勞資科上半年工作總結(jié)開頭范文與勘察設(shè)計站年度工作總結(jié)匯編

1、勞資科上半年工作總結(jié)開頭范文與勘察設(shè)計站年度工作總結(jié)匯編勞資科上半年工作總結(jié)開頭范文20xx 年度勞資科工作總結(jié) 20xx 年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益、促 進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。一、 過去一年工作的總結(jié)1、認(rèn)真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作 ; 20xx 年， 勞資科嚴(yán)格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作 進行認(rèn)真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù) 據(jù)的審核錄入和匯總工作，

2、全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù) 經(jīng)濟運行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工 作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總 兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標(biāo)的順利完成。2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì) ; 20xx 年集團公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對 困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團一屆四次全會、集團 一屆四次職代會精神，領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列第1頁共19頁文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新

3、年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團 公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項 專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能 做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。3、加強薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項工作任務(wù);根據(jù)集團公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況， 準(zhǔn) 確核算各區(qū)隊 20xx 年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、 結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術(shù)人員技 術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊 工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用， 較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年 無超提、計提、 暫借

4、現(xiàn)象。4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高勞動合同管理水平，加 強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同到 期情況。加強勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù) 用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合 20xx 年中心實際情況和 中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高 級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條 件，上報 20xx 年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)， 20xx 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級

5、工通過 2人，高級工通過30 人，達(dá)到 85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。第2頁共19頁6、保質(zhì)保量的完成了社保工作 ; 20xx 年全年勞資科為我單位 22 名職工辦理退休手續(xù)， 其他單位調(diào)入 3 人，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位 以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中 斷、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20xx年中心職工個人收入調(diào)整了20xx年 職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團 公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性，在探索

6、 績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。三、 20xx 年工作思路1、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ; 理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保 障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此， 20xx 年我們將 以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方 面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。2、抓好基礎(chǔ)工作，強化管理職能 ; 隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將 面臨波動和起伏， 20xx 年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強化管 理職能，促進勞動人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運作。3、不斷探索和完善績效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要

7、求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。第3頁共19頁勘察設(shè)計站年度工作總結(jié)xx 年, 勘察設(shè)計站工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展新高地”為目標(biāo)，以“科學(xué)的發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng) , 緊緊圍繞我市建設(shè)工作中心任務(wù)，規(guī)范市場秩序，提高勘察設(shè)計質(zhì)量，貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推動勘察設(shè)計創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，強化抗震管理，并取得一定成效。一、 xx 年工作完成情況今年，全市勘察設(shè)計行業(yè)完成建筑面積平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，比去年同比增長 %。審查各類建筑工程 210 項，建筑面積 340 萬平方米，審查違背

8、強制性條文 138 條，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患 30 個，不良報告記錄數(shù) 2 條，經(jīng)審查修改設(shè)計后節(jié)省投資約450 萬元。建設(shè)五湖新區(qū)、東湖上城等建筑節(jié)能小區(qū) 9 個， 187.8 萬平方米，全部實現(xiàn)節(jié)能 50%，下發(fā)規(guī)范性文件 11 個，集中組織 3 項專項檢查，通報企業(yè) 3 家，處罰 2 家，罰款 4000 元；其中抗震加固調(diào)查50 萬平方米。引進高水平設(shè)計院18 家，來我市承接設(shè)計任務(wù)。（一）完善管理，嚴(yán)格監(jiān)督，培育健康有序的市場加強市場管理，建立“公開、公平、公正”競爭有序的市場是維護企業(yè)的合法權(quán)益，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量的重要保障。工作中，我們積極完善管理機制，強化行為監(jiān)督，以確?？辈煸O(shè)計市場健

9、康有序發(fā)展。第4頁共19頁嚴(yán)格資質(zhì)管理，提高隊伍素質(zhì)。今年，在資質(zhì)年檢及審批工作中，我們堅持“四公開”和“四嚴(yán)格”的原則（即公開管理權(quán)限、公開審批條件、公開審批程序、公開審批標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督）加大管理。一是加大年檢審查力度。在今年的年檢中，先后聘請 17 位專家，分企業(yè)資質(zhì)考核組、市場行為考核組、設(shè)計質(zhì)量考核組，采取打分的方法，對全市 46 家勘察設(shè)計企業(yè)進行檢查。年檢合格的企業(yè)共計 38 家，占總數(shù) 83%，年檢基本合格的企業(yè) 8 家，占總數(shù) 17%。此次檢查 , 在總結(jié)經(jīng)驗的同時對行業(yè)存在的重效益、輕質(zhì)量，重圖面、輕文字，重時限，輕把關(guān)等普遍問題進行了通報 ,

10、并制定了整改措施。通過年檢使各勘察設(shè)計企業(yè)進一步認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)企業(yè)的立足點，確定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。二是嚴(yán)格對勘察設(shè)計的資質(zhì)審批。制定了“控制短線、發(fā)展長線、控制數(shù)量、發(fā)展質(zhì)量”的勘察設(shè)計隊伍發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行資質(zhì)初審，今年增項、轉(zhuǎn)正勘察設(shè)計企業(yè)共 7 家，無新增企業(yè)，從源頭上控制了整體隊伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。規(guī)范準(zhǔn)入條件，創(chuàng)造良好環(huán)境。引進高水平、高質(zhì)量的市外、省外單位參與我市勘察設(shè)計市場競爭，有助于提高我市勘察設(shè)計水平，繁榮第5頁共19頁建筑創(chuàng)作，但管理措施必須跟上；才能達(dá)到既開放市嘗又穩(wěn)定和規(guī)范市場的目的。為此，我們進一步健全完善準(zhǔn)入、備案、清出等各項制度。實行資質(zhì)與資格雙重

11、掛鉤、動態(tài)管理，提高外埠入慶企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，改變外埠勘察設(shè)計企業(yè)的備案方法。對甲級勘察設(shè)計企業(yè)變逐項備案為年度備案，并對該單位承擔(dān)的項目進行跟蹤問效。對于嚴(yán)重擾亂我市勘察設(shè)計市場的外地、市乙級以下中、小勘察、設(shè)計企業(yè)，或勘察設(shè)計市場信譽較差的，不得進入我市勘察設(shè)計市場承攬勘察設(shè)計任務(wù)。同時將外埠注冊管理權(quán)限下放至五區(qū)、四縣建設(shè)局及開發(fā)區(qū)建設(shè)局，充分發(fā)揮縣、區(qū)建設(shè)局的能動性，簡化了辦事手續(xù)，既有利于外省市高水平、高質(zhì)量的隊伍進入我省，又規(guī)范了他們的市場行為，收到了很好的效果。今年先后有北京航天設(shè)計院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)建設(shè)設(shè)計研究所、上海同濟大學(xué)設(shè)計研究院等 18 家外埠企業(yè)來我市承接任務(wù)，極大地豐富了我

12、市的勘察設(shè)計創(chuàng)作。加大清理整頓，維護正常秩序。工作中，我們更新固有的“重許可、輕監(jiān)管”的觀念。并從實際出發(fā)，轉(zhuǎn)變管理方式。一是充分調(diào)動基層管理部門的積極性。從我市勘察設(shè)計市場違章現(xiàn)象分布情況看，勘察設(shè)計行業(yè)管理薄弱的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等地往往是違章多發(fā)地第6頁共19頁區(qū)，故僅僅依靠市勘察設(shè)計主管部門來管好市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，我站將勘察設(shè)計市場監(jiān)管權(quán)力下放，明確各自責(zé)任和管理目標(biāo)，鼓勵縣、區(qū)自行檢查、監(jiān)督本地區(qū)勘察設(shè)計單位對行規(guī)行約的執(zhí)行情況。同時建立了每年評選一次優(yōu)秀勘察設(shè)計基層管理部門制度；二是充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和工程建設(shè)者參與市場管理的積極性，鼓勵他們舉報市場違章行為。對于群眾舉舉報來信，做

13、到事事有落實、有結(jié)果。今年 9 月份，我站接到袁旭陽反映大慶市日月星工程存在設(shè)計問題的來信后，派專人深入現(xiàn)場，走訪設(shè)計院及時調(diào)查解決問題，并向省主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)進行了情況匯報。三是集中組織檢查，嚴(yán)格查處市場不規(guī)范行為。 6 月份，我們下發(fā)了大慶市建設(shè)關(guān)于開展工程勘察設(shè)計市場及質(zhì)量工作的檢查通知（慶建函【XX】29 號）后，由徐國有副局長帶隊，開展了全市開發(fā)、勘察設(shè)計市場檢查。隨機抽查了在建工程勘察項目 65 個，其中公共建 38 個，住宅小區(qū) 27 個，依據(jù)國家和省有關(guān)的勘察設(shè)計法律法規(guī)，對無證掛靠、越級設(shè)計、拉人設(shè)計、代簽圖章等嚴(yán)重擾亂市場的行為進行了嚴(yán)查。對新潮麗水華城、正大方盛等4 家工

14、程下發(fā)了限期整改通知單，對未備案的哈爾濱方舟設(shè)計院、黑龍江省寒地勘察院分別處以 3000 元和 1000 元罰款。促第7頁共19頁進了我省勘察設(shè)計市場的健康、有序發(fā)展。（二）健全機制、繁榮創(chuàng)作，提升勘察設(shè)計質(zhì)量勘察設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命的安全，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合效益，也反映一個城市的科技水平和文化水平，因此，我站一直把勘察設(shè)計質(zhì)量工作作為重點，以促進工程勘察設(shè)計質(zhì)量的提高。健全機制監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。 9 月份，我站在勘察設(shè)計質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)湖濱教師花園、八一農(nóng)大住宅樓和傳染病院綜合樓在工程勘察設(shè)計活動中違反建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法、建設(shè)工程勘察設(shè)計

15、管理條例有關(guān)規(guī)定，并下發(fā)了關(guān)于湖濱教師花園、八一農(nóng)大住宅樓、傳染病醫(yī)院綜合樓工程勘察設(shè)計質(zhì)量問題的通報（慶建函【 XX】 38 號）文件，以及關(guān)于加強工程勘察鉆探現(xiàn)場質(zhì)量管理的通知（慶建發(fā)【 XX】42 號文件）。兩個文件分析了質(zhì)量問題的原因同時又對勘察設(shè)計單位提出的要嚴(yán)格程序控制，建立健全質(zhì)量管理機制，實施勘察設(shè)計質(zhì)量回訪制度的要求，并對施工圖勘察審查機構(gòu)在工程勘察報告中認(rèn)為有必要的項目，統(tǒng)一委托大慶市勘察設(shè)計協(xié)會工程勘察分會進行鉆探質(zhì)量復(fù)查。第8頁共19頁營造創(chuàng)作環(huán)境，搞好四優(yōu)工作。按照關(guān)于開展二OO五年度全拾四優(yōu)”評選活動的通知（黑建設(shè)XX3 號）的文件要求，營造良好創(chuàng)作環(huán)境，組織全市的

16、勘察設(shè)計單位參加設(shè)計大賽。市勘察設(shè)計企業(yè)在這次勘察設(shè)計大比拼中“大膽實踐，精心創(chuàng)作”，取得優(yōu)異成績，實現(xiàn)我市在“四優(yōu)”參賽史上新的突破。共評選獲獎項目 90 個，我市獲獎項目 28 個，占全省三分之一，大慶油田工程有限公司和大慶石油化工設(shè)計院設(shè)計的大慶油田化學(xué)助劑廠二次加工加氫改質(zhì)，重整擴建及聚丙烯工程儲遠(yuǎn)系統(tǒng)配套工程、大慶石化總廠煉油系統(tǒng)工程總體設(shè)計均獲工業(yè)項目一等獎。嚴(yán)格施工圖審查，強化質(zhì)量監(jiān)管。今年以來，我市的施工圖審查工作以黑龍江省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查實施辦法（黑建設(shè)【 XX】21）文件為依據(jù)，強化勘察設(shè)計質(zhì)量和市場的監(jiān)管，認(rèn)真實施施工圖設(shè)計文件審查制度，施工圖

17、審查工作取得顯著成效。截止目前，審查各類建筑工程 210 項，建筑面積 340 萬平方米，審查違背強制性條文件 138 條，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患 30 個，不良報告記錄數(shù) 2 條，經(jīng)審查修改設(shè)計后節(jié)省投資約50 萬元。第9頁共19頁一是建章立制，規(guī)范施工圖審查行為。將建筑工程施工圖設(shè)計審查納入基本建設(shè)程序，實施施工圖審查登記備案制，未經(jīng)施工圖審查或者審查不合格的，未經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案的工程不得招投標(biāo)，不得開工建設(shè)。二是統(tǒng)一審查的范圍，明確審查重點。規(guī)定在我市除搶險救災(zāi)、軍事建設(shè)工程及其他臨時性房屋建筑和農(nóng)民自建低層住宅外的新建、擴建、改建的建設(shè)工程全部實行施工圖審查。重點要求新建設(shè)的住宅樓（小

18、區(qū)）必須要有天然氣管道系統(tǒng)、主城區(qū)新建設(shè)住宅樓（小區(qū)）必須配套優(yōu)質(zhì)飲用水；新建居住建筑全部實現(xiàn)建筑節(jié)能，集中采暖系統(tǒng)采用雙管取暖，分戶控制。未滿足上述條件的施工圖，其審查不予通過。三是制定行業(yè)自律公約，建立嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度。指導(dǎo)兩家審查機構(gòu)建立自立公約，明確價格，明確責(zé)任，明確施工圖審查程序，規(guī)范審查管理。行業(yè)公約的出臺大大地增強了施工圖審查機構(gòu)的服務(wù)意識，積極主動地為業(yè)主和勘察設(shè)計單位服務(wù)。四是將審查與教育、審查與處罰相結(jié)合。要求審查機構(gòu)對施工圖設(shè)計文件審查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真進行歸納、總結(jié)，并通過網(wǎng)站和集中組134第10頁共19頁5/P> 織設(shè)計人員學(xué)習(xí)等形式，減少設(shè)計通病的發(fā)生

19、。五是建立學(xué)習(xí)型的隊伍。要求各審查機構(gòu)確定技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人，積極參加設(shè)計人員培訓(xùn)班、促進設(shè)計人員正確理解、掌握相關(guān)規(guī)定和設(shè)計方法，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，兩家審查機構(gòu)先后派出多名業(yè)務(wù)骨干參加了公用建筑節(jié)能和施工圖審查要點培訓(xùn)班。從而建立了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、責(zé)任感強的審查隊伍。（三）強化宣傳、閉合管理，開創(chuàng)建筑節(jié)能工作新局面大力推進建筑節(jié)能工作是建設(shè)節(jié)約型社會的重大課題，是實現(xiàn)大慶可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，工作舉足輕重，刻不容緩。一是強化宣傳，統(tǒng)一思想。為了達(dá)到宣傳活動效果，我們抓好載體。第一，注重構(gòu)建服務(wù)管理平臺。召開縣區(qū)建筑節(jié)能主管部門的動員會，使全市相關(guān)部門的思想統(tǒng)一到發(fā)展建筑節(jié)能是實現(xiàn)

20、大慶可持續(xù)發(fā)展的重要認(rèn)識上來。第二，注重構(gòu)建新聞報道的宣傳平臺。年底，我站通過近半個月的艱苦工作，上上下下幾易其稿，幾番修改，在大慶日報發(fā)表了大力推進建筑節(jié)能，實現(xiàn)大慶能源經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和建筑節(jié)能發(fā)展趨勢兩篇文章，成為今年建設(shè)局宣傳工作的一個亮點。第三，注重構(gòu)建信息交流平臺。下半年，我站我們創(chuàng)辦了建筑節(jié)能摘要，包括第11頁共19頁：動態(tài)信息、專家評說、地市經(jīng)驗、視點等欄目。該摘要旨在宣傳建筑節(jié)能有關(guān)政策、方針，交流先進地市經(jīng)驗、探索我市建筑節(jié)能工作的新思路、創(chuàng)新建筑節(jié)能工作的新機制?，F(xiàn)已發(fā)刊3 期，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。二是創(chuàng)新管理模式，規(guī)范建筑節(jié)能管理工作。今年我們在節(jié)能工作中堅持“以政策制

21、度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為保障，貫徹落實建筑節(jié)能工作”的工作思路。在管理中結(jié)合實際，創(chuàng)新管理模式。逐步實現(xiàn)了節(jié)能工作" 閉合" 管理的模式，具體是把建筑節(jié)能工作納入設(shè)計、施工圖審查、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收等建設(shè)管理環(huán)節(jié)，各有關(guān)建設(shè)職能部門分頭把關(guān)，共同管理。實行 " 設(shè)計審查制度 " 、" 備案稽查制度 " 、" 產(chǎn)品見證取樣制度 " 、" 竣工驗收制度 " 和" 統(tǒng)計報告制度 " 。為促進節(jié)能驗收的科學(xué)性和公正性，我們依托大慶市石油技術(shù)學(xué)院成立了建筑節(jié)能檢測站，負(fù)責(zé)對節(jié)能住

22、宅的現(xiàn)場檢測，對建筑能耗和熱性能指標(biāo)進行評價。三是開展建筑節(jié)能監(jiān)督檢查，督促建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實施。為進一步提高對抓好建筑節(jié)能工作重要意義的認(rèn)識，切實做好建筑節(jié)能的監(jiān)管工作；督促各地嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑必須節(jié)能 50%的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；總結(jié)建筑節(jié)能工作中好的做法和經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進措施。我站下發(fā)了第12頁共19頁關(guān)于開展建筑節(jié)能專項檢查的通知（慶建發(fā)【XX】41 號），10 月份在進行了各縣、區(qū)自查的基礎(chǔ)上，由徐國有副局長帶隊進行了全市的建筑節(jié)能專項檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)各市對建筑節(jié)能工作的重視程度有了普遍提高，也發(fā)現(xiàn)了各地好經(jīng)驗、好做法與存在主要問題。經(jīng)過匯總，印發(fā)了全市節(jié)能工作檢查的通報。四

23、是開展節(jié)能工作的調(diào)研，爭取節(jié)能專項資金。我們依據(jù)現(xiàn)階段我市節(jié)能工作的主要任務(wù)和工作計劃，并經(jīng)過充分的調(diào)研論證，向市發(fā)改委申請節(jié)能專項基金約為 527.4 萬元，目前正在審批中。（四）深入貫徹防震減災(zāi)法，加強抗震設(shè)防管理工作一是積極開展村鎮(zhèn)建設(shè)抗震防災(zāi)工作。林甸縣的 7.25 地震發(fā)生后，勘察設(shè)計站馬上啟動防震應(yīng)急預(yù)案，迅速組織油田設(shè)計院及石油學(xué)院的專家赴林甸災(zāi)區(qū)進行實地調(diào)查，并聯(lián)合地震局，聘請省內(nèi)外地震專家到我市就大慶市工程抗震防災(zāi)形式進行專題座談。二是開展抗震加固調(diào)查。落實省政府第 23 次、 28 次政府專題會議和 8 月 19 日全省地震重點監(jiān)視防御區(qū)防震減災(zāi)工作會議要求，以政府辦名義下

24、發(fā)了大慶市人民政府辦公室關(guān)于開展全市建設(shè)工程抗震設(shè)防及加固情況調(diào)查的通知（慶政辦發(fā)【 XX】76 號）文件，經(jīng)過一個月的時間，共第13頁共19頁調(diào)查 1298 項， 50 多萬平方米，對這些項目進行了摸底鑒定，掌握了工程情況。雖然我站在今年工作中取得一定的成績，但是也清醒地認(rèn)識到我們在工作中存在的問題。目前我市勘察設(shè)計行業(yè)主要在以下四個方面存在問題一是勘察設(shè)計企業(yè)競爭能力不強。主要表現(xiàn)在體制、機制、經(jīng)營模式、服務(wù)功能、管理水平等方面。絕大多數(shù)勘察設(shè)單位還是大而全、小而全的綜合院等，專業(yè)院所寥寥無幾。在服務(wù)功能上大多還是局限在勘察設(shè)計這個主業(yè)上，與國外公司從前期策劃、可行性研究、招投標(biāo)代理、造價

25、咨詢到設(shè)計監(jiān)理以及后期服務(wù)，可提供全過程、全方位的項目管理服務(wù)有很大差距。在管理水平上，還徘徊在計劃經(jīng)濟體制管理沒有與市場機制接軌。人才流失嚴(yán)重令人堪憂，僅今年上半年就有 3 名注冊師離開大慶上南方就職。二是勘察設(shè)計的質(zhì)量和水平不高。我市勘察設(shè)計隊伍總共 46 家，專業(yè)技術(shù)人員 3519 人，但有較強競爭實力的勘察設(shè)計單位不多，人均產(chǎn)值也未達(dá)全國平均水平。主要表現(xiàn)為設(shè)計作品低，設(shè)計作品多數(shù)重復(fù)以往，無新意、無突破、無主題、無創(chuàng)舉，與我市城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)不合拍，而且違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計深度不足，錯漏碰缺問題普遍存在 , 在成果評比中，除工業(yè)項目外的其實項目獲獎成果的比例也較低。第14頁共19

26、頁三是建筑節(jié)能推廣步伐不大。還處在起步階段、縣城進度緩慢、對建筑節(jié)能的重要性和緊迫性認(rèn)識不足；節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、節(jié)能技術(shù)水平不高、比較成熟先進的新型節(jié)能結(jié)構(gòu)體系沒有大面積推廣應(yīng)用，新建建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)率低；供熱改革滯后、建筑節(jié)能與熱費不掛鉤、沒有形成建筑節(jié)能激勵機制；節(jié)能專項資金不足；支持研究、推廣建筑節(jié)能新技術(shù)力度不夠。二、 20xx 年工作要點XX年勘察設(shè)計站工作思路是：深入貫徹落實黨的十六大，十六屆三中、四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“構(gòu)建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地”這個中心，按局工作部署，進一步解放思想，以大力建筑節(jié)能為重點，以提升勘察設(shè)計質(zhì)量為主線，積極培育和發(fā)展勘察設(shè)計單位整體競爭實

27、力；積極培育和發(fā)展更加公開、公正、公平、有序的勘察設(shè)計市場，確保整個行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，為全市的城鄉(xiāng)建設(shè)做出更大的貢獻。重點做好以下工作：（一）再上一個臺階。即勘察設(shè)計質(zhì)量要上一個新臺階。第一要建立企業(yè)的自律機制。抓好勘察設(shè)計單位的自律，使之認(rèn)真履行對質(zhì)量的經(jīng)濟第15頁共19頁責(zé)任和法律責(zé)任，促進單位內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度，明確各部門和崗位的質(zhì)量責(zé)任，落實到單位法人代表和設(shè)計個人。繼續(xù)推行 SO9000系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，確?？辈煸O(shè)計成果符合強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。重點完成開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院、市規(guī)劃設(shè)計研究院的質(zhì)量認(rèn)證工作。第二要要建立完善的監(jiān)管機制。大力推進施工圖設(shè)計文件審查制度，這是政

28、府對勘察設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督的一項強制性行為，我們要堅持把行政性審查重點放在履行基本建設(shè)程序和市場主體行為上，技術(shù)審查重點放在強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面，看是否符合抗震、消防、環(huán)保、無障礙設(shè)計等要求，基礎(chǔ)處理，結(jié)構(gòu)設(shè)計是否安全可靠，未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ滩粶?zhǔn)開工。第三要建立工程設(shè)計保險機制。以社會力量分擔(dān)工程建設(shè)風(fēng)險，通過試點建立工程設(shè)計保險的法規(guī)和配套制度，并在全省工程勘察設(shè)計行業(yè)全面展開，促進設(shè)計質(zhì)量的提高。（二）組織好兩次會議。一是大慶市建筑“四節(jié)”新技術(shù)推廣會。，我們擬組織召開一次大規(guī)模的建筑節(jié)能新技術(shù)推廣會，重點推廣介紹用熱計量、地源熱泵、中水回用、節(jié)水器材、太陽能集熱、太陽能照明、沼氣使用等

29、國內(nèi)外建筑節(jié)能領(lǐng)域的新技術(shù)，新產(chǎn)品，要借助建筑節(jié)能新技第16頁共19頁術(shù)推廣會這個平臺，讓政府管理部門、開發(fā)企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、科研工作者對節(jié)能工作有一個新的認(rèn)識，讓節(jié)能新技術(shù)的推廣者與使用者建立面對面的聯(lián)系。通過新技術(shù)推廣會推動節(jié)能工作，為下一步我市全面開展建筑“四節(jié)”工作奠定基礎(chǔ)，使我市節(jié)能工作走上新臺階。二是大慶市勘察設(shè)計技術(shù)研討會。我們將聘請有關(guān)專家，組織召開大慶市勘察設(shè)計技術(shù)研討會，重點對于技術(shù)人員流失問題、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計技術(shù)、設(shè)計深度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解差異，以及我市勘察設(shè)計行業(yè)存在的共性問題研討，通過研討，尋求解決的途徑，學(xué)習(xí)省內(nèi)、外勘察設(shè)計行業(yè)的先進經(jīng)驗，提升我市勘察設(shè)計質(zhì)量。（三）實施三個階段，大力發(fā)展建筑節(jié)能。第一步是啟動宣傳階段，利用報紙、電視、宣傳單等形式，在全市掀起建筑節(jié)能宣傳浪潮，達(dá)到全民了解，全民關(guān)注，全民參與的效果。第二步是建筑節(jié)能測試