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文檔簡介
1、企業(yè)團組織工作存在的問題及解決建議時間:2021.02. 11創(chuàng)作:歐陽計摘要:如何找準企業(yè)共青團工作的切入點,準確把握 共青團發(fā)展的新趨勢,是擺在共青團工作者面前的一個重 要課題。要解決以上問題,企業(yè)團組織必須要弄清當前工 作中主要存在哪些影響和制約共青團發(fā)展建設的問題,才 能對癥下藥.找準問題的突破口。關鍵詞:企業(yè)團組織;共青團工作;團組織建設一、主要問題及形成原因回顧近年來我單位團的工作,我們深刻剖析,查找總 結岀了一些影響和制約團組織工作的主要問題,并多次召 開團建研究專題會議,對當前企業(yè)團組織的工作現(xiàn)狀進行 分析和討論,發(fā)現(xiàn)企業(yè)團組織普遍存在一些影響和制約共 青團發(fā)展的共性問題。(一
2、)基層團的組織建設力度不夠以我單位為例,我們有35歲以下青年近四千人,專職 團干部僅有團委書記1人、干事2人,其余76名基層團干 部均為兼職人員,按照集團實行的定員定崗工作,基層單 位未設立團干部崗位,團干部均被定崗為其他工種。處于 名不正言不順境地。相應的,這些單位團的學習活動開展 沒有影響力,對青工越來越缺乏吸引力,久而久之,團員 青年對團意識淡薄,對團活動漠不關心,少數(shù)基層團支部 成為有名無實的一個人的團支部”。導致基層團組織在單位 的地位和作用逐漸下降,給團員發(fā)展工作帶來一定的困 難,致使共青團沒有相應的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,沒 有也不能真正發(fā)揮凝聚青年的作用。(二)團的教育和活動能
3、力降低由于受社會風氣及大環(huán)境的影響,企業(yè)中青年的思想 越來越活躍,傳統(tǒng)的團內教育和活動形式的單一化與團員 青年價值取向的多元化形成一定落差,致使團組織活動不 能吸引青年參加,即使團組織籌備舉辦大型集體活動,但 由于現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)以追求效益最大化為目標,企 業(yè)的一切活動都以生產效益為中心,團組織在開展活動時 在內容、時間、人員等方面也會受到限制,加上大部分基 層單位也因為生產任務緊張、人員緊缺等原因,不能抽調 青年參與,致使團組織服務青年、教育青年的能力降低。(三)基層團組織的工作環(huán)境有待改善在企業(yè)基層單位,共青團在帶領團員青年在生產建 設、經營管理等各方面建功立業(yè)、貢獻力量的工作實質被
4、改變,一些企業(yè)的主要黨政領導未能從根本上認識到團組 織的重要性,在相當一部分企業(yè)里,未按要求貫徹落實團 中央規(guī)定的團干部的政治經濟待遇。不能夠為基層團組織 提供一定的經濟和物質支持,甚至一些基層單位黨政認為 團干部的設立就是為了撰寫各類總結材料、填寫各類記 錄、代替自己學習開會聽電話、跑腿辦雜事的“秘書,對團 的工作缺乏指導和支持,不能為團組織提供便利的工作條 件和壞境,從而導致了團組織牽頭舉辦的一些活動不能順 利得到落實和開展。加上特有的秘書身份,一些廠房、車 間的團干部很少能接觸到單位生產,致使一些單位青年職 工對團干部認識片而,認為團干部只會寫不會干,沒什么 實際本領,一定程度上對團干部
5、有所輕視,不愿意加入團 的組織。(四)團干部隊伍素質下滑企業(yè)基層團干部大都身兼數(shù)職,工作精力相對分散, 因此,做團的工作全靠個人的主動和平時的奉獻。有的團 干部因事務性工作繁忙將團工作停留于表面、停留于應 付,工作缺少主觀能動性;有的團干部思想認識不到位, 認為自己的付出與待遇不相符,不愿意主動開展團的工 作,輕視團的崗位;有的團干部整日里忙著填寫各類記 錄,每天疲于應付各種各樣的文字性工作,根本就無暇顧 及團的工作。導致團干部的積極性下降。素質下滑,更談 不上創(chuàng)新工作思路,結合實際為共青團的發(fā)展建設岀主 意、想辦法,長此以往,這些單位團的工作就會處于停滯 狀態(tài),團干部自身的業(yè)務水平和生產管理
6、能力不能得到提 高。二、對策及建議綜合以上問題,提岀對策及建議如下:(一)改善企業(yè)團組織的工作環(huán)境.加強團組織建設以”黨建帶團建",基層團組織應緊密結合黨政中心工作 部署,主動向同級黨組織匯報工作,使黨組織了解團組 織,及時給團組織指路子、壓擔子,促使黨組織將團建納 入議事日程,從人員、組織、經費等方面給予保障。同時 將團干部的選拔、培訓、使用以及待遇等問題納入黨的基 層建設的總體規(guī)劃,使黨建和團建緊密結合。(二)以服務企業(yè)大局為重點,創(chuàng)新開展共青團工作企業(yè)團組織應主動適應新形勢發(fā)展的需要,促使那些 已經開展相當長時間、具有較強影響力的共青團工作品牌 煥發(fā)出新的活力,充分發(fā)揮青年志愿
7、者、青年突擊隊、青 年文明號、青年突擊隊、青年安全監(jiān)督崗、青年安全生產 示范崗等共青團工作品牌的影響力、凝聚力、感召力,團 結帶領廣大團員青年融人企業(yè)中心任務,創(chuàng)新開展青年人 才工程、青年科技和創(chuàng)新工程,努力創(chuàng)建青年品牌新工 程,團結帶領廣大團員青年在企業(yè)生產經營建設中貢獻智 慧和力量。(三)以服務青年為根本職責,為青年成長成才搭建平臺企業(yè)團組織應當按照科技興企和人才戰(zhàn)略的要求, 突岀抓好青年成才工作。在青年中大力倡導學習成才、崗 位成才、創(chuàng)業(yè)成才的觀念,激發(fā)青年成才的自覺性和主動 性。尊重青年成才愿望,搭建青年成才舞臺,優(yōu)化青年成 才政策,廣泛聯(lián)系、凝聚各類青年人才,扎實做好發(fā)現(xiàn)、 培養(yǎng)、舉薦青年人才的工作,為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造 有利條件,不斷促進青
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