課題研修活動方案(2)_第1頁
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文檔簡介

1、課題研修活動方案鄺觀鵬引導(dǎo)教師樹立“問題就是課題,反思就是研究”的教育科研理念,依據(jù)“小步子、低臺階、快節(jié)奏、求實(shí)效”的原則,從教育教學(xué)中的小現(xiàn)象、小問題、小策略入手, 通過小課題研究的形式, 引領(lǐng)教師人人開展教學(xué)行動研究, 提高學(xué)??傮w教學(xué)水平。實(shí)施計(jì)劃如下:一、活動背景蘇霍姆林斯基說: “如果你想讓老師的勞動能夠給老師帶來樂趣, 使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù), 那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”藝海無邊,要想成為“人師”,還是繼續(xù)努力前行。首先是學(xué)習(xí)。 社會進(jìn)步已促使知識以 3-5 年一個(gè)周期更新, 我們教師必然要適應(yīng)時(shí)代要求,滿足學(xué)生需要,不學(xué)習(xí)顯然不行。

2、因此,必須與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握三維目標(biāo),強(qiáng)化情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),促進(jìn)自身專業(yè)水平發(fā)展, 促使自身道德素質(zhì)提高, 在教書育人中學(xué)習(xí), 通過學(xué)習(xí)更好地教育教學(xué),用自身的良好行動引導(dǎo)和感染學(xué)生,學(xué)而不厭,誨人不倦,做學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,做學(xué)生精神生活的引領(lǐng)者,終身學(xué)習(xí)。其次, 做研究型教師, 在工作中找到應(yīng)有的得天下英才而育之的樂趣。 教育發(fā)展到 21 世紀(jì),需要教師多思考問題,多琢磨事情,對教育中遇到的各種現(xiàn)象多問幾個(gè)為什么。 要按照研究型教師應(yīng)具備的六種特質(zhì), 強(qiáng)化正確的人生觀和強(qiáng)烈的事業(yè)心,敬業(yè)愛生,教書育人,為教育事業(yè)樂于奉獻(xiàn);持續(xù)培養(yǎng)自己探究新事物的好奇心和發(fā)現(xiàn)問題的敏

3、銳眼光,不斷更新教育觀念,掌握現(xiàn)代教育理論、教學(xué)信息、 教改經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代電化教學(xué)手段, 具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和創(chuàng)新意識,博采眾長, 能在現(xiàn)代人才觀、 質(zhì)量觀和以人為本促進(jìn)主動發(fā)展的教學(xué)觀的指導(dǎo)下,創(chuàng)造性組織實(shí)施教育教學(xué)活動,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究,形成自己的特色; 并在教育實(shí)踐中不斷總結(jié)積累, 及時(shí)撰寫教學(xué)案例和教育隨筆, 讀 書育己,教書育人,寫書育世,使自己平凡的生活多姿多彩。第三, 做智慧型教師。 教師的工作毫無疑問是一項(xiàng)充滿藝術(shù)性、 創(chuàng)造性的工作, 因材施教、 個(gè)性化教學(xué)是最基本的要求。 我們不能把這一充滿靈性的工作干得非??菰?,如果是那樣,那則是我們的悲哀。一個(gè)智慧型的

4、教師,必定是一個(gè)樂于幫助別人、 成就自己的教師, 必定是一個(gè)每天都充滿燦爛笑容的教師, 必定是一個(gè)豁達(dá)自信的教師, 因?yàn)槲覀兠刻於忌钤谔煺鏍€漫、 朝氣蓬勃的孩子中間,每天都生活在有知識有文化有修養(yǎng)的同事中間, 我們就象看著陌上的楊柳色是如何將春天帶到人間一樣, 精心地呵護(hù)著祖國的花朵拔節(jié)綻葉、 次第開放, 含著喜悅,帶著憧憬,引導(dǎo)幫助著這些幼苗茁壯成長,這中間的松土除草、剪枝打藥,雖然不無辛苦, 但在生活富足、 工作穩(wěn)定的和諧環(huán)境中, 一個(gè)個(gè)可愛孩子的健康成長不就是最讓人欣喜的事嗎?知足常樂, 自得其樂, 助人為樂! 何況還有朝夕相處、情深意長的同事,在這個(gè)個(gè)體勞動、集體成果的特定平臺上,教

5、學(xué)相長,共同享受教書育人的樂趣,豈不快哉!、保障措施 (一)組織機(jī)構(gòu)建立以校長組長,副校長為副組長,教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)、教研組長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小 組,負(fù)責(zé)小課題研究的組織、實(shí)施工作。(二)明確職責(zé)校長抓全盤, 副校長負(fù)責(zé)課題的協(xié)調(diào)督促, 教導(dǎo)處負(fù)責(zé)各種活動的組織實(shí)施與檢查,落實(shí)資料的收集與整理。教研組負(fù)責(zé)課題的申報(bào)、評選、管理等工作,教研組長負(fù)責(zé)組內(nèi)具體的研究實(shí)施和審核、 研究及指導(dǎo), 教師完成小課題研究及成果匯總等工作。(三)制度保障教師嚴(yán)格按照 課題研究程序 開展工作, 個(gè)人的小課題研究情況納入優(yōu)秀教研組條件評選中。三、課題研究程序(一)擬定課題。學(xué)期初,教師收集、整理教學(xué)工作中存在的突出問題,認(rèn)真

6、分析篩選, 確定要研究的內(nèi)容。 學(xué)校根據(jù)教師研究的不同內(nèi)容而確定本學(xué)期的研究類別,由中心教研組負(fù)責(zé)人進(jìn)行總體研究。(二)立項(xiàng)申報(bào)。教師制定小課題研究實(shí)施方案,確定研究的主要內(nèi)容,闡明所解決的問題和預(yù)期達(dá)成的目標(biāo), 提出研究的方法、 步驟和主要成員, 明細(xì)課題研究的主要措施。(三) 審核督查。 學(xué)校制定研究管理辦法和程序。 教師課題 “方案” 交至學(xué)校后,副校長組織中心教研組成員對教師提交的課題進(jìn)行審核,定期檢查完成進(jìn)度。過程監(jiān)管。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)研究的過程管理, 組織課題承擔(dān)教師認(rèn)真積累 研究過程資料, 及時(shí)進(jìn)行階段小結(jié), 了解學(xué)校小課題研究的進(jìn)程, 發(fā)現(xiàn)研究進(jìn)程中的問題, 及時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),

7、 為教師的小課題研究提供服務(wù)。 中心教研組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流研討, 培訓(xùn)學(xué)習(xí), 對各課題研究進(jìn)行跟蹤指導(dǎo), 引領(lǐng)向縱深發(fā)展。(五) 資料收集。 課題活動參與者每周參加集體教研時(shí)匯報(bào)活動進(jìn)展情況 (教研組長做好記錄) ,學(xué)期末學(xué)校收集研究成果,成果顯著的優(yōu)先推薦論文、心得等參加上級組織的各類評選。三、結(jié)題鑒定每學(xué)年結(jié)束前, 學(xué)校組織教師進(jìn)行小課題結(jié)題鑒定。 課題成果一般應(yīng)是一份總結(jié)報(bào)告和相關(guān)附件 (附件包括支持研究課題的論文、 案例等以及研究的過程性材料) ,結(jié)題程序?yàn)椋?( 1)結(jié)題準(zhǔn)備:提前一個(gè)月向中心教研組提出結(jié)題申請;( 2)整理研究過程資料及成果資料,撰寫研究報(bào)告;( 3)將研究報(bào)告、過程資料及成果資料交學(xué)校教導(dǎo)處;( 4)學(xué)校組織有關(guān)中心教研組成員聽取研究者的報(bào)告,對課題進(jìn)行評審,向研究者宣布評審意見。四、成果運(yùn)用學(xué)校完成小

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