室內(nèi)裝飾施工方案設(shè)計(jì)及對(duì)策

1、WORD 格式整理版裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：編制日期：專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版第一部分：施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說(shuō)明 111.1說(shuō)明 111.2編制依據(jù) 111.3編制原則 12第二章 工程概況 132.1工程概況 132.2場(chǎng)地條件 132.3區(qū)域特征 142.4水電供應(yīng)情況14第三章 施工部署及資源保證措施153.1施工部署 153.1.1施工組織153.1.2施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證153.1.3施工組織協(xié)調(diào)173.2資源保證措施233.2.1擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷233.2.2勞動(dòng)力計(jì)劃 233.2.3勞動(dòng)力保證措施 233.2.4材料保證措施233.2.

2、5資金保證措施243.2.6擬投入施工機(jī)械設(shè)備243.2.7主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃24第四章施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理274.L施工準(zhǔn)備274.1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃274.1.2技術(shù)準(zhǔn)備274.1.3物資準(zhǔn)備294.1.4生產(chǎn)準(zhǔn)備304.2施工總平面布置314.3施工總平面管理31第五章 主要工程項(xiàng)目施工方法 335.1主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析335.1.1主要施工任務(wù)335.1.2裝飾工程工藝總則355.1.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策365.2輕質(zhì)隔斷工程375.3抹灰工程 395.4樓地面工程405.4.1石材樓地面 405.4.2滿(mǎn)鋪地毯鋪設(shè)445.4.3方塊地毯鋪設(shè)46

3、5.5墻柱面工程47專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版5.5.1內(nèi)墻飾面磚工程475.5.2墻柱面石材飾面工程 565.5.3木制墻面制作575.6 吊頂工程 595.6.1裝配式 U 型輕鋼龍骨吊頂 595.6.2裝配式 T 型鋁合金龍骨吊頂635.6.3木龍骨吊頂 645.7 門(mén)窗工程 675.7.1裝飾木門(mén)（含門(mén)扇及門(mén)框）制作675.7.2裝飾木門(mén)安裝705.8 油漆工程73墻面、頂棚乳膠漆施工73清漆飾面765.9 電氣安裝工程 785.10衛(wèi)生潔具安裝815.10.1衛(wèi)生潔具安裝815.10.2衛(wèi)生間臺(tái)架、臺(tái)板安裝825.11衛(wèi)生間、外墻面內(nèi)側(cè)防水施工835.12白蟻防治技術(shù)865

4、.12.1施工準(zhǔn)備865.12.2白蟻預(yù)防的重點(diǎn)和范圍875.12.3防白蟻工程施工875.12.4管理制度885.12.5工程驗(yàn)收91第六章 施工進(jìn)度及保證工期的措施926.1工程施工計(jì)劃926.2工期保證措施926.3進(jìn)度控制具體對(duì)策966.4對(duì)業(yè)主指定分包商及供應(yīng)商的計(jì)劃要求99第七章 工程質(zhì)量保證措施 1007.1質(zhì)量管理目標(biāo)1007.2 ISO9002 體系認(rèn)證1007.3質(zhì)量保證體系1017.4質(zhì)量管理組織措施1037.5質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控1047.5.1過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序1047.5.2質(zhì)量保證程序1047.6基礎(chǔ)工作 1057.7各種質(zhì)量管理制度1057.7.1技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制

5、1057.7.2原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度1057.7.3質(zhì)量崗位制度1067.7.4質(zhì)量預(yù)控制 1067.7.5質(zhì)量跟蹤檢查制106專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版7.7.6樣板引路制度1067.7.7質(zhì)量評(píng)定程序1077.7.8工程資料管理制度1077.8質(zhì)量通病預(yù)防措施1087.8.1油漆工程工程質(zhì)量通病預(yù)防1087.8.2飾面工程空鼓、脫落的預(yù)防措施1087.8.3抹灰面空鼓和裂縫的預(yù)防措施1097.8.4木門(mén)翹曲的預(yù)防措施1097.9物資檢驗(yàn)規(guī)定1107.10過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)規(guī)定1117.11不合格分項(xiàng)（工序）處理的規(guī)定1117.12工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定1127.13質(zhì)量保證資

6、料管理規(guī)定1127.14工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定1137.15加強(qiáng)成品保護(hù)工作113第八章 安全保證措施 1158.1安全管理方針1158.2安全保證體系1158.3安全管理制度1158.4安全事故預(yù)防措施1178.5安全技術(shù)具體措施1178.6安全用電 1208.6.1安全用電技術(shù)措施1208.6.2安全用電組織措施122第九章 施工管理措施 1249.1生產(chǎn)計(jì)劃管理1249.2安全生產(chǎn)管理1249.3技術(shù)質(zhì)量管理1259.4 原材料采購(gòu)組織與計(jì)劃保管125第十章 文明施工、消防及環(huán)保措施12610.1 文明施工措施12610.1.1文明施工組織管理機(jī)構(gòu)12610.1.2現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 12610

7、.1.3工完場(chǎng)清和文明施工責(zé)任區(qū)制度12810.2 消防保衛(wèi)措施12910.2.1建立完善的保障體系12910.2.2消防保證措施12910.3 環(huán)保措施13110.3.1防塵措施和防止運(yùn)輸遺灑13110.3.2噪聲控制13210.3.3廢水管理13210.3.4限制光污染13210.3.5易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理13310.3.6降耗節(jié)能措施133專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版10.3.7現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)13310.3.8管理基礎(chǔ)建設(shè) 13410.3.9環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)措施13510.4 非施工區(qū)域的管理13610.4.1保潔工作13610.4.2食堂管理13610.4.3宿舍管理136第十

8、一章季節(jié)性施工措施13811.1雨季施工措施13811.2炎熱天氣施工措施13911.3防臺(tái)風(fēng)措施140第十二章成品保護(hù)14212.1成品保護(hù)職責(zé)14212.2成品保護(hù)方法14212.3交工前成品保護(hù)措施144第十三章降低造價(jià)措施14613.1勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)14613.2專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力14613.3技術(shù)引進(jìn)14613.4科學(xué)管理146第十四章工程交付、服務(wù)及保修14814.1工程交付14814.2服務(wù)及保修14814.2.1保修期14814.2.2定期回訪14914.2.3保修責(zé)任14914.2.4保修措施14914.2.5保修記錄 152第十五章 附件、附圖表15515.1附件155附件 1項(xiàng)

9、目經(jīng)理崗位責(zé)任制155附件 2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制156附件 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制157附件 4施工員崗位責(zé)任制158附件 5質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制159附件 6安全員崗位責(zé)任制160附件 7施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定161附件 8施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定162附件 9施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火規(guī)定163附件 10文明施工管理制度16415.2附圖表165附圖表1：勞動(dòng)力計(jì)劃表165附圖表2：施工進(jìn)度計(jì)劃表167附圖表3：施工總平面布置圖167專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版第一章編制說(shuō)明1.1 說(shuō)明1、編寫(xiě)好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；2、在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，

10、以保證質(zhì)量和工期的要求； 而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。3、本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。1.2 編制依據(jù)1、室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)招標(biāo)說(shuō)明。2、室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料。3、以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：中華人民共和國(guó)建筑法 ；中華人民共和國(guó)消防法 ；建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 （國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）；建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范 （ GB50222-95）；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （ GB50210-2001）；室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ；民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 （ GB50325-200

11、1）；關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(jiàn) （建辦質(zhì)【 2002】17 號(hào)）；住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 （建設(shè)部令第 110 號(hào)）；住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 （ GB50327-2001）；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （建標(biāo)【 2000】 85 號(hào)）；建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （ GBJ301-88）；裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （ GBJ210-83）；建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （ JGJ73-91 ）。4、有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。5、我公司推行ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。6、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在駐馬店市的工程施工

12、經(jīng)驗(yàn)。1.3 編制原則1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó)家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。5、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的

13、控制。8、積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。第二章工程概況專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版2.1 工程概況本工程位于中心區(qū)* 大道以北、 * 路與 * 路之間，占地9.1 萬(wàn)，總建筑面積約21 萬(wàn)，建筑總長(zhǎng)度435m，中區(qū)最大寬度145m，總高度 81.7m。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。設(shè)計(jì)施工圖紙由* 建筑裝飾（集團(tuán)） 有限公司、 * 家俱裝飾工程有限公司、* 設(shè)計(jì)裝飾工程公司設(shè)計(jì)。由 * 監(jiān)理有限公司監(jiān)理。市民中心西區(qū)室內(nèi)裝飾工程分五個(gè)標(biāo)段，本投標(biāo)段為標(biāo)段， 本標(biāo)段裝飾承包范圍為： 市民中心西區(qū)一層走廊、 衛(wèi)生間等公共部分及各辦公室、會(huì)議室的地面、 天花、

14、墻面、輕質(zhì)隔斷、門(mén)窗、固定家具等室內(nèi)精裝飾工程。裝飾區(qū)域由照明配電箱出線至燈具、開(kāi)關(guān)、插座的安裝、除公共衛(wèi)生間以外的衛(wèi)生潔具安裝。不含應(yīng)急指揮中心、 政府消防及監(jiān)控室的室內(nèi)裝飾工作。工程內(nèi)容包括： 本標(biāo)段內(nèi)材料設(shè)備供應(yīng)、裝飾施工、 竣工驗(yàn)收等； 由照明配電箱出線至燈具、開(kāi)關(guān)、插座的安裝， 高級(jí)燈飾甲供； 除公共衛(wèi)生間以外的裝飾范圍內(nèi)衛(wèi)生潔具（含五金配件）安裝，衛(wèi)生潔具（含五金配件）甲供；與土建主體工程承建商、給排水、電氣、直飲水、安保、空調(diào)、消防、樓宇自控、綜合布線、窗簾等承建商、裝飾設(shè)計(jì)等單位的協(xié)調(diào)配合。本裝飾工程要求材料優(yōu)良，手工精良，而且兩者要完美的結(jié)合。2.2 場(chǎng)地條件本工程屬裝飾工程

15、， 施工場(chǎng)地已經(jīng)具備。 本工程其他承包人承擔(dān)的工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容如下：1、西區(qū)主體結(jié)構(gòu)、建筑、給排水、電氣工程由金眾集團(tuán)承建；2、通風(fēng)空調(diào)工程由中鐵建廠局承建；3、消防工程由深港消防公司承建；4、綜合布線由清華紫光承建；5、高壓配電由深圳供電服務(wù)公司承建、低壓配電柜的安裝分別由三個(gè)主體施工單位承建；6、垂直電梯由香港OTIS 供貨及安裝；7、大屋頂結(jié)構(gòu)工程及大屋頂上封板由中建二局承建、大屋頂下封板由廣東省二建承建。8、窗簾供貨、安裝單位由招標(biāo)人另行招標(biāo)確定。2.3 區(qū)域特征* 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程位于 * 中心區(qū) * 大道以北、 * 路與 * 路之間，交通運(yùn)輸條件便利。* 地區(qū)位于我國(guó)的* ，

16、陸域位置是東經(jīng)113°46' 114°37' ，北緯 22°27' 22°52' ，屬亞熱帶海洋性氣候。年平均溫度為22.4 ，最高為36.6 ，最低為1.4 。相對(duì)濕度75 90%。每年 5 9 月為雨季， 年平均降水量 1948.4 毫米。常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)， 三十年一遇最大風(fēng)速為 33.5M/S 。年平均日照時(shí)數(shù)為 2120 時(shí)，太陽(yáng)年輻射量 5404.9 兆焦耳 / 平方米。夏、秋季的臺(tái)風(fēng)，因受山巒阻擋，直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。2.4 水電供應(yīng)情況根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)

17、驗(yàn)算，可滿(mǎn)足正常生產(chǎn)需要。第三章施工部署及資源保證措施3.1 施工部署施工組織本工程施工中， 為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建 * 室內(nèi)裝飾標(biāo)段裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表， 負(fù)責(zé)工程的全面工作，同時(shí)設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理二名和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，其中項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機(jī)械設(shè)備及人員調(diào)度及各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)、 質(zhì)量、安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。下設(shè)質(zhì)量員、安全員、施工員各1

18、名和各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，將對(duì)工程的工期、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版質(zhì)量、 安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工， 認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。（施工組織機(jī)構(gòu)和各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)詳見(jiàn)本冊(cè)第二部分：項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說(shuō)明資料）。施工管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)保證1、施工管理目標(biāo)針對(duì)本工程具體情況，為保證安全、 低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)： 無(wú)重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1以下，

19、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）。工期目標(biāo)：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力量，工期控制在120 天內(nèi)。 成本目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)管理，減少不必要開(kāi)支等措施，力爭(zhēng)工程施工成本較預(yù)算成本下降3%。消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到ISO14001 國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求?？⒐せ卦L和質(zhì)量保修計(jì)劃： 根據(jù)我公司對(duì)業(yè)主服務(wù)的承諾， 每年定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪， 嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證若我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證：項(xiàng)目班子組成。 我公司是一個(gè)智力密集型企業(yè)， 管理人員均是本科以上學(xué)歷， 管理人員年輕化，公司將組建“

20、年輕、精干、高效”為特點(diǎn)的項(xiàng)目管理班子。我公司對(duì)項(xiàng)目人、 財(cái)物的傾斜。 除了對(duì)該項(xiàng)目選派強(qiáng)有力的管理班子外， 選派一批我公司長(zhǎng)期專(zhuān)門(mén)從事裝飾施工的技術(shù)工人。 在資金上， 公司財(cái)務(wù)對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)保證， 不會(huì)因?yàn)橘Y金短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。 我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國(guó)的物資、 設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)， 確保物資設(shè)備采購(gòu)定貨暢通。我公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理制，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。我公司二次設(shè)計(jì)實(shí)力強(qiáng)。 我公司有甲級(jí)資質(zhì)設(shè)計(jì)部， 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員到位， 可以保證業(yè)主委派的二次設(shè)計(jì)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行各種修改或重新設(shè)計(jì)。施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目

21、部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)三個(gè)服從業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。三制定期例會(huì)制： 定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì)， 討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題， 理順每一階段的關(guān)系；預(yù)先匯報(bào)制： 每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、 安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)

22、主監(jiān)督， 如有異議， 項(xiàng)目部將根專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。合理化建議制： 從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀， 及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量， 改善功能及降低成本的合理化建議， 積極為業(yè)主著想， 爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商；積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)

23、目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議， 并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工， 并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度， 向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃， 以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要， 保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證

24、該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、 質(zhì)量、規(guī)格的材料， 并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求， 則保證在監(jiān)理工程師的同意下， 立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求?？偝邪秶鷥?nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、 設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)， 我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求

25、的一切詳細(xì)資料。確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮， 接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào)定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)；定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果；如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失；本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖， 進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)， 參與施工圖紙?jiān)O(shè)

26、計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。4、與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合由于本工程分項(xiàng)工程多、工程量大、 標(biāo)段多， 施工隊(duì)伍和施工人員多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全， 為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位， 我們將在監(jiān)理公司的配合下， 本著精誠(chéng)合作， 為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：我公司進(jìn)場(chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好

27、各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保證施工文明、作業(yè)安全。在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用垂直運(yùn)輸機(jī)械。在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中，我公司將安排有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員與各單位核對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等， 按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯(cuò)。按合同規(guī)定由我方預(yù)埋或暗配的管線、 埋件、洞口、凹槽等，我方將在結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及規(guī)范等進(jìn)行預(yù)埋或暗配。5、與分包單位的協(xié)調(diào)同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以

28、考察， 并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法， 使所選擇的分包單位 （含供應(yīng)商）無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、 材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部商的審定， 嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工， 建立合理的質(zhì)量保證體系，確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位” ，且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工， 協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾， 以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各

29、專(zhuān)業(yè)班組和分包單位的教育， 提請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)班組和分包單位對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。6、協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部

30、、 各分包方、 各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。 由設(shè)計(jì)參加， 可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。制定考察制度我公司是 ISO9001 體系認(rèn)證企業(yè)， 根據(jù) ISO9001 體系管理要求， 項(xiàng)目的分包、 分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿(mǎn)意的分包、分供方

31、。3.2 資源保證措施擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見(jiàn)本冊(cè)第二部分項(xiàng)目管理班子配備。勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員30 人，高峰期50 人，施工人員200 人，高峰期300 人。（勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附圖表1）。勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，

32、建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷(xiāo)售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)表3-1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。3.2.7主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表3

33、-2 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。表 3-1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表第四章施工準(zhǔn)備與施工總平面布置及管理4.l 施工準(zhǔn)備4.1.1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、 生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作， 加強(qiáng)對(duì)其檢查、 必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。見(jiàn)下表 4-1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表4.1.2技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心， 任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：1、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉

34、設(shè)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。2、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫(xiě)詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)， 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)， 以及建設(shè)單位的要求，

35、編制切實(shí)可行的施工方案。表 4-1施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表（詳見(jiàn)附表）5、技術(shù)交底：在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制” ，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、 保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，

36、 同時(shí)加強(qiáng)防盜、 防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表4-2 安全防護(hù)用品計(jì)劃表表 4-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后， 將用電負(fù)荷報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口，然后進(jìn)行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用電臨時(shí)用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況，采用三相五線制樹(shù)干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用 XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電

37、纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水， 能經(jīng)二級(jí)沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。 不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問(wèn)題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè)， 施工時(shí)影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸， 因此在此施工期間， 施工時(shí)間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求， 擬成立裝飾裝修施工隊(duì)、電氣安裝隊(duì)等二個(gè)施工班

38、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版組，二個(gè)隊(duì)合計(jì)投入施工人員300 人。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開(kāi)工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、 工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、 安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2 施工總平面布置會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見(jiàn)附圖表2）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，成

39、品、半成品倉(cāng)庫(kù)等用地（臨時(shí)用地見(jiàn)下頁(yè)表4-3 ）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。4.3 施工總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)， 有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工， 施工平面管理工作設(shè)有專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理， 未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。3、

40、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。表 4-3 臨時(shí)用地表第五章主要工程項(xiàng)目施工方法5.1 主要施工任務(wù)及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析主要施工任務(wù)1、走廊地面：采用國(guó)產(chǎn)40 厚灰麻石，走廊顯示樓層采用40 厚黑金砂，開(kāi)水間采用國(guó)產(chǎn)40厚白麻石，踢腳板150 高采用國(guó)產(chǎn) 40 厚灰麻石。墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍） ，局部采用噴砂玻璃面（ 18 厘膠合板基層、 12 厘綠色噴砂玻璃）及木飾面（18 厘膠合

41、板基層、美國(guó)紅櫻桃木面板）。天花： 大面積采用木龍骨飾面鋁塑板平頂天花及飾面沖孔鋁合金扣板（ 600×600）、鋁塑板造型天花，開(kāi)水間采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面埃特板天花（600×600）。2、公共衛(wèi)生間地面：采用國(guó)產(chǎn)40 厚灰麻石，局部采用40 厚黑金砂，踢腳板150 高采用國(guó)產(chǎn)40 厚灰麻石?；鶎有枰鼍酆衔锿磕し浪畬?。墻面：大面積采用600×600 淺白色拋光磚，局部采用砂面不銹鋼條框清鏡?；鶎有枰?0 聚合物水泥砂漿防水層。天花：大面積采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及飾面白色沖孔鋁扣板天花（600×600）。門(mén)窗：采用淺色防火肌理膠板門(mén)（制作和安

42、裝）。輕質(zhì)隔斷：衛(wèi)生間成品隔斷及洗手間小便隔斷（白麻）。3、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議室專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版地面：采用方塊地毯，踢腳板100 高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面： 大面積采用ICI 乳膠漆（四遍），局部采用鋁塑板墻面（ 12 厘膠合板基層含木隔斷）及 5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。 天花：采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式T 型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花（1000 ×1000）。門(mén)窗：采用美國(guó)紅櫻桃木/ 部分鋁塑板門(mén)（制作和安裝）。輕質(zhì)隔斷：造型隔斷。4、領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面：采用滿(mǎn)鋪進(jìn)口地毯，踢腳板100 高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面

43、：大面積采用ICI 乳膠漆（四遍） ，局部采用美國(guó)紅櫻桃木飾面墻（含9 厘夾板低板及木隔斷）及5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用裝配式U 型輕鋼龍骨飾面石膏板（600×600）面油白色乳膠漆天花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面高級(jí)吸音板天花（600×600）。門(mén)窗：采用美國(guó)紅櫻桃木飾面木門(mén)（制作和安裝）。5、普通辦公室地面：采用方塊地毯，踢腳板 100 高采用美國(guó)紅櫻桃木面板。 （地面作防潮處理）墻面：大面積采用 ICI 乳膠漆（四遍） （外墻內(nèi)面做 10 聚合物水泥砂漿墻面防水） 。天花：采用裝配式U 型輕鋼龍骨飾面石膏板（600×600）面油白色乳膠漆天

44、花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面高級(jí)吸音板天花（600×600）。門(mén)窗：采用美國(guó)紅櫻桃木飾面木門(mén)（制作和安裝）。輕質(zhì)隔斷： 9 雙層雙面石膏板隔斷及輕鋼龍骨雙面石膏板隔斷。裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專(zhuān)業(yè)施工穿插進(jìn)行， 并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè)， 先進(jìn)行隔墻施工，抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。2、裝飾工程工藝流程：測(cè)量放線輕鋼龍骨石膏板隔墻設(shè)備、 導(dǎo)線、接線盒批膩?zhàn)影惭b門(mén)扇頂棚涂料墻面壁紙木制品油漆地面地毯飾面清理成品保護(hù)竣工清理。3、施工技術(shù)措施各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

45、成品保護(hù)、安全防護(hù)。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。4、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。6、過(guò)程把關(guān)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。7、成品保護(hù)成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主， 綜合治理， 對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)

46、行重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版保護(hù)， 應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)， 使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。5.1.3 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策1、協(xié)調(diào)配合：由于本工程分標(biāo)段、多專(zhuān)業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標(biāo)段和各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合是本工程的難點(diǎn)之一。對(duì)策：我們將制訂一系列與各標(biāo)段和各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合的措施，積極配合市民中心建設(shè)辦公室現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)工作，使本工程安全、 保質(zhì)、按計(jì)劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工：本標(biāo)段裝飾工程天棚的安裝占有相當(dāng)比例工程施工量，對(duì)其裝飾效果也是重中之重。 本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚

47、工程是本工程的重點(diǎn)之一，施工方法作如下分析：就金屬裝飾板天棚而言， 在安裝過(guò)程中， 其施工難度看似不大，但其施工過(guò)程中因某些細(xì)小程序而經(jīng)常給最終天棚的質(zhì)量及裝飾效果造成非常不良的影響。金屬裝飾板質(zhì)輕， 安裝方便，多在工廠加工為成型， 安裝后無(wú)需在表面做其它裝飾等特點(diǎn)。但質(zhì)輕容易因天棚板沒(méi)有相應(yīng)自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們?cè)邶埞堑陌惭b施層， 其施工中對(duì)表面漆膜的保護(hù)尤為重要。 如刮花或工過(guò)程中就需要把龍骨絕對(duì)調(diào)平，龍骨的間距控制嚴(yán)格以避免波浪或板縫不一。金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。 因此在運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時(shí)盡量一次成活，不要來(lái)回試裝。金屬裝飾板屬最終裝飾面