




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)解決方案簡(jiǎn)介預(yù)制混凝土構(gòu)件企業(yè)Precast Structure Enterprise信息化系統(tǒng)Information Technology SystemBest Operation Practices “Bringing World Class Execution”建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要功能(1/2)銷售部:客戶關(guān)系管理;工程合同和制造合同管理;合同附件管理(包括合同信息、施工圖、設(shè)計(jì)圖CAD、竣工圖、驗(yàn)收資料或聲像資料等)。設(shè)計(jì)部:詳圖轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)需求和采購(gòu)需求。總調(diào)度:項(xiàng)目調(diào)度;施工、生產(chǎn)和采購(gòu)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)籌。采購(gòu)部:編制
2、采購(gòu)計(jì)劃;詢價(jià);比價(jià);編制采購(gòu)合同;供應(yīng)商管理;應(yīng)付款管理;采購(gòu)發(fā)票管理;供應(yīng)商招標(biāo)。 生產(chǎn)部:車間生產(chǎn)計(jì)劃編排;粗能力計(jì)算;生成生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖。質(zhì)檢部:采購(gòu)質(zhì)檢;生產(chǎn)質(zhì)檢。車間:產(chǎn)成品入庫(kù);生產(chǎn)進(jìn)度上報(bào)。倉(cāng)庫(kù):原材料入庫(kù);盤(pán)點(diǎn);報(bào)損;生成倉(cāng)庫(kù)月結(jié)表。2Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要功能(2/2)工程部:現(xiàn)場(chǎng)施工排程;項(xiàng)目部簽收回執(zhí)登記;項(xiàng)目配套單位。項(xiàng)目部:材料簽收;將子項(xiàng)完成量上報(bào);定期上報(bào)施工信息。核算部:合同成本考核;倉(cāng)庫(kù)材料成本核算;構(gòu)件成本核算;內(nèi)控成本
3、和實(shí)際成本的控制。財(cái)務(wù)部:合同收款;貨款支出;運(yùn)費(fèi)支出;施工費(fèi)支出;分包費(fèi)支出;業(yè)務(wù)費(fèi)支出;合同發(fā)票管理;應(yīng)收款催款。運(yùn)輸部:運(yùn)輸公司管理;運(yùn)費(fèi)管理;運(yùn)輸公司招標(biāo)。 人力資源部:KPI管理;業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金分配和支出;員工薪酬;員工激勵(lì);員工信息管理等 。行政部:公司管理費(fèi)用的管理;文件的擬稿、審核、簽收、簽發(fā)等。內(nèi)置工作流:根據(jù)PC構(gòu)件企業(yè)的特性對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)劃,將工作流和ERP的事務(wù)處理結(jié)合在一起進(jìn)行,讓企業(yè)過(guò)程管理隨時(shí)得到監(jiān)控。3Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要價(jià)
4、值準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存縮短貨物的運(yùn)輸/儲(chǔ)存的周期,降低了庫(kù)存資金積壓,形成額外的現(xiàn)金流。倉(cāng)庫(kù)管理中材料的丟失或浪費(fèi)的減少。量化采購(gòu)流程,使得采購(gòu)流程可追溯。內(nèi)控成本和實(shí)際成本的對(duì)比,可以控制生產(chǎn)和安裝過(guò)程中的材料用量。把產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)/貨物接收/支付流程中的處理成本的減少。業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)的信息化,實(shí)現(xiàn)了從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)換?,F(xiàn)場(chǎng)施工中材料(特別是鋼筋、螺栓、預(yù)埋件等貴重五金件)的丟失或浪費(fèi)的減少。公司管理費(fèi)用的減少。辦公耗材(紙張、打印機(jī)墨水或碳份)的減少。還有一些額外的回報(bào):對(duì)材料的成本核算更為準(zhǔn)確;即時(shí)核算合同的成本;對(duì)業(yè)務(wù)員的考核更為明細(xì);信息更為暢通。所有這些行為都使用技術(shù)來(lái)提供速度與
5、精確性,單個(gè)地看,它們都僅僅是一些不錯(cuò)的商業(yè)行為,優(yōu)化了一些環(huán)節(jié)和流程;一旦綜合起來(lái),它們就能大幅度降低企業(yè)成本。4Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”合同回款合同回款/回款比例;回款比例;材料和費(fèi)用成本計(jì)算;材料和費(fèi)用成本計(jì)算;毛利毛利/實(shí)現(xiàn)毛利等實(shí)現(xiàn)毛利等意向項(xiàng)目意向項(xiàng)目項(xiàng)目跟單項(xiàng)目跟單生產(chǎn)質(zhì)檢生產(chǎn)質(zhì)檢倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)/工程工程/施工等施工等費(fèi)用費(fèi)用應(yīng)付應(yīng)付/支出支出合同成本合同成本工程合同工程合同制造制造合同合同合同附件管合同附件管理理項(xiàng)目調(diào)度項(xiàng)目調(diào)度生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料詳圖轉(zhuǎn)化詳圖轉(zhuǎn)化內(nèi)控成本內(nèi)控成本運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)成本
6、比對(duì)成本比對(duì)貨款應(yīng)付貨款應(yīng)付/支出支出/發(fā)發(fā)票票公攤費(fèi)用公攤費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金分配分配車間生產(chǎn)計(jì)車間生產(chǎn)計(jì)劃劃生產(chǎn)進(jìn)度圖生產(chǎn)進(jìn)度圖生產(chǎn)粗能力生產(chǎn)粗能力測(cè)算測(cè)算構(gòu)件成本明構(gòu)件成本明細(xì)細(xì)合同應(yīng)收款合同應(yīng)收款車間生產(chǎn)車間生產(chǎn)合同收款合同收款預(yù)警臺(tái)預(yù)警臺(tái)短信平臺(tái)短信平臺(tái)合同開(kāi)票合同開(kāi)票質(zhì)保金到期質(zhì)保金到期成本超限成本超限催款預(yù)警催款預(yù)警庫(kù)存成本核庫(kù)存成本核算算簽收回執(zhí)簽收回執(zhí)車間領(lǐng)料車間領(lǐng)料生產(chǎn)入庫(kù)生產(chǎn)入庫(kù)成品出庫(kù)成品出庫(kù)發(fā)車單發(fā)車單庫(kù)存價(jià)格庫(kù)存價(jià)格施工日志施工日志項(xiàng)目甘特圖項(xiàng)目甘特圖項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度工程子項(xiàng)工程子項(xiàng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)詢價(jià)采購(gòu)詢價(jià)采購(gòu)合同采購(gòu)
7、合同采購(gòu)質(zhì)檢采購(gòu)質(zhì)檢建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)解決方案流程總圖5Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃材料詢價(jià)材料詢價(jià)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商供應(yīng)商比價(jià)比價(jià)采購(gòu)合同采購(gòu)合同到廠通知到廠通知倉(cāng)庫(kù)流程倉(cāng)庫(kù)流程采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)發(fā)票采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃編制采購(gòu)編制采購(gòu)合同合同采購(gòu)到采購(gòu)到廠通知廠通知掃描入庫(kù)掃描入庫(kù)6PC工廠ERP系統(tǒng)基本采購(gòu)流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
8、構(gòu)件清單構(gòu)件清單零件匯總零件匯總構(gòu)件匯總構(gòu)件匯總零件工序零件工序零件下料計(jì)劃零件下料計(jì)劃構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃工序工序工序模板工序模板構(gòu)件進(jìn)度上報(bào)構(gòu)件進(jìn)度上報(bào)零件進(jìn)度上報(bào)零件進(jìn)度上報(bào)零件庫(kù)存零件庫(kù)存零件領(lǐng)出零件領(lǐng)出缺量分析缺量分析構(gòu)件清單構(gòu)件清單零件生產(chǎn)計(jì)劃零件生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃工藝工序工藝工序構(gòu)件生產(chǎn)信息構(gòu)件生產(chǎn)信息零件庫(kù)存零件庫(kù)存零件領(lǐng)出零件領(lǐng)出缺缺量分析量分析掃描入庫(kù)掃描入庫(kù)7PC工廠生產(chǎn)流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃零件生產(chǎn)計(jì)劃零件生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)件產(chǎn)量上報(bào)構(gòu)件產(chǎn)量
9、上報(bào)零件產(chǎn)量上報(bào)零件產(chǎn)量上報(bào)倉(cāng)庫(kù)流程倉(cāng)庫(kù)流程零件領(lǐng)出零件領(lǐng)出8PC工廠ERP系統(tǒng)基本車間管理流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”采購(gòu)流程采購(gòu)流程公用領(lǐng)用公用領(lǐng)用項(xiàng)目材料入庫(kù)項(xiàng)目材料入庫(kù)甲供材料入庫(kù)甲供材料入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)公用材料入庫(kù)公用材料入庫(kù)余料入庫(kù)余料入庫(kù)項(xiàng)目領(lǐng)用項(xiàng)目領(lǐng)用成本核算成本核算構(gòu)件入庫(kù)構(gòu)件入庫(kù)構(gòu)件領(lǐng)出構(gòu)件領(lǐng)出運(yùn)輸運(yùn)輸材料調(diào)撥材料調(diào)撥庫(kù)存調(diào)整庫(kù)存調(diào)整倉(cāng)庫(kù)月報(bào)倉(cāng)庫(kù)月報(bào)構(gòu)件條碼構(gòu)件條碼9PC工廠ERP系統(tǒng)基本倉(cāng)庫(kù)管理流程Best Operation Practices “Bringing World Clas
10、s Execution”運(yùn)輸計(jì)劃編排運(yùn)輸計(jì)劃編排運(yùn)費(fèi)應(yīng)付運(yùn)費(fèi)應(yīng)付運(yùn)輸計(jì)劃審批運(yùn)輸計(jì)劃審批資金管理資金管理構(gòu)件出構(gòu)件出庫(kù)庫(kù)/掃描掃描裝車發(fā)運(yùn)裝車發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)簽收現(xiàn)場(chǎng)簽收構(gòu)件掃描出庫(kù)構(gòu)件掃描出庫(kù)裝車發(fā)運(yùn)裝車發(fā)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)掃描簽收現(xiàn)場(chǎng)掃描簽收10PC工廠ERP系統(tǒng)基本構(gòu)件管理流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”11慧材新材料科技(上海)有限公司建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化軟件軟件建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化咨詢咨詢建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化培訓(xùn)培訓(xùn)上海慧樸企業(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱“慧樸管理慧
11、樸管理”)成立于)成立于2010年年4月,已為月,已為中國(guó)建筑中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)能建、中國(guó)五礦、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)能建、中國(guó)五礦、寶鋼集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)多家企系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團(tuán)管控與項(xiàng)目管理、人力資源管理、流程與業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團(tuán)管控與項(xiàng)目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項(xiàng)目超過(guò)信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項(xiàng)目超過(guò)100項(xiàng)?;蹣愎芾砼c美國(guó)精益建筑項(xiàng)?;蹣愎芾砼c美國(guó)精益建筑協(xié)會(huì)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)EDP聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦“
12、建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班”及企業(yè)高層管理者研討會(huì),每年服務(wù)千余名行業(yè)高管。及企業(yè)高層管理者研討會(huì),每年服務(wù)千余名行業(yè)高管?;鄄男虏牧峡萍迹ㄉ虾#┯邢薰荆ê?jiǎn)稱慧材新材料科技(上海)有限公司(簡(jiǎn)稱“慧材科技慧材科技”)成立于)成立于2014年年4月,已為中月,已為中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)客戶提供多項(xiàng)涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)客戶提供多項(xiàng)涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流程優(yōu)化、程優(yōu)化、企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)LEAN指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與物流物流RFID監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。
13、慧材科技與寶鋼機(jī)械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土監(jiān)控系統(tǒng)解決方案?;鄄目萍寂c寶鋼機(jī)械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土PC構(gòu)構(gòu)件自動(dòng)化生產(chǎn)線件自動(dòng)化生產(chǎn)線及臺(tái)模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國(guó)推廣相關(guān)產(chǎn)品。及臺(tái)模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國(guó)推廣相關(guān)產(chǎn)品。2015年年1月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造Hywit品牌品牌業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的建建筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案及
14、相關(guān)服務(wù)。及相關(guān)服務(wù)。總經(jīng)理:張何之總經(jīng)理:張何之手機(jī):手機(jī):QQ:1079230858辦公電話:辦公電話:電子郵箱:電子郵箱:公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路658弄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)弄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)寫(xiě)字樓號(hào)寫(xiě)字樓1618室(室(201620)Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”12慧材新材料科技(上海)有限公司建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化軟件軟件建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化咨詢咨詢建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化培訓(xùn)培訓(xùn)上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱上海慧樸企業(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱“慧樸管理慧樸
15、管理”)成立于)成立于2010年年4月,已為月,已為中國(guó)建筑中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)能建、中國(guó)五礦、寶鋼集團(tuán)、中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建、中國(guó)電建、中國(guó)能建、中國(guó)五礦、寶鋼集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)多家企系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團(tuán)管控與項(xiàng)目管理、人力資源管理、流程與業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團(tuán)管控與項(xiàng)目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項(xiàng)目超過(guò)信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項(xiàng)目超過(guò)100項(xiàng)?;蹣愎芾砼c美國(guó)精益建筑項(xiàng)?;蹣愎芾砼c美國(guó)精益建筑協(xié)會(huì)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)EDP聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦“建
16、筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班”及企業(yè)高層管理者研討會(huì),每年服務(wù)千余名行業(yè)高管。及企業(yè)高層管理者研討會(huì),每年服務(wù)千余名行業(yè)高管?;鄄男虏牧峡萍迹ㄉ虾#┯邢薰荆ê?jiǎn)稱慧材新材料科技(上海)有限公司(簡(jiǎn)稱“慧材科技慧材科技”)成立于)成立于2014年年4月,已為中月,已為中國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)客戶提供多項(xiàng)涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)客戶提供多項(xiàng)涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流程優(yōu)化、程優(yōu)化、企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)LEAN指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與物流物流RFID監(jiān)控系統(tǒng)解決方案?;?/p>
17、材科技與寶鋼機(jī)械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土監(jiān)控系統(tǒng)解決方案?;鄄目萍寂c寶鋼機(jī)械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土PC構(gòu)構(gòu)件自動(dòng)化生產(chǎn)線件自動(dòng)化生產(chǎn)線及臺(tái)模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國(guó)推廣相關(guān)產(chǎn)品。及臺(tái)模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國(guó)推廣相關(guān)產(chǎn)品。2015年年1月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造Hywit品牌品牌業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的建建筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案及相
18、關(guān)服務(wù)。及相關(guān)服務(wù)。銷售經(jīng)理:郭一龍銷售經(jīng)理:郭一龍手機(jī):手機(jī):QQ: 2227313523辦公電話:辦公電話:電子郵箱:電子郵箱:公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路658弄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)弄萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)1號(hào)寫(xiě)字樓號(hào)寫(xiě)字樓1618室(室(201620)Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”13慧材新材料科技(上海)有限公司張何之先生,慧材科技總經(jīng)理,張何之先生,慧材科技總經(jīng)理,西安交通大學(xué)管理學(xué)碩士。曾任西安交通大學(xué)管理學(xué)碩士。曾任職于攀成德顧問(wèn)(合伙人)、平職于攀成德顧問(wèn)(合伙人)、平安集團(tuán)后援中心(運(yùn)
19、營(yíng)經(jīng)理)、安集團(tuán)后援中心(運(yùn)營(yíng)經(jīng)理)、聯(lián)想電腦南方廠(制造經(jīng)理)。聯(lián)想電腦南方廠(制造經(jīng)理)。11年工程行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)及深厚行年工程行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)及深厚行業(yè)人脈資源業(yè)人脈資源。袁永盛先生,慧材科技研發(fā)總監(jiān),袁永盛先生,慧材科技研發(fā)總監(jiān),華東華東理工大學(xué)理工大學(xué)工業(yè)工商管理碩士工業(yè)工商管理碩士(MBA)。曾任職于慧樸管理)。曾任職于慧樸管理(合伙人)、金蝶軟件華東公司(合伙人)、金蝶軟件華東公司(副總經(jīng)理)、(副總經(jīng)理)、AMT(項(xiàng)目總(項(xiàng)目總監(jiān))。監(jiān))。15年信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)。林建先生,慧材科技咨詢總監(jiān),復(fù)林建先生,慧材科技咨詢總監(jiān),復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(旦大學(xué)工商管理碩士(MBA)。曾)。曾任職于翰理咨詢(總經(jīng)理)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 白酒回購(gòu)合同協(xié)議合同書(shū)
- 景觀綠化工程服務(wù)合同
- 購(gòu)銷合同貨物清單
- 邊坡防護(hù)工程勞務(wù)合同
- 用圖形進(jìn)行編碼(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)信息技術(shù)蘇科版
- 8 比尾巴(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 人教版初中歷史與社會(huì)七年級(jí)下冊(cè) 6.3.2草原風(fēng)情 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)學(xué)院《生物技術(shù)專業(yè)文獻(xiàn)檢索與科技論文寫(xiě)作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中國(guó)藥科大學(xué)《單片機(jī)原理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2023年鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)年度總結(jié)及年后展望
- 成人住院患者跌倒評(píng)估與預(yù)防(團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn))解讀
- 石膏固定的護(hù)理教學(xué)查房
- 孫燕姿所有歌曲歌詞大全(11張專輯)
- 2022年學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
- 高中英語(yǔ)2024屆高考復(fù)習(xí)群文閱讀材料1(School Life 校園生活)
- 上海??茖哟巫灾髡猩荚嚵?xí)題集①(含答案)
- 班級(jí)管理交流-班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流課件(共28張ppt)
- 三聚氰胺 工藝過(guò)程概述
- (6)-2.2老虎會(huì)唱歌-高密泥叫虎
- 商鋪門(mén)面分租合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論