忻州鋼結(jié)構(gòu)項目實施方案（模板范文）

1、泓域咨詢 /忻州鋼結(jié)構(gòu)項目實施方案忻州鋼結(jié)構(gòu)項目實施方案xxx集團有限公司目錄第一章 項目建設(shè)背景、必要性8一、 行業(yè)基本風險特征8二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素9三、 行業(yè)上下游關(guān)系12四、 項目實施的必要性14第二章 總論15一、 項目名稱及項目單位15二、 項目建設(shè)地點15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則15五、 建設(shè)背景、規(guī)模16六、 項目建設(shè)進度17七、 原輔材料及設(shè)備17八、 環(huán)境影響18九、 建設(shè)投資估算18十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標19主要經(jīng)濟指標一覽表19十一、 主要結(jié)論及建議21第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容22一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容22二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案

2、及生產(chǎn)綱領(lǐng)22產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表22第四章 項目選址可行性分析24一、 項目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展26四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向28六、 項目選址綜合評價30第五章 法人治理結(jié)構(gòu)31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事33三、 高級管理人員37四、 監(jiān)事39第六章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第七章 運營管理模式46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權(quán)限47四、 財務(wù)會計制度50第八章 項目節(jié)能說明56一、 項目節(jié)能概述56二、 能源消費種類和數(shù)量分析57能耗分析一覽表57三、 項目節(jié)能

3、措施58四、 節(jié)能綜合評價59第九章 工藝技術(shù)分析60一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析60二、 項目技術(shù)工藝分析62三、 質(zhì)量管理63四、 項目技術(shù)流程64五、 設(shè)備選型方案65主要設(shè)備購置一覽表66第十章 人力資源配置68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培訓68第十一章 進度計劃方案71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 項目環(huán)保分析73一、 編制依據(jù)73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析76八、

4、 結(jié)論79九、 建議79第十三章 投資計劃方案80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十四章 經(jīng)濟收益分析92一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表

5、101第十五章 招標及投資方案103一、 項目招標依據(jù)103二、 項目招標范圍103三、 招標要求103四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布109第十六章 項目綜合評價說明110第十七章 附表111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施

6、進度計劃一覽表124主要設(shè)備購置一覽表125能耗分析一覽表125第一章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)隨著國家政策的扶持呈現(xiàn)迅速發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量在快速增長。目前全國從事建筑鋼結(jié)構(gòu)制造加工的企業(yè)約1萬家，有固定生產(chǎn)場所并具備一定規(guī)模的企業(yè)達4,000至5,000家。隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的增加，市場的競爭激烈程度進一步提升，2015年以來國家出臺各項政策大力推廣綠色建筑、裝配式建筑，從而進一步加劇了市場競爭。2、政策變化風險隨著中央層面、各地方法規(guī)的陸續(xù)頒布實施，政府對于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)出臺了一系列的監(jiān)督、檢查和引導(dǎo)機制，政府對鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展進行了

7、諸多努力和規(guī)范，為該行業(yè)的深化改革提供了良好的法律環(huán)境，給整個行業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。未來，產(chǎn)業(yè)政策推動作用仍將是影響鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)增長的重要因素。但隨著政府的進一步規(guī)范，未來行業(yè)存在很多政策法律的不確定性，行業(yè)可能存在政策變化的風險。3、原材料價格波動風險鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料主要為鋼材，原材料成本占生產(chǎn)成本的比重較高。隨著國內(nèi)外主要原材料供求關(guān)系和市場競爭狀況的不斷變化，企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本也將隨之波動。如果原材料價格發(fā)生大幅上漲，企業(yè)產(chǎn)品定價未能根據(jù)鋼材價格波動作出適時調(diào)整，企業(yè)可能面臨毛利率下滑的風險，從而對企業(yè)日常經(jīng)營和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。4、人才流失風險隨著我國鋼結(jié)構(gòu)制造工藝和設(shè)

8、計能力的不斷進步，鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)含量逐步提高，對技術(shù)人才的需求也不斷提高。能否保持技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定，并不斷吸引優(yōu)秀人才的加盟，是企業(yè)能否保持技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵，技術(shù)人員的流失將對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策的支持2016年3月，全國人民代表大會批準中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要，明確指出要推動低碳循環(huán)發(fā)展，提高建筑節(jié)能標準，推廣綠色建筑和建材。2017年，國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見，提出推動建造方式創(chuàng)新，大力發(fā)展裝配式混凝土和鋼結(jié)構(gòu)建筑。力爭用10年左右的時間，使裝配式建筑占新建建筑面積的比例

9、達到30%。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃、建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出建筑節(jié)能及綠色建筑發(fā)展目標：到2020年，城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重達到50%，新開工全裝修成品住宅面積達到30%，綠色建材應(yīng)用比例達40%，裝配式建筑面積占新建建筑面積比例達到15%，積極穩(wěn)妥推廣鋼結(jié)構(gòu)住宅。（2）市場需求不斷增長近年來，我國城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，并在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。2010-2015年，我國建筑業(yè)增加值由26,451億元增長至46,456億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由6.40%上升至6.86%。隨著國內(nèi)居民人均收入的增加、生活水平的提高、住房建筑市場不

10、斷深化改革、城鎮(zhèn)化進程的快速推進，大量的高層住宅、城市標志性建筑、大型公共設(shè)施、文化體育設(shè)施等將不斷產(chǎn)生，基礎(chǔ)建設(shè)的需求將快速增長。我國是能源消耗大國，建筑與工業(yè)、交通是能源消耗的三大主要領(lǐng)域。我國建筑的能耗（包括建材生產(chǎn)、建造能耗、生活能耗、采暖空調(diào)等）約占全社會總能耗的33.3%，推廣綠色建筑對促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式以及生態(tài)文明建設(shè)具有至關(guān)重要的意義。鋼結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)代“綠色建筑”，材料可以重復(fù)利用，利于推進建筑節(jié)能，有利于可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)場施工主要是部件的組合安裝作業(yè)，作業(yè)量少，減少了粉塵、污水、噪音及建筑垃圾的產(chǎn)生，因而較少造成環(huán)境污染，在環(huán)保方面具有巨大優(yōu)勢。隨著國家政策、技術(shù)

11、標準體系逐步建立完善、國家新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，未來我國綠色建筑、裝配式建筑的發(fā)展將繼續(xù)保持迅猛發(fā)展態(tài)勢，由此將給鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)帶來巨大的市場需求。（3）行業(yè)規(guī)范及標準趨于完善在國家大力支持裝配式建筑發(fā)展的同時，頒布了一系列配套規(guī)范或行業(yè)標準，如技術(shù)標準、施工標準、評價標準等。2017年，國家出臺了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計標準、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范。2018年2月1日，由住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心牽頭修訂的新版國標裝配式建筑評價標準已正式實施，對裝配式建筑予以量化，劃定了統(tǒng)一的認定標準，利于全國范圍內(nèi)的推廣。目前，鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑相關(guān)行業(yè)標準、地方標準以及學會、協(xié)會標準的編制工作仍然持續(xù)進行中，可對行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

12、起到規(guī)范和導(dǎo)向作用。2、不利因素（1）成本費用持續(xù)上升鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料主要為鋼材，原材料成本占到生產(chǎn)成本的比重較高。隨著國內(nèi)外主要原材料供求關(guān)系和市場競爭狀況的不斷變化，行業(yè)公司主營業(yè)務(wù)成本也將隨之波動。2013年以來，隨著國家化解鋼材產(chǎn)能過剩，鋼材價格呈現(xiàn)波動上升趨勢，造成鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)成本上漲。同時，隨著我國職工工資標準和社保福利的政策性調(diào)升，勞動用工成本持續(xù)上漲，企業(yè)面臨較大的運營壓力。因此，成本上漲是影響鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。（2）行業(yè)集中度較低隨著市場空間的逐步增長，目前我國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)市場化程度高，市場競爭比較激烈，但能獲取規(guī)模效益的企業(yè)較少。目前全國從事建筑鋼結(jié)構(gòu)

13、制造加工的企業(yè)約1萬家，有固定生產(chǎn)場所并具備一定規(guī)模的企業(yè)達4,000至5,000家。據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會統(tǒng)計，截至2015年年初，擁有鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)資質(zhì)的單位共375家，但年產(chǎn)10萬噸以上的企業(yè)僅50多家。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)集中度較低，呈現(xiàn)無序競爭的局面。（3）專業(yè)人才短缺目前國內(nèi)建筑主流仍為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)作為新興建筑技術(shù)，在我國發(fā)展起步較晚，技術(shù)方面人才的培養(yǎng)尚未趕上行業(yè)發(fā)展的需求，國內(nèi)缺乏專業(yè)的設(shè)計、工程施工及監(jiān)理等技術(shù)人員，人才的缺乏限制了國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑的推廣。三、 行業(yè)上下游關(guān)系鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的上游行業(yè)為鋼鐵等原材料供應(yīng)行業(yè)。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的下游行業(yè)為各類鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域，包括工業(yè)（設(shè)備、廠房

14、）、建筑業(yè)（居住類建筑，公共建筑如橋梁、場館）等行業(yè)。1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的上游行業(yè)為鋼鐵等原材料供應(yīng)行業(yè)。鋼鐵行業(yè)是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，鋼材產(chǎn)品價格波動直接影響建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的采購成本。近年來，鋼鐵產(chǎn)能供過于求，上游鋼鐵行業(yè)競爭激烈，鋼材產(chǎn)品價格波動較大。2013年，國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導(dǎo)意見明確，要推廣鋼結(jié)構(gòu)在建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用，在地震等自然災(zāi)害高發(fā)地區(qū)推廣輕鋼結(jié)構(gòu)集成房屋等抗震型建筑；穩(wěn)步擴大鋼材、鋁型材等市場需求。在政府大力促進鋼結(jié)構(gòu)推廣應(yīng)用的背景下，近五年來鋼材價格回暖，上游鋼材行業(yè)的情況直接影響鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的盈利空間。2、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響鋼結(jié)構(gòu)行

15、業(yè)的下游行業(yè)為各類鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域，包括工業(yè)（設(shè)備、廠房）、建筑業(yè)（居住類建筑，公共建筑如橋梁、場館）等行業(yè)。下游行業(yè)對本行業(yè)的發(fā)展有較大的牽引和驅(qū)動作用，鋼結(jié)構(gòu)以其強度高、自重輕、抗震性能好、工業(yè)化程度高、施工周期短、可塑性強、節(jié)能環(huán)保等綜合優(yōu)勢，在工業(yè)廠房、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文教體育建設(shè)、電力、橋梁、海洋石油工程、航空航天等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，市場空間廣闊。下游行業(yè)的需求對本行業(yè)技術(shù)升級、盈利水平等都具有重要的引導(dǎo)作用，下游行業(yè)的發(fā)展狀況直接影響到本行業(yè)的市場空間。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短

16、期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：忻州鋼結(jié)構(gòu)項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約77.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、

17、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方

18、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景近年來，我國城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，并在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。2010-2015年，我國建筑業(yè)增加值由26,451億元增長至46,456億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由6.40%上升至6.86%。隨著國內(nèi)居民人均收入的增加、生活水平的提高、住房建筑市場不斷深化改革、城鎮(zhèn)化進程的快速推進，大量的高層住宅、城

19、市標志性建筑、大型公共設(shè)施、文化體育設(shè)施等將不斷產(chǎn)生，基礎(chǔ)建設(shè)的需求將快速增長。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77511.99。其中：生產(chǎn)工程51126.45，倉儲工程12519.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6827.56，公共工程7038.38。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原

20、輔材料該項目主要原輔材料包括鐵板、鋼管、槽鋼、工字鋼、熱軋H型鋼、實芯焊絲、焊劑、環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧云鐵中間漆。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：吊車、叉車、液壓閘式剪切機床、搖臂鉆床、龍門型自動焊機、輥道連續(xù)式拋丸清理機、校型機、焊機。八、 環(huán)境影響建設(shè)項目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項目的建設(shè)從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。

21、根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資30848.56萬元，其中：建設(shè)投資24281.78萬元，占項目總投資的78.71%；建設(shè)期利息352.22萬元，占項目總投資的1.14%；流動資金6214.56萬元，占項目總投資的20.15%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資24281.78萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用20198.97萬元，工程建設(shè)其他費用3461.22萬元，預(yù)備費621.59萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入61900.00萬元，綜合總成本費用52723.09萬元，納稅總額4714.50萬元，凈利潤6682

22、.85萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率14.47%，財務(wù)凈現(xiàn)值574.89萬元，全部投資回收期6.50年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積77511.991.2基底面積29773.141.3投資強度萬元/畝290.782總投資萬元30848.562.1建設(shè)投資萬元24281.782.1.1工程費用萬元20198.972.1.2其他費用萬元3461.222.1.3預(yù)備費萬元621.592.2建設(shè)期利息萬元352.222.3流動資金萬元6214.563資金籌措萬元30848.563.1自籌資金萬元16472.283.2銀行

23、貸款萬元14376.284營業(yè)收入萬元61900.00正常運營年份5總成本費用萬元52723.09""6利潤總額萬元8910.46""7凈利潤萬元6682.85""8所得稅萬元2227.61""9增值稅萬元2220.44""10稅金及附加萬元266.45""11納稅總額萬元4714.50""12工業(yè)增加值萬元16660.02""13盈虧平衡點萬元28877.98產(chǎn)值14回收期年6.5015內(nèi)部收益率14.47%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元

24、574.89所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積51333.00（折合約77.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77511.99。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸鋼結(jié)構(gòu)，預(yù)計年營業(yè)收入61900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱

25、領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鋼結(jié)構(gòu)噸xx2鋼結(jié)構(gòu)噸xx3鋼結(jié)構(gòu)噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx61900.00我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)隨著國家政策的扶持呈現(xiàn)迅速發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量在快速增長。目前全國從事建筑鋼結(jié)構(gòu)制造加工的企業(yè)

26、約1萬家，有固定生產(chǎn)場所并具備一定規(guī)模的企業(yè)達4,000至5,000家。隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的增加，市場的競爭激烈程度進一步提升，2015年以來國家出臺各項政策大力推廣綠色建筑、裝配式建筑，從而進一步加劇了市場競爭。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理

27、布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況忻州市，山西省地級市，古稱“秀容”，簡稱“忻”，別稱“欣”。位于山西省中北部，北隔長城攬云朔，南界石嶺通太原，西帶黃河望陜蒙，東臨太行連京冀，轄14個縣（市、區(qū)），總面積2.5萬平方公里，是山西省版圖最大的市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，忻州市常住人口為2689668人。忻州市擁有佛教圣地五臺山，“九塞尊崇第一關(guān)”的雁門關(guān)等知名旅游景點；擁有“摔跤之鄉(xiāng)”、中國八音之鄉(xiāng)、“中國雜糧之都”、“雙擁模范城”、“中國觀光旅游投資競爭力百強城市”、“國家歷史文化名城代縣”、“中國最佳生態(tài)

28、休閑旅游示范城市”、“國家智慧城市”等城市名片。2017年6月，忻州市被命名國家衛(wèi)生城市。2018年12月13日，入選中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)名單。2020年10月10日，入選全國文明城市。全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，迎難而上保增長，堅定不移促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟和社會發(fā)展取得新成就，較好地完成“十三五”規(guī)劃主要奮斗目標，全面建成小康社會如期實現(xiàn)。地區(qū)生產(chǎn)總值由2015年的641.5億元提升到2020年的1034.6億元，年均增長5.1%，占全省的比重由5.4%提升高到5.9%，人均生產(chǎn)總值突破三萬元。一般公共預(yù)算收入由2015年的73.7億元增加至

29、2020年的94.4億元，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期。與此同時，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，經(jīng)濟全球化仍是歷史潮流。我國已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，我國在引領(lǐng)世界共識的發(fā)展進程中展示出了足夠的繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢和條件。全省正處于資源型經(jīng)濟從成熟期到衰退期的演變階段，未來510年正是轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口期、

30、關(guān)鍵期。經(jīng)過“十三五”時期的奮斗，經(jīng)濟綜合實力、人民生活水平、各項事業(yè)發(fā)展全方位邁上新臺階。我市正處于脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接、推進現(xiàn)代化建設(shè)的布局調(diào)整期，處于抓機遇、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強動能、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展突破期，處于打基礎(chǔ)、提品位、強功能的城鎮(zhèn)化建設(shè)加速發(fā)展期，仍然面臨著創(chuàng)新動力不足、市場主體乏力、產(chǎn)業(yè)升級任務(wù)迫切等嚴峻挑戰(zhàn)和現(xiàn)實考驗。“十三五”以來，經(jīng)濟運行穩(wěn)步向好，專項行動扎實有效，城鄉(xiāng)面貌顯著改善，干部群眾奮發(fā)向上，建設(shè)宜居宜業(yè)宜創(chuàng)宜游的創(chuàng)新型田園城市，我們具備多方面的有利條件和堅實基礎(chǔ)。綜合判斷，全市經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，轉(zhuǎn)型發(fā)展集中發(fā)力、穩(wěn)步向前的基本趨勢沒有

31、改變，高質(zhì)量高速度趕超型跨越式發(fā)展站在了新的歷史起點上。“十四五”時期，在推進高質(zhì)量高速度趕超型跨越式發(fā)展的進程中，進一步明確歷史使命、強化創(chuàng)新自覺，扛起歷史擔當，將轉(zhuǎn)型綜改進行到底，確保實現(xiàn)“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型戰(zhàn)略目標。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展在實現(xiàn)第一個五年“轉(zhuǎn)型出雛型”重要階段性目標的基礎(chǔ)上，人均生產(chǎn)總值力爭達到全省平均水平，與全省同步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型，與全省、全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。全要素生產(chǎn)率大幅提高，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提高，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系基本建立；科技創(chuàng)新能力大幅提升，構(gòu)建起協(xié)同高效、具有忻州特色的區(qū)域創(chuàng)新體系，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)由資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；新型城鎮(zhèn)化建設(shè)取得

32、重大突破，全省重要區(qū)域中心城市影響力充分發(fā)揮；生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，綠色生產(chǎn)和消費方式全面形成；要素配置市場化改革進一步深化，公平競爭制度更加健全完善，“三大門戶”作用進一步發(fā)揮，高水平對外開放格局全面形成；社會主義先進文化全面繁榮發(fā)展，法治忻州、法治政府、法治社會基本建成，公民素質(zhì)和社會文明程度顯著提升；中等收入群體顯著擴大，基本公共服務(wù)實現(xiàn)更高水平均等化，教育現(xiàn)代化、醫(yī)療可及性和普惠性、社會保障公平性大幅提高，人民生活更加美好，形成與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)的高水平治理體系和治理能力。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標全市轉(zhuǎn)型發(fā)展的空間布局、區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)布局、開放布局進一步優(yōu)化，經(jīng)濟增速高于全省平均水平，地

33、區(qū)生產(chǎn)總值達到1700億元以上。三大門戶對外開放平臺體系基本建立、基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。三個旅游集散地產(chǎn)業(yè)化、品牌化、特色化更加凸顯。六大經(jīng)濟板塊加快形成，各區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)更加明晰，支撐作用更加明顯，區(qū)域間實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)作進一步增強。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向打造三大開放門戶充分發(fā)揮區(qū)位樞紐優(yōu)勢，強化與周邊地區(qū)全方位合作，以全面開放吸引戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地，以全面開放倒逼改革創(chuàng)新。面向太原都市區(qū)的中部門戶。向南依托忻府、定襄、原平地緣和交通優(yōu)勢，加大力度推進“忻定原”同城化，積極參與新一輪太原都市圈規(guī)劃建設(shè)，堅持空間協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、交通一體、設(shè)施共享，著力推進與太原都市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)

34、業(yè)布局、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、治理體系等一體化發(fā)展，建設(shè)太原面向京津冀產(chǎn)品重要物流節(jié)點、產(chǎn)業(yè)合作和科技成果轉(zhuǎn)化基地。以項目為載體、園區(qū)為依托，強化與太原產(chǎn)業(yè)布局協(xié)作，推動建設(shè)太原忻州半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基地。主動對接太原都市區(qū)“四個高地”建設(shè)，加快推進忻州定襄、忻州原平、忻州太原快速通道建設(shè)，吸引太原土地密集型、勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。面向陜蒙的西部門戶。向西推動河曲、保德、偏關(guān)主動融入呼包鄂榆城市群，以晉陜蒙（忻榆鄂）黃河區(qū)域協(xié)同發(fā)展框架協(xié)議簽署為契機，建設(shè)晉陜蒙（忻榆鄂）黃河金三角合作區(qū)，推動我市建設(shè)成為面向西北的開放高地和人流、物流的重要節(jié)點。實施能源產(chǎn)業(yè)協(xié)作，積極打通區(qū)域內(nèi)鐵路專線微循環(huán)，全面融入

35、國家“西煤東運”干線網(wǎng)，規(guī)劃建設(shè)忻州-榆林-鄂爾多斯高速鐵路和河曲石城至保德馮家川鐵路線，推動與榆林、鄂爾多斯的能源技術(shù)和產(chǎn)業(yè)合作與交流，加快以清潔能源、精細化工為核心的現(xiàn)代能源化工產(chǎn)業(yè)集群高端化發(fā)展，合力建設(shè)區(qū)域礦產(chǎn)資源、化工產(chǎn)品交易中心，打造全省能源區(qū)域合作的引領(lǐng)示范區(qū)。推動與榆林、鄂爾多斯聯(lián)動治理黃河生態(tài)環(huán)境，聯(lián)合建設(shè)黃河國家生態(tài)示范區(qū)。充分利用獨特區(qū)位優(yōu)勢，積極推動保德與陜西府谷良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。依托黃河“幾”字彎區(qū)域豐富的游牧文化、農(nóng)耕文化、西口移民文化、少數(shù)民族文化、民俗民間文化藝術(shù)，挖掘老牛灣、萬家寨引黃工程、娘娘灘等旅游資源以及河曲民歌、二人臺等地方特色民俗，合力打造國家級黃

36、河文化生態(tài)保護示范區(qū)。面向京津冀的東部門戶。抓住我市加入環(huán)渤海市長聯(lián)席會議的機遇，依托忻雄高鐵、集大原高鐵建設(shè)，推動我市與京津冀和環(huán)渤海經(jīng)濟圈的全方位合作，向東推動繁峙、代縣積極承接京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，將繁峙建成面向京津冀的東部門戶，將代縣建設(shè)成為承東啟西的重要節(jié)點，忻州成為重要交通樞紐，推動我市成為融入京津冀的“橋頭堡”“后花園”，打造京津冀清潔能源輸送基地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地。發(fā)揮五臺山旅游的龍頭作用，瞄準京津冀大市場，加強旅游景區(qū)建設(shè)、完善旅游綜合配套、創(chuàng)新旅游服務(wù)供給，打造京津冀游客休閑度假的首選地。充分發(fā)揮綠色小雜糧產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全力推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品和高端綠色雜糧食品進入京津冀市場，打造京

37、津冀農(nóng)產(chǎn)品重要供應(yīng)基地。六、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會

38、會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務(wù)

39、，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造

40、成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項

41、；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應(yīng)當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長

42、行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時

43、會議。董事長應(yīng)當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半

44、數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的

45、董事應(yīng)當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔

46、任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)負責人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）

47、本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應(yīng)當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以

48、及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨立董事應(yīng)當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構(gòu)進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代

49、表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4

50、）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權(quán)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關(guān)于臨時董事會通知和召集程序的

51、規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。5、條監(jiān)事會應(yīng)當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。第六章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、

52、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌

53、集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)

54、完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)緩解融資難題積極為科技型企業(yè)開展科技保險、科技擔保、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等，完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營企業(yè)充分利用銀行間市場，發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進行直接融資。鼓勵支持各類擔保機構(gòu)為民營企業(yè)融資提供擔保，拓寬民營企業(yè)融資渠道。(二)

55、推進重大項目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進產(chǎn)業(yè)集群，加快實施一批重點項目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進一批龍頭項目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項目和配套項目，主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。(三)嚴格目標考核結(jié)合各自職責，制定具體實施方案和保障措施，明確各項政策措施的實施范圍、期限，加強指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實，并開展監(jiān)督檢查和政策效果后期評價工作。建立健全目標責任制，分解落實各項任務(wù)，實行目標管理，層層落實責任，加強監(jiān)督考核，確保按期完成規(guī)劃確定的發(fā)展目標和重點任務(wù)。(四)強化規(guī)劃指導(dǎo)圍繞規(guī)劃提出的目標和任務(wù)，加強規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標準規(guī)范的銜接，加強部門間信息溝通和工作協(xié)調(diào)，依據(jù)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策等組織實施相關(guān)建設(shè)項目，推進重點工程落實。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，對規(guī)劃的完成情況及落實過程中出現(xiàn)的新問題、新情況加強動態(tài)監(jiān)督，必要時按程序?qū)σ?guī)劃內(nèi)容進行調(diào)整。(五)強化人才支撐吸引高層次的海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制，營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術(shù)的科技人才，具有國際先進管理理念的管理人才，具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術(shù)學校、職業(yè)教育實訓基地建設(shè)。逐步形成多層次、多