職業(yè)安全健康管理方案

1、職業(yè)安全健康管理方案4職業(yè)安全健康管理方案職業(yè)安全健康管理方案組織應(yīng)制定弁保持旨在實現(xiàn)職業(yè)安全健康目標(biāo)的管理方案。方案應(yīng)包括：(1)規(guī)定組織相關(guān)職能和層次實現(xiàn)職業(yè)安全健康目標(biāo)的職責(zé) 和權(quán)限；(2)制定實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。此外，組織應(yīng)建立弁保持程序， 定期在計劃的時間內(nèi)對職業(yè) 安全健康管理方案進(jìn)行評審，針對組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn) 行條件的變化，對職業(yè)安全健康管理方案進(jìn)行修訂。1 .理解要點管理方案包含了兩個方面的含義：一是規(guī)定職責(zé)；二是實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表。其中包括：職責(zé)落實、資源配置落實、技 術(shù)措施落實、完成的具體時間。目標(biāo)、指標(biāo)是具體的、有層次的，實現(xiàn)這些目標(biāo)、指標(biāo)的責(zé) 任也是有層

2、次的，要細(xì)化分解，弁落實到組織的各個職能部門， 目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)方法和時間表，也就是具體的實施計劃，OHS管理方案要具體，有方案完成的時間，有具體的負(fù)責(zé)人，用什么 方法完成，方案實施的費用分析及批準(zhǔn)情況，以保證方案實施的有效性。OHS管理方案是管理體系成功實施的關(guān)鍵要素，是組織實 現(xiàn)OHS方針的關(guān)鍵，OHS管理方案是按其優(yōu)先次序確定該組織 為實現(xiàn)OHS目標(biāo)和指標(biāo)的專項活動，OHS管理方案有助于改進(jìn)組織的職 業(yè)安全健康狀況，方案應(yīng)是動態(tài)的，定期予以修訂，以反映組織 目標(biāo)和指標(biāo)的變化情況，OHS管理方案通常應(yīng)包括：總計劃和目標(biāo)；各級管理部門的職責(zé)和指標(biāo)的要求；滿足風(fēng)險辯識、評價、控制和法律、法規(guī)要

3、求的實施方案；詳細(xì)的行動計劃、時間表及方法；方案形成過程的評審和方案執(zhí)行中的控制 ；項目文件的記錄方法。具體編制時可按風(fēng)險級別序號或優(yōu)化的目標(biāo)序號，說明現(xiàn) 狀、目標(biāo)、指標(biāo)、措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、支持條件（人、財、物）、啟動日期、完成時間。2 .審核要點1）組織是否有一個明確的實現(xiàn) OHS目標(biāo)和指標(biāo)的OHS管理 方案。2）組織制定其OHS管理方案的依據(jù)是什么。3）OHS管理方案是否對有關(guān)責(zé)任人員和部門的任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行了明確的界定。4)OHS管理方案安排過程是否涉及到所有的責(zé)任方。5)OHS管理方案是否已闡述了資源、職責(zé)、時間安排和優(yōu)先 次序。6)OHS管理方案是否適應(yīng)方針和總體計劃活動。7)是

4、否有對OHS管理方案定期評審和修訂的制度。職業(yè)的健康安全系統(tǒng)與環(huán)境管理系統(tǒng)方案設(shè)計1目錄第 一 章 工 程 概況1第二章管理目標(biāo)1第三章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系1第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)2第二節(jié)安全生產(chǎn)職責(zé)制2第四章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度10第五章現(xiàn)場 文明施工措施 12第六章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理措施 14第一節(jié)職業(yè)健康安全管理措施 14第二節(jié)環(huán)境管理措施19第三節(jié)交通運(yùn)輸安全 管理措施21第四節(jié)重大環(huán)境因素和評價21第五節(jié)重要危險源因素和評價 22第六 節(jié)危 險源 的識 別和 排查22第七章施工安全管理措施22第一節(jié)安全教育22第二節(jié)進(jìn)場安全交底25第三節(jié)現(xiàn)場消防安全措施26

5、第四節(jié)電動機(jī)具機(jī)械設(shè)備安全措施32第五節(jié)系統(tǒng)作業(yè)安全措施33第六節(jié)高空作業(yè)安全措施34第七節(jié)冬、 雨 季及夏季防 高溫措施37第八節(jié)安全、消防事故處理應(yīng)急預(yù)案41第九節(jié)安全操作規(guī)程45第十節(jié)安全檢查52第十 一節(jié) 安 全 評比、 獎罰54附件一:重大環(huán)境因素清單、環(huán)境因素評價表（一）、（二）附件二：重要危險源因素清單、重要危險源評價方法及 評價標(biāo)準(zhǔn)、重要危險源評價表附件三：危險源識別排查表第一章工程概況鄂爾多斯機(jī)場航站區(qū)擴(kuò)建工程新航站樓工程位于內(nèi)蒙古自 治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)境內(nèi)，已建航站樓的西北側(cè)，阿大線公路西南側(cè)，緊鄰阿大線。新航站樓整體的造型為一 只展翅的雄鷹。建筑中心位置，

6、為直徑 108米的大型穹頂。建筑 兩翼翼展為 490米，總建筑面積116808 m2,幕墻面積約90000m20新航站樓造型優(yōu)美獨特，猶如一只展翅高飛的雄鷹翱 翔于遼闊的鄂爾多斯草原。新航站樓由A、B、C、D、E及高架橋平臺（G）六部分組 成。共設(shè)有11個飛機(jī)泊位，其中2個E類機(jī)位，5個D類機(jī)位， 4個C類機(jī)位。第二章管理目標(biāo)為保證本工程的順利施工， 保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)， 達(dá) 到內(nèi)蒙古自治區(qū)“安全文明工地”創(chuàng)優(yōu)良工程及“文明示范工地”， 做好安全管理工作至關(guān)重要。根據(jù)OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)輸、安裝、施工 的特點以及幕墻鋼結(jié)構(gòu)吊裝方

7、案的要求，制定總體安全措施、分部分項安全控制措施，對整個生產(chǎn)過程實行全方位的監(jiān)督，弁建立安全責(zé)任制度，施行安全管理“一票否決制”o在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持：總包指 導(dǎo)、監(jiān)督檢查，分包落實、具體實施的基本原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家 以及地區(qū)頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，實現(xiàn)本工程“零火災(zāi)事故”、“零傷亡事故”目標(biāo)，確保“草原杯”誓得“魯班獎”文 明安全樣板工地。第三章職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在幕墻工程施工中，管理者不僅承擔(dān)著控制施工生產(chǎn)進(jìn)度、 成本、質(zhì)量的責(zé)任，而且同時承擔(dān)著“進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全 生產(chǎn)”的責(zé)任。在項目施工過程中必須始終堅持“安全第一，預(yù) 防為主”

8、方針，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，減少和消除生產(chǎn)過程中的 事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。由于本工程施工面積 較大，施工難度大，安全生產(chǎn)尤其重要，將配備6名專職安全員， 群眾安全員每班組1名。為了有條不紊地組織安全生產(chǎn)，必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安 全生產(chǎn)、文明施工條例，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小 組，建立一套安全管理體系。第一節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)框架圖第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目經(jīng)理職責(zé)1 .負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作，對所管的工程項目的安全生 產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 .貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度， 結(jié)合項目工程特點

9、及施工全過程的情況， 制定本項目工程各項安 全生產(chǎn)管理辦法，弁監(jiān)督其實施。3 .組織編制施工組織設(shè)計（施工方案），確定工程建設(shè)項目 中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新工藝時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措 施。4 .對施工隊簽訂勞務(wù)承包和合同時，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同的 同時簽訂安全協(xié)議治安消防協(xié)定。5 .領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生 產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全 生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決。6 .發(fā)生工傷事故、保護(hù)現(xiàn)場和組織搶救，組織事故的調(diào)查， 認(rèn)真落實制定的防范措施， 吸取事故教訓(xùn)。項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成 員對事故進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)

10、事故經(jīng)驗教訓(xùn)。7 .對違章指揮，違章操作的人員進(jìn)行處罰，對安全管理優(yōu) 秀工作人員進(jìn)行獎勵。二、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1 .協(xié)助項目經(jīng)理組織編制施工組織設(shè)計（施工方案），對項目部及施工隊有關(guān)人員進(jìn)行交底工作。2 .組織施工人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)、不違章作業(yè)。3 .組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織弁監(jiān)督 項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。4 .組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不 安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與 管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。5 .經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消 除事故隱患。定期研究分析工程項目施工中存在的安全問題，提出改進(jìn)措施，弁組織實施。6 .監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責(zé)的落實，積極支持專 職安全員的工作。7 .發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報項目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn) 場和組織搶救，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施， 吸取事故教