中國傳媒商業(yè)化的隱憂

1、中國傳媒商業(yè)化的隱憂的普遍關(guān)注。 探討傳媒商業(yè)化傾向帶來的問題和影響 , 分析 其深層次的原因并提出解決方案 , 應(yīng)當(dāng)是一個(gè)具有理論與實(shí)踐雙重意義的課 題。一、論域辨析媒體商業(yè)化制將基本上是 21 世紀(jì)世界廣播電視業(yè)的主導(dǎo)體制。他在解 釋“有限商業(yè)運(yùn)作”的含義時(shí)指出 :“從 20世紀(jì) 90年代開始 , 中國新聞界重新界定電視業(yè)具有雙重性 , 即既屬于上層建筑又 屬于信息產(chǎn)業(yè) , 從而確定電視業(yè)事業(yè)性質(zhì)、 企業(yè)化管理'的運(yùn) 作模式 , 開始了電視業(yè)在經(jīng)營上的商業(yè)運(yùn)作。 但這種商業(yè)運(yùn)作是 在一定的控制范圍內(nèi)進(jìn)行的。二、我國傳媒商業(yè)化的表現(xiàn) 媒體商業(yè)化總的來說有三種具體表現(xiàn)， 一是新聞的娛樂

2、化傾向。要想抓住受眾當(dāng)然要迎合受眾了 為迎臺(tái)一些受眾的低俗化心理 一些 媒體不惜版面去刊登大草的娛樂新聞、名人丑聞、明星逸事。李 希光教授說：“商業(yè)利益取代了公共利益，因?yàn)樯虡I(yè)在操縱媒 體越來越多的新聞已經(jīng)成了廣告和娛樂的囚犯。 ”這種娛樂化 的操作， 只為了滿足一部分公眾的獵奇心理， 讓公眾短暫地沉溺 于轟動(dòng)、新奇的心理效應(yīng)之中。在看重經(jīng)濟(jì)利益的媒體看來，似 乎娛樂比生活更能吸引受眾。商業(yè)化的另一表現(xiàn)就是弄虛作假。 媒體的日趨商業(yè)化和爭搶第一時(shí)間報(bào)道新聞， 促使大量偏離新聞 理念和基本原則的壞新聞?dòng)楷F(xiàn)。 人們都知道， 新聞應(yīng)該是新近發(fā) 生的事實(shí)的報(bào)道， 可如果媒體追求的只是時(shí)間、 是轟動(dòng)、是

3、效益， 大量的新聞僅憑片面之見和猜測虛構(gòu)就能“創(chuàng)作”出來。 為了顯 示與其他媒體的不同， 為了第一時(shí)間抓住受眾的眼球， 為了報(bào)道 更多與眾不同的“獨(dú)家新聞”，有 媒體似乎來不及多做考慮， 許多新聞不經(jīng)調(diào)查核實(shí)， 只憑主觀推斷就被報(bào)道出來。 商業(yè)化還 有一種表現(xiàn)就是，廣告商對(duì)媒體的干預(yù)力正逐年增大 隨著商業(yè) 化的深入， 媒體越來越依賴于廣告商， 除了盡可能多地?cái)U(kuò)充廣告 版面外， 媒體甚至要依據(jù)廣告商的眼色行事。 廣告銷售成了商業(yè) 化媒體最主要的資金來源， 為了吸引更多的廣告商， 媒體除了盡 其所能地抓住受眾的眼球之外， 在選擇新聞方面還要投廣告商所 好?？尚Φ氖?，新聞竟成了廣告產(chǎn)品的陪襯，許多時(shí)

4、候，媒體甚 至根據(jù)廣告商的需要策劃出大量的“軟新聞” 華而不實(shí)的廣告 軟新聞充斥在媒體的報(bào)道之中， 一些時(shí)候， 廣告商的意見甚至能 夠主宰媒體的報(bào)道方向。以追求經(jīng)濟(jì)利益為第一目的的商業(yè)化讓媒體變得面目全非。 的確，如今媒體的生存環(huán)境很艱難， 在進(jìn)人市場之后， 媒體之間拼的不僅僅 是人才、渠道，更是資金。 20 世紀(jì)末以來，隨著我國新聞改革 的不斷深人，新聞媒體之間的競爭日益加劇。 不僅紙質(zhì)媒體之間， 電視、廣播之間有競爭， 而且還發(fā)展為多媒體的復(fù)合競爭和跨地 區(qū)、跨行業(yè)媒體間的競爭。三、傳媒商業(yè)化的解決方案1. 委托經(jīng)營目前 , 我國各類媒體尤其是主流媒體的創(chuàng)辦者暨所有者一 般均為國家 , 即

5、從中央到地方的各級(jí)政府及其執(zhí)政黨的各級(jí)宣 傳部門 , 而這些媒體的管理權(quán)卻相應(yīng)地分屬于各級(jí)新聞出版和 廣播電視機(jī)構(gòu)。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期 , 因不存在經(jīng)營元素 , 缺乏明確 的產(chǎn)權(quán)關(guān)系這一矛盾被掩蓋起來了。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下 , 作為國 有資產(chǎn) , 媒體的保值、 增值問題突現(xiàn) , 其經(jīng)濟(jì)收益的處分權(quán)也亟 待明確 , 否則難以把握傳媒商業(yè)化運(yùn)作的“度”。 因此, 有必要 推廣上海文廣集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn) , 即按照市場的規(guī)范做法 , 以產(chǎn)權(quán)為 紐帶 , 在事業(yè)單位實(shí)行國有資產(chǎn)委托管理 , 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有 權(quán)的結(jié)合 , 從而掃除產(chǎn)權(quán)障礙以贏得廣闊的政策空間。2. 分類管理在明確媒體定位的基礎(chǔ)上 , 對(duì)傳媒實(shí)施

6、分類管理 , 以預(yù)防 和消除目前籠而統(tǒng)之的所謂“事業(yè)單位 , 企業(yè)化管理”所造成 的種種弊端。 在某種意義上 , 對(duì)傳媒的管理也應(yīng)實(shí)行黨政分開或 曰黨政分工具體來說 , 將現(xiàn)有媒體明確劃分為公益性與非公益 性兩類 , 公益性媒體實(shí)行事業(yè)化管理 , 不參與產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營 , 即 不以贏利為目的 , 只考察其社會(huì)效益 , 以促使其追求社會(huì)效益 最大化 , 由各級(jí)黨委通過其宣傳部門從宏觀上調(diào)控公益性媒體的輿論導(dǎo)向。各級(jí)黨報(bào)黨刊和廣播電 視的第一套節(jié)目可作為公益性頻率 / 頻道（ 可稱為公共頻率/ 頻道 ） 劃歸此類媒體。區(qū)別于此的非公益類媒體則實(shí)行企業(yè)化 管理 , 參與產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營 , 追求社會(huì)效益最大化

7、前提下的經(jīng)濟(jì)效 益最優(yōu)化 , 在各級(jí)黨委通過其宣傳部門從宏觀上調(diào)控非公益性 媒體之輿論導(dǎo)向的同時(shí) , 由政府的相關(guān)部門即新聞出版和廣播 電視機(jī)構(gòu)從宏觀上指導(dǎo)和管理非公益性媒體的經(jīng)營活動(dòng)。 除各級(jí) 黨報(bào)黨刊和廣播電視第一套節(jié)目之外的傳媒 , 均可列入這一方 陣。3. 消協(xié)監(jiān)督對(duì)于非公益類媒體 , 除法律約束、 行業(yè)自律和新聞工作者協(xié) 會(huì)、記者協(xié)會(huì)等組織的監(jiān)督管理外 , 本文建議由新近轉(zhuǎn)為財(cái)政撥 款的消費(fèi)者協(xié)會(huì)代表公眾行使社會(huì)監(jiān)督權(quán)。 這樣做的理由主要在 于, 在當(dāng)代社會(huì) , 受眾不僅是普通的消費(fèi)者 ,還是政治上的公民。 受眾作為傳媒的王者 , 首先是傳媒的消 費(fèi)者。無論“消費(fèi)者是上帝”這一提法是否妥貼 , 消費(fèi)者的權(quán)益 都必須依法保護(hù)。 如果說開路傳送的無線電視信號(hào)還是帶有“免 費(fèi)午餐”性質(zhì)的公共產(chǎn)品或公益品的話 , 那么 , 閉路傳送的有 線電視信號(hào)便已成為了收費(fèi)服務(wù)性質(zhì)的消費(fèi)品。 當(dāng)觀眾開始通過 有線電視系統(tǒng)交納收視維護(hù)費(fèi)的時(shí)候 , 他們的消費(fèi)者身份就正式 確立了。但作為個(gè)體 , 受眾相對(duì)于媒體而言處于明顯的弱勢 , 因 此有必要委托消費(fèi)者協(xié)會(huì)這樣的非政府的公益性組織來實(shí)施對(duì) 媒體的社會(huì)監(jiān)督 , 以保障自己的傳媒知情權(quán)和消費(fèi)權(quán)。 從操作層