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文檔簡介

1、會計學1施工組織概述施工組織概述第1頁/共47頁第2頁/共47頁第3頁/共47頁第4頁/共47頁第5頁/共47頁第6頁/共47頁第7頁/共47頁第8頁/共47頁第9頁/共47頁第10頁/共47頁第11頁/共47頁二、建筑生產的特點:二、建筑生產的特點: A. A.生產的單件性生產的單件性-產品固定性、多樣性,每次都有產品固定性、多樣性,每次都有不同的施工方法、施工機械、施工順序、勞動資源等不同的施工方法、施工機械、施工順序、勞動資源等等。等。 B.B.生產的流動性生產的流動性-產品固定性和整體難分,一是生產品固定性和整體難分,一是生產機構隨生產地點的變動而流動;二是在生產中勞動產機構隨生產地點

2、的變動而流動;二是在生產中勞動資源隨著勞動工作面的形成要不斷轉移生產地點。資源隨著勞動工作面的形成要不斷轉移生產地點。 C.C.生產周期長生產周期長-產品體形龐大、復雜多樣、整體產品體形龐大、復雜多樣、整體難分,物資和機械設備種類繁多、準備工作時間長,難分,物資和機械設備種類繁多、準備工作時間長,施工的組織猶為重要。施工的組織猶為重要。 D.D.生產受自然條件的影響大生產受自然條件的影響大-露天作業(yè)、高空作露天作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè),冬雨季施工,夜間施工等等。業(yè)、交叉作業(yè),冬雨季施工,夜間施工等等。第12頁/共47頁三、土木工程施工各生產要素的特點三、土木工程施工各生產要素的特點1. 1.

3、施工勞動力施工勞動力勞動用工的特點勞動用工的特點從項目需求來看:從項目需求來看:A、配套性(多專業(yè)、工種,如泥抄工、木工、鋼筋工、電焊工、混凝土工、粉刷工、油漆工等等)B、動態(tài)性(根據施工進度計劃所確定的施工時間進場作業(yè),交工或交接驗收之后,撤離施工現場) 勞動用工的方式勞動用工的方式:勞務分包,成建制地配套招用從整個行業(yè)來看:需求大(勞動密集型,手工操作量大)波動性(生產規(guī)模受經濟和社會發(fā)展的影響)流動性 (不同地區(qū)間)第13頁/共47頁2.2.施工機械設備施工機械設備 3.3.建筑材料、構配件建筑材料、構配件配置配置技術上技術上先進、適用、安全、可靠(機械設備的性能參數)經濟上經濟上合理以

4、及保養(yǎng)維護方便(配套生產能力,如起重機主機、輔機;挖土機與運土汽車等)管理管理進、退場時間利用率計劃計劃均衡消耗、分批進場(節(jié)約用地)采購、加工、供應、運輸、驗收、保管和使用(降低消耗)第14頁/共47頁4.4.施工組織與管理的要點施工組織與管理的要點: :要熟悉工程建設的特點、規(guī)律和工作程序掌握施工生產要素及其優(yōu)化配置與動態(tài)控制的原理和方法應用組織理論選擇組織管理模式,實施管理目標的控制第15頁/共47頁 第二節(jié)第二節(jié) 施工組織設計的種類施工組織設計的種類 一一. .施工組織設計的含義施工組織設計的含義施工組織設計施工組織設計: :-以工程或建設項目為對象,針對施工活動做出規(guī)劃或計劃的程序性

5、技術經濟文件。 本質上,一種運用行政手段和計劃管理方法來進行生產要素配置和管理的一種手段。3 31 1 施工組織設計的概念施工組織設計的概念第16頁/共47頁二二. .施工組織設計的種類施工組織設計的種類 施工組織設計根據使用的主體不同,目的不同,設計的施工組織設計根據使用的主體不同,目的不同,設計的深度不同因此其廣度和深度都有所不同。一個建設項目從籌深度不同因此其廣度和深度都有所不同。一個建設項目從籌建到最終竣工交付使用的整過過程中有著多種施工組織設計建到最終竣工交付使用的整過過程中有著多種施工組織設計文件。文件。(1 1) 按編制的主體分類按編制的主體分類建設方的施工組織設計(大型項目業(yè)主

6、、建設指揮部或籌建委(處)承建商的施工組織設計(施工總包方、分包方)第17頁/共47頁(2 2)按編制的對象分類)按編制的對象分類 不同層次、不同范圍、不同深度的施工組織設計文件。 建設項目施工組織總設計建設項目施工組織總設計 以整個建設項目或建筑群為對象,根據已批準的初步設計或擴大初步設計編制的,目的是對整個工程的施工進行總體部暑,全面規(guī)劃用以指導全工地性的施工準備工作和各項施工活動。包括擬建工程的施工期限、施工順序、主要施工方法、各種臨時設施的需要量及施工現場總體布置方案。 例如,上海浦東國際機場建設項目,三峽建設工程等等。3 32 2 施工組織設計的類型施工組織設計的類型第18頁/共47

7、頁 如:中南大學新校區(qū)建設工程之教學大樓的建設工程。3 32 2 施工組織設計的類型施工組織設計的類型單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計 單位工程一般指具有獨立設計文件,可以單獨組織施工活動的專業(yè)工程。是在全套施工圖設計完成后,以單位工程為對象編制的,對單位工程的施工作出具體部署。主要分部分項工程的施工組織設計主要分部分項工程的施工組織設計 (技術復雜、工藝特殊分部分項工程) 例如,打樁工程;大型土方石方工程;大體積混凝土基礎工程;現場鋼筋混凝土構件預制工程等。第19頁/共47頁建設項目建設項目單項工程單項工程單位工程單位工程分部工程分部工程分項工程分項工程指在一個或幾個場地上,按一個設

8、計意圖,在一個總體設計或初步設計范圍內,進行施工的各個項目總和指在一個或幾個場地上,按一個設計意圖,在一個總體設計或初步設計范圍內,進行施工的各個項目總和又稱為工程項目。指一個建設項目中,具有獨立設計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程又稱為工程項目。指一個建設項目中,具有獨立設計文件,竣工后可獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程是單項工程的組成部分。指具有獨立設計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程。是單項工程的組成部分。指具有獨立設計文件,可以獨立組織施工,但竣工后不能獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程。指在一個單位工程中,按照工程部位、工種以及使用的材料進一步劃分的工

9、程。指在一個單位工程中,按照工程部位、工種以及使用的材料進一步劃分的工程。指在一個分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。指在一個分部工程中,按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。第20頁/共47頁前期工作階段: 編制施工組織總設計,用于施工總體部署,招標的組織、發(fā)包方式和合同結構的選擇。施工階段:單位工程和主要分部分項工程的施工組織設計。 (3 3) 按編制的時間和深度分類按編制的時間和深度分類第21頁/共47頁第三節(jié) 施工準備工作 施工前的準備工作是保證施工順利進行的重要環(huán)節(jié),在施工組織設計文件中必須列入施工準備工作占用的時間。 施

10、工準備工作不是一次性的,而是分階段進行的。施工準備工作不是一次性的,而是分階段進行的。一一. .單位工程開工前的施工準備單位工程開工前的施工準備A、施工圖紙交底和會審B、施工合同評審C、明確目標、選派項目經理,組建管理班子D、施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃E、現場準備F、施工許可證等有關行政手續(xù)。G、選定分包商和主要材料設備供應商第22頁/共47頁 常又叫內業(yè)、現場(外業(yè))施工準備常又叫內業(yè)、現場(外業(yè))施工準備設計交底和圖紙會審-技術施工組織設計文件項目經理(項目經理部)-組織施工圖預算和施工預算-成本合同策劃(合同結構、管理及風險控制)內業(yè)內業(yè):第23頁/共47頁 現場現場 :、定位和

11、標高B、臨時通路、圍墻及防護安全設施C、給水排水、排污,供氣、供熱等D、變電站和高壓電線、電纜等現場臨時供電線路以及通訊設施E、材料物資堆場及倉庫F、砂漿、混凝土攪拌機械以及起重和垂直運輸機械、G、現場辦公、保安及生產生活臨時建筑物H、各種宣傳標牌和警示標牌第24頁/共47頁二二. .施工期間的經常性工作準備施工期間的經常性工作準備A、各階段施工平面布置B、建筑材料和構件檢驗、試驗、儲存和保管C、施工前的技術交底,簽發(fā)施工任務單D、施工機械、設備的經常性檢查和維修E、施工新工藝的技術培訓三三. .冬、雨季施工準備冬、雨季施工準備采取防凍措施、排水防洪,避開作業(yè)第25頁/共47頁第四節(jié)第四節(jié) 施

12、工組織設計的主要內容施工組織設計的主要內容一一. . 施工組織總設計的內容施工組織總設計的內容(1 1) 工程概況及施工條件分析工程概況及施工條件分析A A、工程概況包括:、工程概況包括: 工程的性質,規(guī)模; 建設單位、設計單位、監(jiān)理單位; 功能和用途,生產工藝概要(工業(yè)項目); 項目的系統構成;第26頁/共47頁 建設概算總投資,主要建安工程量,工期目標; 規(guī)劃建筑設計特點; 主要工程結構類型; 設備系統的配置與性能等等 B B、 施工條件分析,主要包括:施工條件分析,主要包括: 施工合同條件施工合同條件 工程質量標準及驗收,工程款支付與結算方式,工期及獎罰辦法等;第27頁/共47頁 現場條

13、件現場條件 如:水文地質及氣象條件 周圍建筑物、構筑物、 道路管線 臨時設施 拆除和搬遷的障礙物和樹木 施工臨時供電、供水、排水、排圬等3 33 3 施工組織設計的內容施工組織設計的內容第28頁/共47頁C C、編制依據:、編制依據: 圖紙、合同、規(guī)定、標準、規(guī)程、手冊、定額等 分期分批系統劃分; 施工區(qū)段的劃分和流向順序的安排; 施工組織系統、合同結構和施工隊伍協調關系; 施工階段的劃分和各階段的任務目標; 開工前的施工準備工作; 施工交叉、穿插和銜接關系及其工作界面劃分;(2 2) 施工總體部署施工總體部署戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構想策劃。戰(zhàn)略性的施工程序及施工展開方式的總體構想策劃。第29頁/共47頁(3 3) 施工總進度計劃施工總進度計劃全部工程項目的施工順序及其進程的時間計劃。全部工程項目的施工順序及其進程的時間計劃。例如:商品住宅小區(qū) (融資能力和市場營銷)(4 4) 主要施工機械設備及設施配置計劃主要施工機械設備及設施配置計劃主要施工機械設備及各類設施配置現場臨時道路及圍墻的修建現場供電、供水、供熱等第30頁/共47頁工地材料物資堆場及倉庫;現場辦公、生活等所需臨時房屋(5 5) 施工總平面圖(施工現場平面布置圖)施工總平面圖(

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