環(huán)衛(wèi)合理化建議

1、合理化建議近 些年來 ，在 經(jīng) 濟(jì) 建設(shè)快 速 發(fā)展 的 同 時(shí)，各 級(jí) 政府 采 取 一系列措施對(duì)環(huán)境進(jìn)行有效智力。然 而 ，我 區(qū)的生態(tài)環(huán)境形 勢(shì)還 是比 較嚴(yán) 峻，環(huán) 境 智力工 作 任務(wù)還 是 很重 ，一 些重 要 的 污染源、污 染點(diǎn)還沒有得到根本性的控制，市 民亂扔亂倒垃 圾和 企業(yè) 偷排 偷放 等 現(xiàn) 象仍然 存 在，嚴(yán) 重 影響 我 區(qū) 城鄉(xiāng) 的 環(huán) 境面貌。為 了進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)力度，使 我區(qū)環(huán)境能得到 更加明顯的改善，根據(jù)本公司以往在 XX 區(qū)從事 環(huán)衛(wèi)工作遇 到的實(shí)際情況，特向城市環(huán)衛(wèi)主管部門提出以下建議：1加強(qiáng)宣傳，提高市民環(huán)保意識(shí)。想要徹底解決市民 亂扔、亂 倒垃圾

2、和企業(yè)偷排、偷 放等有損城市美 觀和影響人 們身體健 康的現(xiàn)象，最 關(guān)鍵是要建立一套長效機(jī) 制，從 源頭 上控制住 這些不文明行為，而增強(qiáng)市民公共衛(wèi)生意識(shí)是簡歷 長效機(jī)制 的根本。政 府和環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)通過多 種形式、多 種渠道來 進(jìn)一步加大宣傳環(huán)保力度，在我區(qū)大力開展各種宣 傳教育活 動(dòng)，使 企業(yè)、社 區(qū)、城 區(qū)、農(nóng) 村都能積極主動(dòng)參與 到環(huán)境建 設(shè)中，營 造全民參與建設(shè)環(huán)境文明的濃 厚分為，促 進(jìn)民眾的環(huán)保意識(shí)得到提高。2. 完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提 高管理能力。城 市環(huán)衛(wèi)設(shè)施狀況是 衡量現(xiàn)代城市文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，政府要加大投入， 進(jìn)一步提升、完 善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，鞏 固創(chuàng)衛(wèi)成果，美 化城市

3、環(huán)境，提 高城市環(huán)衛(wèi)管理水平。使 環(huán)衛(wèi)設(shè)施與其他公共基礎(chǔ) 設(shè)施優(yōu)化配置、綜合利用，與周 邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。要強(qiáng)化管理， 利用電子技術(shù)建立監(jiān)控體系，同 步提升環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)管水平 與能力。3. 根據(jù)我區(qū)城市道路建設(shè)快速發(fā)展的現(xiàn)狀，在 我區(qū)的保 潔單位有必要引進(jìn)新能源機(jī)動(dòng)保潔設(shè)備，增加機(jī)械化清掃保 潔能力，推進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)工作方式現(xiàn)代化，由人工作業(yè)為主逐 步向半機(jī)械化和機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變，使至與城市建設(shè)相適應(yīng)。 既減輕一線作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度、保障員工安全，又提高道路 保潔的質(zhì)量和效率。4. 可 推行 分類收集， 完善 收運(yùn)體 系。有步 驟的 狂刀生 活 垃圾分類收集的規(guī)模和城市數(shù)量；股 利推進(jìn)餐廚垃圾的分類 收集

4、，通 過有效管理，盡 可能地提高可回收物的利用率，實(shí) 施源頭減量，推行生活垃圾分類、集裝、壓縮運(yùn)輸；按標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè) 一批 與處 理處 置 設(shè) 施相配 套 的大 中 型 垃圾 轉(zhuǎn) 運(yùn)站。實(shí) 施 城鎮(zhèn)生活垃圾收集系統(tǒng)全覆蓋。5. 定期組織在區(qū)內(nèi)的各標(biāo)段保潔人員、清運(yùn) 工，駕駛員， 對(duì)相 應(yīng)的 技術(shù) 、技 能 進(jìn)行 技術(shù) 比武 ，對(duì) 成 績 優(yōu)秀 的 進(jìn)行 表 彰 ， 這樣 可形 成各 管理 單 位 員工的 愛 崗敬 業(yè) 的 工作 進(jìn) 取心，帶 動(dòng) 整個(gè)區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)工人的工作熱情，從 而提高余杭區(qū)的整體環(huán) 衛(wèi)作業(yè)水平。6. 進(jìn)行 業(yè)務(wù)培 訓(xùn) ，邀 請(qǐng) 相 關(guān) 只能部 門 定期 對(duì) 各 公司 進(jìn) 行 清掃

5、技能、灑 水技術(shù)、清 運(yùn)技巧、以 及道路保潔規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 的培訓(xùn)，使 各保潔部門及時(shí)了解相應(yīng)的技術(shù)要求。從 而進(jìn)行 業(yè)務(wù)拓展及提高服務(wù)水平，為 此，非 常需要上級(jí)智能部門為 我們提供及時(shí)的法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以開闊眼界，強(qiáng)化技能。7. 加強(qiáng)工地的文 明施工管理， 督促建設(shè)單位與 施工單位 簽訂文明施工責(zé)任狀。工 地的文明施工管理與環(huán)境衛(wèi)生狀況 息息 相關(guān) ，但 文明 施 工 管理水 平 好壞，起 決定 因 素 的仍 然 是 建設(shè)單位自身。只 有將文明施工作為建設(shè)單位的自覺性才能 使整個(gè)工地建設(shè)的秩序井井有條，在 此 ，建 議要落實(shí)建設(shè)單 位與施工單位的文明施工責(zé)任狀的簽訂制度。8. 數(shù)字城管發(fā)揮作用。XX地許多區(qū)域還處在建設(shè)、開發(fā) 的過程中，新建農(nóng)居點(diǎn)多建設(shè)范圍廣、工種車輛進(jìn)出頻繁， 造成道路拋灑、 隨意傾倒、 偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā) 生， 管理中心可會(huì)同各單位如何合理利用 數(shù)字 城管 進(jìn)行探討，對(duì) 做得好的可給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，這 樣將調(diào)動(dòng)廣大一線員工 的積極性，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，