![[基礎(chǔ)科學(xué)]物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/19/3fcdb8a3-e7b4-41ec-87b0-8d3238b1af7f/3fcdb8a3-e7b4-41ec-87b0-8d3238b1af7f1.gif)
![[基礎(chǔ)科學(xué)]物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/19/3fcdb8a3-e7b4-41ec-87b0-8d3238b1af7f/3fcdb8a3-e7b4-41ec-87b0-8d3238b1af7f2.gif)
![[基礎(chǔ)科學(xué)]物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/19/3fcdb8a3-e7b4-41ec-87b0-8d3238b1af7f/3fcdb8a3-e7b4-41ec-87b0-8d3238b1af7f3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(一)物業(yè)管理的含義:廣義:房地產(chǎn)項目的立項房地產(chǎn)項目的建立房地產(chǎn)項目的銷售后期的物業(yè)管理狹義:對房地產(chǎn)項目公共部分的管理和服務(wù)。196號文件對公共區(qū)域收費,室內(nèi)的維修要業(yè)主自己出。(二)物業(yè)管理的目的:1)提供一個安全舒適的居住、工作環(huán)境。2)充分發(fā)揮投放設(shè)備的正常工作能力。3)通過物業(yè)管理使小區(qū)具有保值增值的能力。第一太平戴維斯、北京中原、戴德量行、仲量行等品牌4)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才,使其對公司有一種歸屬感和自豪感。5)有一定的經(jīng)濟效益 走向市場不同于過去的房管所。(三)物業(yè)管理費用的構(gòu)成針對公共區(qū)域、公共部分和設(shè)備的維修和養(yǎng)護。劃分為六項員工的費用占30%,工程上的
2、費用占30%工程費用分大中小三等,大修與中修的費用在公共維修基金中出(公共維修基金由業(yè)主在交房款時交納,他占房款的2%,一次性交清。不包含在物業(yè)費里)區(qū)域能源費:清潔、綠化費。(每年每平米0.55,196號文件)日常費用及辦公用品各種稅費,房產(chǎn)保險等公共費用。酬金(利潤),不超過15%。有償服務(wù)項目特約服務(wù)(家政、家教)(四)物業(yè)管理的服務(wù)項目(根據(jù)小區(qū)的不同而定)1、對公共設(shè)施的維修養(yǎng)護和管理(對室內(nèi)的維修一般收材料費,對于安裝性的要收取總物價的20%)。2、公共區(qū)域的保潔。3、綠化園區(qū)(草皮的剪修和種養(yǎng)等) 不要輕意承諾,要比較裙帶求是,尤其對于大區(qū)域的環(huán)境,如不清楚的事情,不要承諾。4、
3、車輛的管理 自行車、汽車、車位的管理 避免以后麻煩,不要用不當(dāng)?shù)某兄Z讓客戶買房。5、24小時的保安巡邏,消防措施。6、電梯的維護和養(yǎng)護(了解電梯的品牌,每秒的運行速度,平穩(wěn)度等)7、24小時熱水8、供暖的維修養(yǎng)護和管理9、代收代繳(主要是水費電費暖費的收?。?0、對住戶裝修的管理(主要是垃圾清理費用的收取以及確切時間的規(guī)定,以免影響業(yè)主的正常生活) 不要把客戶把資料外漏, 業(yè)主裝修管理費:裝修垃圾以自然間算11、業(yè)主檔案的管理 業(yè)主的資料工程的資料不要輕易泄露12、有償特約服務(wù)(家政家教等) 國家沒有特別規(guī)定,一般自定(洗衣、復(fù)印、傳真)。他配套設(shè)施的服務(wù)。(五)物業(yè)管理公司與業(yè)務(wù)員、發(fā)展商的關(guān)系國家規(guī)定:10萬平米以上要招、投標(biāo)。合作關(guān)系與發(fā)展商,是簽約關(guān)系。當(dāng)入住超過50%后,成立業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 青稞真菌毒素防治技術(shù)規(guī)范
- 食品溯源工程師筆試試題及答案
- 2025年脫灰劑項目建議書
- 2025年湖北省民族宗教事務(wù)委員會下屬事業(yè)單位招聘考試筆試試題【答案】
- 2024年通遼市庫倫旗烏蘭牧騎招聘演職人員真題
- 2025年江蘇省高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃招募考試試題【答案】
- 2025年白蘭地相關(guān)飲料酒合作協(xié)議書
- 項目二 常見熱處理
- 2025年耐磨球段項目建議書
- 全球視野下的終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)
- 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》考試參考題庫120題(含答案)
- 零信任安全架構(gòu)-第1篇
- 《發(fā)酵飼料的應(yīng)用》課件
- 物業(yè)客服主管的角色與職責(zé)解析
- 職業(yè)倦怠量表MBIGS (MBIGeneral Survey)
- 西式面點師(高級)課件 項目4 甜品制作
- 鼎捷T100-V1.0-銷售管理用戶手冊-簡體
- 抗生素的合理應(yīng)用-專業(yè)知識講座培訓(xùn)課件
- 港式清單模板
- “三高共管、六病同防”工作實踐10-40-16
評論
0/150
提交評論