版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會計(jì)學(xué)1安全管理應(yīng)急管理安全管理應(yīng)急管理第一頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)警的基礎(chǔ)知識預(yù)警的基礎(chǔ)知識第1頁/共45頁第二頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第一節(jié)第一節(jié) 預(yù)警的基礎(chǔ)知識預(yù)警的基礎(chǔ)知識第2頁/共45頁第三頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。三、企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系的建立三、企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系的建立預(yù)警信息管理系統(tǒng)報警實(shí)行措施內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)事故預(yù)警系統(tǒng)反饋NOYES第3頁/共45頁第四頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。三、企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系的建立三、企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系的建立第4頁/共45頁第五頁,編輯于星期日:十四
2、點(diǎn) 二十二分。第二節(jié)第二節(jié) 預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)第5頁/共45頁第六頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能第6頁/共45頁第七頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能第7頁/共45頁第八頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能一、預(yù)警系統(tǒng)的組成及功能第8頁/共45頁第九頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第二節(jié)第二節(jié) 預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)第9頁/共45頁第十頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第三節(jié)第三節(jié) 預(yù)預(yù) 警警 控控 制制第10頁/共45頁
3、第十一頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第11頁/共45頁第十二頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第12頁/共45頁第十三頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第13頁/共45頁第十四頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第14頁/共45頁第十五頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第15頁/共45頁第十六頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第16頁/共45頁第十七頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)防恢復(fù)第17頁/共45頁第十八頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第18頁/共45頁第十九頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第19頁/共45頁第二十頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。
4、應(yīng)急體系組織體制 運(yùn)作機(jī)制 法制基礎(chǔ) 保障系統(tǒng) 管理機(jī)構(gòu) 功能部門 應(yīng)急指揮 救援隊(duì)伍統(tǒng)一指揮 分級響應(yīng) 屬地為主 公眾動員 緊急狀態(tài)法 應(yīng)急管理?xiàng)l例政府令 標(biāo)準(zhǔn) 信息通信 物資裝備 人力資源 經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)第20頁/共45頁第二十一頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第21頁/共45頁第二十二頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。警情判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)中心人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查人員救助工程搶險警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)人群疏散環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場監(jiān)測專家支持?jǐn)U大應(yīng)急申請?jiān)鲈畔⒎答伩偨Y(jié)評審YYNN關(guān)閉報 警Y接 警事
5、故發(fā)生第22頁/共45頁第二十三頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。 事故指揮官 安全 信息 聯(lián)絡(luò) 行動部 策劃部 后勤部 資金行政部指揮部第23頁/共45頁第二十四頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第24頁/共45頁第二十五頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第25頁/共45頁第二十六頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。綜合預(yù)案危化專項(xiàng)預(yù)案防洪專項(xiàng)預(yù)案地震專項(xiàng)預(yù)案?,F(xiàn)場處置方案1現(xiàn)場處置方案2現(xiàn)場處置方案n。第26頁/共45頁第二十七頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第27頁/共45頁第二十八頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第28頁/共45頁第二十九頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分
6、。第29頁/共45頁第三十頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第30頁/共45頁第三十一頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。級號級號要素內(nèi)容要素內(nèi)容級號級號要素內(nèi)容要素內(nèi)容1方針與原則方針與原則4.3警報和緊急公告警報和緊急公告2事故預(yù)防事故預(yù)防4.4通訊通訊2.1危險分析危險分析4.5事態(tài)監(jiān)測與評估事態(tài)監(jiān)測與評估2.2資源分析資源分析4.6警戒與治安警戒與治安2.3法律法規(guī)要求法律法規(guī)要求4.7人員疏散與安置人員疏散與安置3準(zhǔn)備程序準(zhǔn)備程序4.8醫(yī)療與衛(wèi)生醫(yī)療與衛(wèi)生3.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.9公共關(guān)系公共關(guān)系3.2應(yīng)急資源應(yīng)急資源4.10應(yīng)急人員安全應(yīng)急人員安全3.3教育、培訓(xùn)與演習(xí)教育
7、、培訓(xùn)與演習(xí)4.11搶險與救援搶險與救援3.4互助協(xié)議互助協(xié)議4.12危險物質(zhì)控制危險物質(zhì)控制4應(yīng)急響應(yīng)(程序)應(yīng)急響應(yīng)(程序)5現(xiàn)場恢復(fù):現(xiàn)場恢復(fù):內(nèi)容內(nèi)容4.1接警與通知接警與通知6預(yù)案管理與評審改進(jìn)預(yù)案管理與評審改進(jìn)4.2指揮與控制指揮與控制 持續(xù)改進(jìn)、符合實(shí)際持續(xù)改進(jìn)、符合實(shí)際第31頁/共45頁第三十二頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。7 后期處置后期處置8 保障措施保障措施9 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練 10 獎懲獎懲11 附則附則附件附件第32頁/共45頁第三十三頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容第33頁/共45頁第三十四頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分?,F(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容第34頁/共45頁第三十五頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第35頁/共45頁第三十六頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第36頁/共45頁第三十七頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第37頁/共45頁第三十八頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第38頁/共45頁第三十九頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。準(zhǔn)備計(jì)劃改進(jìn)評估總結(jié)實(shí)施應(yīng)急演練基本流程第39頁/共45頁第四十頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。第40頁/共45頁第四十一頁,編輯于星期日:十四點(diǎn) 二十二分。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動合同法員工離職的規(guī)定2024年-
- 轉(zhuǎn)租房屋租賃協(xié)議范例
- 房屋建設(shè)四鄰合作協(xié)議
- 房地產(chǎn)開發(fā)承包合同
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目抵押借款合同
- 房產(chǎn)認(rèn)購協(xié)議書
- 新昌縣茶葉種植收購合同匯編
- 2023年高考押題預(yù)測卷01浙江卷-生物(原卷版)
- 2023年高考地理第一次模擬考試卷-(天津A卷)(全解全析)
- 2023年高考地理復(fù)習(xí)精題精練-城鎮(zhèn)化(解析版)
- 電動客車驅(qū)動橋總成設(shè)計(jì)
- 四川省阿壩藏族羌族自治州《綜合知識》事業(yè)單位國考真題
- 2023年人民法院電子音像出版社招聘筆試題庫及答案解析
- 大學(xué)生心理健康優(yōu)秀說課-比賽課件
- 收款賬戶變更的聲明
- 九年級道德與法治中考復(fù)習(xí)資料
- 《化學(xué)發(fā)展簡史》學(xué)習(xí)心得
- 班組建設(shè)與班組長管理技巧課件
- 簽派員執(zhí)照考試題庫匯總-8簽派和實(shí)踐應(yīng)用
- 30屈原《楚辭·橘頌》課件
- 銷售人員十大軍規(guī)課件
評論
0/150
提交評論