社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案

1、民樂(lè)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服 務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行 性，根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）沢 省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。一、考核目的逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系，認(rèn)真履 行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能，規(guī)范服務(wù)行為，并指導(dǎo)和督促轄區(qū) 基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促 進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、考核原則（一）堅(jiān)持屬地管理和績(jī)效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服 務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生

2、服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)和政策措施，有效地開(kāi)展考核工作。（二）堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開(kāi)考核程序、 內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核過(guò)程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基 本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。（三）堅(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章 制度，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督， 通過(guò)全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī) 范。三、考核內(nèi)容（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整i改等情況（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù) 量和服務(wù)質(zhì)量情況。（三）項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健 全項(xiàng)

3、目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度， 實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理， ?？顚Ｓ?，帳冊(cè)清晰，原始憑證真實(shí)，資料符合規(guī)定。（四）項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 的滿意度和知曉率等。四、考核對(duì)象社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站五、考核方法（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查，并將組織有關(guān)人員進(jìn)行 重點(diǎn)抽查復(fù)核。（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、召開(kāi)居民座 談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法。（三）中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核

4、小組 進(jìn)行考核，結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績(jī)效考核。（四）由項(xiàng)目辦組織醫(yī)療、防保、財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)下屬社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次考核， 考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。六、考核指標(biāo)體系以國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（ 2011年版）為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 結(jié)合單位實(shí)際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則，作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見(jiàn)附件 1和附件2。七、機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：成立組織，制定制度，負(fù)責(zé)落實(shí)清 浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求 組織考核評(píng)估，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范 開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基

5、礎(chǔ)，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目40%左右基礎(chǔ)性工作。按月進(jìn)行自查自評(píng)，并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月1日前填寫(xiě)好上一月基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表上報(bào)民樂(lè)社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)中心。八、考核結(jié)果應(yīng)用每季度對(duì)下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次考核，每年11月份進(jìn)行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時(shí)業(yè)務(wù) 執(zhí)行情況占30%,年度考核占70%。考核結(jié)果實(shí)行100分評(píng)分制，分 別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果?？己顺煽?jī)?cè)?5分及以上為優(yōu)秀，考核成績(jī)?cè)?80 - 94分為合格，考核成績(jī)?cè)?69 79分 為基本合格，考核成績(jī)?cè)?9分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽?醫(yī)勞務(wù)費(fèi)的依據(jù)。每月

6、對(duì)中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進(jìn)行考核，考核 結(jié)果作為發(fā)放40%績(jī)效工資的依據(jù)。九、工作要求（一）健全考核組織?；竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各中層干部為 成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組 長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人。（二）完善考核制度。制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開(kāi)、 科學(xué)、規(guī)范。及時(shí)考核，公布考核結(jié)果，限期整改?？己私Y(jié)果作為 醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績(jī)效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項(xiàng)資金，嚴(yán)禁挪用 資金，杜絕不合理開(kāi)支。及時(shí)兌現(xiàn)職工績(jī)效工資，建立激勵(lì)機(jī)制。 根據(jù)下?lián)苜Y金進(jìn)度，確保 30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助。（四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除 責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員