企業(yè)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度

1、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度目錄第一章、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度一、反“三違”指標(biāo)劃分及落實(shí)二、安全獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定三、月份安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放規(guī)定四、各崗位安全獎(jiǎng)人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、各崗位安全獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定：六、事故追查及處罰規(guī)定七、工傷指標(biāo)劃分及落實(shí)八、事故后處理規(guī)定九、采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收辦法及落實(shí) 十、超長、超重物料運(yùn)輸管理制度 十一、井下文明衛(wèi)生管理制度 十二、安全檢查旬檢管理制度及內(nèi)容 十三、各種記錄管理制度 十四、月末驗(yàn)收管理制度 十五、管理人員入井帶班制度 第二章、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 一 . 技術(shù)資料檔案管理制度 二 . 設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度 三 . 設(shè)備使用、維護(hù)制度 四 . 設(shè)備回撤、驗(yàn)收制度 五. 設(shè)備檢

2、修、驗(yàn)收制度 六 . 設(shè)備存放、領(lǐng)用、調(diào)撥制度七、小型電器管理制度八、機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)管理九、機(jī)電事故分析追查制度 第三章、技術(shù)管理規(guī)章制度一、采掘工程施工監(jiān)督管理制度二、關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程編制、貫徹規(guī)定三、“一通三防”監(jiān)督管理制度四、作業(yè)規(guī)程編制管理實(shí)施細(xì)則 第四章、煤庫管理制度一、選矸工管理制度二、考勤管理制度三、衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理制度四、鏟車司機(jī)管理制度五、落地車管理制度第一章、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度一、反“三違”指標(biāo)劃分及落實(shí) 為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為， 嚴(yán)格執(zhí)行延邊州省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo) 準(zhǔn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)行 政管理，加大安全生產(chǎn)管理力度，真正

3、做到干部身邊無違章，特制訂本規(guī)定。1、安全管理工作實(shí)行逐級(jí)承包，即井長包段隊(duì)、段隊(duì)包班（組）班（組） 包工人。 從上到下行成一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)， 一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)， 一級(jí)有問題要追究責(zé) 任人、段隊(duì)長及上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、反“三違”實(shí)行目標(biāo)管理，即井長每月抓“三違”不得少于3人，段 長不得少于2人，隊(duì)長不得少于1人，報(bào)安監(jiān)處備案，當(dāng)月未完成指標(biāo)每少一 人扣罰5 0元。3、公司組織不定期的抽查、發(fā)現(xiàn)“三違”行為對(duì)責(zé)任人按公司“三違”處罰條例進(jìn)行處罰，并對(duì)各級(jí)管理干部、大隊(duì)長按責(zé)任人6 0%段長按責(zé)任人4 0 %對(duì)當(dāng)月未完成“三違”指標(biāo)的要加倍處罰。4、對(duì)“三違”行為未造成后果的，扣發(fā)責(zé)任人工資 50元

4、；產(chǎn)生不良后 果的扣工資 50-100 元；造成嚴(yán)重后果的視損失程度扣發(fā)工資 200元以上并免 發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)； 造成人身傷亡的， 按本規(guī)定中對(duì)事故責(zé)任人的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處 理。5、管理干部堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象， 對(duì)無規(guī)程、 無措施或存在安全隱患 未排除組織生產(chǎn)施工的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人給予200500元的處罰。 造成 嚴(yán)重后果的取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并經(jīng)安委會(huì)研究給予降職或撤職處份。6、抓“三違”各層管理干部要各負(fù)其責(zé)，確保干部身邊無違章，如發(fā)現(xiàn) 有違章現(xiàn)象、處罰現(xiàn)場(chǎng)所有管理干部（隊(duì)長以上）每人50元。7、對(duì)“三違”行為實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，按處罰金額5 0%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，舉 報(bào)人必須在二日之內(nèi)報(bào)安監(jiān)處備案并對(duì)舉

5、報(bào)人進(jìn)行保密。二、安全獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即采取措施或及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生的，一次 獎(jiǎng)勵(lì) 2001000元。2、搶救事故有功，明顯減輕事故危害程度的，一次獎(jiǎng)勵(lì) 100-500 元。三、月份安全獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放規(guī)定 設(shè)立月份安全獎(jiǎng)的目的及發(fā)放原則：保安全、保出勤、保完成任務(wù)、保工 程質(zhì)量；保護(hù)職工安全生產(chǎn)積極性。四、各崗位安全獎(jiǎng)人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、采掘一線工人 300元/人/ 月；2、井下輔助工人150元/人/月；3、公司其它管理人員安全獎(jiǎng)（井長、段長、安全員、安全班長、總工辦、 安監(jiān)處、調(diào)度等）由公司統(tǒng)一定。4、機(jī)電廠工人150元/人/月；5、地面輔助工種及承包單位工人 100元/人/月。

6、五、各崗位安全獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定： 按當(dāng)月崗位考核，達(dá)到“四?！币蟮?，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放； “四?！敝杏幸豁?xiàng)案?；蚨囗?xiàng)未達(dá)到要求的， 減發(fā)或免發(fā)月份安全獎(jiǎng)； 各單位可自行制訂二次分配方1、保安全：全獎(jiǎng)。三違”造成安全事故一次被扣發(fā)工資 100元以上的相關(guān)責(zé)任人免發(fā)安2、保出勤：按每月 23-24 天（小月 23天、大月 24 天）計(jì)算，地面工人及井下輔助工人月出勤率不低于100%，井下一線采掘工人月出勤率不低于95%，達(dá)不到出勤天數(shù)的免發(fā)安全獎(jiǎng)；銷售淡季不能全月生產(chǎn)時(shí)，按生產(chǎn)天數(shù) 計(jì)算出勤率和發(fā)放比例。3、全月放假或當(dāng)月出現(xiàn)傷亡事故時(shí)免發(fā)安全獎(jiǎng)。六、事故追查及處罰規(guī)定（一）、事故追查規(guī)定1 、任何作業(yè)場(chǎng)所發(fā)

7、生事故，在場(chǎng)作業(yè)人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。當(dāng)班 安全員、大小隊(duì)長必須到調(diào)度室登記并在工傷記錄上簽字。 當(dāng)班調(diào)度必須立即 通知公司安監(jiān)處。 如果當(dāng)班安全員、 大小隊(duì)長或調(diào)度對(duì)當(dāng)班工傷隱瞞不報(bào)，一 經(jīng)查明，均按本起事故責(zé)任人同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。2、公司安監(jiān)處在接到事故通知后的第一時(shí)間必須趕赴現(xiàn)場(chǎng)，獲取第一手 資料，初步整理后向公司事故追查鑒定小組匯報(bào)。3、事故追查鑒定小組根據(jù)安監(jiān)處的匯報(bào)對(duì)事故的性質(zhì)、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定， 堅(jiān)持四不放過（原因不清不放過、性質(zhì)不清不放過、責(zé)任不清不放過、責(zé)任人 沒有受到教育不放過） 原則。 必須追查出事故具體責(zé)任人， 兩人以上的責(zé)任事 故要在追查中劃清主次責(zé)任。4、對(duì)輕傷事故和一

8、般責(zé)任事故，要在 3 日內(nèi)結(jié)案；重傷以上事故和重大 責(zé)任事故 7 日以內(nèi)結(jié)案。5、安全處人員在辦案過程中必須嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅(jiān)持公平、公正、公 開的原則。如有徇私舞弊、挾嫌報(bào)復(fù)、濫用權(quán)力現(xiàn)象，經(jīng)公司管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查，視情節(jié)處罰負(fù)責(zé)人10 02 0 0元。 （二）、處罰規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)1、事故分類1）、操作事故2）、責(zé)任事故（因三違造成的事故）3）、其它事故（包括設(shè)備、電氣、工作面條件、勞保用品及其它意外事故 等）。2、工傷管理規(guī)定1）、凡工傷人員當(dāng)班必須在 24 小時(shí)內(nèi)到調(diào)度進(jìn)行人身事故登記（地面到 安監(jiān)處登記），工傷人員必須開具工傷票。沒有到調(diào)度登記不給開公傷票，其 一切后果自負(fù)。 過期不準(zhǔn)進(jìn)行

9、補(bǔ)登記， 自事故發(fā)生之日起 7 日（在外地住院治 療的除外）內(nèi)未開工傷票者不再補(bǔ)開工傷票。2）、工傷人員在 7 日內(nèi)未能將工傷票交到醫(yī)院， 將不被視為工傷， 該人員 在醫(yī)院治療期間的全部醫(yī)藥費(fèi)按平病處理。3）、如傷勢(shì)非常輕，不須住院打針治療，按受傷程度休1 15 天可以上 班的經(jīng)本人同意并和井口協(xié)商， 到調(diào)度登記醫(yī)院開證明可按病假處理每天支付 30元生活費(fèi)。4）、工傷患者必須到公司指定醫(yī)院治療， 按醫(yī)院主治醫(yī)生意見用藥， 違反 規(guī)定者費(fèi)用自理。5）、重傷患者在醫(yī)療期結(jié)束后，每隔15天必須到公司醫(yī)院復(fù)查一次， 如醫(yī)院不組織復(fù)查追究其院長責(zé)任并處罰5 010 0元，不支付工傷工資。輕傷患者和恢復(fù)期

10、間行動(dòng)方便的， 必須參加公司安監(jiān)處主辦的自費(fèi)安全教育學(xué)習(xí) 班，直至身體康復(fù)（憑醫(yī)院康復(fù)證明） ，并經(jīng)考核合格后方可重新上崗。6）、工傷事故相關(guān)責(zé)任人， 取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)， 并按責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)比列 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7）、對(duì)事故責(zé)任人的處罰標(biāo)準(zhǔn)（有兩個(gè)以上責(zé)任人時(shí)，要?jiǎng)澐种鞔呜?zé)任， 按比例分擔(dān)處罰） ：、凡開公傷票的事故責(zé)任人，免發(fā)安全獎(jiǎng) 、造成人員傷害傷休 、造成人員傷害傷休 、造成人員傷害傷休、造成人員傷害傷休、造成人員傷害傷休3天以內(nèi)的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng) 50 元。 47 天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng) 100元。 810天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng) 200 元。11 30 天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng) 300 元

11、。31 100 天的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng) 500 元。、造成人員傷害傷休100 天以上的，扣發(fā)責(zé)任人安全獎(jiǎng)800 元。 、造成死亡事故的，除按以上條款規(guī)定處罰外，并根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任 及其它因素，給予事故責(zé)任人行政記過直至開除處分。 、對(duì)于不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遵守安全規(guī)章制度、違反技術(shù)操作規(guī)程和安 全規(guī)程、蓄意違章作業(yè)、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任。在一年內(nèi)造成人身傷害事故三次（含三次）以上的責(zé)任者解除勞動(dòng)合同。 、對(duì)于工傷者治療期間，提出與國家關(guān)于工傷醫(yī)療待遇的政策規(guī)定范圍 允許外的無理要求，公司有權(quán)不予采納。9）、由公司安監(jiān)處、井口、醫(yī)院分別建立公傷管理檔案，記錄工傷患者的 姓名、工傷時(shí)間、傷情、治療醫(yī)

12、院、治療期、恢復(fù)期、安全教育情況、重新上 崗時(shí)間等。10）、工傷休養(yǎng)天數(shù)連續(xù)超過18 0天（含18 0天）的職工統(tǒng)一由公司 勞資科管理。七、工傷指標(biāo)劃分及落實(shí)1 、采煤隊(duì)當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時(shí)（以工傷票為準(zhǔn)） ，扣發(fā)大小隊(duì)長當(dāng)月 安全獎(jiǎng) 100 元；發(fā)生輕傷二人次時(shí)免發(fā)大小隊(duì)長當(dāng)月安全獎(jiǎng)， 發(fā)生重傷一人次 （或輕傷三人次以上） 時(shí)免大小隊(duì)長當(dāng)月安全獎(jiǎng)， 并按同等標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月工資。全段當(dāng)月輕傷累計(jì)達(dá)到 3 人次時(shí)，扣發(fā)采煤段長安全獎(jiǎng) 200 元，達(dá)到 4 人次以上時(shí)， 免發(fā)采煤段長當(dāng)月安全獎(jiǎng)； 重傷一人次時(shí)， 免發(fā)段長安全獎(jiǎng)并扣 發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)月工資。3、掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時(shí) （以工傷票為準(zhǔn)

13、），扣發(fā)當(dāng)班隊(duì)長當(dāng)月安 全獎(jiǎng) 200 元，并扣發(fā)大隊(duì)長當(dāng)月安全獎(jiǎng) 100 元；本班發(fā)生重傷一人次 （或輕傷 二人次以上） 時(shí)免發(fā)當(dāng)班隊(duì)長當(dāng)月安全獎(jiǎng)， 并按同等標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月工資。 掘進(jìn) 段、隊(duì)長按采煤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、運(yùn)輸段（掛鉤、翻車、電機(jī)車） ，當(dāng)月發(fā)生輕傷一人次時(shí)，扣發(fā)當(dāng)班隊(duì)長安全獎(jiǎng)5 0 %并扣發(fā)大隊(duì)長當(dāng)月安全獎(jiǎng)100元；本班發(fā)生發(fā)生輕傷二人次 時(shí)，取消當(dāng)班隊(duì)長安全獎(jiǎng)、并扣發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)月工資?？郯l(fā)大隊(duì)長安全獎(jiǎng)5 0 %。發(fā)生輕傷三人次以上時(shí)或重傷以上人身事故時(shí)，免發(fā)運(yùn)輸段長安全獎(jiǎng)并 扣發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工資。5、井口其它輔助工種發(fā)生輕傷時(shí)免發(fā)班（隊(duì)）長安全獎(jiǎng)，免發(fā)段長二分之一的安全獎(jiǎng)；二人次時(shí)

14、免發(fā)班（隊(duì)）長、段長安全獎(jiǎng)并按同標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行處罰；發(fā)生輕傷三人次以上或重傷以上人身事故時(shí)，免發(fā)班（隊(duì)）長、段長 安全獎(jiǎng)并扣發(fā)同等標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工資。6）井口調(diào)度、安全員、安全班長本班發(fā)生輕傷2人次以內(nèi)時(shí)可得安全獎(jiǎng)， 達(dá)到3人次以上時(shí)及發(fā)生重傷以上人身事故時(shí)免發(fā)安全獎(jiǎng)。7）井口當(dāng)月輕傷事故超1人次萬噸以上時(shí)，減發(fā)井長（包括副井長） 當(dāng)月安全獎(jiǎng)5 0%，輕傷事故超2人次/萬噸以上時(shí)或發(fā)生一人次以上重傷 時(shí)，免發(fā)井長（包括副井長）當(dāng)月安全獎(jiǎng)。并按同等標(biāo)準(zhǔn)的5 0%進(jìn)行處罰。8） 地面單位發(fā)生輕傷時(shí)免發(fā)班（組）長和科長的安全獎(jiǎng)50 %；發(fā)生重傷 時(shí)免發(fā)安全獎(jiǎng)。9）、發(fā)生死亡事故時(shí)取消全公司當(dāng)月及年終安全

15、獎(jiǎng)。 相關(guān)責(zé)任人按月安全 獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。5、事故處罰規(guī)定1）、在工作中造成一般責(zé)任事故的 （影響生產(chǎn)時(shí)間 4小時(shí)以上 8小時(shí)以下、 直接經(jīng)濟(jì)損失 2000元以下）扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月 100300元工資。造成較大事故 的（如跑車、斷帶等）扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月 300 500 元工資并免發(fā)安全獎(jiǎng)。造成 重大事故（影響生產(chǎn)時(shí)間 8 小時(shí)以上、直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 元以上）扣發(fā)責(zé)任 人 5001000 元并免發(fā)安全獎(jiǎng)。（注：以下不包含本數(shù)，以上包含本數(shù)）2）、事故連帶責(zé)任人（各級(jí)管理人員）處罰規(guī)定：A、一般責(zé)任事故，處罰100-500元；B、較大責(zé)任事故，處罰500-1000元。C、重大責(zé)任事故，處罰100

16、0-2000元。D特別重大責(zé)任事故，移交司法機(jī)關(guān)處理。3）、任何單位（段、隊(duì)和班組）不準(zhǔn)出現(xiàn)補(bǔ)發(fā)被扣工資的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)將補(bǔ)發(fā)的工資收回，干部降職并按補(bǔ)發(fā)工資處罰。八、事故后處理規(guī)定對(duì)任何形式發(fā)生的工傷， 都不許帶傷上班， 應(yīng)在醫(yī)院治愈后， 持醫(yī)院的健 康證明到公司安監(jiān)處簽字， 然后到單位報(bào)到。 無醫(yī)院健康證明或無安監(jiān)處簽字 的，單位不予安排工作。違反規(guī)定安排工作的扣發(fā)工資 100元。九、采掘工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收辦法及落實(shí)為了加強(qiáng)采掘工程質(zhì)量的管理 ,搞好安全文明生產(chǎn)工作 . 使采掘工程嚴(yán)格 按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工 , 達(dá)到延邊州省級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)，制定采掘工程質(zhì)量管理辦法

17、如下 :1、工作目標(biāo)及指導(dǎo)思想 根據(jù)延邊州地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃要求我公司必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 為了加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的步伐、 廣泛開展地 面、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理八大系統(tǒng)工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)， 大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系， 完善各種管理制度， 夯實(shí) 煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 提高我公司安全生產(chǎn)管理水平， 從根本上促進(jìn)煤礦安全狀 況持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本辦法。H、主要措施1 、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司成 立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組， 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦辦總工室， 辦公室主 任負(fù)責(zé)日常工作。2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，

18、利用班前會(huì)、電視、板報(bào)等形式組織廣大職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)上級(jí)各部門關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系重要指示， 讓每個(gè)職工正確認(rèn)識(shí)安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性， 堅(jiān)定抓好標(biāo)準(zhǔn)化工 作的信心。3、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的資金投入，從人、財(cái)、物上優(yōu)先保障安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入企業(yè)管理一個(gè)重要日 程，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有效實(shí)施。4、要層層落實(shí)責(zé)任制、分工明確、各負(fù)其責(zé)，做到誰主管、誰驗(yàn)收、誰 簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。皿、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法1、地面、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理八大 系統(tǒng)實(shí)行單項(xiàng)考核，每旬檢查驗(yàn)收一次，月未評(píng)級(jí)。

19、2 、平時(shí)抽查占全月總分的10%、中、上旬的檢查各占全月總分的20%，月末驗(yàn)收占全月總分的 50%，加權(quán)平均后計(jì)算全月總 分。3、各專業(yè)按“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”分別評(píng)定出本 專業(yè)的等級(jí)；分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。工作面所得分?jǐn)?shù) 91 分以上為優(yōu)（一級(jí)）， 80-90 分為合格（二級(jí)），7079分為（三級(jí)），69 分以下為不及格品。4、獎(jiǎng)懲辦法：八個(gè)專業(yè)單項(xiàng)考核評(píng)級(jí)，評(píng)為一級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)為二級(jí)不 獎(jiǎng)不罰、評(píng)為三級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)同等標(biāo)準(zhǔn)的罰款。W、采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查辦法1、支護(hù)質(zhì)量 :斜井、上下山、平巷等工程檢查驗(yàn)收時(shí)，其檢查點(diǎn)數(shù)一般不應(yīng)少于 4 個(gè)， 檢查點(diǎn)間距不應(yīng)大于 20 米 , 每

20、個(gè)檢查點(diǎn)連續(xù)檢測(cè) 3 米內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量參數(shù)。2、采煤工作面按工作面傾斜長每 20 架布置有一個(gè)檢查點(diǎn) , 每個(gè)檢查點(diǎn)連 續(xù)檢測(cè) 3 架綜采支架內(nèi)各項(xiàng)支護(hù)質(zhì)量參數(shù)。3、環(huán)境文明衛(wèi)生 :掘進(jìn)檢查范圍 ,前撐子 20米以外,當(dāng)月進(jìn)尺長度 .采煤按超前支護(hù)范圍與工作面長度與固定存放物料進(jìn)行檢查 .4、選點(diǎn)檢查與整體檢查項(xiàng)目及內(nèi)容所得數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)填寫驗(yàn)收表格, 對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定是否合格 . 不得弄虛作假。V、獎(jiǎng)懲方案1、當(dāng)月未完成生產(chǎn)任務(wù)、安全超指標(biāo)、出現(xiàn)三違現(xiàn)象或被上級(jí)監(jiān)察（監(jiān) 管）部門檢查時(shí)罰款的隊(duì)組不得獎(jiǎng)。2、工程質(zhì)量評(píng)為優(yōu)（一級(jí)）的隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下、米煤段：6000兀、掘進(jìn)隊(duì)：3000元、機(jī)電段：4000

21、元、運(yùn)輸段：1000元、通風(fēng)段：1000元、地測(cè)防治水：600元、地面：2000元、安全管理：600元3、在公司組織驗(yàn)收中采掘工程質(zhì)量為不合格的，對(duì)施工單位進(jìn)行當(dāng)月工 程款 5的罰款，并要求返工處理否則不予驗(yàn)收。其它專業(yè)工程質(zhì)量不合格的 單位，處罰金額和評(píng)為優(yōu)級(jí)的相同。4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地面、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、安全管理八大系月末單向考核一級(jí)品率達(dá)到 50以上時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小 組相關(guān)成員進(jìn)行當(dāng)月工資 10的獎(jiǎng)勵(lì)，一級(jí)品率達(dá)到 30以上時(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員進(jìn)行當(dāng)月工資 5的獎(jiǎng)勵(lì)， 當(dāng)月出現(xiàn)一個(gè)以上不合格品時(shí)按同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。5、八月份州安全生產(chǎn)監(jiān)督局對(duì)煤礦八大

22、系統(tǒng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收， 通過驗(yàn)收的，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資20%的獎(jiǎng)勵(lì)，沒有通過驗(yàn)收的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資 20%的處罰。6、年底礦完成八大系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)，考核達(dá)到“省二級(jí)” 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資 40%的獎(jiǎng)勵(lì)，沒有達(dá)到的， 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行當(dāng)月工資 40%的處罰。7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月評(píng)級(jí)考核辦公室設(shè)在技術(shù)組，各專業(yè)組月末把評(píng)比 情況報(bào)技術(shù)組， 由技術(shù)組負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比考核具體工作， 月末整理后 上報(bào)公司審批。W、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)（一）、成立組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)人員由公司主要安全生產(chǎn)管理人員組成， 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

23、檢查驗(yàn)收評(píng)比組織機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在技術(shù)組，負(fù)責(zé)地面、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn) 輸、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收材料匯總整理。（二）、各專業(yè)組分工1. 采掘組：負(fù)責(zé)采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、 評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè)在技術(shù) 組。負(fù)責(zé)采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。2. 機(jī)電組：負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、 評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè)在總工 辦。負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作。負(fù)責(zé)所有機(jī)電設(shè)備質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。3. 運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)輸組專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、 評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè)在機(jī) 電廠。負(fù)責(zé)運(yùn)輸組專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)等工作。

24、負(fù)責(zé)井口運(yùn)輸系 統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。4. 通風(fēng)組：負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè)在通風(fēng) 段。負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。5. 地測(cè)防治水組：負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、 評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè) 在技術(shù)組。負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。6. 地面組：負(fù)責(zé)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè)在礦辦公室。 各自轄區(qū)設(shè)具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)地面文明衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整改。7. 安全管理組負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、 驗(yàn)收、評(píng)級(jí)及材料整理。 辦公室設(shè)在安監(jiān) 處。負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改。%、采掘工程質(zhì)量

25、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表（另附） 十、超長、超重物料運(yùn)輸管理制度1、提升、運(yùn)輸超長、超重、超寬的設(shè)備及材料必須編制安全措施，運(yùn)輸 人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽字，嚴(yán)格按措施規(guī)定進(jìn)行操作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。2、對(duì)沒有安全措施進(jìn)行運(yùn)輸?shù)模\(yùn)輸負(fù)責(zé)人處罰5 0元，主管井長10 0元，安排運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)200元。對(duì)安全措施編制不及時(shí)或貫徹不到位， 對(duì)負(fù)責(zé) 人處罰200元，貫徹人員處罰200元。3、運(yùn)輸超長、超重、超寬的設(shè)備及材料必須按規(guī)定使用特制專用車輛， 嚴(yán)禁使用空車皮或在重車上裝運(yùn)， 違者處罰裝運(yùn)負(fù)責(zé)人100元， 掛鉤人員5 0元。4、提升、運(yùn)輸超長、超重、超寬的設(shè)備及材料必須按措施規(guī)定數(shù)量裝運(yùn)， 對(duì)超裝、超掛者處罰裝運(yùn)負(fù)

26、責(zé)人100元，掛鉤人100元。5、必須設(shè)專職把鉤工操作并且持證上崗，在提升前要認(rèn)真檢查車的連， 接裝置是否安全可靠，在運(yùn)輸大板、n鋼、鐵道等超長物料時(shí)，必須物料車后 面掛一空（重）車防止物料竄，違者處罰當(dāng)事人50 - 100元。6、在提升、運(yùn)輸超長、超重、超寬設(shè)備物料直接連接有困難時(shí)，必須使用C18.5伽以上的鋼絲繩扣連接，嚴(yán)禁使用毛鏈子等，違者處罰當(dāng)事人50100元。7、提升、運(yùn)輸時(shí)把鉤工要認(rèn)真檢查好超長、超重物料的捆綁情況，是否牢固、可靠否則不許提升。捆綁繩索必須采用C12.5伽以上的鋼絲繩和起重機(jī)配套使用， 嚴(yán)禁打壓杠， 違者處罰裝運(yùn)捆綁負(fù)責(zé)人100元， 掛鉤人50 元。8、提升、運(yùn)輸時(shí)

27、把鉤工要認(rèn)真檢查好鐵道及道叉完好情況， 與絞車司機(jī)、 上下把鉤工聯(lián)系好之后打慢點(diǎn)運(yùn)行、違者處罰當(dāng)事人50元。9、對(duì)違反本制度造成嚴(yán)重后果的當(dāng)事人， 按公司有關(guān)規(guī)定處罰2 0 0 500元，或開除礦籍處分。十一、井下文明衛(wèi)生管理制度1、為了促進(jìn)井下的文明生產(chǎn)， 創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境， 提高企業(yè)的形 象和知名度，徹底改變井下臟、亂、差面貌，特制定本制度。2、井下文明衛(wèi)生井口井長要親自主抓，各副井長要分工明確各負(fù)其責(zé)， 井下所有地點(diǎn)要按段隊(duì)劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)專人負(fù)責(zé)。3、井下設(shè)備、電纜、管線擺放吊掛整齊，設(shè)備要有底座附近不許堆放雜 物。各種機(jī)電設(shè)備定期清掃保持清潔。4、各種材料（大板、錨桿、鐵道、小料

28、等）必須在指定地點(diǎn)碼放整齊， 不許超高、 超寬碼放， 物料另一側(cè)必須要保證有足夠的行人寬度， 嚴(yán)禁在巷道 兩側(cè)碼放物料。5、巷道無淤泥、浮貨、石塊雜物等，水溝要保持暢通，各地點(diǎn)要定期進(jìn) 行灑水降塵涮洗巷幫，保持空氣清潔。6、采煤工作面上下端頭回撤的大板、 鐵道等要及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)， 溜子 兩邊掉的煤炭要及時(shí)清理，水溝要經(jīng)常清理不許上道。7、安監(jiān)處組織不定期的檢查和抽查， 發(fā)現(xiàn)達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，處罰本責(zé) 任區(qū)負(fù)責(zé)人5 0元，主管井長5 0元。8、月末進(jìn)行綜合評(píng)比，如有一個(gè)責(zé)任區(qū)不合格，處罰井長2 0 0元；分 區(qū)主管井長1 00元。十二、安全檢查旬檢管理制度及內(nèi)容1、安全檢查旬檢制度：1）、公司

29、每旬進(jìn)行一次安全檢查， 月三次， 對(duì)旬檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患由公 司安監(jiān)處當(dāng)日小結(jié)進(jìn)行匯總。2）、安全檢查包括井下、地面各工作場(chǎng)所。3）、對(duì)旬檢中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患由公司安監(jiān)處形成整改通知單交給被檢單 位進(jìn)行落實(shí)整改。4）、安全事故隱患整改通知單下達(dá)后， 嚴(yán)格執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制及責(zé)任人 負(fù)責(zé)制。5） 、被檢單位接到整改通知單后立即按要求逐項(xiàng)進(jìn)行整改，第二次旬檢日 前將完成情況需公司解決的事項(xiàng)形成書面文字報(bào)公司安監(jiān)處備案復(fù)檢。6）、對(duì)安全事故隱患整改通知單下達(dá)的事項(xiàng)整改不徹底或不進(jìn)行整改的單 位公司將追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰 50-100 元。7）、參加旬檢部門及人員無故不參加安全檢查， 每次給

30、予經(jīng)濟(jì)處罰 50 元。2、旬檢內(nèi)容： 安全檢查是為了貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針， 在企業(yè)內(nèi)部有計(jì)劃、 有組織、 有步驟、 查思想、查管理、 查隱患、 查整改的一項(xiàng)工作， 是提示和消除事故隱患、 交流經(jīng)驗(yàn)、 促進(jìn)和保障安全生產(chǎn) 的手段。3、每旬參加檢查部門： 公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電廠、一井（井長、機(jī)電段、通維段、掘進(jìn)段、采煤段）。十三、各種記錄管理制度1、按公司要求各單位必須認(rèn)真把本單位從事工作制度、操作規(guī)程上墻著 掛。2、從事工作制度、操作規(guī)程、各種記錄包括井下、地面各工作場(chǎng)所。3 各工種作業(yè)人員必須應(yīng)知規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行職責(zé)，本著廠榮我 榮的責(zé)

31、任心，填寫好本工作崗位的各種記錄事項(xiàng)。4、工作場(chǎng)所的各種記錄， 當(dāng)班作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真填寫， 字跡工整、 不能缺頁、亂寫、亂涂、單位主管領(lǐng)導(dǎo)月兩次檢查、簽字、監(jiān)管。5、公司在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)各種記錄簿，作業(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)沒有按要求認(rèn)真填寫簽字，公司將追究主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任，每漏添一次處罰3050元，十四、月末驗(yàn)收管理制度月末驗(yàn)收是對(duì)全月礦井安全生產(chǎn)工作的一次綜合檢查與評(píng)定 , 是礦井安全 管理與工程質(zhì)量的一個(gè)重要工作步驟 , 為了搞好月末驗(yàn)收工作 , 提高安全生產(chǎn) 的管理水平 , 特制定如下月末驗(yàn)收管理制度 .(一)、驗(yàn)收組織及參加人員月末驗(yàn)收由總工辦組織實(shí)施 , 參加單位及人員 : 安監(jiān)

32、處、機(jī)電廠、井口主管 井長、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)各段長、采掘段隊(duì)長 .(二)、驗(yàn)收內(nèi)容及專項(xiàng)負(fù)責(zé)人1、采掘、巷修工程量、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生驗(yàn)收由總工辦負(fù)責(zé)。2、安全設(shè)施、安全管理驗(yàn)收、由安監(jiān)負(fù)責(zé)。3、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好、線路、使用狀況驗(yàn)收，由機(jī)電廠、機(jī)電副總負(fù)責(zé).4、“一通三防”驗(yàn)收，由通風(fēng)科負(fù)責(zé).(三) 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、采掘、巷修工程與工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) .(1) 、工程量:掘進(jìn)、發(fā)碹進(jìn)尺驗(yàn)收 :當(dāng)月發(fā)生的工作量 ,量取進(jìn)尺數(shù) .巷修與回收 : 按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)及標(biāo)定位置施工的實(shí)際完成量進(jìn)行量測(cè), 計(jì)入工程量,( 含零散工程驗(yàn)收 )回收物料月初查明數(shù)量與起點(diǎn)至月末回收位置所含的 物料應(yīng)回?cái)?shù)量 , 再點(diǎn)清實(shí)際回

33、收數(shù)量 , 以實(shí)際數(shù)計(jì)入驗(yàn)收單 .采煤進(jìn)度驗(yàn)收 : 按走向推進(jìn)度 , 由月初測(cè)量點(diǎn)控制的位置數(shù)減去月末控制 的位置, 即為當(dāng)月采煤推進(jìn)度的驗(yàn)收米數(shù) .(2) 、采掘、發(fā)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (見表 )2、安全與文明衛(wèi)生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1) 、從井口門開始 , 井下所有安全管理制度 ,安全設(shè)施與文明衛(wèi)生環(huán)境都 要逐一進(jìn)行檢查 .(2) 、安全管理制度要建全完整 , 安全設(shè)施、擋車器、防跑車裝置、點(diǎn)鈴信 號(hào)、通信等是否設(shè)置齊全 , 靈敏可靠,是否起到安全防范與保護(hù)作用 .(3) 、所有巷道、 硐室物品物料擺放整齊 ,景然有序, 按指定地點(diǎn)存放 ,水溝 暢通無阻 , 巷道無淤泥、浮貨、石塊雜物 , 環(huán)境衛(wèi)生清

34、潔 .3、機(jī)電運(yùn)輸驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1) 、所有礦井使用的機(jī)械設(shè)備完好要達(dá)到 90、 5、 1、 0標(biāo)準(zhǔn), 要全部實(shí)行 掛牌管理 .(2) 、設(shè)備完好率規(guī)定 :A、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率90%以上.B、機(jī)車完好率60%.C、礦車完好率80%.D小絞車完好率90%.E、人車完好率100%.F、安全保護(hù)裝置完好率100%.G礦燈完好率95%.H、電纜吊掛合格率95%.(3) 、設(shè)備必須擺放整齊有底座 , 小絞車穩(wěn)固可靠安裝符合設(shè)計(jì)要求。(4) 、道岔鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)要求 , 運(yùn)輸線路枕木間距符合規(guī)程規(guī)定 , 所有軌道 應(yīng)扣件齊全 , 無松動(dòng) , 穩(wěn)固可靠 .4、一通三防驗(yàn)收(1) 、礦井有效風(fēng)量率不低于 85

35、%.(2) 、風(fēng)筒末端距離符合規(guī)定 , 風(fēng)筒接頭嚴(yán)密無破口無反接頭 ,要反壓邊 , 風(fēng)筒吊掛平直 ,逢環(huán)必掛,有彎頭、三通、過渡節(jié) ,不準(zhǔn)花接.(3) 、按規(guī)定地點(diǎn)及時(shí)檢查瓦斯 , 與風(fēng)量測(cè)定 , 各種牌板 , 報(bào)表及時(shí)填寫 , 并 上報(bào), 不準(zhǔn)出現(xiàn)假檢、漏檢與不檢 .(4) 、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)機(jī)等各種通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完好可靠各種管理牌板、圖 表齊全,安全監(jiān)控系統(tǒng)完好，井下各種探頭每7d校正一次.十五、管理人員入井帶班制度 為更好的貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定 (國 務(wù)院令 446 號(hào))、根據(jù)“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定” (國家安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理總局 33 號(hào)令)，制定

36、本公司管理人員入井帶班制度 。I、帶班管理人員每班至少一人，堅(jiān)持井下八小時(shí)帶班與工人同上同下， 由總經(jīng)理、礦長、副礦長、副總工程師以上管理人員參加。2、帶班管理人員每月帶班天數(shù)總經(jīng)理、礦長不得少于 5 天、其他人員不 得少于 7 天。并嚴(yán)格按井下帶班計(jì)劃執(zhí)行， 如有事不能帶班要及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo) 聯(lián)系安排替班，如有空班現(xiàn)象要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并處罰 500. 元。3、帶班人員是本班的安全第一責(zé)任人， 對(duì)當(dāng)班井下各系統(tǒng)進(jìn)行檢查巡視， 特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視， 全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn) 情況。4、帶班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止并 查處“三違”行為、嚴(yán)

37、禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)。對(duì)當(dāng)班發(fā)生的輕傷以上 事故要追究其責(zé)任人的責(zé)任，帶班人員取消當(dāng)月帶班獎(jiǎng)。5、帶班人員升井后，要將入井時(shí)間、地點(diǎn)、行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處 理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，填寫好帶班記錄，月末交安監(jiān)處存檔備查。 發(fā)現(xiàn)有漏填現(xiàn)象每次處罰 200. 元。安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)記錄填寫情況進(jìn)行檢查，監(jiān) 督不到位處罰 100. 元。6、下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，遇到險(xiǎn)情或發(fā)生危及職工生命 安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)， 帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、 撤人、排除 隱患等應(yīng)急措施，并及時(shí)向礦長、值班人員報(bào)告。7、公司對(duì)下井帶班情況月末在礦公示欄公布，并進(jìn)行群眾監(jiān)督考核，對(duì) 認(rèn)真履行職

38、責(zé)、 按時(shí)完成帶班計(jì)劃、 帶班期間沒有發(fā)生違章指揮、 提前升井現(xiàn) 象、沒有發(fā)生輕傷以上人身事故的帶班人員給予 500. 元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)弄虛作假、 玩忽職守、不認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶班人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司制度嚴(yán)肅處理。十六、管理人員入井帶班交接班制度1、交接班時(shí)間：早班0 ：00 0 ：30白班8 ：00 8 ：30晚班16 ：0016：30交接班地點(diǎn)： +40 聯(lián)巷管理人員入井帶班交接班室。2、管理人員入井帶班實(shí)行井下交接班制度，接班的帶班人員沒有到位， 當(dāng)班的帶班人員不得提前升井，違者處罰 200. 元。3、交班人員要在井下向接班人員詳細(xì)說明井下的安全生產(chǎn)情況、存在的 問題及原因、 需要注意的事項(xiàng)等， 并認(rèn)

39、真填寫交接班記錄。 一次不填寫交接班 記錄處罰 50 元。4、接班人員確認(rèn)交班人員交待井下安全生產(chǎn)情況沒有異議，雙方簽字后 接班人員根據(jù)交班情況采取相應(yīng)的措施安排好當(dāng)班的安全生產(chǎn)。5、交班記錄的填寫要字跡工整，不得亂涂，不得丟失頁張。違者每次罰 款 100. 元。6、每月填寫完的交接班記錄要保存好，并交安監(jiān)處存檔備查。 第二章、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一. 技術(shù)資料檔案管理制度1. 全礦機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理， 全礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、 設(shè)備牌板、 主要 技術(shù)資料檔案由機(jī)電科建立。2. 全礦機(jī)電設(shè)備大修、改造、更新計(jì)劃的編制、匯總由機(jī)電科負(fù)責(zé)。3. 有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的各種報(bào)表和資料， 由機(jī)電科負(fù)責(zé)編

40、制、 匯總和 上報(bào)。4. 凡屬機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料包括出廠說明書、 產(chǎn)品合格證、防爆合格 證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗(yàn)單、備件圖紙均應(yīng)由機(jī)電科整理補(bǔ)充，原件礦檔 案室存檔。機(jī)電科及其他部門需要建檔的資料復(fù)制建檔。5. 全礦各類機(jī)電工程，包括設(shè)計(jì)、安裝、檢修、安全措施、驗(yàn)收單以及機(jī) 電事故分析等資料，由機(jī)電科存檔備查。6. 對(duì)各類機(jī)電工程的原設(shè)計(jì)和圖紙資料的變更、 更改變化情況由機(jī)電科存 檔備查。7. 機(jī)電科做好每年有規(guī)律的電氣預(yù)防性試驗(yàn)、 大型設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和提升 鋼絲繩定期檢驗(yàn)工作。 主副井絞車更換大繩時(shí)， 井口必須及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科 （地 點(diǎn)、繩徑、長度）等數(shù)據(jù)。8. 技術(shù)組負(fù)責(zé)繪制以下幾種圖

41、紙，并與實(shí)際相符： 、提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)系統(tǒng)圖； 、排水系統(tǒng)圖； 、地面供電系統(tǒng)圖； 、井下供電系統(tǒng)圖； 、井下機(jī)電設(shè)備布置示意圖； 、壓風(fēng)系統(tǒng)圖； 、通風(fēng)系統(tǒng)圖； 、供熱風(fēng)系統(tǒng)圖； 、通訊系統(tǒng)圖； 、供水系統(tǒng)圖；。以上管理落實(shí)不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元；安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān) 督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處、技術(shù)組責(zé)任人工資 50 元。二 . 設(shè)備安裝、驗(yàn)收制度1. 大型固定機(jī)電設(shè)備安裝必須有設(shè)計(jì)， 并經(jīng)總工程師、 機(jī)電礦長審批。 無 設(shè)計(jì)、審批手續(xù)不完備，追究責(zé)任人的責(zé)任，并扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元2. 大型固定機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試過程中必須有現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù)的詳細(xì)記錄， 以 便匯總成正式安裝調(diào)試資料供

42、驗(yàn)收后存檔， 由技術(shù)安裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 管理落實(shí) 不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元?？偣まk負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā) 總工辦責(zé)任人工資 50 元。3. 大型固定機(jī)電設(shè)備安裝竣工后， 由總工辦組織使用單位、 機(jī)電科、 安監(jiān) 處及相關(guān)技術(shù)、 安全、機(jī)電負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)處理不 好的以書面記錄限期處理， 直至驗(yàn)收合格后方能正式移交生產(chǎn)。 管理落實(shí)不到 位，扣發(fā)總工辦負(fù)責(zé)人工資 50 元；安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣 發(fā)安監(jiān)處負(fù)責(zé)人工資 50 元。4. 一般機(jī)電設(shè)備安裝必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定。竣工后，由機(jī)電 井長驗(yàn)收合格并填寫記錄，移交生產(chǎn)。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)機(jī)

43、電井長工資 50 元。安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)安監(jiān)處責(zé)任人工資 50元， 影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。5. 各機(jī)電設(shè)備安裝后由機(jī)電井長及時(shí)建立圖牌板和各種管理制度。 管理落 實(shí)不到位，扣發(fā)機(jī)電井長工資 50 元。安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查不到位 扣發(fā)安監(jiān)處責(zé)任人工資 50 元。三 . 設(shè)備使用、維護(hù)制度1. ?所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)管理， 掛牌留名 ,各負(fù)其責(zé)。 要做到各個(gè)設(shè)備有 人管，事事有人負(fù)責(zé)。2、所有機(jī)電設(shè)備必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制。設(shè)備巡回檢查，由設(shè)備操作 司機(jī)和其跟班包機(jī)人員負(fù)責(zé)。 未巡回檢查、 保養(yǎng)或應(yīng)付了事，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。監(jiān)督檢查不到

44、位扣發(fā)分管井長工資 50 元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事 故情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。3所有機(jī)電設(shè)備，在使用中不按操作規(guī)程操作、野蠻操作、不負(fù)責(zé)的損 壞、丟失部件?？郯l(fā)責(zé)任人工資 100，管理不到位扣發(fā)分管井長工資 50 元。 情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。4. 嚴(yán)禁設(shè)備帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場(chǎng)所的清 潔、整齊，搞好安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)機(jī)電井長工資 50 元。影 響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故情節(jié)嚴(yán)重者，加倍罰款。5. 對(duì)貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度積極主動(dòng)，并能搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排查安全隱患，避免機(jī)電事故者給予嘉獎(jiǎng)。四. 設(shè)備回撤、驗(yàn)收制度1. 工作面結(jié)束，其設(shè)備、設(shè)備構(gòu)件、小型

45、電器、電纜等由井口指定專人清 點(diǎn)驗(yàn)收。井口主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)工資 100 元。2. 凡回收的機(jī)電設(shè)備， 其零部件不符合拆除清點(diǎn)的數(shù)量時(shí)， 按下列標(biāo)準(zhǔn)扣 發(fā)責(zé)任人工資： 遺失件原值在 100 元（含 100元）以下的，按原值的 50%罰款； 遺失件原值在 500元（含 500 元）以下的，按原值的 40%罰款；遺失件原值在 1000元（含 1000元）以下的，按原值的 30%罰款； 1000元以上的，由礦領(lǐng)導(dǎo) 確定，但不得少于 500 元。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管井長工資 100元。3. 回收設(shè)備的電源線或負(fù)荷線必須拆除，如有刀割電纜在開關(guān)或電機(jī)上 者，扣發(fā)一井機(jī)電井長工資 50 元。4

46、回撤工作面時(shí)， 所有專用工具由回收施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全部回收到倉庫， 丟失的扣發(fā)責(zé)任人 50 元。5. 升井檢修設(shè)備的附屬件要齊全，嚴(yán)禁丟失。設(shè)備原則上不許分開回收， 確因井下環(huán)境所致設(shè)備分體回收， 分體的設(shè)備必須完整地交于接收單位， 如若 附屬件丟失丟棄或分體回收的設(shè)備不完整。 扣發(fā)一井分管井長工資 100 元，接 收單位隱瞞不報(bào)或弄虛作假扣發(fā)單位責(zé)任人工資 100 元。五. 設(shè)備檢修、驗(yàn)收制度設(shè)備的檢修分為日常檢修及大、中修理。1. 日常檢修由井口包機(jī)維護(hù)在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下， 隨時(shí) 進(jìn)行。如因設(shè)備日常檢修不到位，造成嚴(yán)重后果的，扣發(fā)責(zé)任人工資50 元，監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)分管機(jī)電

47、井長工資 50 元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故 時(shí)，加倍罰款。2. 設(shè)備的大、中修由機(jī)電廠負(fù)責(zé)，如設(shè)備安裝使用中， 出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題， 扣發(fā)機(jī)電廠主管責(zé)任人工資 50 元。影響生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故時(shí)，加倍罰 款。3. 設(shè)備大、中修后， 機(jī)電廠要及時(shí)通知機(jī)電副總工程師， 匯同機(jī)電廠負(fù)責(zé) 人、使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人， 按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格驗(yàn)收、 試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定， 堅(jiān)持以儀器、儀表測(cè)定數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無 法測(cè)定的以安全運(yùn)行三天為合格。 未及時(shí)驗(yàn)收檢修設(shè)備， 扣發(fā)機(jī)電廠主管責(zé)任 人工資 50 元。4. 驗(yàn)收后，機(jī)電廠要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、 試驗(yàn)記

48、錄及驗(yàn)收單一并收入歸檔，妥善保管。管理不到位，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。5. 參加設(shè)備驗(yàn)收的人員要認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的設(shè)備入庫或投入使用。 設(shè)備未認(rèn)真驗(yàn)收，使用中出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題時(shí)，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。影響 生產(chǎn)、造成機(jī)電安全事故時(shí)加倍扣發(fā)。6. 對(duì)檢修中，采用新工藝，提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀 其效果和節(jié)資情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。六 . 設(shè)備存放、領(lǐng)用、調(diào)撥制度1. 新購設(shè)備經(jīng)開箱驗(yàn)收、電氣設(shè)備經(jīng)防爆檢查，通電試運(yùn)后，方可入庫。 檢修后的設(shè)備，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可入庫。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，管理不到位，扣 發(fā)責(zé)任人工資 50 元。2. 入庫的設(shè)備必須妥善保管， 防止日曬雨淋， 露天擺放的設(shè)

49、備必須做到上 蓋下墊，防止積水浸泡，設(shè)備配件要上架擺放。 機(jī)電科負(fù)責(zé)管理， 管理不到位， 扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。3. 待修設(shè)備要及時(shí)檢修、 及時(shí)入庫妥善保管， 不需要及時(shí)檢修的設(shè)備要整 潔擺放、妥善保管，不得亂扔亂放、過而不問。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理， 管理不到位， 扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。4. 設(shè)備庫必須設(shè)帳卡，做到帳、卡、物三對(duì)照，并及時(shí)根據(jù)設(shè)備變動(dòng)情況 進(jìn)行調(diào)整。5. 設(shè)備入庫要分類擺放整齊備用。6. 設(shè)備領(lǐng)用，由領(lǐng)用人持單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)到機(jī)電科辦理設(shè)備領(lǐng)用。7. 凡本礦單位之間的設(shè)備調(diào)拔，根據(jù)生產(chǎn)需要，由機(jī)電科協(xié)調(diào)辦理。8. 機(jī)電設(shè)備需調(diào)出、 調(diào)入本礦的，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后由機(jī)電科按規(guī)定調(diào)

50、拔。管 理不到位，扣發(fā)機(jī)電科負(fù)責(zé)人工資 100 元。七、小型電器管理制度1. 小型電器（電煤鉆、綜保變壓器、電鈴、防爆燈、按鈕、各種接線盒、 煤電鉆電纜、截面 4mm2 及以下的各種電力電纜）由井口統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)小型 電器的領(lǐng)、發(fā)、修、試驗(yàn)。管理不到位，扣發(fā)機(jī)電井長工資 100 元。2. 拆除閑置損壞的小型電器， 應(yīng)及時(shí)回收升井檢修入庫。未及時(shí)回收升井， 扣發(fā)機(jī)電井長工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。3. 更換小型電器設(shè)備一律采用以舊換新， 凡交回的小型電器零部件必須齊 全。4. 加強(qiáng)防范措施，嚴(yán)防小型電器被盜，對(duì)因保管不善或因失職造成丟失者， 按原值扣發(fā)

51、責(zé)任人工資。 對(duì)隱瞞不報(bào)者， 加倍罰款。 機(jī)電井長監(jiān)督檢查不到位 扣發(fā)工資 50 元。5. 在用小型電器、各種小電纜的安裝、固定、吊掛必須符合煤礦安全 規(guī)程的規(guī)定。安裝、固定、吊掛不合格，扣發(fā)機(jī)電井長工資 50 元。安監(jiān)處、 總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。八、機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)管理1. 高壓電纜的敷設(shè)應(yīng)符合 煤礦安全規(guī)程 的有關(guān)規(guī)定。 變電所至采掘區(qū) 高壓電纜井口負(fù)責(zé)， 地面高壓電纜由機(jī)電科負(fù)責(zé)。 未按規(guī)定敷設(shè)扣發(fā)分管負(fù)責(zé) 人工資 50 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。2. 機(jī)電科負(fù)責(zé)地面高壓電纜的試驗(yàn)， 應(yīng)按照 煤礦電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)定 中 的試驗(yàn)項(xiàng)目

52、的辦法執(zhí)行。 不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn)問題， 扣發(fā)責(zé)任人工資 100 元。安 監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。3. 井下固定敷設(shè)的高壓電纜， 為了便于識(shí)別和管理， 以下電纜要懸掛電纜 的標(biāo)志牌。井筒主供電纜； 井下變電所高壓進(jìn)線和出線； 重要運(yùn)輸大巷交叉點(diǎn)井下設(shè)備硐室高壓電纜進(jìn)線和出線， 電纜標(biāo)志牌應(yīng)注明電纜規(guī)格、 型號(hào)， 電纜長度、用途。檢查發(fā)現(xiàn)管理不力扣發(fā)分管負(fù)責(zé)人工資 100 元。安監(jiān)處、總 工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。統(tǒng)一領(lǐng)取、 統(tǒng)一維修。要設(shè)立4. 礦用低壓橡套電纜由井口負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、電纜臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)電纜領(lǐng)取、 支出和井下使用情況、在臺(tái)帳上應(yīng)表明電纜在冊(cè)總數(shù)

53、、分規(guī)格數(shù)量。出現(xiàn)問題時(shí)，扣發(fā)機(jī)電井長工資 100 元。不及時(shí)回收出現(xiàn)問題， 如出100 元，安監(jiān)處、總工辦監(jiān)5. 拆除不用的礦用低壓橡套電纜應(yīng)及時(shí)回收。 現(xiàn)電纜被割，被剝和損壞?？郯l(fā)井級(jí)成員每人工資 督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。6. 使用中的礦用低壓橡套電纜要吊掛整齊， 要消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、 “明接頭”，電纜在安裝和回收過程中，不準(zhǔn)任意割斷，特殊情況需機(jī)電井長 批準(zhǔn)。管理落實(shí)不到位，扣發(fā)機(jī)電井長工資 100 元，安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電科 監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。7. 礦用低壓橡膠電纜的敷設(shè)嚴(yán)格按 煤礦安全規(guī)程 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 未按 規(guī)定敷設(shè)扣發(fā)機(jī)電井長工資

54、100 元。安監(jiān)處、總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到位 扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。8. 在電纜設(shè)施處進(jìn)行其它施工時(shí)， 總工辦要制訂安全措施， 按程序?qū)徟螅?由井口機(jī)電井長落實(shí)后，方可進(jìn)行施工。無安全措施扣發(fā)總工辦責(zé)任人工資 50 元，安全措施未落實(shí)扣發(fā)機(jī)電井長工資 50元。9. 井上下高壓配電裝置都要統(tǒng)一編號(hào)， 要注明規(guī)格、 容量、控制線路等數(shù) 據(jù)。機(jī)電科要有以下圖紙。高壓供電系統(tǒng)圖。井下高壓電纜和高壓設(shè)備安裝位置圖。高壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)資料和檢修記錄。 機(jī)電科負(fù)責(zé)， 管理不到位扣 發(fā)分管負(fù)責(zé)人工資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資50 元。10. 高壓供電設(shè)備，按煤礦安全

55、規(guī)程規(guī)定進(jìn)行整定和校驗(yàn)，每年不少 于一次，并做好記錄入檔。機(jī)電科負(fù)責(zé)，管理落實(shí)不到位，扣發(fā)分管負(fù)責(zé)人工 資 100 元。安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。11. 各采區(qū)電氣設(shè)備的安裝必須要有設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中要包括供電系統(tǒng)圖、變 壓器容量、開關(guān)型號(hào)、電纜截面、電纜長度、過流保護(hù)整定值技術(shù)數(shù)據(jù)；然后 方可安裝。技術(shù)組負(fù)責(zé)，不按時(shí)編制設(shè)計(jì)，扣發(fā)責(zé)任人工資100 元。12. 井下的漏電繼電器必須使用，每天進(jìn)行一次動(dòng)作試驗(yàn)。127V系統(tǒng)綜合保護(hù)，每班進(jìn)行一次動(dòng)作試驗(yàn)，由機(jī)電段指派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)。上述試驗(yàn)，都要 詳細(xì)記錄漏電繼電器檢查記錄薄內(nèi)。管理落實(shí)不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 100 元。 安監(jiān)

56、處、總工辦、機(jī)電科監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。13. 井下變電所內(nèi)的電氣設(shè)備，要有相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板，在圖上要注明 圖例、設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、電纜線截面、電纜長度、過流整定值等技術(shù)數(shù)據(jù)。無 供電系統(tǒng)圖板或不準(zhǔn)確，扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。安監(jiān)處、機(jī)電科監(jiān)督檢查不 到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。14. 井下低壓防爆開關(guān)的過流保護(hù)，要根據(jù)設(shè)計(jì)和低壓供電系統(tǒng)圖中標(biāo)定 的整定值進(jìn)行過流整定，不經(jīng)總工辦、機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)，不得任意改動(dòng)。 過流繼電器每周檢查核對(duì)一次。 機(jī)電井長管理落實(shí)， 總工辦監(jiān)督檢查。 管理落 實(shí)不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元，若危及安全，影響生產(chǎn)時(shí)加倍扣發(fā)。監(jiān)督檢 查不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。15. 井下不允許隨便停送電。井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備、電纜。 檢修線路和電器設(shè)備時(shí)，要指定專人停送電。機(jī)電井長管理落實(shí)，總工辦、安 監(jiān)處監(jiān)督檢查。管理落實(shí)不到位扣發(fā)責(zé)任人工資 50 元。監(jiān)督檢查不到位扣發(fā) 責(zé)任人工資 50 元。16. 停風(fēng)停電的采掘工作面， 經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯， 確認(rèn)不超限后方可送電。 管理不力扣發(fā)機(jī)電井長工資 100 元，安監(jiān)處、總工辦監(jiān)督檢查不到位扣發(fā)責(zé)任 人工資 100 元。17. 電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈，要停止供電，直至修復(fù)為止。管理不力扣 發(fā)機(jī)電井長工資 50 元，安監(jiān)處、總工