信息化規(guī)劃及設計項目計劃

1、信息化組工作內(nèi)容與計劃【1】信息化整體規(guī)劃序號階段工作內(nèi)容與形式工作目標過程記錄與交付物工作周期甲方配合要求說明1項目啟動啟動（會議）確立工作組織與 形式0.5周確定信息化工作組成員2（一）現(xiàn)狀調(diào)研與分析交流與培訓（培訓、交流）對信息化整體規(guī) 劃有初步認識0.5周參與交流性培訓通過交流、培訓等讓 信息化組相關(guān)人員 對整體規(guī)劃有初步 認識，便于后續(xù)工作 開展3高層信息化定位 （訪談、會議）將高層思路、企 業(yè)戰(zhàn)略與信息化 規(guī)劃結(jié)合起來支撐企業(yè)戰(zhàn)略的信息化整體規(guī)劃思路0.5周高層對企業(yè)戰(zhàn)略解讀， 以及期望通過管控一體 來重點突破的方面通過戰(zhàn)略解讀、高層 闡述等形式明確企 業(yè)信息化的總思路4業(yè)務調(diào)研與

2、分析 （訪談、實地觀察、會議、評審）詳細了解企業(yè)業(yè)務企業(yè)業(yè)務現(xiàn)狀及能力分析報告2周梳理與說明目前業(yè)務管 理情況、配合對現(xiàn)有業(yè) 務的調(diào)研詳細調(diào)研與分析業(yè) 務情況、業(yè)務管理及 信息化能力5信息化現(xiàn)狀調(diào)研 與分析（訪談、實地觀 察、會議、評審）詳細了解企業(yè)信 息化現(xiàn)狀信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀分 析報告1周配合信息化現(xiàn)狀的調(diào)研詳細調(diào)研與分析企 業(yè)信息化的基礎(chǔ)6（二）技術(shù)分析和規(guī)劃藍圖設計（培訓、會議、評審）提出適合企業(yè)的 信息化整體規(guī)劃 藍圖及借鑒案例信息化最佳實踐建 議1周交流并確認方案根據(jù)行業(yè)信息化最 佳實踐及企業(yè)自身 特點與需求，確立適合企業(yè)的整體信息 化藍圖7信息化架構(gòu)規(guī)劃與設計（會議、評審）細化企業(yè)信

3、息化 整體架構(gòu)及設計整體信息化業(yè)務與 應用架構(gòu)2周交流并確認方案完成企業(yè)整體信息 化的規(guī)劃，明確其組 成、劃分8信息化集成規(guī)劃 （會議、評審）定義與劃分信息 化集成的目標、 內(nèi)容與深度系統(tǒng)集成規(guī)劃與設 計報告1周交流并確認方案規(guī)劃與設計信息系 統(tǒng)集成內(nèi)容，重點是 縱向的集團經(jīng)營、企 業(yè)經(jīng)營到管控一體 的集成9（三）總體規(guī)劃和建設建議建設規(guī)劃（會議、評審）確認分期建設計 劃及相應概算信息化實施推進計 劃信息化建設概算1周交流并確認方案結(jié)合企業(yè)項目建設 的情況，以及信息化 逐步推進的思路，提 出總體概算以及分 階段實施計劃，確保 規(guī)劃可行、有效10評估（會議、評審）對整體信息化進 行預評估效益及風

4、險評估1周交流并確認方案分析整體信息化給 企業(yè)帶來的收益，以 及相對應的風險分 析11項目建設和實施 目標控制視用戶建設情況，協(xié) 助相關(guān)具體實施方 案的把控與監(jiān)理【2】MES系統(tǒng)規(guī)劃與設計序號階段工作內(nèi)容與形式工作目標過程記錄與交付物工作周期甲方配合要求說明1項目啟動啟動（會議）確立工作組織與 形式0.5周確定MES工作組成員2（一）現(xiàn)狀調(diào)研與分析交流與培訓（培訓、交流）對MES規(guī)劃與建 設有詳細認識1周參與交流性培訓通過交流、培訓等讓 信息化組相關(guān)人員 對MES建設有詳細 認識，便于后續(xù)工作 開展4業(yè)務調(diào)研與分析（訪談、實地觀 察、會議、評審）詳細了解企業(yè)生 產(chǎn)管理及相關(guān)周 邊業(yè)務MES業(yè)務

5、流程分析 及能力分析3周梳理與說明目前業(yè)務管 理情況、配合對現(xiàn)有業(yè) 務的調(diào)研詳細調(diào)研與分析業(yè)務情況、業(yè)務管理及信息化能力5信息化現(xiàn)狀調(diào)研 與分析（訪談、實地觀 察、會議、評審）詳細了解生產(chǎn)管 理信息化現(xiàn)狀， 以及相應的自動 化層現(xiàn)狀MES現(xiàn)狀調(diào)研解讀2周配合信息化現(xiàn)狀的調(diào)研詳細調(diào)研與分析企 業(yè)信息化的基礎(chǔ)6（二）技術(shù)分析和規(guī)劃藍圖設計（培訓、會議、評審）提出適合企業(yè)的MES規(guī)劃藍圖及借鑒案例MES業(yè)務藍圖設計3周交流并確認方案根據(jù)行業(yè) MES最佳 實踐及企業(yè)自身特 點與需求，確立適合 企業(yè)的MES藍圖差距分析（會議、評審）梳理建設愿景與 現(xiàn)狀的差距，提 出建設方案MES系統(tǒng)建設差距 分析報告1

6、周交流并確認方案分析藍圖與現(xiàn)實的 距離，為后續(xù)建設方 案做預備7應用功能架構(gòu)設 計（會議、評審）細化MES系統(tǒng)應 用功能架構(gòu)及設 計MES應用功能架構(gòu) 設計3周交流并確認方案完成企業(yè)MES規(guī)劃， 明確其組成、劃分8集成設計確定MES與自控MES集成方案設計1周交流并確認方案進行周邊系統(tǒng)接口（會議、評審）層、經(jīng)營層的系 統(tǒng)與業(yè)務接口規(guī)劃與設計9（三）總體規(guī)劃和建設建議建設規(guī)劃（會議、評審）確認MES分期建設計劃及相應預 算MES實施計劃規(guī)劃MES建設預算2周交流并確認方案結(jié)合企業(yè)項目建設 的情況，以及信息化 建設逐步推進的思 路，提出總體預算以 及分階段實施計劃， 確保規(guī)劃可行、有效10評估（會

7、議、評審）對MES建設進行 預評估MES效益及風險評 估1周交流并確認方案分析MES建設給企 業(yè)帶來的收益，以及 相對應的風險分析11項目建設和實施 目標控制視用戶建設情況，協(xié) 助相關(guān)具體實施方 案的把控與監(jiān)理【3】IT治理與運維流程序號總體階段工作內(nèi)容與形式工作目標過程記錄與交付 物周期甲方配合要求說明1項目啟動啟動（會議）了解概況并啟動0周確認接口人做好工作準備2（一）現(xiàn)狀調(diào)研與分析現(xiàn)狀調(diào)研與分析（訪談、會議、評審）了解IT治理與運 維的現(xiàn)狀現(xiàn)狀分析0.5周介紹目前IT方面管 理的現(xiàn)狀了解目前IT治理的結(jié)構(gòu)、關(guān) 注點、流程，以及IT管理業(yè) 務對管理的影響，了解期望3（二）技術(shù)分析和規(guī)劃定位

8、（訪談、會議、評審）制定IT治理與運 維的工作定位與IT治理與運維的 定位說明1周企業(yè)管理層梳理對IT 治理與運維定位與要確定企業(yè)對IT運維組織的 定位、治理流程與措施的定思路求位4（三）總體規(guī)劃和建設建議組織與流程方案設計（會議、評審）設計方案IT治理與運維組 織與流程設計方 案1周交流并確認方案設計企業(yè)中IT運維、IT治 理組織與流程方案5審計流程方案設計（會議、評審）設計方案IT審計流程設計 萬案1周交流并確認方案設計企業(yè)中IT審計的側(cè)重 點、工作流程等6項目建設和實施 目標控制視用戶建設情況，協(xié)助相關(guān) 具體實施方案的把控與監(jiān)理【4】基礎(chǔ)IT設施規(guī)劃與設計序號總體階段工作內(nèi)容與形式工作目

9、標過程記錄與交付 物周期甲方配合要求說明1項目啟動啟動（會議）了解概況并啟動0.5周確定接口人與工作組 人員、整理目前已有 的相關(guān)資料相關(guān)基礎(chǔ)培訓項目前期IT基礎(chǔ)網(wǎng)絡相關(guān) 資料整理2（一）現(xiàn)狀調(diào)研與分析基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu)調(diào)研（訪談、實地觀察、 會議、評審）了解基礎(chǔ)網(wǎng)絡的 基本需求基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu)調(diào)研報告1周需要與甲方網(wǎng)絡相關(guān) 負責人當面交流，需 要提供相關(guān)建設資 料，需要去現(xiàn)場查看基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu)需求調(diào)研，包 括室外光纜走線路徑、各廠 房內(nèi)網(wǎng)絡具體要求、大致網(wǎng) 絡節(jié)點數(shù)量等（現(xiàn)場調(diào)研與 座談形式）3數(shù)據(jù)中心需求調(diào)研 （訪談、實地觀察、會議、評審）了解數(shù)據(jù)中心基本需求數(shù)據(jù)中心需求調(diào)研報告0.5周需要與甲方數(shù)據(jù)

10、中心 相關(guān)負責人當面交 流，需要去現(xiàn)場查看數(shù)據(jù)中心需求調(diào)研，包括數(shù) 據(jù)中心機房大小及位置、數(shù) 據(jù)中心主要功能等 （現(xiàn)場調(diào) 研與座談形式）4信息安全需求調(diào)研（訪談、會議、評審）了解信息安全具體需求信息安全需求調(diào)研報告0.5周需要與甲方信息安全 相關(guān)負責人當面交流信息安全需求調(diào)研，跟用戶 介紹當前主流的信息安全方 案，了解用戶期望達到的效 果等（座談形式）5（二）技術(shù)分析和規(guī)劃基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu)規(guī)劃與 設計（會議、評審）提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡架 構(gòu)規(guī)劃與設計方 案基礎(chǔ)網(wǎng)絡架構(gòu)規(guī) 劃與設計方案1.5周需要與甲方網(wǎng)絡相關(guān)負責人溝通父流萬案針對基礎(chǔ)網(wǎng)絡的基本需求， 同時依據(jù)集團IT基礎(chǔ)設施 標準規(guī)范，進行網(wǎng)絡架構(gòu)規(guī) 劃與設計，包括相關(guān)設備推 薦選型。6數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設計（會議、評審）提供數(shù)據(jù)中心規(guī) 劃與設計數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與 設計方案1.5周需要與甲方數(shù)據(jù)中心 相關(guān)負責人溝通 父流萬案針對數(shù)據(jù)中心基本需求，冋 時集團IT基礎(chǔ)設施標準規(guī) 范，進行數(shù)據(jù)中心機房規(guī)劃 與設計，包括機房內(nèi)供電、 防靜電、防雷、照明、消防、 監(jiān)控等，包括相關(guān)設備推薦 選型7信息安全架構(gòu)設計（會議、評審）提供信息安全架 構(gòu)設計方案信息