版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)解決方案簡介預(yù)制混凝土構(gòu)件企業(yè)Precast Structure Enterprise信息化系統(tǒng)Information Technology SystemBest Operation Practices “Bringing World Class Execution”建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要功能(1/2)銷售部:客戶關(guān)系管理;工程合同和制造合同管理;合同附件管理(包括合同信息、施工圖、設(shè)計圖CAD、竣工圖、驗收資料或聲像資料等)。設(shè)計部:詳圖轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)需求和采購需求??傉{(diào)度:項目調(diào)度;施工、生產(chǎn)和采購等關(guān)鍵節(jié)點的統(tǒng)籌。采購部:編制
2、采購計劃;詢價;比價;編制采購合同;供應(yīng)商管理;應(yīng)付款管理;采購發(fā)票管理;供應(yīng)商招標(biāo)。 生產(chǎn)部:車間生產(chǎn)計劃編排;粗能力計算;生成生產(chǎn)計劃進(jìn)度圖。質(zhì)檢部:采購質(zhì)檢;生產(chǎn)質(zhì)檢。車間:產(chǎn)成品入庫;生產(chǎn)進(jìn)度上報。倉庫:原材料入庫;盤點;報損;生成倉庫月結(jié)表。2Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要功能(2/2)工程部:現(xiàn)場施工排程;項目部簽收回執(zhí)登記;項目配套單位。項目部:材料簽收;將子項完成量上報;定期上報施工信息。核算部:合同成本考核;倉庫材料成本核算;構(gòu)件成本核算;內(nèi)控成本
3、和實際成本的控制。財務(wù)部:合同收款;貨款支出;運費支出;施工費支出;分包費支出;業(yè)務(wù)費支出;合同發(fā)票管理;應(yīng)收款催款。運輸部:運輸公司管理;運費管理;運輸公司招標(biāo)。 人力資源部:KPI管理;業(yè)務(wù)員獎金分配和支出;員工薪酬;員工激勵;員工信息管理等 。行政部:公司管理費用的管理;文件的擬稿、審核、簽收、簽發(fā)等。內(nèi)置工作流:根據(jù)PC構(gòu)件企業(yè)的特性對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)劃,將工作流和ERP的事務(wù)處理結(jié)合在一起進(jìn)行,讓企業(yè)過程管理隨時得到監(jiān)控。3Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)主要價
4、值準(zhǔn)確的倉庫庫存縮短貨物的運輸/儲存的周期,降低了庫存資金積壓,形成額外的現(xiàn)金流。倉庫管理中材料的丟失或浪費的減少。量化采購流程,使得采購流程可追溯。內(nèi)控成本和實際成本的對比,可以控制生產(chǎn)和安裝過程中的材料用量。把產(chǎn)品購買/貨物接收/支付流程中的處理成本的減少。業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點的信息化,實現(xiàn)了從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)換。現(xiàn)場施工中材料(特別是鋼筋、螺栓、預(yù)埋件等貴重五金件)的丟失或浪費的減少。公司管理費用的減少。辦公耗材(紙張、打印機墨水或碳份)的減少。還有一些額外的回報:對材料的成本核算更為準(zhǔn)確;即時核算合同的成本;對業(yè)務(wù)員的考核更為明細(xì);信息更為暢通。所有這些行為都使用技術(shù)來提供速度與
5、精確性,單個地看,它們都僅僅是一些不錯的商業(yè)行為,優(yōu)化了一些環(huán)節(jié)和流程;一旦綜合起來,它們就能大幅度降低企業(yè)成本。4Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”合同回款合同回款/回款比例;回款比例;材料和費用成本計算;材料和費用成本計算;毛利毛利/實現(xiàn)毛利等實現(xiàn)毛利等意向項目意向項目項目跟單項目跟單生產(chǎn)質(zhì)檢生產(chǎn)質(zhì)檢倉庫倉庫設(shè)計設(shè)計/工程工程/施工等施工等費用費用應(yīng)付應(yīng)付/支出支出合同成本合同成本工程合同工程合同制造制造合同合同合同附件管合同附件管理理項目調(diào)度項目調(diào)度生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料詳圖轉(zhuǎn)化詳圖轉(zhuǎn)化內(nèi)控成本內(nèi)控成本運費運費成本
6、比對成本比對貨款應(yīng)付貨款應(yīng)付/支出支出/發(fā)發(fā)票票公攤費用公攤費用項目費用項目費用獎金獎金分配分配車間生產(chǎn)計車間生產(chǎn)計劃劃生產(chǎn)進(jìn)度圖生產(chǎn)進(jìn)度圖生產(chǎn)粗能力生產(chǎn)粗能力測算測算構(gòu)件成本明構(gòu)件成本明細(xì)細(xì)合同應(yīng)收款合同應(yīng)收款車間生產(chǎn)車間生產(chǎn)合同收款合同收款預(yù)警臺預(yù)警臺短信平臺短信平臺合同開票合同開票質(zhì)保金到期質(zhì)保金到期成本超限成本超限催款預(yù)警催款預(yù)警庫存成本核庫存成本核算算簽收回執(zhí)簽收回執(zhí)車間領(lǐng)料車間領(lǐng)料生產(chǎn)入庫生產(chǎn)入庫成品出庫成品出庫發(fā)車單發(fā)車單庫存價格庫存價格施工日志施工日志項目甘特圖項目甘特圖項目進(jìn)度項目進(jìn)度工程子項工程子項項目管理項目管理生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃采購計劃采購計劃采購詢價采購詢價采購合同采購
7、合同采購質(zhì)檢采購質(zhì)檢建筑工業(yè)化預(yù)制混凝土PC構(gòu)件工廠ERP系統(tǒng)解決方案流程總圖5Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”采購部編制采購計劃采購部編制采購計劃材料詢價材料詢價項目采購計劃項目采購計劃供應(yīng)商供應(yīng)商比價比價采購合同采購合同到廠通知到廠通知倉庫流程倉庫流程采購發(fā)票采購發(fā)票采購部編制采購計劃采購部編制采購計劃編制采購編制采購合同合同采購到采購到廠通知廠通知掃描入庫掃描入庫6PC工廠ERP系統(tǒng)基本采購流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
8、構(gòu)件清單構(gòu)件清單零件匯總零件匯總構(gòu)件匯總構(gòu)件匯總零件工序零件工序零件下料計劃零件下料計劃構(gòu)件生產(chǎn)計劃構(gòu)件生產(chǎn)計劃工序工序工序模板工序模板構(gòu)件進(jìn)度上報構(gòu)件進(jìn)度上報零件進(jìn)度上報零件進(jìn)度上報零件庫存零件庫存零件領(lǐng)出零件領(lǐng)出缺量分析缺量分析構(gòu)件清單構(gòu)件清單零件生產(chǎn)計劃零件生產(chǎn)計劃構(gòu)件生產(chǎn)計劃構(gòu)件生產(chǎn)計劃工藝工序工藝工序構(gòu)件生產(chǎn)信息構(gòu)件生產(chǎn)信息零件庫存零件庫存零件領(lǐng)出零件領(lǐng)出缺缺量分析量分析掃描入庫掃描入庫7PC工廠生產(chǎn)流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”構(gòu)件生產(chǎn)計劃構(gòu)件生產(chǎn)計劃零件生產(chǎn)計劃零件生產(chǎn)計劃構(gòu)件產(chǎn)量上報構(gòu)件產(chǎn)量
9、上報零件產(chǎn)量上報零件產(chǎn)量上報倉庫流程倉庫流程零件領(lǐng)出零件領(lǐng)出8PC工廠ERP系統(tǒng)基本車間管理流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”采購流程采購流程公用領(lǐng)用公用領(lǐng)用項目材料入庫項目材料入庫甲供材料入庫甲供材料入庫倉庫倉庫公用材料入庫公用材料入庫余料入庫余料入庫項目領(lǐng)用項目領(lǐng)用成本核算成本核算構(gòu)件入庫構(gòu)件入庫構(gòu)件領(lǐng)出構(gòu)件領(lǐng)出運輸運輸材料調(diào)撥材料調(diào)撥庫存調(diào)整庫存調(diào)整倉庫月報倉庫月報構(gòu)件條碼構(gòu)件條碼9PC工廠ERP系統(tǒng)基本倉庫管理流程Best Operation Practices “Bringing World Clas
10、s Execution”運輸計劃編排運輸計劃編排運費應(yīng)付運費應(yīng)付運輸計劃審批運輸計劃審批資金管理資金管理構(gòu)件出構(gòu)件出庫庫/掃描掃描裝車發(fā)運裝車發(fā)運現(xiàn)場簽收現(xiàn)場簽收構(gòu)件掃描出庫構(gòu)件掃描出庫裝車發(fā)運裝車發(fā)運現(xiàn)場掃描簽收現(xiàn)場掃描簽收10PC工廠ERP系統(tǒng)基本構(gòu)件管理流程Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”11慧材新材料科技(上海)有限公司建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化軟件軟件建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化咨詢咨詢建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化培訓(xùn)培訓(xùn)上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡稱上海慧樸企業(yè)管理有限公司(簡稱“慧樸管理慧
11、樸管理”)成立于)成立于2010年年4月,已為月,已為中國建筑中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國五礦、寶鋼集團、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國五礦、寶鋼集團系統(tǒng)內(nèi)多家企系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項目超過信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項目超過100項?;蹣愎芾砼c美國精益建筑項?;蹣愎芾砼c美國精益建筑協(xié)會、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟大學(xué)協(xié)會、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟大學(xué)EDP聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦“
12、建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班”及企業(yè)高層管理者研討會,每年服務(wù)千余名行業(yè)高管。及企業(yè)高層管理者研討會,每年服務(wù)千余名行業(yè)高管?;鄄男虏牧峡萍迹ㄉ虾#┯邢薰荆ê喎Q慧材新材料科技(上海)有限公司(簡稱“慧材科技慧材科技”)成立于)成立于2014年年4月,已為中月,已為中國工程建設(shè)市場客戶提供多項涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流國工程建設(shè)市場客戶提供多項涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流程優(yōu)化、程優(yōu)化、企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)LEAN指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與物流物流RFID監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。
13、慧材科技與寶鋼機械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土監(jiān)控系統(tǒng)解決方案?;鄄目萍寂c寶鋼機械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土PC構(gòu)構(gòu)件自動化生產(chǎn)線件自動化生產(chǎn)線及臺模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國推廣相關(guān)產(chǎn)品。及臺模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國推廣相關(guān)產(chǎn)品。2015年年1月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造Hywit品牌品牌業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的建建筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案及
14、相關(guān)服務(wù)。及相關(guān)服務(wù)。總經(jīng)理:張何之總經(jīng)理:張何之手機:手機:QQ:1079230858辦公電話:辦公電話:電子郵箱:電子郵箱:公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路658弄萬達(dá)廣場弄萬達(dá)廣場1號寫字樓號寫字樓1618室(室(201620)Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”12慧材新材料科技(上海)有限公司建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化軟件軟件建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化咨詢咨詢建筑工業(yè)化建筑工業(yè)化培訓(xùn)培訓(xùn)上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡稱上?;蹣闫髽I(yè)管理有限公司(簡稱“慧樸管理慧樸
15、管理”)成立于)成立于2010年年4月,已為月,已為中國建筑中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國五礦、寶鋼集團、中國中鐵、中國鐵建、中國電建、中國能建、中國五礦、寶鋼集團系統(tǒng)內(nèi)多家企系統(tǒng)內(nèi)多家企業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與業(yè)提供了涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式、集團管控與項目管理、人力資源管理、流程與信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項目超過信息化、品牌與文化建設(shè)等方面管理咨詢項目超過100項?;蹣愎芾砼c美國精益建筑項?;蹣愎芾砼c美國精益建筑協(xié)會、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟大學(xué)協(xié)會、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、同濟大學(xué)EDP聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦“建
16、筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班建筑地產(chǎn)企業(yè)總裁研修班”及企業(yè)高層管理者研討會,每年服務(wù)千余名行業(yè)高管。及企業(yè)高層管理者研討會,每年服務(wù)千余名行業(yè)高管?;鄄男虏牧峡萍迹ㄉ虾#┯邢薰荆ê喎Q慧材新材料科技(上海)有限公司(簡稱“慧材科技慧材科技”)成立于)成立于2014年年4月,已為中月,已為中國工程建設(shè)市場客戶提供多項涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流國工程建設(shè)市場客戶提供多項涵蓋建筑工業(yè)化工廠規(guī)劃及產(chǎn)線建設(shè)、制造工藝及流程優(yōu)化、程優(yōu)化、企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、精益生產(chǎn)、精益生產(chǎn)LEAN指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與指導(dǎo)、質(zhì)量追溯與物流物流RFID監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。慧
17、材科技與寶鋼機械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。慧材科技與寶鋼機械合作研發(fā)、銷售預(yù)制混凝土PC構(gòu)構(gòu)件自動化生產(chǎn)線件自動化生產(chǎn)線及臺模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國推廣相關(guān)產(chǎn)品。及臺模設(shè)備,并作為其總代理商面向全國推廣相關(guān)產(chǎn)品。2015年年1月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造月,慧樸管理與慧材科技合并,共同打造Hywit品牌品牌業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)務(wù)聚焦于建筑企業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的業(yè)及建筑工業(yè)化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與精細(xì)化管理,向客戶提供系統(tǒng)的建建筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案筑工業(yè)化咨詢、培訓(xùn)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案及相
18、關(guān)服務(wù)。及相關(guān)服務(wù)。銷售經(jīng)理:郭一龍銷售經(jīng)理:郭一龍手機:手機:QQ: 2227313523辦公電話:辦公電話:電子郵箱:電子郵箱:公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路658弄萬達(dá)廣場弄萬達(dá)廣場1號寫字樓號寫字樓1618室(室(201620)Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”13慧材新材料科技(上海)有限公司張何之先生,慧材科技總經(jīng)理,張何之先生,慧材科技總經(jīng)理,西安交通大學(xué)管理學(xué)碩士。曾任西安交通大學(xué)管理學(xué)碩士。曾任職于攀成德顧問(合伙人)、平職于攀成德顧問(合伙人)、平安集團后援中心(運
19、營經(jīng)理)、安集團后援中心(運營經(jīng)理)、聯(lián)想電腦南方廠(制造經(jīng)理)。聯(lián)想電腦南方廠(制造經(jīng)理)。11年工程行業(yè)咨詢經(jīng)驗及深厚行年工程行業(yè)咨詢經(jīng)驗及深厚行業(yè)人脈資源業(yè)人脈資源。袁永盛先生,慧材科技研發(fā)總監(jiān),袁永盛先生,慧材科技研發(fā)總監(jiān),華東華東理工大學(xué)理工大學(xué)工業(yè)工商管理碩士工業(yè)工商管理碩士(MBA)。曾任職于慧樸管理)。曾任職于慧樸管理(合伙人)、金蝶軟件華東公司(合伙人)、金蝶軟件華東公司(副總經(jīng)理)、(副總經(jīng)理)、AMT(項目總(項目總監(jiān))。監(jiān))。15年信息系統(tǒng)開發(fā)項目年信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理經(jīng)驗。管理經(jīng)驗。林建先生,慧材科技咨詢總監(jiān),復(fù)林建先生,慧材科技咨詢總監(jiān),復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(旦大學(xué)工商管理碩士(MBA)。曾)。曾任職于翰理咨詢(總經(jīng)理)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年安全生產(chǎn)年度工作計劃例文(二篇)
- 文明校園倡議書400字左右(5篇)
- 2024年學(xué)校衛(wèi)生健康教育工作計劃例文(三篇)
- 2024年城市租房合同范例(四篇)
- 2024年工作人員手衛(wèi)生管理制度模版(三篇)
- 2024年工業(yè)土地租賃合同常用版(三篇)
- 2024年固定期限勞動合同標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)
- 2024年物業(yè)管理服務(wù)項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024年媒介專員工作的主要職責(zé)范文(三篇)
- 2024年醫(yī)院被服管理制度范文(三篇)
- 全國常規(guī)免疫接種率監(jiān)測方案
- 地源熱泵機房調(diào)試方案 (1)
- 附表 電力服務(wù)(涉電維護(hù)、檢測等)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)
- 《礦山機械設(shè)備》復(fù)習(xí)題
- 焊接工藝設(shè)計方案
- 二手車舊機動車評估圖文實例及交易注意事項珍貴教材PPT課件
- 公司“師帶徒”實施方案
- 管02酸洗、鈍化記錄
- 《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》病例分析(完整版)
- 低壓有源濾波柜訂貨技術(shù)文件
- 全國中學(xué)生物理競賽純電阻電路的簡化和等效變換
評論
0/150
提交評論