企業(yè)采訪(fǎng)提綱

1、企業(yè)采訪(fǎng)提綱時(shí)間：2021.02.08創(chuàng)作人：歐陽(yáng)生做好準(zhǔn)備,了解情況。在進(jìn)行訪(fǎng)談之前,盡可能多的了解訪(fǎng)談企業(yè)的基本情況、 被采訪(fǎng)人的一些特點(diǎn)（如年齡、學(xué)歷、甚至性格等）、企 業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況等,因?yàn)榻涣鬟^(guò)程中,這些都是會(huì)直接影響到交談的效果，提前做好充足的準(zhǔn)備，就能在訪(fǎng)談的 過(guò)程中,很流暢地提出問(wèn)題,很自然地引導(dǎo)被采訪(fǎng)者，避 免訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象,以在愉快和輕松的交談中結(jié) 束訪(fǎng)問(wèn)。問(wèn)題全面，注意引導(dǎo)。無(wú)論采訪(fǎng)后所撰寫(xiě)出的宣傳稿是哪種形式（問(wèn)答式、 軟文式、或標(biāo)題式等）,在采訪(fǎng)過(guò)程中都是會(huì)以問(wèn)答啲形 式而提出問(wèn)題，所以，將采訪(fǎng)中可能涉及的相關(guān)問(wèn)題整理 如下：一、新生1. 創(chuàng)辦這家企業(yè)的初衷

2、是什么？2. 創(chuàng)辦時(shí)是怎么分析企業(yè)發(fā)展前景的？3. 當(dāng)初期待的事業(yè)高度是？4. 當(dāng)時(shí)主要的經(jīng)營(yíng)范圍是？5. 當(dāng)時(shí)企業(yè)的整體規(guī)模怎么樣？6. 是如何組建創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的？7. 您創(chuàng)辦的企業(yè)有怎樣的特色？競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 何在？市場(chǎng)空間在哪里？8. 您認(rèn)為能創(chuàng)辦起這家企業(yè)的關(guān)鍵是什 么？9. 以前的經(jīng)歷對(duì)您創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)有什么幫 助？二、發(fā)展1、企業(yè)在發(fā)展初期而臨的是怎樣的一個(gè)競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境？公司和團(tuán)隊(duì)又而臨哪些問(wèn)題？2、在當(dāng)時(shí)是如何解決這種問(wèn)題，并突破這 種競(jìng)爭(zhēng)格局的？3、從中取得了哪些經(jīng)驗(yàn)？4、團(tuán)隊(duì)之間是怎樣磨合與成長(zhǎng)的？5、取得了怎樣的成果？6這一階段取得的發(fā)展主要得益于哪些方 而？三、騰飛當(dāng)前取得了哪些顯著成

3、果？通過(guò)怎樣的 努力取得的？2、取得這樣的成果，為企業(yè)今后的發(fā)展有 怎樣的積累？3、給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了什么？給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶 來(lái)了什么？4、取得今天的輝煌成果之后，企業(yè)是否又 而臨新的發(fā)展問(wèn)題？5、釆取了哪些新的舉措？6、總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)？四、格局1. 企業(yè)當(dāng)前而臨怎樣的一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境？2、同行業(yè)之間而臨一個(gè)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)格局？3而對(duì)這種環(huán)境和格局.怎樣考量新的發(fā) 展計(jì)劃？4. 企業(yè)在既得利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間如何平 衡？5. 您認(rèn)為市場(chǎng)環(huán)境會(huì)有怎樣的改變趨勢(shì)， 企業(yè)如何去適應(yīng)或者挑戰(zhàn)這種改變？6. 您對(duì)現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)全局有怎樣的致勝觀(guān) 點(diǎn)？五、企業(yè)文化 歐陽(yáng)生創(chuàng)編1. 企業(yè)文化的內(nèi)容有哪些？核心是什么？2、如何

4、使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理的方方 而而中去？3、員工對(duì)這樣的企業(yè)文化認(rèn)同度如何？4. 當(dāng)員工的個(gè)性幷奔'憫&產(chǎn)生不適應(yīng)的時(shí)候，如何協(xié)調(diào)崢侏?jiǎng)h卩六、產(chǎn)品技術(shù)1.在產(chǎn)品/技術(shù)這一塊有沒(méi)有設(shè)立什么標(biāo) 準(zhǔn)？是公司標(biāo)準(zhǔn)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？是否上升到 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)？2、目前企業(yè)的產(chǎn)品/技術(shù)優(yōu)勢(shì)在哪里？3. 行業(yè)的產(chǎn)品/技術(shù)難關(guān)以及企業(yè)的產(chǎn)品/ 技術(shù)難關(guān)分別在哪里？七、服務(wù)理念1. 企業(yè)的服務(wù)理念是什么？有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)？ 核心是什么？2. 在實(shí)踐過(guò)程中，有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題？3. 是如何解決這些問(wèn)題的？4. 從中得到一些什么經(jīng)驗(yàn)？對(duì)企業(yè)的后續(xù) 發(fā)展提供了什么作用？5. 企業(yè)對(duì)員工有些怎樣的服務(wù)理念上的培 訓(xùn)？設(shè)

5、定了怎樣的培訓(xùn)機(jī)制?6. 除開(kāi)特立的標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)好一個(gè)客戶(hù)會(huì)針 對(duì)特殊情況作怎樣的變通？7. 分享幾個(gè)比較好的服務(wù)案例？八、管理模式1. 介紹一下企業(yè)的管理模式？2、員工對(duì)這種管理模式的反應(yīng)怎么樣？3、在實(shí)踐過(guò)程中是否出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題？4. 是如何解決這些問(wèn)題的？5人事與管理制度是否會(huì)出現(xiàn)分歧，如果 有，怎么解決？6、在企業(yè)快詁發(fā)展過(guò)程中，如何保障管理 層的管理水平？7、1立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如何把現(xiàn)在的工作標(biāo)準(zhǔn) 化流程化？8、在對(duì)異地的管理上是怎么做的？分享最突出有效的管理成果？九、領(lǐng)先行業(yè)的秘密1. 企業(yè)依靠什么做到行業(yè)領(lǐng)先？2. 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有什么訣竅？3. 介紹在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的產(chǎn)品/技 術(shù)？4

6、. 在行業(yè)里有沒(méi)有成功的模型可循？是否 形成行業(yè)規(guī)律？5. 目前取得的地位為企業(yè)將來(lái)的發(fā)展帶來(lái) 了什么新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，給行業(yè)帶來(lái)了什 么？6. 我們準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)？7. 是否對(duì)企業(yè)實(shí)施過(guò)類(lèi)似公關(guān)廣告等品牌 建設(shè)的活動(dòng)？8. 其中最突岀的活動(dòng)是什么？取得了怎樣 的效果？并存在怎樣的問(wèn)題？9. 在活動(dòng)中記憶最深刻的事例？十、危機(jī)事件的化解1. 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到過(guò)哪些危機(jī)？2. 而對(duì)危機(jī)的出現(xiàn)，企業(yè)各方應(yīng)該做出怎 樣的回應(yīng)？是根據(jù)什么原則來(lái)采取不同的應(yīng) 對(duì)策略的？是如何成功化解這些危機(jī)的？3. 經(jīng)歷過(guò)這些危機(jī)事件之后，在現(xiàn)在的企 業(yè)管理中，是否涉及到建立危機(jī)管理系統(tǒng)？ 優(yōu)勢(shì)如何建立的？十一、經(jīng)典案例1.自企業(yè)創(chuàng)辦以來(lái)，有哪些值得分享的經(jīng) 典案例？2、最好的作品是哪個(gè)？為之付出過(guò)怎樣的 努力？3、這些作品，為企業(yè)的發(fā)展做出了什么樣 的貢獻(xiàn)？十二、情懷1、陪著公司一路走來(lái)，個(gè)人有什么樣的感 悟和領(lǐng)悟