納稅人在計(jì)算

8、企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)發(fā)生的下列項(xiàng)目中，不超過規(guī)定比例的準(zhǔn)予在稅前扣除，超過部分準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除的是（）。I A、社會保險(xiǎn)費(fèi)rB、職工福利費(fèi)r C工會經(jīng)費(fèi)廠 D職工教育經(jīng)費(fèi)【正確答案】D【您的答案】A【答案解析】除國務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出，不超過工資薪金總額 2.5%的部分準(zhǔn)予扣除，超過部分準(zhǔn)予結(jié)轉(zhuǎn)以后納稅年度扣除。12、甲公司持有乙公司 60%勺有表決權(quán)股份，能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制，對該股權(quán)投資采用成本法核算。2X 12年10月，甲公司將該項(xiàng)投資中的80%出售給非關(guān)聯(lián)方，取得價(jià)款 8000萬元。相關(guān)手續(xù)于當(dāng)日辦理完成。甲公司無法再對乙公司

9、實(shí)施控制，也不能施加共同控制或重大影響，且不準(zhǔn)備近期出售。出售時(shí)，該項(xiàng)長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為8000萬元，剩余股權(quán)投資的公允價(jià)值為 2000萬元。不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素影響，下列關(guān)于甲公司的賬務(wù) 處理說法不正確的是（）。A、甲公司應(yīng)將剩余股權(quán)投資按照公允價(jià)值進(jìn)行重新計(jì)量廣B、甲公司應(yīng)將對乙公司剩余股權(quán)投資確認(rèn)為可供出售金融資產(chǎn)廣 C甲公司因出售對乙公司的股權(quán)投資應(yīng)確認(rèn)的投資收益為2000萬元廠 D甲公司應(yīng)將出售部分股權(quán)投資的處置價(jià)款與賬面價(jià)值的差額確認(rèn)為資本公積答案：D【正確答案】D【您的答案】B【答案解析】暫無13、下列關(guān)于作業(yè)成本法相關(guān)概念的說法中，錯(cuò)誤的是（）。“A、資源動因是引起產(chǎn)

10、品成本變動的驅(qū)動因素廣B、資源動因是引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素廠 C成本動因是成本對象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介廠 D作業(yè)是連接資源和成本對象的紐帶，它在消耗資源的同時(shí)生產(chǎn)出成本對象【正確答案】A【您的答案】B【答案解析】作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素。選項(xiàng)A不正確。）計(jì)14、企業(yè)固定資產(chǎn)會計(jì)折舊年限如果長于稅法規(guī)定的最低折舊年限，其折舊應(yīng)按（ 算扣除?！癆、會計(jì)折舊年限廣B、稅法折舊年限r(nóng) C兩者均可I D兩者均不可【正確答案】A【您的答案】B【答案解析】企業(yè)固定資產(chǎn)會計(jì)折舊年限如果長于稅法規(guī)定的最低折舊年限，其折舊應(yīng)按會計(jì)折舊年限計(jì)算扣除。15、企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈

11、支出，不超過年度利潤總額（）的部分，準(zhǔn)予扣除。' 1A8%r 1B12%r 1G15%° 1D20%【正確答案】B【您的答案】B正確【答案解析】企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，不超過年度利潤總額12%勺部分，準(zhǔn)予扣除。二、判斷題1、企業(yè)都應(yīng)當(dāng)設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開展管理會計(jì)工作。（）廠I對廠I錯(cuò)【正確答案】錯(cuò)【您的答案】對【答案解析】有條件的單位可以設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開展管理會計(jì)工作。2、匯算清繳的不申報(bào)責(zé)任，是由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款 50%A上5倍以下的罰款。（）丨對廣丨錯(cuò)【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)正確【答案解析】匯算清繳的不申

12、報(bào)責(zé)任是由由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，情節(jié)輕的處2000以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處 2000以上1萬元以下的罰款。3、 管理會計(jì)應(yīng)用一定要與時(shí)俱進(jìn)。（）廠I對廠I錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。應(yīng)用環(huán)境是基礎(chǔ)，環(huán)境發(fā)生變化管理會計(jì)的應(yīng)用也將發(fā)生變化，管理會計(jì)應(yīng)用一定要與時(shí)俱進(jìn)。4、如果在管理會計(jì)應(yīng)用中堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則，就能取得較好的結(jié)果。（）廠丨對廣丨錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】如果在管理會計(jì)應(yīng)用中堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則，就能取得較好的結(jié)果。5、在控制的判斷上

13、，現(xiàn)行準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)必須考慮控制的三要素，即對被投資者的權(quán)力、可變回報(bào)以及能夠行使權(quán)力影響可變回報(bào)。（）廠丨對廣丨錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】暫無6、2016年6月22日財(cái)政部發(fā)布了管理會計(jì)基本指引，規(guī)范了管理會計(jì)的目標(biāo)、要素等基本問題。（）廣丨對廣I錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】2016年6月22日財(cái)政部發(fā)布了管理會計(jì)基本指引，規(guī)范了管理會計(jì)的目標(biāo)、要素等基本問題。7、交易過程中發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)（如增值稅、消費(fèi)稅等），將支付給外部第三方，因此不構(gòu)成未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益，無需抵銷。固定資產(chǎn)安裝過程中發(fā)生的相關(guān)支出，站在集團(tuán)角度，它也是集團(tuán)取得固定資產(chǎn)所發(fā)生的必要支出，因此也不屬

14、于未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益，無需抵銷。（ ）廠丨對廠I錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】暫無8、稅法規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與取得收入有關(guān)的、合理的支出，即成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他支出，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。（）廠I對廣丨錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】正確。9、如果購買的書籍是為提高職工專業(yè)素質(zhì)，計(jì)入教育經(jīng)費(fèi)。如果購買的是工具書，也就是說是工作中的一個(gè)應(yīng)用工具，為解決工作中遇到的問題查資料用的書籍，還是計(jì)入辦公費(fèi)比較合適。（）廠丨對廣丨錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】正確。10、 掙值法中，進(jìn)度偏差量 0時(shí)，表示進(jìn)度提前；進(jìn)度偏差量v0時(shí)，表示進(jìn)度延

15、誤；若進(jìn)度偏差量=0,表明進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。（）廠丨對廠丨錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】掙值法中，進(jìn)度偏差量0時(shí)，表示進(jìn)度提前；進(jìn)度偏差量v0時(shí)，表示進(jìn)度延誤；若進(jìn)度偏差量=0,表明進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。11、有條件的單位可以設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開展管理會計(jì)工作。（）廠丨對廠I錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】 單位應(yīng)根據(jù)組織架構(gòu)特點(diǎn)， 建立健全能夠滿足管理會計(jì)活動所需的由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員組成的管理會計(jì)組織體系。 有條件的單位可以設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)， 組織開展管 理會計(jì)工作。12、 遞延所得稅的抵銷分錄是在合并工作底稿中反映的，它代表合并層面遞延所得稅的確認(rèn)。（ ） 廠丨對廠I

16、錯(cuò)【正確答案】錯(cuò)【您的答案】對【答案解析】暫無13、買一贈一就是捐贈。（）對廣丨錯(cuò)【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)正確【答案解析】買一贈一不是捐贈，應(yīng)視同銷售。14、母公司，是指控制一個(gè)或一個(gè)以上主體（含企業(yè)、被投資單位中可分割的部分，以及企 業(yè)所控制的結(jié)構(gòu)化主體等，下同）的主體。（廠丨對廣丨錯(cuò)【正確答案】對【您的答案】錯(cuò)【答案解析】暫無15、預(yù)算控制包括事前控制和事后控制兩個(gè)方面。（）廠丨對廣丨錯(cuò)【正確答案】錯(cuò)【您的答案】對【答案解析】預(yù)算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全過程控制。一、單選題1、 下列關(guān)于管理會計(jì)的說法中正確的是（）。A、管理會計(jì)無法將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動融合在一起B(yǎng)管理會計(jì)

17、在單位控制和評價(jià)方面作用甚微C管理會計(jì)主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要D管理會計(jì)不是會計(jì)的重要分支【正確答案】C【您的答案】【答案解析】管理會計(jì)是會計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管 理活動。管理會計(jì)工作是會計(jì)工作的重要組成部分。2、賈某是某大型建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，在其下列的會議發(fā)言中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ、建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計(jì)體系是全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的主要目標(biāo)之一B管理會計(jì)工作是會計(jì)工作的重要組成部分C管理會計(jì)是在公司規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動

18、D全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的主要目標(biāo)不包括管理會計(jì)咨詢服務(wù)市場方面的內(nèi)容【正確答案】D【您的答案】【答案解析】全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的主要目標(biāo)：建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計(jì)體系。爭取3-5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計(jì)人才；力爭通過5-10年左右的努力，中國特色的管理會計(jì)理論體系基本形成，管理會計(jì)指引體系基本建成，管理會計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng)，管理會計(jì)信息化水平顯著提高，管理會計(jì)咨詢服務(wù)市場顯著繁榮，使我國管理會計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。3、下列屬于管理會計(jì)指引體系包括的內(nèi)容是（）。A、資產(chǎn)B應(yīng)用指引C負(fù)債D所有者權(quán)益【正確答案】B【您的答案】【答案解析】管理

19、會計(jì)指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫，用以指導(dǎo)單位管理會計(jì)實(shí)踐。選項(xiàng)ACD屬于會計(jì)六要素的內(nèi)容。4、 下列關(guān)于管理會計(jì)的目標(biāo)的說法中正確的是（）。A、管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動 并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃B管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動 并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃C管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動 并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃D管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用績效管理工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動 并為之

20、提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃【正確答案】A【您的答案】【答案解析】管理會計(jì)的目標(biāo)是通過運(yùn)用管理會計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、 評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。5、下列關(guān)于管理會計(jì) 5點(diǎn)思維法的說法錯(cuò)誤的是（）。A、管理會計(jì)頭頂工具B管理會計(jì)腳踏業(yè)務(wù)C管理會計(jì)左邊現(xiàn)金流D管理會計(jì)右邊現(xiàn)金流【正確答案】D【您的答案】【答案解析】管理會計(jì) 5點(diǎn)思維法：管理會計(jì)頭頂工具、腳踏業(yè)務(wù)、左邊現(xiàn)金流、右邊合法 憑據(jù)，通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 規(guī)劃。6、 下列關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向原則的說法中正確的是（）。A、管理會計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、

21、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計(jì)工具方 法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合B管理會計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展C管理會計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī) 模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等D管理會計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進(jìn)管理會計(jì)應(yīng)用【正確答案】B【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)遵循下列原則：以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。管理會計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向, 單位可持續(xù)發(fā)展。（二）融合性原則。管理會計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用 管理會計(jì)工具

22、方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。單位自身特征包有效地推進(jìn)管理也可以是單位內(nèi)部（三）適應(yīng)性原則。管理會計(jì)的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。 括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等。（四）成本效益原則。管理會計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，合理、 會計(jì)應(yīng)用。7、下列關(guān)于管理會計(jì)應(yīng)用主體的說法中錯(cuò)誤的是（）。A、管理會計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定B管理會計(jì)應(yīng)用主體可以是單位整體C管理會計(jì)應(yīng)用主體可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心D般情況下管理會計(jì)應(yīng)用主體是單位內(nèi)部的責(zé)任中心【正確答案】D【您的答案】【答案解析】管理會計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體,的責(zé)任中心。般情況下管理會計(jì)應(yīng)用

23、主體是單位整體；特殊情況下可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。8、下列關(guān)于管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境的說法中錯(cuò)誤的是（）。A、單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境B管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境，是單位應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)C管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境，包括內(nèi)外部環(huán)境D管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境，不包括外部環(huán)境【正確答案】D【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境， 是單位應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)，包括內(nèi)外部環(huán)境。9、下列關(guān)于定量定性標(biāo)準(zhǔn)的說法中錯(cuò)誤的是（）。A、單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)B單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)強(qiáng)化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制C以定性為基礎(chǔ)，定量進(jìn)行修正D以定量為基礎(chǔ)，定性

24、進(jìn)行修正【正確答案】C【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)設(shè)定定量定性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機(jī)制，支持和引導(dǎo)單位持續(xù)高質(zhì)高效地實(shí)施單位戰(zhàn)略規(guī)劃。以定量為基礎(chǔ)，定性進(jìn)行修正。10、 下列關(guān)于預(yù)算管理方法的說法中不正確的是（）。A、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括全面預(yù)算管理B預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括平衡計(jì)分卡C預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括作業(yè)預(yù)算管理D預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括零基預(yù)算管理【正確答案】B【您的答案】【答案解析】預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性

25、預(yù)算管理等；績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等。11、單位在應(yīng)用管理會計(jì)時(shí)，應(yīng)將管理會計(jì)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層面、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為 基礎(chǔ)，利用管理會計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。這體現(xiàn)的應(yīng)用管理會計(jì)原則是（ ）°A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B融合性原則C適應(yīng)性原則D成本效益原則【正確答案】B【您的答案】【答案解析】融合性原則是指，管理會計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。選項(xiàng)B正確。12、下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)面臨的威脅是（）°A、質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢B產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下C國際

26、貿(mào)易壁壘消除D出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘【正確答案】D【您的答案】【答案解析】選項(xiàng) A屬于企業(yè)的優(yōu)勢，選項(xiàng) B屬于企業(yè)的劣勢；選項(xiàng) C屬于企業(yè)的機(jī)會。13、下列不屬于波特五力分析法中的內(nèi)容的是（）°A、潛在進(jìn)入者的威脅B替代品的威脅C購買者的討價(jià)還價(jià)能力D中間商的討價(jià)還價(jià)能力【正確答案】D【您的答案】【答案解析】波特五力分析法是指，將供應(yīng)商定價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，同行業(yè)競爭者的力量作為競爭主要來源的一種競爭力分析方法。選項(xiàng)D不正確。14、下列關(guān)于滾動預(yù)算的說法中，不正確的是（）。A、滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成B企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算方法時(shí)，預(yù)

27、算滾動的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越低、預(yù)算編制的工作量越小C預(yù)算編制周期，是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時(shí)間跨度D滾動頻率，是指調(diào)整和補(bǔ)充預(yù)算的時(shí)間間隔【正確答案】B【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)用滾動預(yù)算方法時(shí)，預(yù)算滾動的頻率越高，對預(yù)算溝通的要求越高、預(yù)算編制的工作量越大。選項(xiàng)B不正確。15、 甲公司2016年10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品4000件，使用材料5000千克，材料單價(jià)為 0.6元/ 千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為 0.6元，即每件產(chǎn)品耗用1.5千克直接材料，每千克 材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 0.4元。甲產(chǎn)品的直接材料數(shù)量差異為（）。A 400B 400C 600D 600【正確答案】B【您的答案

28、】【答案解析】直接材料數(shù)量差異=（5000 4000X 1.5 ）X 0.4 = 400 （元），選項(xiàng)B正確。16、下列關(guān)于作業(yè)成本法相關(guān)概念的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A、資源動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素B資源動因是引起作業(yè)成本變動的驅(qū)動因素C成本動因是成本對象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介D作業(yè)是連接資源和成本對象的紐帶，它在消耗資源的同時(shí)生產(chǎn)出成本對象【正確答案】A【您的答案】【答案解析】作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的驅(qū)動因素。選項(xiàng)A不正確。17、 甲公司生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，2017年有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測如下：銷售量 100000件，單價(jià)25元，單位變動成本為 15元，固定成本為 2

29、00000元。則甲公司的安全邊際率為（）。A 25%B 20%C 80%D 75%【正確答案】C【您的答案】【答案解析】盈虧平衡點(diǎn)銷售量=200000/ （25 - 15）= 20000 （件）安全邊際=100000 20000 = 80000 （件）安全邊際率=80000/100000 X 100%= 80%18、下列關(guān)于關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的說法中，不正確的是（）。A、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的評價(jià)指標(biāo)數(shù)量相對較少，易于理解和使用B關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法實(shí)施成本相對較高C關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法有利于戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法在應(yīng)用過程中，存在指標(biāo)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】B【您的答案】【答案解析】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法的評價(jià)指

30、標(biāo)數(shù)量相對較少，易于理解和使用，實(shí)施成本相對較低，有利于推廣實(shí)施。選項(xiàng)B不正確。19、某公司打算投資一個(gè)新項(xiàng)目，投入的權(quán)益資本為60%債務(wù)資本為40%假定權(quán)益資本成本是12%債務(wù)資本成本（稅后）為 6%則該項(xiàng)目的資本成本為（）。A 9%B 12%C 9.6%D 6%【正確答案】C【您的答案】【答案解析】項(xiàng)目的資本成本=12%X 60% 6%X 40%= 9.6%20、管理會計(jì)模塊應(yīng)用過程中，提供豐富的人機(jī)交互工具， 集成通用的辦公軟件等成熟工具，自動生成或?qū)С鰯?shù)據(jù)報(bào)告的過程是（）。A、輸入環(huán)節(jié)B處理環(huán)節(jié)C輸出環(huán)節(jié)D審核環(huán)節(jié)【正確答案】C【您的答案】【答案解析】輸出環(huán)節(jié)，是指提供豐富的人機(jī)交互工

31、具，集成通用的辦公軟件等成熟工具， 自動生成或?qū)С鰯?shù)據(jù)報(bào)告的過程。選項(xiàng)C正確。二、多選題1下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖的說法中，正確的有（）。A、戰(zhàn)略地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化B戰(zhàn)略地圖實(shí)施成本低C戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)D企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖，一般包括戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略地圖落地兩個(gè)過程【正確答案】ACD【您的答案】【答案解析】戰(zhàn)略地圖的優(yōu)點(diǎn)：戰(zhàn)略地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化，并與戰(zhàn)略KPI和戰(zhàn)略舉措建立明確聯(lián)系， 為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供了有力的可視化工具。戰(zhàn)略地圖的缺點(diǎn)：戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)，實(shí)施成本高，并且需要與戰(zhàn)略管控相融合，才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。選項(xiàng) A和選項(xiàng)C正

32、確，選項(xiàng)B不正確。企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖，一般包括戰(zhàn)略地 圖設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略地圖落地兩個(gè)過程。選項(xiàng)D正確。2、下列屬于企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則的有（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B過程控制原則C融合業(yè)務(wù)原則D平衡管理原則【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理時(shí)，一般應(yīng)遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、過程控制原則、融合業(yè)務(wù)原則、平衡管理原則。3、 下列屬于混合成本分解方法的有（）。A、高低點(diǎn)法B回歸分析法C工業(yè)工程法D合同確認(rèn)法【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】混合成本的分解方法主要包括：高低點(diǎn)法、回歸分析法、賬戶分析法（又稱會 計(jì)分析法）、技術(shù)測定法（又稱工業(yè)工程法）、合同確認(rèn)法。4、下列關(guān)

33、于本量利分析的公式中，正確的有（）。A、盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=固定成本 /單位邊際貢獻(xiàn)B實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=（目標(biāo)利潤+固定成本）/邊際貢獻(xiàn)C實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=（綜合目標(biāo)利潤+固定成本）/綜合變動成本率D盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本 / （1變動成本率）【正確答案】AD【您的答案】【答案解析】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=（目標(biāo)利潤+固定成本）/邊際貢獻(xiàn)率，選項(xiàng) B不正確。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售額=（綜合目標(biāo)利潤+固定成本）/ （1綜合變動成本率），選項(xiàng)C不正確。5、下列屬于績效管理方法的有（）。A、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法B經(jīng)濟(jì)增加值法C平衡計(jì)分卡D戰(zhàn)略地圖【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】績效管理的

34、主要工具方法有：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡、360度績效評價(jià)、股權(quán)激勵(lì)等。6、 下列屬于業(yè)績評價(jià)計(jì)分方法中的定量法的有（）。A、功效系數(shù)法B綜合指數(shù)法C素質(zhì)法D行為法【正確答案】AB【您的答案】【答案解析】業(yè)績評價(jià)計(jì)分方法可分為定量法和定性法。定量法主要有功效系數(shù)法和綜合指數(shù)法等，定性法主要有素質(zhì)法和行為法等。7、 下列屬于平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系中客戶維度指標(biāo)的有（）。A、客戶保持率B客戶滿意度C員工滿意度D市場份額【正確答案】ABD【您的答案】【答案解析】客戶維度界定了目標(biāo)客戶的價(jià)值主張。企業(yè)常用指標(biāo)有市場份額、客戶滿意度、客戶獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰(zhàn)略客戶數(shù)量等。員工滿

35、意度屬于學(xué)習(xí)與成長維度的指標(biāo)。8、 企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告體系按照管理會計(jì)功能可以分為（）。A、管理規(guī)劃報(bào)告B管理決策報(bào)告C管理控制報(bào)告D管理評價(jià)報(bào)告【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告體系按照管理會計(jì)功能可以分為管理規(guī)劃報(bào)告、管理決策報(bào)告、管理控制報(bào)告和管理評價(jià)報(bào)告。9、 下列屬于經(jīng)營層管理會計(jì)報(bào)告的有（）。A、全面預(yù)算管理報(bào)告B投資分析報(bào)告C盈利分析報(bào)告D研究開發(fā)報(bào)告【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】研究開發(fā)報(bào)告屬于業(yè)務(wù)層管理會計(jì)報(bào)告。選項(xiàng)D不正確。10、下列屬于管理會計(jì)信息模塊的優(yōu)點(diǎn)的有（）。A、可以充分實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)會計(jì)模塊和其他業(yè)務(wù)模塊的系統(tǒng)集成，防止信息孤島的

36、產(chǎn)生B可以充分利用信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)采集效率，更好地提高管理 會計(jì)工作效率和實(shí)踐效果C基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，使用條件比較成熟，能有效地降低系統(tǒng)的建設(shè)成本D具有較好的靈活性、完整性和可擴(kuò)展性【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】管理會計(jì)信息模塊的優(yōu)點(diǎn)：（1 ）可以充分實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)會計(jì)模塊和其他業(yè)務(wù)模塊的系統(tǒng)集成，防止信息孤島的產(chǎn)生。（2）可以充分利用信息系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)采集效率，更好地提高管理會計(jì)工作效率和實(shí)踐效果。（3）基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，符合相關(guān)人員的使用習(xí)慣，有助于管理會計(jì)從業(yè)人員對系統(tǒng)的掌握和使用。（4）基于現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，使用條件比較成熟，能有

37、效地降低系統(tǒng)的建設(shè)成本。管理會計(jì)信息模塊 的缺點(diǎn)：在企業(yè)已有的信息系統(tǒng)中應(yīng)用管理會計(jì)模塊受已有信息系統(tǒng)環(huán)境的制約，在靈活性、完整性和可擴(kuò)展性方面有一定的局限性。選項(xiàng)D不正確。11、 下列關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的說法中，正確的有（）。A、是建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措B是推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動事業(yè)單位加強(qiáng)治理的重要制度安排C是激發(fā)管理活力，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，推進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績效管理、決算分 析和評價(jià)的重要手段D是財(cái)政部門更好發(fā)揮政府作用，進(jìn)一步深化會計(jì)改革，推動會計(jì)人才上水平、會計(jì)工作 上層次、會計(jì)事業(yè)上臺階的重要方向【正確答案】AB

38、CD【您的答案】【答案解析】全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)，是建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理 能力現(xiàn)代化的重要舉措；是推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動事業(yè)單位加強(qiáng)治理的重 要制度安排；是激發(fā)管理活力，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，推進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績效管理、 決算分析和評價(jià)的重要手段；是財(cái)政部門更好發(fā)揮政府作用，進(jìn)一步深化會計(jì)改革， 推動會計(jì)人才上水平、會計(jì)工作上層次、會計(jì)事業(yè)上臺階的重要方向。12、2016年6月發(fā)布的管理會計(jì)基本指引包括的主要任務(wù)和措施有（）。A、推進(jìn)管理會計(jì)理論體系建設(shè)B推進(jìn)管理會計(jì)指引體系建設(shè)C建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化D推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)

39、代企業(yè)制度，推動事業(yè)單位加強(qiáng)治理【正確答案】AB【您的答案】【答案解析】2016年6月發(fā)布的管理會計(jì)基本指引包括的主要任務(wù)和措施有： 推進(jìn)管理會計(jì)理論體系建設(shè)。推動加強(qiáng)管理會計(jì)基本理論、概念框架和工具方法研究，形成中國特色的管理會計(jì)理論體系。 推進(jìn)管理會計(jì)指引體系建設(shè)。形成以管理會計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會計(jì)指引體系。 推進(jìn)管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。推動建立管理會計(jì)人才能力框架，完善現(xiàn)行會計(jì)人才評價(jià)體系。 推進(jìn)面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)。 指導(dǎo)單位建立面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)， 以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會計(jì)與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合，推動管理會計(jì)功能的

40、有效發(fā)揮。選項(xiàng)CD屬于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性的內(nèi)容。13、屬于管理會計(jì)基本指引總體框架的有（）。A、應(yīng)用環(huán)境B管理會計(jì)活動C工具方法D信息與報(bào)告【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】 管理會計(jì)基本指引總體框架：第一章總則；第二章應(yīng)用環(huán)境；第三章管理會計(jì)活動；第四章工具方法；第五章信息與報(bào)告；第六章附則。14、屬于管理會計(jì) 5點(diǎn)思維法的有（）。A、管理會計(jì)右邊合法憑據(jù)B管理會計(jì)左邊現(xiàn)金流C管理會計(jì)頭頂業(yè)務(wù)D管理會計(jì)通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動并為之提供有用信息【正確答案】ABD【您的答案】【答案解析】管理會計(jì) 5點(diǎn)思維法：管理會計(jì)頭頂工具、腳踏業(yè)務(wù)、左邊現(xiàn)金流、

41、右邊合法 憑據(jù)，通過參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)活動并為之提供有用信息，推動單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 規(guī)劃。15、單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)遵循的原則包括（）。A、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B融合性原則C適應(yīng)性原則D成本效益原則【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)遵循下列原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向原則；融合性原則；適應(yīng)性原 則；成本效益原則。16、 管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境中的內(nèi)部環(huán)境包括（）。A、組織架構(gòu)B管理模式C資源保障D國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境， 是單位應(yīng)用管理會計(jì)的基礎(chǔ)，包括內(nèi)外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計(jì)建設(shè)

42、和實(shí)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場、法律、行業(yè)等因素。17、 管理會計(jì)應(yīng)用環(huán)境中的外部環(huán)境包括（）。A、管理模式B市場C法律D行業(yè)【正確答案】BCD【您的答案】【答案解析】外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、市場、法律、行業(yè)等因素。18、下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的說法中正確的有（）。A、該模式可以指導(dǎo)管理者不斷做出企業(yè)創(chuàng)值最大化的經(jīng)營決策B該模式可以指導(dǎo)管理者管理價(jià)值創(chuàng)造活動C該模式可以指導(dǎo)管理者轉(zhuǎn)移原始資源內(nèi)含的價(jià)值D該模式是實(shí)現(xiàn)向企業(yè)價(jià)值傳輸?shù)膬r(jià)值管理模式【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】所謂企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式，是指導(dǎo)管

43、理者不斷做出企業(yè)創(chuàng)值最大化的經(jīng)營決策，發(fā)現(xiàn)和投入企業(yè)創(chuàng)值資源，通過有效配置價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動因素，管理價(jià)值創(chuàng)造活動， 轉(zhuǎn)移原始資源內(nèi)含的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)向企業(yè)價(jià)值傳輸?shù)膬r(jià)值管理模式。價(jià)值創(chuàng)造模式有財(cái)務(wù)觀和經(jīng)營觀： 在財(cái)務(wù)觀下，企業(yè)價(jià)值取決于未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值；在經(jīng)營觀下，企業(yè)價(jià)值=產(chǎn)品/服務(wù)+形象/聲譽(yù)+客戶關(guān)系。19、組織結(jié)構(gòu)較為常見的類型有（）。A、金字塔型 B扁平型C長型D短型【正確答案】AB【您的答案】【答案解析】組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會決議、企業(yè)章程，結(jié) 合本企業(yè)實(shí)際，明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員 編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排，

44、常見的有金字塔型和扁平型。20、管理模式包括（）。A、親情化管理模式 B友情化管理模式 C溫情化管理模式D隨機(jī)化管理模式【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】管理模式是在管理理念指導(dǎo)下構(gòu)建起來，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序組成的管理行為體系結(jié)構(gòu)，可分為5種管理模式：親情化管理模式； 友情化管理模式；溫情化管理模式；隨機(jī)化管理模式；制度化管理模式。三、判斷題1、2016年6月22日財(cái)政部發(fā)布了管理會計(jì)基本指引，規(guī)范了管理會計(jì)的目標(biāo)、要素等基本問題。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】2016年6月22日財(cái)政部發(fā)布了管理會計(jì)基本指引，規(guī)范了管理會計(jì)的

45、目 標(biāo)、要素等基本問題。2、管理會計(jì)基本指引作為管理會計(jì)應(yīng)用指引的統(tǒng)領(lǐng)，為管理會計(jì)應(yīng)用指引的制定規(guī)定了原則和框架，其發(fā)布具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】管理會計(jì)基本指引 作為管理會計(jì)應(yīng)用指引的統(tǒng)領(lǐng)，為管理會計(jì)應(yīng)用指引的 制定規(guī)定了原則和框架，其發(fā)布具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。3、2016年12月14日財(cái)政部發(fā)布了管理會計(jì)實(shí)踐索引（一）。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】2016年12月14日財(cái)政部發(fā)布了管理會計(jì)應(yīng)用指引第100號一一戰(zhàn)略管理等22項(xiàng)管理會計(jì)應(yīng)用指引征求意見稿；2015年9月發(fā)布了管理會計(jì)實(shí)踐索引（一）

46、、2016年1月發(fā)布了管理會計(jì)實(shí)踐索引（二）。4、推進(jìn)管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)指的是指導(dǎo)單位建立面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會計(jì)與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合，推動管理會計(jì)功能的有效發(fā)揮。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】推進(jìn)管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。推動建立管理會計(jì)人才能力框架，完善現(xiàn)行會計(jì)人才評價(jià)體系。推進(jìn)面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)。指導(dǎo)單位建立面向管理會計(jì)的信息系統(tǒng)，以信息化手段為支撐，實(shí)現(xiàn)會計(jì)與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合，推動管理會計(jì)功能的有效發(fā)揮。5、如果在管理會計(jì)應(yīng)用中堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則，就能取得較好的結(jié)果。（）Y、對 N、錯(cuò)【正

47、確答案】Y【您的答案】【答案解析】如果在管理會計(jì)應(yīng)用中堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則，就能取得較好的結(jié)果。6、特殊情況下管理會計(jì)應(yīng)用主體不可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】一般情況下管理會計(jì)應(yīng)用主體是單位整體；特殊情況下可以是單位內(nèi)部的責(zé)任中心。7、單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計(jì)活動、工具方法、信息與報(bào)告等四要素。（ ）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計(jì)活動、工具方法、信息與報(bào)告 等四要素。8、管理會計(jì)應(yīng)用一定要與時(shí)俱進(jìn)。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】

48、Y【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)用管理會計(jì)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。應(yīng)用環(huán)境是基礎(chǔ)，環(huán)境發(fā)生變化管理會計(jì)的應(yīng)用也將發(fā)生變化，管理會計(jì)應(yīng)用一定要與時(shí)俱進(jìn)。9、 單位無需準(zhǔn)確分析和把握價(jià)值創(chuàng)造模式。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】單位應(yīng)準(zhǔn)確分析和把握價(jià)值創(chuàng)造模式，推動財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等的有機(jī)融合。10、有條件的單位可以設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開展管理會計(jì)工作。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】 單位應(yīng)根據(jù)組織架構(gòu)特點(diǎn)， 建立健全能夠滿足管理會計(jì)活動所需的由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員組成的管理會計(jì)組織體系。 有條件的單位可以設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)， 組織開展管 理會計(jì)工

49、作。11、企業(yè)都應(yīng)當(dāng)設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開展管理會計(jì)工作。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】有條件的單位可以設(shè)置管理會計(jì)機(jī)構(gòu)，組織開展管理會計(jì)工作。12、預(yù)算控制包括事前控制和事后控制兩個(gè)方面。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】預(yù)算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全過程控制。13、 一般情況下，敏感系數(shù)大于0的，屬于敏感性因素；否則屬于不敏感性因素。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】一般情況下，敏感系數(shù)的絕對值大于1的，屬于敏感性因素；否則屬于不敏感性因素。14、 掙值法中，進(jìn)度偏差量 0時(shí)，表示進(jìn)度提前；進(jìn)度偏差量V

50、0時(shí)，表示進(jìn)度延誤；若進(jìn)度偏差量=0,表明進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】掙值法中，進(jìn)度偏差量0時(shí)，表示進(jìn)度提前；進(jìn)度偏差量V0時(shí)，表示進(jìn)度延誤；若進(jìn)度偏差量=0,表明進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。15、 經(jīng)濟(jì)增加值法的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利潤，考慮了所有資本的成本。（）Y、對 N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】經(jīng)濟(jì)增加值法的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)利潤，考慮了所有資本的成本，其核心是企業(yè)的盈利只有高于其資本成本時(shí)才會創(chuàng)造價(jià)值，更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。、單選題1、下列那種情況下不需要重復(fù)編制調(diào)整或抵銷分錄（）。A、該項(xiàng)目依然存在B上期調(diào)整、抵銷分錄涉及損益類，本期替換成“

51、未分配利潤一一年初”C上期調(diào)整、抵銷分錄涉及所有者權(quán)益類，本期替換為各項(xiàng)目的年初數(shù)D該項(xiàng)目不存在【正確答案】D【您的答案】【答案解析】2、 甲公司于2X 10年12月30日，以8 000萬元取得對 B公司70%的股權(quán)，能夠?qū)?B公司 實(shí)施控制（非同一控制下企業(yè)合并），B公司2X 10年12月30日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值總額為10 000萬元；2X 11年12月28日，甲公司又以 3 000萬元自B公司的少數(shù)股東處 取得B公司20%的股權(quán)，自購買日開始持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的金額為11 000萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為11 800萬元。甲公司2 X 11年末編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)體現(xiàn)的商譽(yù)總

52、額為（）。A 1000萬元B 1640萬元C、1800萬元D 2200萬元【正確答案】A【您的答案】【答案解析】甲公司取得B公司70%殳權(quán)時(shí)產(chǎn)生的商譽(yù)=8 000 10 000 X 70%= 1 000 （萬元）甲公司購買B公司少數(shù)股權(quán)時(shí)支付的價(jià)款 3 000萬元與自按合并日開始持續(xù)計(jì)算的可辨認(rèn)凈 資產(chǎn)（公允價(jià)值）的金額份額 11 000萬元X 20%= 800萬元計(jì)入資本公積。合并財(cái)務(wù)報(bào)表中 應(yīng)體現(xiàn)的商譽(yù)總額為 1 000萬元。商譽(yù)是在初始購入 70%勺股權(quán)時(shí)，即形成非同一控制下企業(yè)合并時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生；再購買少數(shù)股 東權(quán)益時(shí)，不會產(chǎn)生新的商譽(yù)價(jià)值。3、下列關(guān)于喪失控制權(quán)情況下處置部分對子公司投資

53、的處理，不正確的是（）。A、剩余股權(quán)，應(yīng)當(dāng)按其賬面價(jià)值確認(rèn)為長期股權(quán)投資B處置后的剩余股權(quán)能夠?qū)υ凶庸緦?shí)施共同控制或重大影響的，按有關(guān)成本法轉(zhuǎn)為權(quán)益法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計(jì)處理C、在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，剩余股權(quán)應(yīng)當(dāng)按照其在喪失控制權(quán)日的公允價(jià)值進(jìn)行重新計(jì)量D在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，與原有子公司股權(quán)投資相關(guān)的其他綜合收益，應(yīng)當(dāng)在喪失控制權(quán)時(shí) 轉(zhuǎn)為當(dāng)期投資收益【正確答案】A【您的答案】【答案解析】4、下列關(guān)于內(nèi)部固定資產(chǎn)交易發(fā)生當(dāng)期的抵銷處理中正確的是（）。A、應(yīng)當(dāng)?shù)咒N內(nèi)部交易固定資產(chǎn)原價(jià)中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售的損益B內(nèi)部交易固定資產(chǎn)當(dāng)期多計(jì)提的折舊不需要抵銷C、當(dāng)期多計(jì)提的減值準(zhǔn)備不需要抵銷D遞延所得稅的抵銷順流交易中需要考慮少數(shù)股東【正確答案】A【您的答案】【答案解析】5、甲公司持有乙公司 60%的有表決權(quán)股份，能夠?qū)σ夜緦?shí)施控制，對該股權(quán)投資采用成本法核算。2X 12年10月，甲公司將該項(xiàng)投資中的 80%出售給非關(guān)聯(lián)方，取得價(jià)款 8000萬 元。相關(guān)手續(xù)于當(dāng)日辦理完成。甲公司無法再對乙公司實(shí)施控制，也不能施加共同控制或重大影響，且不準(zhǔn)備近期出售。出售時(shí)，該項(xiàng)長期