交大-國際人力資源管理(第2-3次作業(yè))

1、國際人力資源管理(第二次作業(yè))開始時間2016年10月14日 星期五 15:19狀態(tài)完成完成于2016年10月14日 星期五 15:34耗時14 分鐘 50 秒反饋您已完成答題！具體成績和答案會在測驗截至后公布。窗體頂端題目1完成滿分1.00標記題目題干跨國公司在所在國的人員本土化程度會逐漸提高。選擇一項：對 錯 題目2完成滿分1.00標記題目題干國際人力資源供給的主要來源包括母國公民、東道國公民兩種。選擇一項：對 錯 題目3完成滿分1.00標記題目題干跨國公司情境模擬技術被認為是跨國公司在選聘人員時最廣泛使用且最有效的方法。選擇一項：對 錯 題目4完成滿分1.00標記題目題干在人力資源管理中

2、，人們運用文化及其影響的方法主要有“權變理論”和“差異論”兩種。選擇一項：對 錯 題目5完成滿分1.00標記題目題干美籍日裔學者威廉大內提出企業(yè)必須建立一種“Z型文化”，從而建立“Z型組織”。選擇一項：對 錯 題目6完成滿分1.00標記題目題干跨國公司人員配備的民族中心法是指公司所有的關鍵崗位都由母國人員擔任。選擇一項：對 錯 題目7完成滿分1.00標記題目題干中外合資企業(yè)實施人才本土化策略的實質是降低成本。選擇一項：對 錯 題目8完成滿分1.00標記題目題干跨國公司在選聘人員時，首先考慮的標準包括是否具有冒險精神、樂觀的態(tài)度、扎實的基礎教育，是否能適應不同文化和自然環(huán)境。選擇一項：對 錯 題

3、目9完成滿分1.00標記題目題干測驗是跨國公司人員選聘過程中常用的一種評價方式和手段。選擇一項：對 錯 題目10完成滿分1.00標記題目題干跨文化管理學家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）把文化比喻成洋蔥，最核心的一層是英雄人物。選擇一項：對 錯 國際人力資源管理(第三次作業(yè))開始時間2016年10月14日 星期五 15:34狀態(tài)完成完成于2016年10月14日 星期五 15:37耗時2 分鐘 50 秒反饋您已完成答題！具體成績和答案會在測驗截至后公布。窗體頂端題目1完成滿分1.00標記題目題干美國企業(yè)的人力資源績效考核是以_為基礎而展開的。選擇一項：a. 能力主義 b. 員工特征分析 c.

4、 員工行為分析 d. 職位分析 題目2完成滿分1.00標記題目題干實施關鍵業(yè)績指標法的主要目的是兩個：一是績效改進，二是_。選擇一項：a. 崗位設計 b. 薪酬制定 c. 價值評價 d. 戰(zhàn)略制定 題目3完成滿分1.00標記題目題干美國企業(yè)員工職業(yè)生涯管理的一個重要特征，是專業(yè)化和_加上注重市場調節(jié)的管理制度。選擇一項：a. 系統(tǒng)化 b. 市場化 c. 制度化 d. 組織化 題目4完成滿分1.00標記題目題干德國的的“_ ” 職業(yè)培訓，是世界公認的企業(yè)在職培訓的成功模式。選擇一項：a. 科層制 b. 多元化 c. 雙元制 d. 內部分級 題目5完成滿分1.00標記題目題干日本企業(yè)在人力資源管理

5、方面具有強調團隊合作與長期雇傭的特點，特別重視對員工的_。選擇一項：a. 在職培訓 b. 通用性技能培訓 c. 繼續(xù)教育 d. 專業(yè)能力培訓 題目6完成滿分1.00標記題目題干與一般企業(yè)不同的是，國際人力資源管理中績效考核的目標包括業(yè)績和_。選擇一項：a. 戰(zhàn)略計劃 b. 國際化戰(zhàn)略 c. 跨文化管理 d. 戰(zhàn)略方向 題目7完成滿分1.00標記題目題干美國人力資源培訓與開發(fā)，從發(fā)生、運轉到發(fā)展，完全由勞動力_來決定。選擇一項：a. 聯(lián)邦政府 b. 培訓機構 c. 市場需求 d. 自主需求 題目8完成滿分1.00標記題目題干根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，企業(yè)的規(guī)章制度、人際關系屬于_。選擇一項：a. 激勵因素 b. 內在激勵 c. 保健因素 d. 外在激勵 題目9完成滿分1.00標記題目題干越來越多的企業(yè)意識到國際人力資源培訓的目標，是要為員工提供一種 _。選擇一項：a. 職業(yè)規(guī)劃 b. 職業(yè)安全 c. 工作安全 d. 能力培訓 題目10完成滿分1.00標記