企業(yè)調(diào)研報告范文

1、企業(yè)調(diào)研報告范文2009 年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程， 實現(xiàn)方案-范文'庫.整理. 經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局，審時度勢， 提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時積極開展“企業(yè)服 務(wù)年”及“項目建設(shè)提升年”活動，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的 位置，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實抓出成效。 為認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、 政府的戰(zhàn)略部署， 為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展提供決策依據(jù)， 我對 全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研， 先后深入小浪底無紡布公司、 濟(jì)鄭礦業(yè)公 司等數(shù)十家重點企業(yè)，就企業(yè)經(jīng)營情況 ;方案'范文 ,庫.為您.搜集-整理 / 、人員結(jié)構(gòu)、行業(yè)態(tài)勢、面臨的發(fā)展瓶

2、頸等問題，進(jìn)行了全面的調(diào) 查了解?，F(xiàn)將具體情況 ;方案'范文,庫.為您 .搜集-整理 /匯報如下： 我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模。目前，我鎮(zhèn)共有企業(yè) 23 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 3 家，固定資產(chǎn)億元， 2008 年，全鎮(zhèn)企業(yè)共實現(xiàn) 方案-范文'庫.整理.利稅萬元，其中國稅萬 元、地稅萬元。 從以上數(shù)據(jù)可以看出，我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分 薄弱，面臨的形勢極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個頭小、數(shù)量少、底子 薄、財稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對 地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒有充分發(fā)揮。而且，就現(xiàn)有的幾家企業(yè)來看， 也存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，具

3、體表現(xiàn)在：、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。 我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的 勞動密集型產(chǎn)業(yè)上， 其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。 相當(dāng)數(shù)量 的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè)， 重復(fù)投入。 由于我國消費品市場和資金市場的不成熟， 容易形成短時 期內(nèi)的消費熱點， 短期的利潤促使大量資金迅速涌入， 在這個過程中， 政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)， 此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大， 需求趨于飽 和，在此情況 ;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/下，企業(yè)不得不展開低水 平的競爭。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。 在縱向合作上， 即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間， 沒有建立起合

4、作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在橫向合作上， 即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就 存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。究其原因， 一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上， 這 些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè) 的進(jìn)入壁壘低， 生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中， 容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。 二是從產(chǎn)品價值鏈的角 度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè) 計以及市場營銷、 品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。 三是由于大量企業(yè) 處于

5、高度專業(yè)化分工狀態(tài)， 其固定資產(chǎn)專用程度較高， 一旦出現(xiàn)全行 業(yè)衰退或企業(yè)虧損 ,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能 艱難維持經(jīng)營， 或偷工減料以求降低成本， 使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退 化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力， 企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必 然結(jié)果了。二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)， 只是以目前市場上極 為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝， 品牌意識不強(qiáng)。 由于自主 創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。 這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的

6、現(xiàn)象， 調(diào)查的這些企 業(yè)中，大部分只有 1-2 名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成 了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁， 缺少自己的核心競爭力， 在經(jīng)歷短暫的輝煌后， 發(fā)展動力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力， 絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員， 更別提研發(fā)人員。 就經(jīng)濟(jì)大環(huán)境 來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強(qiáng) 的活力和潛力。 二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少， 員 工素質(zhì)普遍較低， 大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公 共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤， 把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為

7、生產(chǎn)力。 四是大型公司為了保持其技術(shù) 優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部， 我鎮(zhèn)企業(yè)很難 獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式， 這一管理方式為企業(yè)建立之初 的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢下，特別是在企 業(yè)發(fā)展的中期， 這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯， 容易造成 經(jīng)營效率的低下和激勵機(jī)制的偏頗。 同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán) 重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。調(diào)查 中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進(jìn)一步擴(kuò)張， 但由于擔(dān) 心

8、怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再 去進(jìn)一步發(fā)展。究其原因， 一是價值觀錯位。 管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利 益最大化的栽體， 而不是上升到更高的社會價值層面， “私利”與“功 利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變 &方八案范文庫-整理八&, 導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶， 固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì) 浪潮中作出及時的改變&方八案范文庫-整理八&。四、抗風(fēng)險能力不足，融資困難 目前,銀行出于對降低信貸風(fēng)險的考慮，對企業(yè)申請貸款的條件較為 嚴(yán)格，一般都要求貸款企業(yè)提供連

9、帶擔(dān)?；蜇敭a(chǎn)抵押， 又由于抵押財 產(chǎn)變現(xiàn)難等風(fēng)險因素， 銀行一般不接受財產(chǎn)抵押。 信譽(yù)度較高的企業(yè) 為了避免資產(chǎn)風(fēng)險， 大多不愿意提供貸款擔(dān)保。 加之我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī) 模小、實力弱、 信用等級低等原因，一般很難找到穩(wěn)定暢通的融資渠 道，從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問題。例如我鎮(zhèn)的德利煤 化有限公司和鼎泰精化實業(yè)有限公司等就存在著不同程度的融資問 題。究其原因，一是金融體制規(guī)定嚴(yán)格的融資條件和企業(yè)融資條件的先天 不足，客觀上決定了企業(yè)融資處于劣勢。 由于我國缺少一個多層次的、 能夠為廣大企業(yè)融資服務(wù)的資本市場， 現(xiàn)有資本市場的高門檻使絕大 多數(shù)企業(yè)難以跨越。 二是企業(yè)融資手段單一， 信心不足

10、。從廣義上講， 融資也叫金融， 就是貨幣資金的融通， 當(dāng)事人通過各種方式到金融市 場上籌措或貸放資金的行為。 融資手段應(yīng)該是多種多樣的， 如積極利 用民間資本，尋求風(fēng)險投資，吸納入股資金等，而目前我鎮(zhèn)企業(yè)融資 往往盯著商業(yè)銀行貸款這一方面， 從而造成融資手段單一， 融資困難。 三是鎮(zhèn)黨委、 政府對企業(yè)融資困境認(rèn)識不足。 資金匱乏是我鎮(zhèn)企業(yè)面 臨的一個突出問題，鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)高度重視企業(yè)融資難問題，出臺 政策，擴(kuò)寬渠道，切實解決企業(yè)發(fā)展的資金問題。針對我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足， 需要鎮(zhèn)黨委、 政府和企業(yè)同心 協(xié)力，克難攻堅， 采取超常的舉措， 打破常規(guī)，積極創(chuàng)新， 解決問題， 尋求突破，取得

11、快速發(fā)展。 作為鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)從以下三方面做好工 作：一、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源培育特色積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，要積極引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會、商會，發(fā) 揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。要幫 助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況 ;方案'范文 ,庫.為您.搜集-整 理/，既要積極上馬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在短時期內(nèi)形成企業(yè)對人口的 聚集作用；又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識密集型、外向型轉(zhuǎn)移， 提升企業(yè)市場競爭力；要積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)大膽兼并、收購、參股 國有企業(yè)改組和資產(chǎn)重組， 支持企業(yè)與外商投資企業(yè)合資、 合作經(jīng)營， 促進(jìn)更多的企業(yè)向規(guī)?；较?！本八文由方案，范文庫

12、，為您'搜集.整理. 發(fā)展，尤其是那些市場前景好的企業(yè)；又要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜， 充分利用緊鄰洛陽石化煉油廠的區(qū)位優(yōu)勢， 選擇具有較大規(guī)模、 具有 區(qū)域特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)， 聚合生產(chǎn)要素， 進(jìn)行重點培育，從政策、資金、 技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)等方面給予重點扶持，拉長產(chǎn)業(yè)鏈 ,盡快形成市場 占有率高的一批企業(yè)。二、轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識，形成全民創(chuàng)業(yè)機(jī)制我鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，從管理型政府到服務(wù)型政府，把工作中 心放在企業(yè)服務(wù)上。定期召開有企業(yè)、私營業(yè)主參加的座談會，聽取 他們的心聲， 了解他們的情況 ;方案 '范文,庫.為您.搜集 -整理/ ，積極想 辦法解決企業(yè)在發(fā)展中碰到的困難和問

13、題， 千方百計營造更加寬松的 發(fā)展環(huán)境，做到留住“經(jīng)營者” ,鼓勵“投資者” ,吸引“觀望者”；通 過組織高校，科研所等科研單位與企業(yè)見面會等形式來轉(zhuǎn)化科研成 果，提升企業(yè)科技含量，增進(jìn)企業(yè)效益；通過定期舉辦管理培訓(xùn)班等 方式來提高企業(yè)經(jīng)營者管理經(jīng)驗， 開闊眼界， 與世界先進(jìn)管理水平相 接軌；通過開展“一創(chuàng)雙優(yōu)” 、“六新”解放思想大討論活動，努力為 企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境； 通過加大對企業(yè)周邊群眾的教育力度 和對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)秩序行為的打擊力度， 為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的 周邊環(huán)境。同時，鎮(zhèn)黨委、政府應(yīng)打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成全民創(chuàng) 業(yè)機(jī)制。要創(chuàng)造寬松的體制和政策環(huán)境， 幫助引導(dǎo)人們積極投資創(chuàng)業(yè)， 創(chuàng)辦個體、微型和企業(yè)，通過小投資、實用技術(shù)、經(jīng)營管理和勞動投 入，造就大量的個體和中小業(yè)主，形成資產(chǎn)積累，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成 創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。三、擴(kuò)寬融資渠道，改善金融環(huán)境 一是我鎮(zhèn)應(yīng)抓住濟(jì)源市為應(yīng)對金融危機(jī)， 出臺的加強(qiáng)融資、 優(yōu)化服務(wù)、 強(qiáng)化保障、減調(diào)稅費等八項措施和被列為省國有銀行支持小企業(yè)發(fā)展 試點市的機(jī)遇，積極擴(kuò)寬我鎮(zhèn)企業(yè)融資渠道，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，建立和 完善對企業(yè)的金融支持體系。 要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上， 鼓勵企業(yè) 之間實行互聯(lián)互保， 減少審批環(huán)節(jié)， 降低貸款抵押的保險金和業(yè)務(wù)收 費。要建