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1、It 品OA 人力資源管理工作流程(最全最適用)1、崗位設(shè)置管理流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2、人員編制管理流程流程 名稱人員編制管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各用人部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理3、增加編制申請(qǐng)流程流程增加編制申請(qǐng)編 碼受控狀態(tài)流程增加編制申請(qǐng)編 碼受控狀態(tài)4、用人申請(qǐng)流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期5、公司內(nèi)部招聘流程流程 名稱公司內(nèi)部招聘 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)用人部門(mén)人事行政部公司員工員工原就
2、任部門(mén)6、公司外部招聘流程流程公司外部招聘編 碼受控狀態(tài)7、新員工入職流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期8、勞動(dòng)合同管理流程流程 名稱勞動(dòng)合同管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門(mén)負(fù)責(zé)人 分管領(lǐng)導(dǎo)人事行政部9、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程新員工試用期滿編 碼受控狀態(tài)iS新員工試用期滿i 值受控狀態(tài)10、崗位輪換流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期11、員工工作調(diào)動(dòng)流程流程 名稱員工工作調(diào)動(dòng) 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén) 1人力資資部P控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)被調(diào)動(dòng)員
3、工調(diào)出部門(mén)調(diào)入部門(mén)人事行政部總經(jīng)理12、職務(wù)任命流程流程職務(wù)任命編 碼受控狀態(tài)審批考察下發(fā) 任命 通知制定晉升 制度及各 級(jí)人員任 職資格任命除財(cái)務(wù) 總監(jiān)之外的 部門(mén)級(jí)管理下發(fā)任命 通知任命公司 經(jīng)理提請(qǐng)任命 副總,人 事行政總 監(jiān),財(cái)務(wù)提出任命名單(部門(mén)負(fù)責(zé)人以下職位)13、考勤管理流程It 品編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期14、員工加班申請(qǐng)流程流程 名稱員工加班申請(qǐng) 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)各職能部門(mén)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)加班員工部門(mén)負(fù)責(zé)人人事行政部財(cái)務(wù)部15、員工請(qǐng)假管理流程It 品It 品16、員工由差管理流程17、績(jī)效管理工作流程流程 名稱績(jī)效管理
4、工作 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)分管總監(jiān)人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理18、員工績(jī)效考核流程流程員工績(jī)效考核編 碼受控狀態(tài)It 品名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén) 人事行政總監(jiān)各職能部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)議總經(jīng)理根據(jù)通知 精神,填寫(xiě) 考核表,進(jìn) 行部門(mén)內(nèi) 考核管理行為相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期19、薪酬方案審批流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期20、工資發(fā)放流程流程 名稱工資發(fā)放流程 流程編 碼受控狀態(tài);執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施
5、環(huán)節(jié)用人部門(mén)人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部21、員工獎(jiǎng)勵(lì)流程流程員工獎(jiǎng)勵(lì)編 碼受控狀態(tài)22、員工申訴流程It 品相關(guān)說(shuō)明申訴可以越級(jí)。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期23、培訓(xùn)管理總體流程流程 名稱培訓(xùn)管理總體 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)各相關(guān)部門(mén)人事行政部總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理24、培訓(xùn)計(jì)劃流程流程培訓(xùn)計(jì)劃編 碼受控狀態(tài)It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期26、培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程流程 名稱培訓(xùn)教材準(zhǔn)備 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)行政部人事行政部培訓(xùn)人員 (
6、或外聘培訓(xùn)師)人事行政部 培訓(xùn)專員27、培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程流程培訓(xùn)用具準(zhǔn)備編 碼受控狀態(tài)It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期29、培訓(xùn)效果評(píng)估流程流程培訓(xùn)效果評(píng)估一編 碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)受訓(xùn)部門(mén)人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)30、崗前培訓(xùn)流程流程崗前培訓(xùn) 編 碼受控狀態(tài)名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)提出新員工崗前培訓(xùn)需求意見(jiàn)執(zhí)行核心部門(mén)受訓(xùn)員工人事行政部人事行政部培訓(xùn)專員擬定崗前培訓(xùn)方案確定培訓(xùn)方案培訓(xùn)教材 教具師資 場(chǎng)所落實(shí)控制部門(mén)人事行政總監(jiān)人事行政部經(jīng)理審查培訓(xùn)考試實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估審核上崗修正方案再培訓(xùn)相關(guān)說(shuō)明編制人員編制日期審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期31、單個(gè)部門(mén)專項(xiàng)培訓(xùn)流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期32、外派培訓(xùn)管理流程流程 名稱外派培訓(xùn)管理 流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門(mén)人事行政部控制部門(mén)人事行政總監(jiān)行為實(shí)施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)人事行政部 培訓(xùn)專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)總經(jīng)理33、培訓(xùn)資料管理流程流程培訓(xùn)資料管理編 碼受控狀態(tài)流程培訓(xùn)資料管理編 碼受控狀態(tài)It 品34、員工辭職審批流程It 品相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期35、員工辭退審批流程流程 名稱員工辭退
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