供電局財務工作要點

1、1 / 5 2018 年 X 供電局財務工作要點 XXXXXX 供電局 1818 年財務工作要點 18 18 年我局財務工作基本思路是：緊緊圍繞我局中心工作，即：以 安全為本，做好以下工作： 一、 認真制定十一五財務發(fā)展規(guī)劃， 為今后財務工作確定發(fā)展方 向。 為保證 XXXXXX 供電局八屆八次職工代表大會上局長工作報告中提出的 18 18 年重點工作順利完成，根據(jù)電力公司兩會精神及電力公司總 經(jīng)理在我局兩會上的重要指示，將財務規(guī)劃納入我局 1 11212 規(guī)劃范圍內(nèi)，目前 XXXXXX 供電局十一五發(fā)展規(guī)劃綱要進入編制 實施階段，由于財務發(fā)展規(guī)劃在我局初次進行，尚無成熟經(jīng)驗可循， 因此理清思

2、路，立足大局，認真探索和編制財務十一五發(fā)展規(guī)劃， 為今后我局財務工作明確發(fā)展方向是財務工作的重點工作之一。 二、 加強預算管理，確保各項財務考核指標順利完成 18 18 年我局為適應建設一強三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責 明確、運轉協(xié)調、 管理高效的工作機制，增強我局決策指揮管理和統(tǒng) 籌協(xié)調能力，進行了局部機構變動，財務管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生 了相應的變化，為了適應新的管理方式，我局重新修訂了 XXXXXX 供電 局預算管理規(guī)定，劃分業(yè)務預算和財務預算， 明確業(yè)務部門的預算 管理責任， 加強財務管理， 細化預算管理和成本控制，完善以財務預 算管理為核心的財務控制機制，將預算管理延伸到費用發(fā)

3、生的前沿， 堅持增收與節(jié)支并重的原則， 探索全面預算管理和標準成本管理體系 建立途徑，同時規(guī)范國有資產(chǎn)管理和工2 / 5 程管理，做到人員到位、職責 到位、管理到位、考核到位，確保公司下達的預算指標順利完成。 三、繼續(xù)加強會計基礎工作，提高會計信息質量 按照 18 18 年機關員工大會的目標和要求，樹立首府供電的意識，在實 際工作中轉變工作作風，提高工作效率，深入強化基礎管理工作，針 對我局會計基礎工作中存在的不足， 18 18 年我們將在完善各項會計制 度的基礎上， 進一步落實電力公司的整改意見， 加大制度執(zhí)行力監(jiān)督 檢查；向會計基礎工作好的兄弟單位學習，取長補短，力爭會計基礎 工作在 18

4、 18 年度有重大突破。 提高我局會計核算質量和財務管理水平， 杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象， 提升各級財務人員的遵紀守法意識， 實現(xiàn)依法理 財，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和健康發(fā)展。 四、以人為本，不斷加強財會隊伍建設 重視加強財會隊伍建設， 18 18 年財務部將結合電力公司的培訓工作計 劃，對財務人員采取集中培訓和鼓勵自學相結合的方式進行培訓， 堅 持干什么、學什么、缺什么、補什么的原則， 加強財務人員培訓， 重點加強工程管理方面的基礎知識培訓， 強化固定資產(chǎn)核算、 管理基 礎，學習國家電網(wǎng)公司會計基礎工作規(guī)程 ，制定、落實工作業(yè)績 考核辦法，解決責任心不強、被動工作、工作規(guī)程執(zhí)行力不強等問題。 鼓勵財務人員

5、獲取職稱、 計算機等級證書等基本技能的要求， 提高財 務人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財務人員應知應會的能力； 積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會計知識大賽，早作準備，認真培訓，爭 取取得好成績 五、理順流動資產(chǎn)管理流程， 合理利用公司下達定額為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 服務 3 / 5 18 18 年我局將按照公司核定流動資金占用定額，確保相關部門在電力 公司下達的流動資產(chǎn)占用定額以內(nèi)， 共同協(xié)商采取預先按計劃采購物 資，合理庫存結構，適當儲備備品備件，做到購入物資能夠及時入庫， 生產(chǎn)領用時隨時出庫、 有庫可出， 為最大限度的滿足生產(chǎn)需求提供資 金服務，保證財務帳面存貨與基建部門庫存物資賬賬相符、 賬實相符

6、， 為加速流動資金周轉打好基礎。 六、加強資金安全管理，逐步實現(xiàn)電費資金統(tǒng)一核算，集約化管理， 防范資金風險，發(fā)揮資金規(guī)模效益 新年伊始， 我局為適應建設一強三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的要求， 建立 職責明確、運轉協(xié)調、管理高效的工作機制，增強我局決策指揮管理 和統(tǒng)籌協(xié)調能力，進行了局部機構變動，財務管理流程、環(huán)節(jié)也隨著 發(fā)生了相應的變化， 給資金安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)， 原模式下的資 金管理方式已不再適用，需要及時更新。 與此同時，我局在剛剛完成的 XXXXXX 市二區(qū)電費集中核算的基礎上，將 進一步完善優(yōu)化營銷管理體系， 爭取下半年實現(xiàn)全局電費結算統(tǒng)一管 理，更大地發(fā)揮資金規(guī)模效益。 繼續(xù)加強內(nèi)部管

7、理，增強各項規(guī)章制度執(zhí)行力，認真履行財務監(jiān)督、 管理職能， 充分利用銀企合作等內(nèi)外部資源防范資金風險， 確保資金 安全。 七、加大現(xiàn)金流量管理考核力度，確保資金有效利用 根據(jù) XXXX 電力公司現(xiàn)金流量管理的有關規(guī)定和重新修訂的 XXXXXX 供電 局現(xiàn)金流量計劃及考核管理規(guī)定 ，18 18 年我局將結合全年預算、供電 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點， 加大月度現(xiàn)金需求量的計劃管理和考核力度， 要 求各職能4 / 5 部室、 基層單位月初準時上報現(xiàn)金需求計劃和撥入時間， 財 務部匯總向電力公司申請分批撥入現(xiàn)金流量。 為不影響正常周轉資金 的撥付財務部也采取了一些措施，如：按季度公布考核結果、利用各 種場合宣

8、傳現(xiàn)金流量管理的意義及必要性、 將現(xiàn)金流量計劃執(zhí)行情況 納入季度經(jīng)濟責任制考核范圍， 以此來促進制度的有效執(zhí)行， 確保資 金有效利用。 八、堅持開展財務稽核工作，貫徹財務監(jiān)督制約機制 本年度我局將嚴格執(zhí)行財務稽核計劃， 把財務專項稽核與日常財務工 作檢查有機結合， 相輔相成， 以提高稽核質量為目標進而推動全局財 務基礎工作管理水平， 使財務各項工作相得益彰； 按照公司財務部下 發(fā)的年度財務稽核計劃積極派人參加公司稽核組， 多向兄弟單位學習 先進管理方法和經(jīng)驗，開拓視野，尋求自身工作的突破點。 九、完善財務工作內(nèi)部管理制度，建立和諧工作氛圍 18 18 年開年之初，根據(jù)重新修訂的崗位職責標準，結合現(xiàn)有財務人