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文檔簡介

1、泓域咨詢 /關于成立電阻器公司可行性報告關于成立電阻器公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)上下游情況16二、 行業(yè)發(fā)展趨勢17第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 項目

2、建設背景、必要性33一、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素33二、 市場規(guī)模36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第七章 項目風險防范分析52一、 項目風險分析52二、 項目風險對策54第八章 環(huán)境保護方案56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設期聲環(huán)境影響分析63七、 營運期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析65九、 結論及建議66第九章 選址分析68一、 項目選址

3、原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展71四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標73五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項目選址綜合評價75第十章 進度實施計劃76一、 項目進度安排76項目實施進度計劃一覽表76二、 項目實施保障措施77第十一章 經(jīng)濟效益分析78一、 基本假設及基礎參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟評價財務測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84四、 財務生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表87六、 經(jīng)濟評價結論87第十二章 項目投資計劃88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設投

4、資估算89建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十三章 總結說明100第十四章 補充表格101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設投資估算表102建設期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資

5、現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明2017年電子元器件制造業(yè)的資產(chǎn)總值超過10,000億元,從圖表可以看出,2003年以來,我國電子元器件制造業(yè)資產(chǎn)總值保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2003-2017年復合增長率達14%,說明行業(yè)勢頭發(fā)展良好,社會資源不斷向行業(yè)內(nèi)涌入。xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資185.00萬元,占xx投資管理公司25%股份;xxx集團有限公司出資555萬元,占xx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算,

6、項目總投資37654.46萬元,其中:建設投資31350.10萬元,占項目總投資的83.26%;建設期利息327.92萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金5976.44萬元,占項目總投資的15.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入66300.00萬元,綜合總成本費用50829.25萬元,凈利潤11331.05萬元,財務內(nèi)部收益率24.15%,財務凈現(xiàn)值18426.06萬元,全部投資回收期5.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第一章 擬

7、組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電阻器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)

8、公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)

9、代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13752.8711002.3010314.65負債總額7089.455671.565317.09股東權益合計6663.425330.744997.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2

10、019年度2018年度營業(yè)收入27559.5122047.6120669.63營業(yè)利潤5947.724758.184460.79利潤總額5198.544158.833898.90凈利潤3898.903041.142807.21歸屬于母公司所有者的凈利潤3898.903041.142807.21(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司始

11、終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13752.8711002.3010314.65負債總額7089.455671.565317.09股東權益合計6663.425330.744997.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27559.5122047.6120669.63營業(yè)利潤5947.724758.184460.79利潤總額5198.

12、544158.833898.90凈利潤3898.903041.142807.21歸屬于母公司所有者的凈利潤3898.903041.142807.21六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立電阻器公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由電子元器件行業(yè)伴隨著中國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,自上世紀80年代以來,實現(xiàn)了全行業(yè)的飛速發(fā)展?!笆晃濉?、“十二五”期間,我國電子元器件產(chǎn)量、銷售額、進出口總額都有較大幅度提升,電子元器件銷售收入年均增長率超過16%。2011-2017年,電子元器件制造業(yè)營業(yè)收入復合增長率為6.93%,在較大基數(shù)上實現(xiàn)了快速增長,2017年電子元器件制造業(yè)營

13、業(yè)收入達約18,000億元。2017年,我國宏觀環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),內(nèi)需企穩(wěn)回暖,外需逐步復蘇,結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐加快,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。電子信息制造業(yè)實現(xiàn)較快增長,生產(chǎn)與投資增速在工業(yè)各行業(yè)中保持領先水平,出口形勢明顯好轉(zhuǎn),效益質(zhì)量持續(xù)提升。2017年,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值比上年增長13.8%,增速比2016年加快3.8%;快于全部規(guī)模以上工業(yè)增速7.2%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重為7.7%。其中,12月份增速為12.4%,比11月份回落2.6%。出口形勢有所好轉(zhuǎn),2017年,出口交貨值同比增長14.2%(2016年為下降0.1%),快于全部規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值增速3.5

14、%,占規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值比重為41.4%。其中,12月份出口交貨值同比增長13.2%,較11月份回落3.4%。綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件電阻器的生產(chǎn)能力。(五)建

15、設規(guī)模項目建筑面積92020.02,其中:生產(chǎn)工程58420.50,倉儲工程17255.00,行政辦公及生活服務設施7914.22,公共工程8430.30。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37654.46萬元,其中:建設投資31350.10萬元,占項目總投資的83.26%;建設期利息327.92萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金5976.44萬元,占項目總投資的15.87%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):66300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50829.25萬元。3、凈利潤(NP):11331.05萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.18年。

16、5、財務內(nèi)部收益率:24.15%。6、財務凈現(xiàn)值:18426.06萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上下游情況電子元器件行業(yè)為電子信息產(chǎn)業(yè)提供一系列包括高性能材料和高性能零部件在

17、內(nèi)的中間產(chǎn)品,處于原材料工業(yè)和裝配工業(yè)之間,起到承前啟后的作用。上游行業(yè)是電子材料制造業(yè),下游行業(yè)主要是通訊、電腦、消費類電子、小家電、衛(wèi)星通訊以及汽車電子等領域的終端電子產(chǎn)品制造業(yè)。1、產(chǎn)業(yè)鏈上游電子材料制造業(yè)本行業(yè)的上游為電子材料制造業(yè)。電子元件材料制造業(yè)屬于國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),是決定電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品水平高低的重要因素之一,其技術水平的高低間接決定了電子產(chǎn)品的質(zhì)量與性能。電子材料制造業(yè)特點是:品種多、涉及面廣、技術要求高、研發(fā)周期長、投入較大。長期以來,電子材料的基礎及前沿技術,特別是高端產(chǎn)品的核心技術及市場被國外公司主導或壟斷。隨著信息技術、新能源、新材料、生物技術等重要領域和前沿技術的

18、發(fā)展和中國經(jīng)濟整體實力的增強,我國電子信息材料技術與產(chǎn)業(yè)已得到社會、政府、產(chǎn)業(yè)界的重視和支持,經(jīng)過50多年的發(fā)展,尤其是近30多年的高速發(fā)展,中國電子材料行業(yè)從無到有、從小到大,已建立了門類比較齊全的材料工業(yè)體系,企業(yè)在技術進步、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的建設方面取得了長足的發(fā)展。如半導體多晶硅電子錫焊料、覆銅板、電子銅箔、磁性材料、光纖等材料生產(chǎn)規(guī)模已躍居世界第一。國內(nèi)電子材料產(chǎn)業(yè)的進步與發(fā)展,有力地支撐著我國半導體、通信、電子元器件及消費類等電子信息制造業(yè)的發(fā)展,同時也對世界電子信息材料的發(fā)展起到了助推器、倍增器的重要作用。2、產(chǎn)業(yè)鏈下游作為電子線路中必不可少的基礎電子元器件,電阻器產(chǎn)品應用領域廣泛,其下

19、游用戶涵括航空、航天、兵器等軍事裝備領域、系統(tǒng)通訊設備、工業(yè)控制設備、醫(yī)療電子設備、汽車電子、精密儀表儀器、石油勘探設備等工業(yè)類應用領域及消費類電子產(chǎn)品等領域。隨著信息化、智能化的發(fā)展,國防工業(yè)及現(xiàn)代化建設的推進,將使得電阻器市場發(fā)展前景更為廣闊;另一方面,軍用、工業(yè)類及高端消費類電子產(chǎn)品對電阻器的性能要求不斷提高,將有利于整個行業(yè)技術水平的提升。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、企業(yè)數(shù)量不斷增加2017年,電子元器件制造行業(yè)的企業(yè)數(shù)量近9,000家,從圖中可以看出,在2003年到2008年之間,電子元件制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,數(shù)量平穩(wěn)上升。2008年到2010之間受全球金融危機影響,企業(yè)數(shù)量驟減,但在2011

20、年以后,受國家有利政策影響,我國企業(yè)數(shù)量又開始平穩(wěn)增加,2010年10月,國務院正式發(fā)出國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定,為了促進新型電子元器件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,政府出臺了一系列文件,優(yōu)先支持片式化、微型化、集成化、高性能的新型電子元器件的規(guī)模生產(chǎn)。2、行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大2017年電子元器件制造業(yè)的資產(chǎn)總值超過10,000億元,從圖表可以看出,2003年以來,我國電子元器件制造業(yè)資產(chǎn)總值保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2003-2017年復合增長率達14%,說明行業(yè)勢頭發(fā)展良好,社會資源不斷向行業(yè)內(nèi)涌入。3、內(nèi)外需求促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展電子元器件行業(yè)伴隨著中國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,自上世紀80年代以來,實現(xiàn)了

21、全行業(yè)的飛速發(fā)展?!笆晃濉?、“十二五”期間,我國電子元器件產(chǎn)量、銷售額、進出口總額都有較大幅度提升,電子元器件銷售收入年均增長率超過16%。2011-2017年,電子元器件制造業(yè)營業(yè)收入復合增長率為6.93%,在較大基數(shù)上實現(xiàn)了快速增長,2017年電子元器件制造業(yè)營業(yè)收入達約18,000億元。2017年,我國宏觀環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),內(nèi)需企穩(wěn)回暖,外需逐步復蘇,結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐加快,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善。電子信息制造業(yè)實現(xiàn)較快增長,生產(chǎn)與投資增速在工業(yè)各行業(yè)中保持領先水平,出口形勢明顯好轉(zhuǎn),效益質(zhì)量持續(xù)提升。2017年,規(guī)模以上電子信息制造業(yè)增加值比上年增長13.8%,增速比2016年

22、加快3.8%;快于全部規(guī)模以上工業(yè)增速7.2%,占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重為7.7%。其中,12月份增速為12.4%,比11月份回落2.6%。出口形勢有所好轉(zhuǎn),2017年,出口交貨值同比增長14.2%(2016年為下降0.1%),快于全部規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值增速3.5%,占規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值比重為41.4%。其中,12月份出口交貨值同比增長13.2%,較11月份回落3.4%。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、

23、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政

24、策、電阻器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資185.00萬元,占xx投資管理公司25%股份;x

25、xx集團有限公司出資555萬元,占xx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并

26、堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的

27、工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細

28、分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃

29、。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶

30、資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培

31、訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、馮xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、謝x

32、x,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至20

33、11年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、鄧xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、田xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家

34、有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比

35、例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公

36、司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重

37、大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會

38、審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公

39、司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事

40、務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持為了支持電子基礎材料和關鍵元器件行業(yè)的發(fā)展,我國政府出臺了一系列產(chǎn)業(yè)促進政策?!笆濉逼陂g,在電子基礎材料和關鍵元器件十二五規(guī)劃的引導下,電子元器件行業(yè)緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,發(fā)展相關配套元器件及電子材料,獲得了長足進步;伴隨中國制造2025政策的發(fā)布,我國將重點實施“工業(yè)強基工程”,

41、開展示范應用,建立獎勵和風險補償機制,支持核心基礎零部件(元器件)、先進基礎工藝、關鍵基礎材料的首批次或跨領域應用。(2)電子信息產(chǎn)業(yè)的快速增長給本行業(yè)帶來的發(fā)展機遇電子信息產(chǎn)業(yè)因其具有技術含量高、附加值高、污染少等特點,持續(xù)高速發(fā)展,充分發(fā)揮出對國民經(jīng)濟各部門和社會進步的引領帶動作用,已成為許多國家尤其是發(fā)達國家的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。我國電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)在“十一五”、“十二五”期間產(chǎn)量、銷售額、進出口總額都有較大幅度提升,增強了我國作為基礎電子生產(chǎn)大國的地位。雖然期間受金融危機沖擊,產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷小幅調(diào)整,但總體發(fā)展穩(wěn)定。在國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大方針指引下,我國電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)將迎來促進產(chǎn)業(yè)

42、升級關鍵時期和歷史性發(fā)展機遇。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,數(shù)萬億的投資規(guī)模,給電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的創(chuàng)新發(fā)展空間。新興產(chǎn)業(yè)帶來巨大配套需求讓行業(yè)呈現(xiàn)出更為廣闊的市場前景。(3)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,消費能力不斷增強隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,居民消費能力不斷提升,對智能手機、智能電視、筆記本等電子消費品的需求也不斷提高。人們對產(chǎn)品的追求從簡單的使用功能不斷升級,更加追求產(chǎn)品的技術含量以及功能的多樣性。今后一段時間,隨著經(jīng)濟基礎的繼續(xù)發(fā)展,人們消費水平的提高,電子消費品還有較大的發(fā)展空間,行業(yè)面臨一個較好的發(fā)展機遇。(4)電子消費品更新?lián)Q代較快,市場空間巨大由于電子信息科學技術的飛速發(fā)

43、展,電子信息消費品的更新?lián)Q代速度也在不斷的加快。一般來說,電子消費品的更換周期在3-5年左右。隨著LED、智能家電、智能手機、數(shù)字家庭技術的不斷提高,普通消費者對于新一代電子消費品的需求亦在不斷提升,電子消費品仍存在巨大的后續(xù)發(fā)展空間。2、不利因素(1)資金投入不足,后續(xù)發(fā)展受限我國電子元器件生產(chǎn)企業(yè)多為中小型企業(yè),資本金不足已經(jīng)成為眾企業(yè)的發(fā)展瓶頸,影響其后續(xù)正常的經(jīng)營發(fā)展。而一些國外知名的大廠商依仗其雄厚的資金實力,可以根據(jù)市場需求加大研發(fā)、生產(chǎn)及市場開拓的投入,使得國內(nèi)的一般電子元器件生產(chǎn)企業(yè)面臨較大的競爭壓力。(2)高端產(chǎn)品的技術有待進一步加強我國電子元器件生產(chǎn)企業(yè)技術和創(chuàng)新能力雖然已

44、經(jīng)取得較大發(fā)展,但與國外企業(yè)相比仍相對比較薄弱。由于我國電子元器件制造業(yè)研發(fā)能力和生產(chǎn)技術水平還不高,以及擁有的知識產(chǎn)權少,我國電子元器件制造業(yè)增加值率較低,產(chǎn)品還是主要以傳統(tǒng)的電子元器件為主。許多尖端的電子元器件產(chǎn)品主要依賴進口,產(chǎn)品附加值低、知識產(chǎn)權少、產(chǎn)-學-研相結合的模式還未完全形成。(3)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性電子元器件的下游行業(yè)應用較廣,和國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟的發(fā)展有著緊密的關系。目前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境總體良好,但區(qū)域經(jīng)濟形勢亦復雜多變。歐美等發(fā)達國家的經(jīng)濟正在逐步復蘇但增長較為緩慢;發(fā)展中國家的經(jīng)濟增速有所回落;部分地區(qū)受到地緣政治等因素影響發(fā)展乏力??傮w來說,國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響

45、,給本行業(yè)帶來了一定的不確定性。二、 市場規(guī)模2017年電子元器件制造行業(yè)的企業(yè)數(shù)量近9,000家,在2003年到2008年之間,電子元件制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,數(shù)量平穩(wěn)上升。2008年到2010之間受全球金融危機影響,企業(yè)數(shù)量驟減,但在2011年以后,受國家有利政策影響,我國企業(yè)數(shù)量又開始平穩(wěn)增加,2010年10月,國務院正式發(fā)出國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定,為了促進新型電子元器件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,政府出臺了一系列文件,優(yōu)先支持片式化、微型化、集成化、高性能的新型電子元器件的規(guī)模生產(chǎn)。2017年電子元器件制造業(yè)的資產(chǎn)總值超過10,000億元,從圖表可以看出,2003年以來,我國電子元

46、器件制造業(yè)資產(chǎn)總值保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2003-2017年復合增長率達14%,說明行業(yè)勢頭發(fā)展良好,社會資源不斷向行業(yè)內(nèi)涌入。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持

47、持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加

48、大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)強化人才隊伍建設在國內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機構建立培訓基

49、地,開展產(chǎn)業(yè)專題培訓,培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場化運作模式,加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵企業(yè)面向海內(nèi)外引進高層次領軍型產(chǎn)業(yè)人才,著力打造具有國際先進水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化高等院校學科設置,實施產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程,依托高技能人才公共實訓基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等,加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實際技術操作能力的高技能人才。(二)推進全行業(yè)信息化管理水平的措施主管部門做好行業(yè)發(fā)展和運行形勢監(jiān)測分析,及時了解和掌握主要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷、價格、進出口及投資等方面的動態(tài)信息,針對突出存在的矛盾和問題,提出有效的政策措施建

50、議。加強行業(yè)發(fā)展的基礎信息工作,建設包括產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展、生產(chǎn)運行、市場供求和價格、人才、新產(chǎn)品、新裝備等動態(tài)信息在內(nèi)的反映行業(yè)發(fā)展和運行的數(shù)據(jù)庫及信息分析系統(tǒng),為實施行業(yè)管理提供信息支撐,為企業(yè)經(jīng)營管理提供信息服務。推動企業(yè)構筑信息化平臺,利用信息化技術整合信息資源,實現(xiàn)內(nèi)部管理運行和商務活動的電子化、網(wǎng)絡化和智能化。通過試點示范,以點帶面,不斷推動企業(yè)信息化水平的全面提高。(三)加快新型產(chǎn)業(yè)推廣應用鼓勵和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等機構合作,共同編制新型產(chǎn)業(yè)應用技術標準、為新型產(chǎn)業(yè)的廣泛應用提供支撐。(四)創(chuàng)新融資體制機制拓寬融資渠道,鼓勵企業(yè)通過發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。推進能源資

51、產(chǎn)證券化,有效盤活存量資產(chǎn),為存量結構優(yōu)化提供資金保障。加強金融機構合作,鼓勵金融機構加大對重點項目和企業(yè)的信貸支持力度。創(chuàng)新財政投資,推廣政府與社會資本合作(PPP)模式,增強對社會資本的引導、帶動作用。(五)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(六)推進重大項目建設充分發(fā)揮投資的關鍵作用,圍繞壯大先進產(chǎn)業(yè)集群,加快實施一批重點項目,按照集群、鏈條方向,加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度,引進一批龍頭項目、產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)項目和配套項目,主動

52、承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,謀劃一批具有較強帶動力的大項目好項目。第六章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異

53、議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的

54、股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),

55、設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董

56、事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)

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