如何當(dāng)好稅務(wù)計征科長演講發(fā)言稿

1、如何當(dāng)好稅務(wù)計征科長演講發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xx來自色xx渾縣局，計征科科長。感謝 大講堂，使我有機會向大家匯報我的心得，談不 上經(jīng)驗。我理解，大講堂并不只是講先進經(jīng)驗， 它也可以講講我們思想上的微小變化、工作上的點滴 心得和生活上辛酸苦辣，更可以借此機會把自己的思 想和工作提供給大家剖析，查找不足，以利進步。基 于這個想法，我才敢斗膽執(zhí)筆，其實是來向各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位同志來取經(jīng)的?；仡櫷簦遗c地其分共成長。1994年我剛從達(dá) 里安其分專畢業(yè)，參加其分務(wù)工作，就趕上國地其分 分家。作為色赫渾第一代地其分人最年輕的一位，我 親歷著鑄就地其分事業(yè)輝煌的一個個風(fēng)雨征途、一個

2、個不眠之夜。XX年8月份，當(dāng)年29歲的我很不情愿 地“被”調(diào)到計會科，從事“其分收計劃”和“其分 收票證”原來兩個科員的工作，領(lǐng)導(dǎo)有時也玩賴，他 笑著說：“隆武出馬，一個頂倆”！歲月流轉(zhuǎn)，一晃，29歲到41歲，恰涵蓋全部"而 立之年"的12年過去了。人們說："而立之年是人一 生的最精華所在”。而我從當(dāng)初的年少輕狂、熾熱和 無知，到執(zhí)著于這個崗位，進步于這個崗位，正是利 益于這個艱辛枯燥工作的磨礫和鍛煉。當(dāng)初同行中有一句話，計會科是：“好漢子不愛 干，賴漢子干不了”。這句話從側(cè)面說出了計會工作 的行業(yè)特點，計征科的業(yè)務(wù)，在其分務(wù)機關(guān)中占有重 要的地位，它具體包括其分

3、收計劃、其分收會計、其 分收統(tǒng)計和其分收票證以及征收大廳管理等多項工 作，這里的每一項工作，都有其特殊性，要求是“必 須嚴(yán)、必須準(zhǔn)、必須細(xì)、必須快”，因此，計征科長 除要求素質(zhì)高、工作強、敢負(fù)責(zé)、能擔(dān)當(dāng)外，還要具 備較強的協(xié)調(diào)能力，這個協(xié)調(diào)能力，應(yīng)該包括協(xié)調(diào)好 本科工作和人員的關(guān)系，落實好日常性工作和局領(lǐng)導(dǎo) 安排的急迫性工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本科與其他科室所 的大局理念和工作關(guān)系，協(xié)調(diào)好其分務(wù)核算部門與國 庫、財政等相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)好征納雙方的 關(guān)系等。一、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，能做 全科的“指揮員”也能做業(yè)務(wù)上的“戰(zhàn)斗員”。1、以哲學(xué)端正思想，提高政治素質(zhì)。西方人重視 學(xué)習(xí)，

4、其中重視對哲學(xué)的學(xué)習(xí)，是非常有借簽意義的。 學(xué)習(xí)哲學(xué)，就是樹立信念，心正氣清，公而無私，更 加積極樂觀。作為一名共產(chǎn)黨員，要樹立終身學(xué)習(xí)的 觀念，必須堅持不懈地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)能 力是一個人提高修養(yǎng)、完善自我的重要能力，做為計 會部門的部門負(fù)責(zé)人，我們應(yīng)該養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于 思考、勇于創(chuàng)造的良好習(xí)慣。2、加強其分收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和微機知識學(xué)習(xí)。其分收 計會工作是整個其分收征管的一個重要組成部分，它 的每一項工作，都與其分收征管密不可分；同時，其 分收計會工作從征收到核算都離不開金其分三期系 統(tǒng)，離不開微機操作和金其分三期軟件的應(yīng)用。所以 要做“指揮員”，先要做“戰(zhàn)斗員”，計征科長，不 可不學(xué)

5、在前、干在前，學(xué)而優(yōu)，才能帶領(lǐng)全科將工作 做得更好。當(dāng)初過調(diào)到計征科時，我對電腦一竅不通， 工作上曾舉步維艱，但我沒有打退堂鼓，而是利用出 門辦事的機會，買電腦書，OFFICE操作書等，除色赫 渾外，甚至到昂阿木、沈陽的新華書店購書，自已一 步步學(xué)，每取得一項突破，既自己驚喜，也促進了科 里的某一項工作，一個月促進一項，幾年下來，我對 全科業(yè)務(wù)上的貢獻(xiàn)就非常可觀了。多年來，市局組織 業(yè)務(wù)考試，我一般都參加征管類的考評，并能取得較 前列的名次。市局征管系統(tǒng)每一項模塊的開通，我除 親自帶隊參加市局的培訓(xùn)外，還積極自學(xué)，對一些難 以叫準(zhǔn)的地方，到鐵東、鐵西分局等兄弟單位的計會 科學(xué)，"為工

6、作而學(xué)習(xí)不是落后，不丟人"?；貋砗螅?通過認(rèn)真研討，制定可行的操作流程下發(fā)給基層 人員參考。二、要有愛崗敬業(yè)意識，工作方法上要有技巧， 在奉獻(xiàn)上要做“排頭兵"。1、堅持愛崗敬業(yè)的計會傳統(tǒng)。各級領(lǐng)導(dǎo)對從事計 會的人員的構(gòu)成上都是千挑萬選的，愛崗敬業(yè)是首選， 我們要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的老傳統(tǒng)。美國西北大學(xué)通過調(diào) 查發(fā)現(xiàn)，單純的提高薪水并不能讓員工感覺更快樂， 但他所在的團隊在外界受尊重，會更有集體榮譽感， 因此，“天時不如地利，地利不如人和”，團隊精神 更重要。l+WE=FULLYI這是心理學(xué)家榮格的公式，意 思是說，一個人只有融入集體中，才會更有價值。我 們在安排部置工作時，對科員

7、按時高質(zhì)完成工作的， 一定要及時表揚，對完成質(zhì)量不好的，也不要急于批 評，而是要分析原因，思想的問題，要用思想的方法 解決；技能的問題，要有技能的方法解決，要讓每個 人都覺得自己的工作被看到，是有價值的，他會想法 設(shè)法將工作完成得更好，實現(xiàn) 1+1>2,這就是集體創(chuàng) 造性的張力。2、對經(jīng)常加班要正確理解。加班，是計會工作人 員的家常便飯。主動加班工作，也被視為計會人員的 光榮傳統(tǒng)。這里我要說，無論什么情況下，加班都是 不值得提倡的，是對員工權(quán)利的一項剝奪。但是，現(xiàn) 實的情況是，隨著各級政府對經(jīng)濟質(zhì)量和其分收數(shù)據(jù) 的要求越來越高，會議上討論涉入經(jīng)濟和其分收問題 越來越多，安排下來的調(diào)查、匯

8、報工作任務(wù)也是很多 的，且往往是不定期、緊迫的，計會科白天要做好日 常工作，只能利用晚上或雙休日完成，從工作需要上 進，加班的存在有其現(xiàn)實需要。其次，一些文字和數(shù) 字的提煉和整理，需要一個安靜的環(huán)境，工作時間沒 有這個條件，也只有晚間或雙休日具備，所以也是環(huán) 境的需要。作為計征科負(fù)責(zé)人，每年都會多次安排職 工加班，安排加班前，一定要做如下思考：一是工作 量有多大，需要多少人，多少時間；二是用什么人， 能自己和副科長干的，不用一般干部；能用黨員干的, 不用非黨員；必須用的，要考慮家庭的住址、成員、 近期有無家庭不和諧現(xiàn)象。自己也要以身作則，科員 加班的，科長必須和科中在一起。加班后，要有記錄,

9、不定期的向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓科員知道他們的努力， 不會默默無聞，局里如果能給補助，即使多么有限， 也一定要全額發(fā)給科員，并說明是哪項工作給的補助。3、活用一些工作方法與技巧。計征科的工作千頭 萬緒，曾經(jīng)，我一天下來，坐下來想一想，竟想不起 到底忙了些什么，有時還漏了領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些工作。 這就是方法不對頭。后來，我米用了“臺歷式工作日記+四格式工作順序法”。即新的一年開始，我會選擇 一個特殊的臺歷，要滿足每天的格要夠大，并要空余 的地方要多。這樣，我在當(dāng)天的臺歷上劃出一塊，做 個田字格，依次記錄當(dāng)天"重要并急迫"性工作、"急 迫但不重要”工作、“重要但不急迫”工作、“

10、不重 要與不急迫”工作。這樣，把“重要并急迫”的工作 馬上做，“急迫但不重要”的工作，安排相關(guān)的人員 做；“重要但不急迫”的工作以后做；“不重要也不 急迫"的工作就可以靈活掌握了。一天下來，在完成 的事項后劃上V周來，在本周的頁面上總結(jié)一下， 梳理一下本周的經(jīng)驗和不足，也為自己留下一份最好 的工作日記。多年來，我積攢下來的筆記式臺歷已有 多本，密麻麻的反映了計會科的工作歷史。4、合理安排科內(nèi)工作分工。一人做一事，10人就可做10事，一個人即使三 頭六臂，也不可能同時做好10件事。所以科內(nèi)分工很 重要。計征科是其分務(wù)系統(tǒng)中最小的單位了，沒有再 往下分擔(dān)任務(wù)的余地。所以一旦科內(nèi)分工做得不

11、圓滿， 那就啥事都得科長“親力親為”了。麻雀雖小，五臟 俱全，搞好科室內(nèi)的層級管理，也是必要的。以我們 色赫渾縣局計征科為例，作為老計劃員，我這個科長 親自兼。會計、統(tǒng)計和票證工作，除重大事項外，我 委托副科長一從事多年其分收會計工作的老計會人員 全權(quán)管理；一樓征收服務(wù)大廳的管理，委托駐大廳的 副科長全權(quán)管理，同時西大廳受理企業(yè)申報的部分， 除副科長管理外，再由兩位事業(yè)編的老大廳人員具體 牽頭。層級管理體制有效地發(fā)揮了骨干人員的工作積 極性，也分擔(dān)了全科的工作量。5、在科室配合上要有大局意識，不搞小團體主義 我們計征科雖然經(jīng)常要指導(dǎo)基層科所的工作，但我們 必須認(rèn)識到，計征科不是領(lǐng)導(dǎo)部門，和其他

12、機關(guān)綜合 科室一樣，只是指導(dǎo)部門。各科室互想?yún)f(xié)調(diào)，共同工 作，是促進全局工作開展的必要保障。有時，縣局為 了某一項工作，雖然由其他部門牽頭，但是需要我們 配合，這時，盡管我們自己也有許多工作，有的甚至 是不可拖延的，但是我們也要合理安排，全力將全局 的工作做好。這樣，既可鍛煉隊伍，營造良好的科室 關(guān)系，也會提高科室的認(rèn)可度，給科員的一個能力展 示的機會。比如，今年的春季房交會，征收契其分工 作要由我們計征科負(fù)責(zé)，我們在自身工作量大，人員 抽調(diào)難的情況下，抽調(diào)了大部分的骨干力量參與，同 時做好留守人員增加工作量的心理工作，契其分工作 效果明顯，共征收房交會存其分1735萬元，縣局獲得 了縣政府的

13、高度評價，計征科科員既要管好票、又要 收好錢，滿街華燈，對好賬后才能入庫的實際工作水 平和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，獲得了全局科室、全體干部的 好評。三、要有能負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)勇氣，心系業(yè)務(wù)，服務(wù) 全科，遇到難題不回避，不推諉，全力穩(wěn)定職工思想， 指導(dǎo)職工改進和提高。首先是隨著業(yè)務(wù)的拓展和金其分三期新功能的不 斷拓寬，一些新的業(yè)務(wù)經(jīng)常會給計征科帶來新的工作 難題。這時在全科人員半懂不懂的情況下，計征科長 要沖在前線，既要自己學(xué)會這些操作，也要培訓(xùn)好所 有的操作人員。在新操作運行的初期，計征科長要盯 要基層第一線，及時解決使用中的問題。其次是辦其 分服務(wù)廳人中處理和納其分人接觸的第一線，隨時有 產(chǎn)生征納矛盾的

14、可能性，發(fā)生這樣的問題，如果值班 長不能很好的疏通解決，矛盾就會激化，造成不好的 影響。這時，計征科長要及時到位，在了解矛盾產(chǎn)生 的根源之前，先穩(wěn)定雙方情緒，避免雙方碰面再起糾 紛。將納其分人請到自己辦公室，一杯茶、一枝煙， 解釋大廳人員的終日辛苦和個人的現(xiàn)實困難，爭得納 其分人的理解，留下他的電話，以利溝通；其后，不 要直接找我們的大廳人員談話，而是將他身邊的同事 找來，具體了解情況，再找我們的當(dāng)事人，就事論事, 從業(yè)務(wù)和服務(wù)上找差距、找原因，做通思想工作。四、要有正確的人生觀、正確廣泛的社會科學(xué)知 識，較深的文化底蘊，營造良好的科室文化氛圍。一個團隊的特征的形成，往往和他的負(fù)責(zé)人長期 帶動

15、有關(guān)。長期以來，我在業(yè)余時間的愛好是肅慎語 文研究和文藝寫作，為色赫渾的民族文化事業(yè)做好了 很多貢獻(xiàn)，加上在計會科經(jīng)常為局領(lǐng)導(dǎo)寫分析，為縣 領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)資料等，為其他部門配合到位等，其分 收工作和肅慎語文工作雙雙受到縣里的肯定，曾被授 予“色赫渾十大杰出青年”、“十佳公仆”、“縣勞 ?！钡榷喾N稱號；被昂阿木市委市政府評為“感動昂 阿木十大新聞人物"，今年被評為“昂阿木市民族團 結(jié)先進個人?！眰€人事跡被收錄進色赫渾改革開放 三十年先進人物集。XX年12月31日，財庫其分結(jié) 賬，縣領(lǐng)導(dǎo)到金融財其分部門走訪時，新任的縣委書 記楊君，在地其分局的會議室點名接見我，給地其分 局和我部置了一項新

16、的任務(wù)，既做好本職工作，又要 為色赫渾的肅慎文事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！ XX年 3月份,我廢寢忘食，完成了肅慎文講義，同時完成了縣 里抽調(diào)的70名教師的肅慎語培訓(xùn)；XX年4月份，完 成了縣機關(guān)干部必讀肅慎文部分的編寫工作；45月份，僅兩個月時間，完成了色赫渾嚴(yán)肅族自治 縣校本教材肅慎語言文字第一冊的工作；剛剛的 10月12日，受縣機關(guān)黨工委的委托，為"色赫渾第 一屆肅慎語文電視大賽"做命題、做主持和評委工作， 取得了良好的效果。做了一個團體的負(fù)責(zé)人，不能自己"獨善其身"， 而是要帶領(lǐng)全科養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、講服務(wù)的好作風(fēng)。多年 來，我十分重視科員的培訓(xùn)考試工作，有針對

17、性地月 學(xué)季考成為固定模式。XX年，針對著裝不規(guī)范、服務(wù) 語言不合規(guī)的現(xiàn)象，我們請賀臨假日酒店的帶班主任 專門給我們講課。今年，結(jié)合市局的文件要求，我們 改進了學(xué)習(xí)考試方式，月初下達(dá)本月學(xué)習(xí)提綱，由職 工自己學(xué)習(xí)，月末即考試。上季末考試，專門針對營 業(yè)其分，取得了效果明顯。3季度考試因臨近長假延 期，但復(fù)習(xí)內(nèi)容已下達(dá)，就是結(jié)合市局的要求，通知 大廳工作人員復(fù)習(xí)好"站報其分"和“新PoS機應(yīng)用"。 連續(xù)的培訓(xùn)，增強了科員的業(yè)務(wù)能力，也提高其了個 人素質(zhì)，在納其分人面前形成了公信力。在大廳的公示版前，遇到納其分人問我，我們的 科員總會自豪地其分：“那是我們的科長！"科員的 自豪代表了他們心中的集體榮譽感，科員自身業(yè)務(wù)素 質(zhì)的提高也增加了地其分部門美譽度，近年，征納雙 方的矛盾沖突少了，歡聲笑語多了，征納關(guān)系日漸和 諧。五、要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識。一個人沒有上進心，只是影響他個人的進步；一 個科室領(lǐng)導(dǎo)如果沒有上進心，將影響全科人員的積極， 工作也無法開展得更好。雖然說，計會工作年復(fù)一年， 日復(fù)一字；數(shù)字文字，艱苦枯燥。但亮點并非沒有， 只要為科室用到心，想到位，結(jié)合上級精神，與本地、 本局和本科的特點相結(jié)全，同樣可以創(chuàng)造性地開展工 作。計會工作與信息化聯(lián)系深，與征管改革聯(lián)系深， 切忌安于現(xiàn)狀，不思進取。六、要有較強的協(xié)調(diào)能力。真正做好局領(lǐng)導(dǎo)