水電樞紐輔助洞工程暗河施工防涌水預(yù)備方案50001_第1頁
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文檔簡介

1、水電樞紐輔助洞工程暗河涌水編制:復(fù)核:審批:項目經(jīng)理部暗河施工防涌水預(yù)備方案1、 組織機(jī)構(gòu)公司成立抗洪搶險防涌水領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:組 長:副組長:組 員:2、 調(diào)度值班副經(jīng)理為現(xiàn)場總調(diào)度,安排物資、設(shè)備、技術(shù)、供電等人員晝夜值班,及時發(fā)現(xiàn)涌水事故,及時組織搶險。在險情發(fā)生第一時間及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),并上報局指揮部。3、 觀測預(yù)警由總工辦技術(shù)干部和各工班指定人員加強(qiáng)日常觀測,確保在第一時間確認(rèn)涌水險情,提前發(fā)出預(yù)警提示。1、與武隆縣氣象臺建立天氣服務(wù)聯(lián)系,根據(jù)天氣預(yù)報和降水量統(tǒng)計,加強(qiáng)隧道涌水觀測;2、 注意觀測烏江水位變化、2#暗河集水廊道涌水流量及變化時間、挖孔樁處地下水位和3#暗河水位

2、變化情況,及擴(kuò)拱處有無滲涌水;3、當(dāng)觀測數(shù)據(jù)有變化時,及時向楊副經(jīng)理匯報,以便組織施工搶險。四、施工報告1、挖孔樁和集水廊道處在開挖時,工人要身系安全帶,安全帶長度松緊適宜,如有涌水,應(yīng)立即停止施工回到安全地帶,并及時匯報;2、破拱處發(fā)現(xiàn)有水從拱頂滲涌時,施工工人應(yīng)立即停止施工并回到安全地帶,并及時匯報;3、集水廊道處要準(zhǔn)備兩臺抽水機(jī),保證不積水,水涌過急,抽不干時要向指揮部及時報告。5、 安全撤離 當(dāng)確認(rèn)暗河出現(xiàn)涌水時,由公司領(lǐng)導(dǎo)下令,立即電話通知值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機(jī)械加以安置保護(hù),洞內(nèi)施工人員由班組長帶隊全部撤離。撤離路線為:1、三號暗河以里人員通過正洞撤離,一般不經(jīng)過平導(dǎo)

3、一號暗河;2、三號暗河以外人員可以通過中導(dǎo)洞向出口方向撤離,由公司通知四公司組織接應(yīng);3、被困施工人員來不及撤離的,應(yīng)選擇襯砌臺車等安全平臺進(jìn)行自我保護(hù),等待公司組織救援。6、 組織搶險 1、各班組及時清點人員,確認(rèn)有無被困人員,并集結(jié)待命,不得私自外出;2、組織搶險突擊隊,由各工班抽調(diào)精壯工人組成,負(fù)責(zé)安裝擋護(hù)拱架,堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;3、在配備充分照明、救生設(shè)備時,由公司決定組織身體素質(zhì)好、水性高的工人進(jìn)洞執(zhí)行搜索救援活動;4、衛(wèi)生員做好準(zhǔn)備,并視情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。7、 供電和照明1、在涌水可能危及到洞內(nèi)變配電設(shè)施時,應(yīng)果斷斷電,防止個別線路漏電發(fā)生意外;險情排除后,經(jīng)檢查確認(rèn)安全

4、后可恢復(fù)供電;2、啟動專用照明線路,保障隧道內(nèi)必要的照明需要。8、 設(shè)備 在發(fā)生涌水時,如設(shè)備不能撤離到安全位置,應(yīng)使設(shè)備處于動力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài),防止設(shè)備造成不必要的損壞。9、 保安措施1、在發(fā)生涌水險情時,保安應(yīng)加強(qiáng)洞外巡視,隔離安全地帶,禁止閑雜人員圍觀,禁止一切人員進(jìn)入危險區(qū)域,禁止地方老百姓進(jìn)入施工現(xiàn)場;十、2、加強(qiáng)洞口看護(hù),未經(jīng)公司統(tǒng)一組織不得放入任何人員。預(yù)防措施1、在洞內(nèi)顯著位置配備適當(dāng)?shù)木壬骶?,如救生圈、安全繩、長 竹竿等;2、內(nèi)部電話、對講機(jī)等聯(lián)系工具保持暢通;3、自備發(fā)電機(jī)和照明專線保持良好工作狀態(tài);4、洞口和通道口預(yù)備沙袋等物,利于堵水和引導(dǎo)水流方向。年月日CRSS10JL2603應(yīng)急預(yù)案評審記錄表評審單位評審時間年 月日評審地點指揮部會議室參加人員指揮部全體人員評審內(nèi)容對發(fā)生的6.25特大涌水情況進(jìn)行了總結(jié),從組織建立到設(shè)備,到應(yīng) 急措施的實現(xiàn),對應(yīng)急方案各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,看是否有不利于方案 執(zhí)行的因素,并對個別環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化。評審結(jié)果由于對困難估計不足,預(yù)警系統(tǒng)未做出快速的反應(yīng),在措施執(zhí)行過程中, 人員組織較混亂,大家的情緒比較高漲,而在真正的涌水威脅而前,又顯

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