201X公司管理部半年工作總結(jié)._第1頁
201X公司管理部半年工作總結(jié)._第2頁
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文檔簡介

1、12019 公司管理部半年工作總結(jié)從 XXXX 年 2 2 月 2222 日入職本公司以來,上半年綜管 部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配 合下,經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,積極的完成 了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如 下:半年工作總結(jié)一、人力資源部招聘方面:今年的招聘壓力比較大,各行各業(yè)都 在處于一個用工緊張的階段,由于今年社會工資漲幅 較高,現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難,自我入職 以來,招聘入職的新員工有 3030 人,離職員工 1616 人, 目前員工總數(shù)為 7 75 5人,比二月份增加 1515 人。針對崗位不同,采取不同的招聘方式,以網(wǎng)絡(luò)招 聘為主,一般

2、銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員 以 51jo51job b和智聯(lián)招聘為主,生產(chǎn)工人采取到職介中心、 熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費的2招聘網(wǎng)站也長期發(fā)布公司的招聘信息績效考核方面:將銷售部績效考核與李總一起, 在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善,并將銷售助理的考 核標(biāo)準(zhǔn)制定,從 3 3 月份開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn) 了一些問題,經(jīng)過再次修改,5 5 月份銷售考核制度存 在的問題進(jìn)行解決,并嚴(yán)格執(zhí)行。將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格 完善,增加必要的內(nèi)容,這樣對員工的個人信息登記 更加完善。檔案管理方面:將員工的所有檔案分類管理,每 個人建立一個檔案袋,從入職開始到離職,

3、員工的所 有資料都完整存檔,有利于對每個人的檔案進(jìn)行查詢、 補充。目前檔案資料包括:員工簡歷、應(yīng)聘表、入職 登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證 書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請表、考核表、勞動合同、保密協(xié) 議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談記錄、獎懲申請單、 調(diào)薪單等。薪酬、勞資方面:每個月按要求將員工工資核算 清楚,交由財務(wù)部進(jìn)行核對,2 2、3 3 月份由于剛接觸我 公司的核算方法,所以出了很多錯誤,4 4、5 5 月份已經(jīng)3對以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工資核 算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時簽訂勞動 合同,并將個人那份發(fā)放到本人手中,對到期的勞動 合同及時進(jìn)行續(xù)簽。社保方面:

4、到目前為止共計社保增員 2424 人, 減員 6 6 人,醫(yī)院變更 1 1 人,6 6 月份公司上社保人員共計 4141 人;比二月份增加 1717 人;3 3 月份將社保繳費基數(shù)進(jìn)行 了核定;每月按時打印月報;領(lǐng)取醫(yī)保存折 4 4 張。培訓(xùn)方面:安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn), 并考試,考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù),并存檔。二、行政辦公室1 1、 做好 iso9001iso9001 : X XX X 質(zhì)量管理體系運行情況的跟 蹤,確保體系在企業(yè)中的有效運行:并在今年 4 4 月份, 安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,在對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一 般不符合項,進(jìn)行認(rèn)真整改,現(xiàn)已全部符合體系文件 要求。2 2、購置綜合部辦公家具。3 3、購買辦公電腦共計:1010 臺,分別用在銷售部和技術(shù)部44 4、 增加一條寬帶,將網(wǎng)絡(luò)重新布置,提高了上網(wǎng) 速度。5 5、 參與 ermerm 管理軟件的購買并實施。6 6、 協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。下半年工作計劃:入職公司 4 4 個月以來,對公司的管理模式、銷售 模式有了深入的了解,下半年主要是1 1、 將各規(guī)章制度進(jìn)行完善,出臺員工手冊;2 2、 加強對新員工入職的培訓(xùn),包括制度及產(chǎn)品知 識培訓(xùn);對老員工也要不定期的進(jìn)行考核;安排公司 管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn),但需要有一定的培 訓(xùn)費用;3 3、 開發(fā)多種招聘渠道,盡最大努力滿足公司的人

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