7S活動定義(精)

1、7S 一、 “ 7S”動的含義 “ 7S”整理（Seiri、 整頓 （Seiton、清掃（Seiso 清潔（Seikeetsu 素養(yǎng)（Shitsuke、安全（safety）和速度 /節(jié)約（speed/saving 這 7 個 詞的縮寫。因?yàn)檫@ 7 個詞日語和英文中的第一個字母都是 “S；所以簡稱為“7S” 開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為 “ 7S 活 動。 “ 7S 活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開 展的文明生產(chǎn)活動?！?7S 活動的對象是現(xiàn)場的 環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行 綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管

2、理。 “ 7S 活動的核心 和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高， “ 7S 活動就難以開展和堅(jiān)持下 去。 二、“ 7S 活動的內(nèi)容 （一）整理 把要與不要的人、事、物分 開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn) 是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什 么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成 品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活 用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清 理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠

3、房上下、工具箱內(nèi)外，以 及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一 步，是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。 （二）整頓 把 需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物 品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī) 章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。 整頓活動的目的是工作場所整潔明 了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序 區(qū)。 （三）清掃 把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù) 正常。生產(chǎn)現(xiàn)場

4、在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變 臟。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝 防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動 來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。 目的是使員工保持一個 良好的工作情緒，并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)，最終達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗 （四）清潔 整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和 最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。 創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的目的是：使整 理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基

5、礎(chǔ)，也是一個企業(yè)形成企 業(yè)文化的開始。 （五）素養(yǎng) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán) 格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是 “ 7S”動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng) 活動就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓 “ 7S 活動， 要始終著眼于提高 人的素質(zhì)。 目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好 工作素養(yǎng)習(xí)慣的人 （六）安全 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事 故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 （七）節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理 利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作

6、場所。 實(shí)施時應(yīng)該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企 業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 節(jié)約是對整理 工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在我國，由于資源相對不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的 原則。 三、7S 的適用范圍 各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、 宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。 生產(chǎn)要素： 人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理；公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理；社會道德， 人員思想意識的管理。 7S 現(xiàn)場管理法： 7S 活動起源于日本，并在日本企 業(yè)中廣泛推行，7S 是整理（sort、整頓（streighen、清掃（sweep 清

7、潔（sanitary、素養(yǎng) （sen time nt、節(jié)約（save、安全（safety 的簡稱：其具體含義和實(shí)施重點(diǎn)如下： 整 理： 就是徹底的將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它 是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。需對 留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn) 好不容易才做出來的” 丟了好浪費(fèi)”、可能以后還有機(jī)會用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng) 常對 所有的東西都是要用的”觀念加以檢討。 整理的目的是：改善和增加作 業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯 事故；有利于減少庫存、節(jié)約資金。 整頓 把經(jīng)過整理出來的需要的人、 事、物加以定量、定位，簡而言之，整頓

8、就是人和物放置 方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定位、定品、定量。 抓住了上述幾 個要點(diǎn)，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方 法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。 清掃 就是徹底的將自己的工作環(huán)境四周打掃 干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。 清掃活動的重點(diǎn)是必須按照決 定清掃對象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具，實(shí)施清掃的步驟實(shí)施，方能真 正起到效果。 清掃活動應(yīng)遵循下列原則： （1）、自己使用的物品如設(shè) 備、工具等，要自己清掃而不要依賴他人，不增加專門的清掃工； （2）、對 設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起 來； （3）、清掃的目

9、的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀 況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。 清潔 是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀 態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持和深入。清潔活動實(shí)施時，需要秉持三觀念： （1）、只有在 清潔的工作場所才能產(chǎn)生高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品 ”； （2）、 清潔是一種用心的行為，千萬不要在表面下功夫； （3）、清潔是一種隨時隨 地的工作，而不是上下班前后的工作。 清潔的要點(diǎn)原則是：堅(jiān)持“不要”的原 則一一即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工 人同樣需要清潔；工人不僅要做到形體上的清潔，

10、而且要做到精神的清潔。 素養(yǎng) 要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是 “ 7S”動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動就不能順利開展，就是開展了也 堅(jiān)持不了。 節(jié)約 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們 的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的工作場所。 實(shí)施時應(yīng)該秉 持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切 勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。 節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和 指導(dǎo)，在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 安全 就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受 侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實(shí)施的要點(diǎn)是：不要因小 失大

11、，應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度；對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小 而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。 “ 7S”動的內(nèi)容 （一）整理把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、 事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn) 實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要 的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料 頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅(jiān) 決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車 間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、

12、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個 死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步，是樹立好作 風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！ 整理的目的是：增加 作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。 （二）整頓 把需要的人、事、物加以定量、 定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺 放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完 成作業(yè)。整頓活動的目的是工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時 間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。 （三）清掃把工作場所打掃干 凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在

13、生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油 污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影 響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿 久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán) 境。目的是使員工保持一個良好的工作情緒， 并保證穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)， 最終達(dá)到 企業(yè)生產(chǎn)零故障和零損耗 （四）清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場 保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事 故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的目的 是：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個企 業(yè)形成企業(yè)文化的開始。 （五）素養(yǎng) 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán) 格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是 “ 7S 活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng) 活動就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓 “ 7S 活動，要始終著眼于提高 人的素質(zhì)。目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作 素養(yǎng)習(xí)慣的人（六）安全清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 目的是保障