業(yè)余足球俱樂部運營模式的研究

1、業(yè)余足球俱樂部運營模式的研究摘要：目前，我國的足球運動水平與西方興旺國家相比，還存在較大的差距，究其根源在于沒有形成系統(tǒng)化的足球人才培養(yǎng)體系，尤其是對青少年足球運發(fā)動的訓(xùn)練沒有引起充分的重視，導(dǎo)致我國足球運動的開展相對滯后。青少年業(yè)余足球俱樂部為青少年足球運發(fā)動進行科學(xué)系統(tǒng)化訓(xùn)練提供了重要的場地保障，是建構(gòu)完整的足球運動訓(xùn)練體系的重要組成局部，對提高青少年的足球競技水平具有積極的促進作用。通過研究說明：天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的運營模式遵循資金管理、資源輸入和資源轉(zhuǎn)換的根本運營模式，符合市場經(jīng)濟條件下的效勞資源轉(zhuǎn)化，通過管理和宣傳最終實現(xiàn)效勞產(chǎn)品的利益轉(zhuǎn)換。關(guān)鍵詞：青少年業(yè)余足球俱樂部運用模

2、式中圖分類號：G843文獻標識碼：A文章編號：2095-2813202103a-0242-021研究的實施通過調(diào)查的方式對天津市12所青少年業(yè)余足球俱樂部進行調(diào)查，了解天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的運營模式。2研究與分析2.1天津市青少年業(yè)余足球俱樂部場地資源管理運營分析天津市青少年業(yè)余足球俱樂部場地設(shè)施為配置一般和配置不齊全的俱樂部較多，共計占83.3%，多數(shù)俱樂部在場地設(shè)施上的配置水平不高，這是因為天津市青少年業(yè)余足球俱樂部為了減少開支，租用一些面積較小的場地進行訓(xùn)練，對場地根底設(shè)施配備不齊全，在硬件配套上也不達標，從整體上來說，俱樂部場地設(shè)施配置不齊全。綜上所述，天津市青少年業(yè)余足球俱樂部

3、在場地資源配置水平一般。因此，天津市青少年業(yè)余足球俱樂部要進一步提高對場地設(shè)施的投資力度，進一步完善場地設(shè)施配置水平，為天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的開展提供良好的硬件設(shè)施。天津市青少年業(yè)余足球俱樂部在場地開發(fā)上應(yīng)以走多元化道路，以學(xué)校、職業(yè)足球俱樂部和專用型足球場地為依托進行合作經(jīng)營，不僅可以提高場地的利用率，同時還可以減輕獨立運營帶來的本錢壓力。目前，天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的場地資源開發(fā)途徑主要是通過與學(xué)校和職業(yè)足球俱樂部合作，在場地開發(fā)途徑上略顯單一，還應(yīng)進一步豐富場地資源開發(fā)途徑。2.2天津市青少年業(yè)余足球俱樂部資金管理運營分析天津市青少年業(yè)余足球俱樂部收入來源主要以足球運動培訓(xùn)、商

4、業(yè)贊助、服裝器材為主，總的來說收入來源較為單一。而在資金的使用上，天津市青少年業(yè)余足球俱樂部資金使用范圍主要包括運營支出和開發(fā)支出。其中運營支出主要是用于場地租賃的費用、進行廣告宣傳的費用、俱樂部購置器材的費用、俱樂部相關(guān)工作人員的薪酬支出等。這些資金使用都屬于俱樂部的運營本錢，加強對這些資金的合理運用和管理，是減少俱樂部運營本錢、提高俱樂部運營效率的重要手段。開發(fā)支出主要是用于教師的教育培訓(xùn)和效勞工程的開發(fā)改進等支出，在使用這些資金進行工程開發(fā)時，要在實際調(diào)查的根底上，提高資金的合理使用方向。2.3天津市青少年業(yè)余足球俱樂部人力管理運營分析天津市青少年業(yè)余足球俱樂部人力資源管理原那么主要有目

5、標統(tǒng)一原那么、分工合作原那么、權(quán)責一致原那么和靈活調(diào)整原那么。目標統(tǒng)一原那么是指在業(yè)余足球俱樂部運營的開展初期，首要的任務(wù)是根據(jù)實際情況設(shè)置可行性的目標，隨后俱樂部要根據(jù)這一目標把相應(yīng)的工作完成。天津市青少年業(yè)余足球俱樂部人力資源招聘依據(jù)主要有工作能力、教學(xué)年限、學(xué)歷水平。工作能力是教練員的一項根本素養(yǎng)，俱樂部的日常運營離不開教練員的工作能力，如果教練員的工作能力相對較強，不僅對青少年足球運動的指導(dǎo)具有幫助作用，同時也提升了俱樂部的整體運轉(zhuǎn)效率。天津市青少年業(yè)余足球俱樂部人力招聘方式主要有網(wǎng)絡(luò)招聘和朋友介紹。網(wǎng)絡(luò)招聘是指俱樂部把自己的招聘信息發(fā)到專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)上，例如：趕集網(wǎng)、58同城，應(yīng)聘者通過

6、網(wǎng)絡(luò)的招聘信息來選擇自己的崗位，并投放自己的簡歷。天津市青少年業(yè)余足球俱樂部人力培訓(xùn)的內(nèi)容主要有俱樂部文化、職業(yè)技能和教學(xué)創(chuàng)新。俱樂部文化是指俱樂部的開展理念、倡導(dǎo)的價值觀以及文化宗旨等，對教練員進行俱樂部文化的培養(yǎng)，有利于他們充分了解俱樂部的開展規(guī)劃，感受文化的精髓，對于提高自己的文化素養(yǎng)具有促進作用。獎勵措施是激發(fā)教練員工作積極性的有利手段。天津市青少年業(yè)余足球俱樂部人力資源獎勵措施主要有榮譽獎勵、職位升遷、給予培訓(xùn)時機和提高薪酬。榮譽獎勵是對優(yōu)秀的教練員的一種鼓勵方式，可以以發(fā)放獎狀的方式進行獎勵，從而激發(fā)教練員工作的熱情。2.4天津市青少年業(yè)余足球俱樂部運營開展的對策分析2.4.1加強

7、對俱樂部資金的運營管理青少年業(yè)余足球俱樂部的開展，需要采用合理的資金運營管理方式，天津市青少年業(yè)余足球俱樂部資金主要用于場地租賃費用、器材購置費用、薪酬支出費用，但在宣傳費用和改進開發(fā)效勞工程上投入的資金較少。業(yè)余足球俱樂部的開展離不開必要的資金投入，但在資金使用上應(yīng)該進行合理的分配，既要做好前期的運營資本支出管理，又要做好后期的效勞工程開發(fā)和教育培訓(xùn)等規(guī)劃，只有對資金進行合理的管理，才能做到資金的有效運用，提高資金利用率，實現(xiàn)資金利用的最大效益化。2.4.2加大對俱樂部場地設(shè)施建設(shè)的投資在校園足球運動的推動下，足球運動的社會影響力提高，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長對青少年足球運動的認知水平得到顯著提高，這

8、也是天津市青少年業(yè)余足球俱樂部得到快速開展的重要因素。青少年業(yè)余足球俱樂部的開展，是市場需求和政策影響的相互作用結(jié)果，場地設(shè)施是青少年業(yè)余足球俱樂部開展的物質(zhì)根底，為了促進天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的快速開展，應(yīng)在業(yè)余足球俱樂部的經(jīng)濟承受能力范圍內(nèi)，進一步加大對場地設(shè)施的投資建設(shè)力度，為青少年提供良好的足球訓(xùn)練環(huán)境，同時也是提高青少年業(yè)余足球俱樂部效勞質(zhì)量和競爭實力的重要手段，有利于促進天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的快速開展。2.4.3進一步拓展俱樂部的收入來源收入來源是天津市青少年業(yè)余足球俱樂部正常運營開展的根底和保障，但天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的收入來源較為單一，主要以足球運動培訓(xùn)費用為主

9、。建議進一步完善業(yè)余足球俱樂部的效勞工程，拓展業(yè)余足球俱樂部的收入來源渠道，形成多元化的收入來源，不僅可以提高業(yè)余足球俱樂部的市場競爭能力，還可以為業(yè)余足球俱樂部創(chuàng)造更多的利潤，對于促進天津市業(yè)余足球俱樂部的健康運營開展具有積極的促進作用。3結(jié)語天津市青少年業(yè)余足球俱樂部的運營模式遵循資金管理、資源輸入和資源轉(zhuǎn)換的根本運營模式，符合市場經(jīng)濟條件下的效勞資源轉(zhuǎn)化，通過管理和宣傳最終實現(xiàn)效勞產(chǎn)品的利益轉(zhuǎn)換。在資源轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)運營上，考慮到效勞內(nèi)容設(shè)置、效勞工程設(shè)計原那么、效勞定價的影響因素等，但在效勞內(nèi)容設(shè)置上過于單一，主要以教學(xué)訓(xùn)練為主，在設(shè)計原那么上無視了人文性原那么。宣傳推廣方式上選擇較為傳統(tǒng)的宣傳單頁和廣告牌，缺乏對互聯(lián)網(wǎng)科技的運用。參考文獻【1】姜科.牡丹江市業(yè)余足球聯(lián)賽參賽球隊研究D.北京體育大學(xué)，2021.【2】于力.大慶市業(yè)余足球運動開展現(xiàn)狀與對策J.世紀橋，202111：132-133.【3】王杰.江西省業(yè)余足球俱樂部開展現(xiàn)狀與對策研究J.河北體育學(xué)院學(xué)報，2021，28：92-93.【4】張琥珀.上海市草根足球開展現(xiàn)狀及對策研究D.上海體育學(xué)院，2