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會計學1核安全文化在核電設(shè)備制造廠的培育和核安全文化在核電設(shè)備制造廠的培育和實踐實踐育“核安全文化”提出了新的觀點,供有關(guān)核電設(shè)備制造廠和相關(guān)人員參考。 引 言第1頁/共27頁第2頁/共27頁第3頁/共27頁一、核安全文化的概念和特性(2)第4頁/共27頁第5頁/共27頁第6頁/共27頁 一、核安全文化的概念和特性(5)第7頁/共27頁第8頁/共27頁第9頁/共27頁第10頁/共27頁第11頁/共27頁第12頁/共27頁,權(quán)項目負責人和質(zhì)量負責人對項目管理和質(zhì)保體系運行負責。質(zhì)保部門通過監(jiān)察和審查活動,詳細考察公司的安全文活動,并把結(jié)果或問題向高層領(lǐng)導匯報。第13頁/共27頁第14頁/共27頁a 明確責任分工在公司的核電產(chǎn)品質(zhì)量保證大綱中詳細闡述各處室和分廠的職責與權(quán)限,同時要求各單位將本單位的職責分解,使每個人都能了解自己的安全責任和質(zhì)量職責。第15頁/共27頁第16頁/共27頁第17頁/共27頁a 探索的工作態(tài)度在開始任何一項與核安全有關(guān)的工作之前,出于個人的探索態(tài)度,我們要求員工對自己提出如下一些問題自問:第18頁/共27頁第19頁/共27頁第20頁/共27頁第21頁/共27頁第22頁/共27頁的分工,使涉及核安全的每個人對各自的責任都清楚了解。第23頁/共27
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