




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、QX-SQE-ZY-1202- 001-2011(1) 文件名稱: 原料廠崗位責(zé)任制 本頁修訂次數(shù):0原料廠崗位責(zé)任制編號:QX-SQE-ZY-1202-001-2011(1)目 錄一、原料廠廠長崗位職責(zé)4二、原料廠副廠長崗位職責(zé)5三、原料車間主任崗位職責(zé)6四、鑄鐵車間主任崗位職責(zé)7五、車隊隊長崗位職責(zé)9六、車隊副隊長崗位職責(zé)10七、安全主管崗位職責(zé)11八、料場主管崗位職責(zé)12九、原料車間工段長崗位職責(zé)13十、鑄鐵車間工段長崗位職責(zé)14十一、機車工段長崗位職責(zé)15十二、鑄鐵維修工段長崗位職責(zé)16十三、車隊維修工段長崗位職責(zé)17十四、運行分隊長崗位職責(zé)18十五、副分隊長崗位職責(zé)19十六、車隊后勤
2、班大班長崗位職責(zé)20十七、料場現(xiàn)場管理崗位職責(zé)21十八、攪籠倉上工崗位職責(zé)23十九、鑄鐵工崗位職責(zé)24二十、天車工崗位職責(zé)25二十一、鑄鐵維修工崗位職責(zé)26二十二、車隊修理工崗位職責(zé)29二十三、機車工崗位職責(zé)30二十四、鐵水車司機崗位職責(zé)31二十五、自卸車司機崗位職責(zé)32二十六、鏟車司機崗位職責(zé)33二十七、挖掘機司機崗位職責(zé)34二十八、吊車司機崗位職責(zé)34二十九、叉車司機崗位職責(zé)35三十、灑水車司機崗位職責(zé)36三十一、掃路車司機崗位職責(zé)37三十二、加油車司機崗位職責(zé)38二十三、車隊安全員崗位職責(zé)38三十四、綜合員崗位職責(zé)39一、原料廠廠長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)總經(jīng)理1.
3、2直屬下級崗位和部門:1.2.1下級崗位:副廠長、主任、隊長1.2.2下級部門:原料車間,鑄鐵車間,車隊2 目標(biāo)責(zé)任:2.1負責(zé)安排原料廠責(zé)任范圍內(nèi)的各種原料的接收,按標(biāo)準(zhǔn)加工,并確保生產(chǎn)單位用料供應(yīng)。2.2負責(zé)安排高爐鐵水的澆注,并確保澆注質(zhì)量達標(biāo)。2.3負責(zé)生產(chǎn)車輛的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,確保各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)用車。2.4負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,為原料廠第一安全責(zé)任人。3 主要工作內(nèi)容:3.1在生產(chǎn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)原料廠全廠生產(chǎn)技術(shù)、人員、設(shè)備、安全、生產(chǎn)事務(wù)組織管理的工作。3.2籌備組織生產(chǎn)總經(jīng)理主持召開的原料廠生產(chǎn)會議及技術(shù)工作會議。整理下發(fā)會議決定并貫徹執(zhí)行。經(jīng)常調(diào)查、收
4、集整理全廠技術(shù)工作情況,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài),提出整改方案,為原料廠高效生產(chǎn)提供依據(jù)。3.3組織編制生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度技術(shù)工作計劃,有效的運用物料、人力、設(shè)備,以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量并降低成本,收獲最大的經(jīng)濟效益。3.4依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)部開出的生產(chǎn)計劃單,擬定月度生產(chǎn)計劃,確保全面完成生產(chǎn)目標(biāo)。3.5在安全生產(chǎn)方面負責(zé)堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保把安全隱患降到最低化,對分廠出現(xiàn)的任何人身、設(shè)備、質(zhì)量、交通事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6對本廠各種設(shè)備負責(zé),做到正確使用、經(jīng)常維護、定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備應(yīng)有計劃的更新和改造。3.7加強職業(yè)文化技術(shù)教育,
5、促進知識更新,不斷提高工人素質(zhì),按國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,有權(quán)對職工進行獎懲。3.8負責(zé)各項管理的進行,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制定和修改工作,做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全,責(zé)任明確、管理科學(xué)并進行督促和考核。3.9負責(zé)分廠內(nèi)部職工的崗位調(diào)動、獎金分配、工資調(diào)整,對違章違紀(jì)處理的監(jiān)督落實。4 工作權(quán)限:4.1對車間的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題有臨機處置權(quán),對于難于決策的事件對生產(chǎn)部長有匯報權(quán)。4.2根據(jù)本單位的生產(chǎn)需要有權(quán)對組織機構(gòu)和人員進行調(diào)整。4.3有權(quán)對工作成績突出的員工進行獎勵,和推薦晉升。4.4有權(quán)對在生產(chǎn)工作中違章違紀(jì)、出現(xiàn)安全事故、造成經(jīng)濟損失的員工進行處罰。二、原料廠副廠長崗位
6、職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料廠廠長1.2直屬下級崗位和部門:1.2.1下級崗位:、主任、隊長 1.2.2下級部門:原料車間,鑄鐵車間,車隊2 目標(biāo)責(zé)任:2.1 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車隊的行政、安全、技術(shù)、車輛等方面的管理工作。2.2 保證車輛車況完好,確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車。2.3負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,為車隊第一安全責(zé)任人。3 主要工作內(nèi)容:3.1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司和分廠的各種指示、精神在本單位的落實。3.2全面負責(zé)車隊的行政管理、人事管理、安全教育和其他方面的工作。 3.3負責(zé)對車輛行駛的公里數(shù)、油耗、維修情況、保養(yǎng)、安全及人員考勤等方面進行經(jīng)濟
7、考核。3.4負責(zé)車隊交通事故和善后工作處理。3.5負責(zé)完善各項規(guī)章制度和各崗位責(zé)任制,并按照責(zé)任目標(biāo)嚴(yán)格進行考核。3.6負責(zé)對新近人員的面試。3.7負責(zé)組織制定對本單位員工的安全、法制和專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)計劃,全面提高員工素質(zhì)。3.8定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告本單位的人員思想和各項工作情況。3.9按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4 工作權(quán)限:4.1對車隊的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題有臨機處置權(quán),對于難于決策的事件對生產(chǎn)部長及公司領(lǐng)導(dǎo)有直接匯報權(quán)。4.2根據(jù)本單位的生產(chǎn)需要有權(quán)對組織機構(gòu)和人員進行調(diào)整。4.3有權(quán)對工作成績突出的員工進行獎勵,和推薦晉升。4.4有權(quán)對在生產(chǎn)工作中違章違紀(jì)、出現(xiàn)
8、安全事故、造成經(jīng)濟損失的員工進行處罰。三、原料車間主任崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料廠廠長、副廠長1.2直屬下級崗位和部門:各工段段長、料場主管2 目標(biāo)責(zé)任:2.1按原料廠的要求負責(zé)接收原料車間責(zé)任范圍內(nèi)的各種原料,按標(biāo)準(zhǔn)加工,并確保生產(chǎn)單位用料供應(yīng)。2.2負責(zé)落實原料廠布置的安全生產(chǎn)工作,為原料車間第一安全責(zé)任人3 主要工作內(nèi)容:3.1全面負責(zé)本車間的行政、安全生產(chǎn),設(shè)備管理工作。3.2組織車間各班組全面完成上級下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗品種等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),認真執(zhí)行上級調(diào)度會議的決議和指示。3.3組織制定、修改、落實本車間的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。3.4組織開好各種安全生產(chǎn)會
9、議,組織研究并制定各種技術(shù)措施,安排好各班生產(chǎn),搞好各班統(tǒng)一操作。3.5組織本車間職工認真學(xué)習(xí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,組織開展小改小革等技術(shù)創(chuàng)新活動,教育職工鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高技術(shù)操作水平。3.6組織制定、修改、落實本車間所有設(shè)備的清掃、點檢、維護、保養(yǎng)、檢修的規(guī)定、規(guī)程,并組織各班組職工認真執(zhí)行。3.7組織提出設(shè)備的大、中修計劃及備品、備件計劃,組織好設(shè)備的專業(yè)點檢、日常檢修、故障處理,提報大型檢修計劃并組織落實。3.8提出各班統(tǒng)一操作的要求及標(biāo)準(zhǔn)并組織落實。3.9對本車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,制定詳細的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織落實。對車間出現(xiàn)的任何安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1
10、0經(jīng)常組織安全會議,督促全體職工學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能,杜絕傷亡事故的發(fā)生,對出現(xiàn)的事故按“四不放過”的原則認真處理。3.11組織好安全文明生產(chǎn),減少事故故障,提高作業(yè)率,爭創(chuàng)文明車間。3.12提拔車間內(nèi)班組長、做到公平、公正、公開,培養(yǎng)后備力量,提高車間整體管理水平。3.13組織好本車間內(nèi)部的經(jīng)濟成本、輔材費用核算,教育職工形成增產(chǎn)節(jié)約的良好習(xí)慣。3.14負責(zé)攪拌機、料場、人員、設(shè)備、區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。3.15定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本車間工作,定期向職工大會做本車間工作總結(jié)、工作計劃報告。3.16及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)。4 工作權(quán)限:4.1對工段的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問
11、題有臨機處置權(quán),對于難于決策的事件對廠長和上級部門有匯報權(quán)。4.2有權(quán)對本車間職工進行人事調(diào)配。4.3根據(jù)各工段生產(chǎn)任務(wù)完成情況有權(quán)進行獎金分配。4.4有權(quán)對工作成績突出的員工進行獎勵,和推薦晉升。四、鑄鐵車間主任崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料廠廠長、副廠長1.2直屬下級崗位和部門:各工段段長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1對高爐鐵水罐的配備、砌、修有監(jiān)督管理責(zé)任。2.2負責(zé)接收高爐鐵水的澆注,并確保澆注質(zhì)量達標(biāo)。2.3負責(zé)安排對生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。2.4負責(zé)落實原料廠布置的安全生產(chǎn)工作,為鑄鐵車間第一安全責(zé)任人2.5按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3 主要工作內(nèi)容:3.
12、1全面負責(zé)本車間的行政、安全生產(chǎn),設(shè)備管理工作。3.2組織車間各工段全面完成上級下達的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗品種等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),認真執(zhí)行分廠的決議和指示。3.3 組織制定、修改、落實本車間的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。3.4組織開好各種安全生產(chǎn)會議,組織研究并制定各種技術(shù)措施,安排好各工段生產(chǎn),搞好各班統(tǒng)一操作。3.5組織本車間職工認真學(xué)習(xí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,組織開展小改小革等技術(shù)創(chuàng)新活動,教育職工鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高技術(shù)操作水平。3.6組織制定、修改、落實本車間所有設(shè)備的清掃、點檢、維護、保養(yǎng)、檢修的規(guī)定、規(guī)程,并組織各班組職工認真執(zhí)行。3.7組織提出設(shè)備的大、中修計劃及備品、
13、備件計劃,組織好設(shè)備的專業(yè)點檢、日常檢修、故障處理,提報大型檢修計劃并組織落實。3.8提出各工段統(tǒng)一操作的要求及標(biāo)準(zhǔn)并組織落實。3.9對本車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,制定詳細的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織落實。對車間出現(xiàn)的任何安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.10經(jīng)常組織安全會議,督促全體職工學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能,杜絕傷亡事故的發(fā)生,對出現(xiàn)的事故按“四不放過”的原則認真處理。3.11組織好安全文明生產(chǎn),減少事故故障,提高作業(yè)率,爭創(chuàng)文明車間。3.12負責(zé)本車間區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。3.13提拔車間班組長、做到公平、公正、公開,培養(yǎng)后備力量,提高車間整體管理水平。3.14組織好本車間內(nèi)部的經(jīng)濟成本、輔材費用核算,教
14、育職工形成增產(chǎn)節(jié)約的良好習(xí)慣。3.15及時完成分廠安排的臨時性工作任務(wù)。4 工作權(quán)限:4.1對工段的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題有臨機處置權(quán),對于難于決策的事件對廠長和上級部門有匯報權(quán)。4.2有權(quán)對本車間職工進行人事調(diào)配。4.3根據(jù)各工段生產(chǎn)任務(wù)完成情況有權(quán)進行獎金分配。4.4有權(quán)對工作成績突出的員工進行獎勵,和推薦晉升。五、車隊隊長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料廠廠長、副廠長1.2直屬下級崗位和部門:車隊副隊長、各分隊長、各副分隊長、后勤大班長、維修工段長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1 在廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車隊的行政、安全、技術(shù)、車輛等方面的管理工作。2.2 保證車輛車
15、況完好,確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車。2.3負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,為車隊第一安全責(zé)任人。3 主要工作內(nèi)容:3.1在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)抓車隊的全面管理工作,認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。3.2負責(zé)車隊內(nèi)的車輛技術(shù)簽證、安檢情況的監(jiān)督。3.3負責(zé)車隊內(nèi)特殊情況用車的調(diào)派,各班車輛時間編排和具體的工作落實。3.4負責(zé)車隊車輛行駛的公里數(shù)、油耗、維修情況、保養(yǎng)狀況、安全狀況的統(tǒng)計及人員考勤等具體情況的核實。3.5負責(zé)監(jiān)督車容車貌的檢查以及維修合理性的鑒定執(zhí)行情況。3.6負責(zé)各部門用車的靈活調(diào)派和統(tǒng)籌,加強與各部門溝通,合理調(diào)派運力。3.7負責(zé)車隊交通事故的處理和善后工作處理。
16、3.8建立健全車輛和人員管理的各級崗位責(zé)任制,明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限,充分發(fā)揮他們的作用,保持隊伍的相對穩(wěn)定;有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;負責(zé)對車隊人員的面試和選拔。3.9制定本單位車輛和人員管理的規(guī)章制度,以及車輛管理目標(biāo)和考核指標(biāo),并負責(zé)實施。組織安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高車隊管理人員、維修工、駕駛員的素質(zhì)。3.10定期向上級領(lǐng)導(dǎo)上報車隊工作統(tǒng)計報表,匯報車輛的工作狀況和維修保養(yǎng)動態(tài)。3.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。六、車隊副隊長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):車隊隊長1.2直屬下級崗位和部門:各分隊長、各副分隊長、后勤大班長、維修工段長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1 在廠長
17、、副廠長、車隊隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車隊的行政、安全、技術(shù)、車輛等方面的管理工作。2.2 保證車輛車況完好,確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車。2.3負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,全力輔助車隊隊長的工作。3 主要工作內(nèi)容:3.1在車隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車隊隊長抓好車隊的全面管理工作,負責(zé)對車輛和駕駛員的安全監(jiān)督和技術(shù)培訓(xùn),對車隊隊長下達的任務(wù)負責(zé)落實到位,認真執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)。3.2協(xié)助車隊隊長對車隊人員管理及考勤、技術(shù)操作、車輛維護保養(yǎng)、安全運行、勞保品、制度等執(zhí)行情況的指導(dǎo)和檢查工作。3.3對駕駛員操作進行安全監(jiān)督和技術(shù)培訓(xùn)時,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;負責(zé)協(xié)助車隊隊長對駕駛員的
18、面試和試車監(jiān)考,對新錄用的員工要認真考察、培訓(xùn),對分配到各班的員工必須保證培訓(xùn)合格。對在培訓(xùn)期間的員工出現(xiàn)的問題負責(zé)。3.4協(xié)助車隊隊長定期組織車隊人員學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程、規(guī)章制度,新知識,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高技術(shù)操作水平,協(xié)助車隊隊長抓好車隊安全文明生產(chǎn)工作。3.5對本車隊的安全負全面管理責(zé)任,定期組織本車隊的全體人員參加安全學(xué)習(xí),提高自身的安全意識,嚴(yán)防人身傷亡車輛事故發(fā)生,在工作中無法解決的問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,以利采用其它措施和應(yīng)急方案,嚴(yán)禁強行違章指揮。 3.6協(xié)助車隊隊長對所有車輛的使用、維護和保養(yǎng)情況的進行監(jiān)督管理,負責(zé)備品備件的申請檢查,定期組織召開安全和技術(shù)操作會
19、議,參加各種集體活動及事故分析會,并提出自己合理化建議。3.7協(xié)助車隊隊長對車隊成員的思想、學(xué)習(xí)和工作動態(tài)做好掌握,組織好安全文明行車,積極消除車輛作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患,對于車輛的安全性能組織檢查,減少事故和車輛故障,降低車輛的維修頻率,提高作業(yè)效率,爭創(chuàng)文明車隊。3.8密切配合公司各部門的工作,做好車輛調(diào)配,滿足用車需求完成各項任務(wù)。3.9負責(zé)對車隊安全員的管理工作,檢查其工作情況和任務(wù)分配,對車隊所轄范圍內(nèi)的崗位文明、衛(wèi)生環(huán)保負責(zé)監(jiān)督檢查,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、安全主管崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料廠廠長、副廠長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1負責(zé)公司分廠布置的安全生產(chǎn)工
20、作在本單位的落實。2.2做好對員工的安全教育、培訓(xùn)工作。2.3加強現(xiàn)場的安全管理、督查檢查。2.4對安全隱患下達的整改書要跟蹤落實。3 主要工作內(nèi)容:3.1努力完成分廠交給的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.2 進行分廠范圍內(nèi)的巡回檢查,督促操作人員嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程,凡嚴(yán)重違反安全技術(shù)操作規(guī)程或有造成重大事故可能時,有權(quán)阻止或暫停操作,并立即向有關(guān)人員匯報,如發(fā)生重大事故,安全員在場未盡到責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 3.3檢查、督促操作人員使用各種機電設(shè)備、吊運工具和安全防護裝置及個人防護用品情況;若出現(xiàn)威脅人身、設(shè)備、生產(chǎn)安全時,立即采取有效的防范措施,并及時向有關(guān)人員匯報。3.4檢修、搶修
21、項目或突發(fā)事故時,安全員必須到現(xiàn)場檢查、督促,如當(dāng)班沒有完成,必須向下一班相關(guān)人員交待清楚。3.5當(dāng)班發(fā)生工傷、險肇事故,及時向上級匯報,并立即組織有關(guān)人員進行分析,根據(jù)“四不放過”原則,弄清事故經(jīng)過、原因、責(zé)任以及提出相關(guān)防范措施,并使責(zé)任人和其他人員受到教育,并做好分析記錄。3.6 發(fā)生重大傷亡事故、險肇事故,做好現(xiàn)場保護,任何人不得隨意破壞現(xiàn)場。3.7 任何工傷事故、險肇事故、設(shè)備事故、必須如實向公司安環(huán)部門匯報,不得隱瞞不報或弄虛作假。3.8 勤走、勤看、勤檢查,消滅一切不安全因素;同時注意季節(jié)性檢查,做到防暑降溫、防寒取暖工作,防止發(fā)生中毒、中暑、火災(zāi)等事故。4 工作權(quán)限:4.1根據(jù)
22、公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)的要求有權(quán)對本單位安全工作進行部署。4.2對工作中出現(xiàn)的違反安全操作規(guī)程行為,有權(quán)按照規(guī)定進行處罰。4.3對不安全的生產(chǎn)設(shè)施有權(quán)提出限期整改。八、料場主管崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料車間主任1.2直屬下級崗位和部門:各工段段長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1在分廠廠長和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助車間主任做好各種原燃料的接收、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護和安全責(zé)任制落實及文明生產(chǎn)等工作。2.2 抓好各種規(guī)程和規(guī)章制度在工作中的落實。2.3 確保原料供應(yīng)的各項工作順利進行。3 主要工作內(nèi)容:3.1 按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,合理規(guī)劃場地。3.2 明確各種用料的成分按配比要求布置、檢查各
23、工段落實情況。3.3 負責(zé)安排落實分廠或車間布置的各種形式的安全活動。3.4 根據(jù)實際情況適時制定對員工的安全、技術(shù)等培訓(xùn)計劃并實施。3.5 負責(zé)檢查各工段的安全、設(shè)備和生產(chǎn)工作等工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章違紀(jì)和影響生產(chǎn)的不利現(xiàn)象。3.6負責(zé)安排文明生產(chǎn),抓好現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。4 工作權(quán)限:4.1按照車間的工作計劃,有權(quán)安排工段的生產(chǎn)工作。4.2根據(jù)生產(chǎn)情況,有權(quán)對各工段人員提出調(diào)整意見。4.3有權(quán)對違章違紀(jì)現(xiàn)象進行處罰。 4.4有權(quán)對工作表現(xiàn)突出的職工提出獎勵和表彰。九、原料車間工段長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):原料車間主任、料場主管1.2直屬下級崗位和部
24、門:攪籠班長、料場班長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1按車間的要求負責(zé)接收各種原燃料,按標(biāo)準(zhǔn)加工,并確保生產(chǎn)單位用料供應(yīng)。2.2負責(zé)落實車間布置的安全生產(chǎn)工作,為本工段第一安全責(zé)任人。3 主要工作內(nèi)容:3.1全面負責(zé)本工段安全生產(chǎn) 、工藝技術(shù)操作、設(shè)備管理的工作。3.2認真貫徹執(zhí)行上級布置的各項方針、政策和有關(guān)指示,是本工段生產(chǎn)的組織、指揮者。3.3組織、督促、落實本工段的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。3.4組織好本班生產(chǎn),開好班前班后會。班前傳達車間安排意見,班中填寫當(dāng)班生產(chǎn)記錄,班后總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,并表揚先進,激勵落后。3.5按照規(guī)程,搞好本班技術(shù)操作,努力爭創(chuàng)先進指標(biāo),不斷提高自身和所屬人員的技術(shù)水平。
25、3.6領(lǐng)導(dǎo)本工段人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司、分廠、車間的各項規(guī)定,積極組織處理本班發(fā)生的各種故障,對本班出現(xiàn)的任何安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.7熟練掌握車間所有設(shè)備的性能,對車間設(shè)備的大、中修計劃及備品備件要提出合理性建議。3.8 經(jīng)常對本工段人員進行安全教育工作,搞好文明生產(chǎn)。3.9負責(zé)本工段生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的管理及監(jiān)督。3.10認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時工作。3.11搞好交接班工作,認真填寫好交接班記錄。4 工作權(quán)限:4.1對本工段的生產(chǎn)工作有組織指揮權(quán),對緊急重大問題有臨機處置權(quán),對于難于決策的事件對上級領(lǐng)導(dǎo)有匯報權(quán)。4.2有權(quán)對本工段職工進行崗位調(diào)配。4.3根據(jù)本工段人員生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其它方面表現(xiàn)有
26、權(quán)進行獎金分配。4.4有權(quán)對本工段工作成績突出的員工進行獎勵,和推薦晉升。十、鑄鐵車間工段長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):鑄鐵車間主任1.2直屬下級崗位和部門:鑄鐵大班長2 目標(biāo)責(zé)任:2.1負責(zé)鐵水罐的使用和日常維護保養(yǎng),最大成度延長鐵水罐的使用壽命。2.2嚴(yán)格按照工藝流程對高爐鐵水進行澆注,并保證表面質(zhì)量達標(biāo)。2.3負責(zé)加強對鑄鐵設(shè)備的維護保養(yǎng)。2.4負責(zé)落實車間布置的安全生產(chǎn)工作,為本工段第一安全責(zé)任人。3 主要工作內(nèi)容:3.1全面負責(zé)本工段安全生產(chǎn) 、工藝技術(shù)操作、設(shè)備管理的工作。3.2認真貫徹執(zhí)行上級布置的各項方針、政策和有關(guān)指示,是本工段生產(chǎn)的組織、指揮者。3.3組織、督
27、促、落實本工段的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度。3.4組織好本工段生產(chǎn),開好班前班后會。班前傳達車間安排意見,班中填寫當(dāng)班生產(chǎn)記錄,班后總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,并表揚先進,激勵落后。3.5按照規(guī)程,搞好本班技術(shù)操作,努力爭創(chuàng)先進指標(biāo),不斷提高自身和所屬人員的技術(shù)水平。3.6領(lǐng)導(dǎo)本工段人員,嚴(yán)格執(zhí)行公司、分廠、車間的各項規(guī)定,積極組織處理本班發(fā)生的各種故障,對本班出現(xiàn)的任何安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.7熟練掌握車間所有設(shè)備的性能,對車間設(shè)備的大、中修計劃及備品備件要提出合理性建議。3.8 經(jīng)常對本工段人員進行安全教育工作,搞好文明生產(chǎn)。3.9負責(zé)本工段生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的管理及監(jiān)督。3.10認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時工作
28、。4 工作權(quán)限:4.1對本工段的生產(chǎn)工作有組織指揮權(quán),對緊急重大問題有臨機處置權(quán),對于難于決策的事件對上級領(lǐng)導(dǎo)有匯報權(quán)。4.2有權(quán)對本工段職工進行崗位調(diào)配。4.3根據(jù)本工段人員生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其它方面表現(xiàn)有權(quán)進行獎金分配。4.4有權(quán)對本工段工作成績突出的員工進行獎勵,和推薦晉升。十一、機車工段長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):鑄鐵車間主任1.2直屬下級崗位和部門:機車司機、道岔工2 目標(biāo)責(zé)任:2.1保證機車正常運行合理調(diào)配車輛。2.2負責(zé)從各高爐運輸鐵水并給各高爐配送空鐵水罐。2.3 負責(zé)落實車間布置的安全生產(chǎn)工作,為本工段第一安全責(zé)任人3 主要工作內(nèi)容:3.1全面負責(zé)本工段安全生
29、產(chǎn) 、工藝技術(shù)操作、設(shè)備管理的工作。3.2 每天查看機車運行記錄、詢問機車運行情況。3.3 負責(zé)監(jiān)督車容車貌的檢查。3.4 定時查看機車潤滑系統(tǒng)是否符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.5 負責(zé)查看機械運轉(zhuǎn)情況是否良好。3.6發(fā)現(xiàn)機車異常有責(zé)任采取有效措施進行及時處理。3.7根據(jù)機車運轉(zhuǎn)情況及使用壽命有責(zé)任提出維修,大修計劃。4 工作權(quán)限: 4.1根據(jù)工作需要有權(quán)對各班人員進行調(diào)配。4.2有權(quán)對違章違紀(jì)行為進行處罰。4.3有權(quán)對工作表現(xiàn)突出人員向車間推薦進行獎勵,晉升。4.4在遇到危及生產(chǎn)工作正常運行時有權(quán)進行及時處置。十二、鑄鐵維修工段長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):鑄鐵車間主任。1.2直屬下級崗位和
30、部門:維修班長。2 目標(biāo)責(zé)任:2.1負責(zé)安排、布置本車間所有機械設(shè)備的維修、檢修、維護和保養(yǎng)工作。2.2保證鑄鐵機、天車、機車及其它設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。3 主要工作內(nèi)容:3.1負責(zé)班組三大操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作。 3.2負責(zé)對新上崗人員進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。3.3負責(zé)組織班組安全生產(chǎn)、設(shè)備巡檢、維護保養(yǎng)及組織實施設(shè)備檢修方案和設(shè)備的大、中修任務(wù)與驗收、交接工作。3.4負責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。3.5負責(zé)上級精神和臨時任務(wù)在本工段的貫徹落實。4 工作權(quán)限:4.1根據(jù)工作需要有權(quán)對各班人員進行調(diào)配。4.2有權(quán)對違章違紀(jì)行為進行處罰。4.3有權(quán)對工作表現(xiàn)突出人員向車間推薦進行
31、獎勵,晉升。4.4在遇到危及生產(chǎn)工作正常運行時有權(quán)進行及時處置。十三、車隊維修工段長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):車隊隊長、副隊長。1.2直屬下級崗位和部門:維修班長。2 目標(biāo)責(zé)任:2.1負責(zé)安排、布置車隊所有車輛維修、檢修、維護和保養(yǎng)工作。2.2保證所有車輛設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。3 主要工作內(nèi)容:3.1在車隊隊長和副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)維修班人員完成車隊車輛的維修任務(wù)。根據(jù)車輛的維修保養(yǎng)規(guī)定,協(xié)調(diào)各班根據(jù)車輛的使用情況有計劃性的進行檢修保養(yǎng),對出現(xiàn)故障的及時修復(fù),保證車輛的正常運行。3.2負責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項維修工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對維修人
32、員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負責(zé);對新錄用的員工要進行認真考察、培訓(xùn)。3.3嚴(yán)格加強材料管理,厲行節(jié)約,做好進出庫領(lǐng)用手續(xù),不準(zhǔn)私自出售或占為已有,廢舊材料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。3.4加強安全管理,規(guī)范維修操作,嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生,在維修工作中,若維修中無法解決的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以利采用其它措施和應(yīng)急維修方案,嚴(yán)禁強行違章指揮。 3.5嚴(yán)格執(zhí)行維修安全操作規(guī)程,確保各項維修合格,減少返修率和出現(xiàn)事故。3.6負責(zé)車輛的定期保養(yǎng)工作,提前做好計劃布置,書面存檔,全面掌握各車輛的維修保養(yǎng)情況,定期安排對工機具設(shè)施等進行保養(yǎng),保證設(shè)備性能安全可靠。3.7每日及時如實的向車隊隊長和
33、統(tǒng)計保管員提交車輛維修保養(yǎng)報表,并對采購到的維修配件質(zhì)量進行檢查、驗收,提出合理建議。3.8配合公司安全、設(shè)備等有關(guān)部門對車輛的檢測、檢查,做好接待工作。3.9教育全班人員遵守各項規(guī)章制度,組織職工認真學(xué)習(xí),積極參加上級組織的活動,加強精神文明建設(shè)。3.10負責(zé)開好班前班后會,參加各種集體活動及事故分析會,并提出自己合理化建議。3.11負責(zé)檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一維修工修理水平,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高維修技術(shù),負責(zé)所屬崗位的安全文明工作。3.12對維修班人員安全負全面管理責(zé)任,經(jīng)常組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí),提高安全意識。3.13負責(zé)消除作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患,對于工機具的安全性能組織檢查,
34、對于存在問題的要及時解決。3.14服從車隊領(lǐng)導(dǎo)安排,完成交給的其它工作。十四、運行分隊長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):車隊隊長、副隊長1.2直屬下級崗位和部門:副分隊長、各工段2 目標(biāo)責(zé)任:2.1 在車隊隊長、副隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車隊的行政、安全、技術(shù)、車輛等方面的管理工作。2.2 保證車輛車況完好,確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車。2.3負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,全力輔助車隊隊長的工作。3 主要工作內(nèi)容:3.1在車隊隊長和副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對當(dāng)班車輛和人員的管理和調(diào)度,指導(dǎo)和統(tǒng)一人員思想、技術(shù)操作、車輛維護、安全駕駛、技術(shù)改進工作和制度的貫徹執(zhí)行。3.2負責(zé)當(dāng)班人員
35、的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對駕駛員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負責(zé);對新錄用的員工要進行認真考察、培訓(xùn)。3.3加強安全管理,規(guī)范操作,嚴(yán)防人身傷亡車輛事故發(fā)生,在工作中無法解決的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以利采用其它措施和應(yīng)急方案,嚴(yán)禁強行違章指揮。 3.4負責(zé)開好班前班后會,參加各種集體活動及事故分析會,并提出合理化建議。3.5帶領(lǐng)全班人員合理的使用車輛,做好日常檢查與保養(yǎng)工作,降低車輛維修頻率。3.6合理的調(diào)度車輛,提高車輛的作業(yè)效率,降低消耗。3.7負責(zé)檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一操作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高技術(shù)操作水平,負責(zé)所屬崗位的安全文明生
36、產(chǎn)工作。3.8對本班的車輛和人員安全負主要管理責(zé)任,經(jīng)常組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí),提高安全意識。3.9負責(zé)消除車輛作業(yè)中環(huán)境存在的安全隱患,對于車輛的安全性能組織檢查,對于存在問題的要及時解決。3.10負責(zé)對各種車輛的駕駛員交接班和機車交接班工作記錄檢查,對于駕駛員提出和檢查出的問題,要及時上報處理。3.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十五、副分隊長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):車隊隊長、副隊長1.2直屬下級崗位和部門:各工段2 目標(biāo)責(zé)任:2.1 在車隊隊長、副隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車隊的行政、安全、技術(shù)、車輛等方面的管理工作。2.2 保證車輛車況完好,確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用
37、車。2.3負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,全力輔助車隊隊長的工作。3 主要工作內(nèi)容:3.1協(xié)助當(dāng)班分隊長對當(dāng)班車輛和人員的管理和調(diào)度,指導(dǎo)和統(tǒng)一人員思想、技術(shù)操作、車輛維護、安全駕駛、技術(shù)改進工作,制度的貫徹執(zhí)行。3.2協(xié)助分隊長對當(dāng)班人員的任務(wù)分配、考評和管理,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對駕駛員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負次要責(zé)任;對新錄用的員工要進行認真考察、培訓(xùn)。3.3協(xié)助分隊長加強當(dāng)班的安全管理,規(guī)范操作,嚴(yán)防人身傷亡車輛事故發(fā)生,在工作中無法解決的問題應(yīng)及時向上級匯報,以利采用其它措施和應(yīng)急方案,嚴(yán)禁強行違章指揮。 3.4協(xié)助分隊長開好班前班
38、后會,參加各種集體活動及事故分析會,并提出自己合理化建議。3.5協(xié)助分隊長帶領(lǐng)全班人員合理的使用車輛,做好日常檢查與保養(yǎng)工作,降低車輛的維修頻率。3.6協(xié)助分隊長合理的調(diào)度車輛,提高車輛的作業(yè)效率,降低消耗。3.7協(xié)助分隊長檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一操作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高技術(shù)操作水平,負責(zé)所屬崗位的安全文明生產(chǎn)工作。3.8對本班的車輛和人員安全負次要管理責(zé)任,協(xié)助分隊長組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí),提高安全意識。 3.9協(xié)助分隊長消除車輛作業(yè)中環(huán)境存在的安全隱患,對于車輛的安全性能組織檢查,對于存在問題的要及時解決。3.10協(xié)助分隊長對各種車輛的駕駛員交接班和機車交接班工作記錄檢查,對于駕駛
39、員提出和檢查出的問題,要及時上報處理。3.11分隊長不在時,行使分隊長職權(quán),并對在本班中出現(xiàn)的問題負責(zé),完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。十六、車隊后勤班大班長崗位職責(zé)1 隸屬關(guān)系:1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo):車隊隊長、副隊長1.2直屬下級崗位和部門:各工段2 目標(biāo)責(zé)任:2.1 在車隊隊長、副隊長領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車隊的行政、安全、技術(shù)、車輛等方面的管理工作。2.2 保證車輛車況完好,確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車。2.3負責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實,全力輔助車隊隊長的工作。3 主要工作內(nèi)容:3.1在車隊隊長和副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對后勤班的車輛及人員的管理和調(diào)度,指導(dǎo)和統(tǒng)一人員思想、車輛操作維護、安全
40、駕駛、技術(shù)改進、車隊衛(wèi)生區(qū)全面管理工作,制度的貫徹執(zhí)行。3.2負責(zé)綜合班人員的任務(wù)分配、考評,監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項工作,有建議辭退不稱職員工的權(quán)力;對綜合班所發(fā)生的責(zé)任事故負責(zé);對新錄用的員工要進行認真考察、培訓(xùn)。3.3加強安全管理,規(guī)范操作,嚴(yán)防人身傷亡車輛事故發(fā)生,在工作中無法解決的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以利采用其它措施和應(yīng)急方案,嚴(yán)禁強行違章指揮。 3.4負責(zé)開好班前班后會,參加各種集體活動及事故分析會,并提出合理化建議。3.5帶領(lǐng)全班人員合理的使用車輛和設(shè)備,做好日常檢查與保養(yǎng)工作,降低車輛的維修頻率。3.6合理的調(diào)度車輛和人員,提高車輛和人員的作業(yè)效率,降低消耗。3.7負責(zé)檢查、指導(dǎo)
41、和統(tǒng)一操作水平,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,不斷提高管理水平,負責(zé)所屬崗位的安全文明工作。3.8對本班的車輛和人員安全負全面管理責(zé)任,經(jīng)常組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí),提高安全意識。3.9負責(zé)消除車輛、人員作業(yè)中環(huán)境存在的安全隱患,對于車輛的安全性能組織檢查,對于存在問題的要及時解決。3.10負責(zé)對綜合班車輛和人員的交接班及機車交接班工作記錄檢查,對于當(dāng)班人員提出和檢查出的問題,要及時上報處理。3.11完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十七、料場現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1 通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認真執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見、三齊、四
42、無、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作規(guī)程。2 料場管理班職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1各負其責(zé)、互相配合共同完成各種進場原燃料的卸車、打堆、拌合、篩分等工作,做到安全及時,保證各單位連續(xù)穩(wěn)定均衡生產(chǎn)2.1.2負責(zé)完成工段布置的各項臨時任務(wù)。2.2班長職責(zé)2.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,使原材料準(zhǔn)確的入庫、出庫。2.2.2積極與門衛(wèi)協(xié)調(diào)控制入廠車輛數(shù),2.2.3原料車輛進廠過磅后,及時把車輛帶往卸車地點,協(xié)調(diào)料場管理,指揮車輛及時卸車。2.2.4對進廠原料分類堆放。根據(jù)不同貨物、不同分類、按規(guī)定位置(按實際情況而定)有次序的堆放貨物,并放上待檢標(biāo)志,待化驗室通知合格后料場打堆。2.2.5對
43、有質(zhì)量異議的貨物,及時通知相關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)及時協(xié)調(diào)處理。2.2.6根據(jù)現(xiàn)有條件做好庫存原料的防雨、防潮等防護工作。2.2.7負責(zé)本班組的安全管理和區(qū)域衛(wèi)生等工作。2.3料場管理工職責(zé)2.3.1認真執(zhí)行本崗位三大規(guī)程, 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。2.3.2負責(zé)料場管理及各物料按標(biāo)準(zhǔn)堆放和標(biāo)示工作。2.3.3負責(zé)協(xié)調(diào)車輛對進場的各種原燃料按要求卸車、打堆、拌合、篩分。2.3.4在出現(xiàn)設(shè)備損壞影響生產(chǎn)時應(yīng)及時向班長或工長及時匯報。2.3.5負責(zé)工具、照明的管理。2.3.6負責(zé)監(jiān)督鏟車,嚴(yán)格按照配比進行配料。2.3.7負責(zé)現(xiàn)場進廠原礦的記錄。2.3.8負責(zé)指揮鏟車對料場衛(wèi)生清理。2.3.9服從班長
44、安排,認真完成班組安排的臨時工作。2.4滾籠篩工職責(zé)2.4.1認真執(zhí)行本崗位三大規(guī)程, 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。2.4.2按照當(dāng)班生產(chǎn)安排,確認所需篩分的物料及當(dāng)班用量。2.4.3接班時應(yīng)詢問了解上一班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,全面對設(shè)備進行檢查,在確認無誤的前提下方可按有關(guān)程序進行操作。2.4.4負責(zé)做好對設(shè)備的點檢、潤滑和維護,出現(xiàn)故障及時采取措施并向維修人員報告進行搶修。2.4.5負責(zé)設(shè)備及本區(qū)域的衛(wèi)生清潔和工具物品擺放整齊。2.4.6詳細做好本班工作和設(shè)備運行記錄。2.4.7服從班長和工長領(lǐng)導(dǎo),積極完成交給的其他臨時任務(wù)。十八、攪籠倉上工崗位職責(zé)1 通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1
45、.2認真執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見、三齊、四無、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作規(guī)程。2 攪籠倉上工班職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1責(zé)任明確,相互配合共同完成本班生產(chǎn)工作任務(wù)。2.1.2明確清楚不同倉口所用原料的存放位置和原料名稱。2.1.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞影響生產(chǎn)時必須先采取措施并向班長或工長隨時匯報。2.1.4負責(zé)班組布置各項臨時任務(wù)的完成。2.2班長職責(zé)2.2.1認真執(zhí)行本崗位三大規(guī)程,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。2.2.2負責(zé)倉口上料人員及攪拌機人員的管理、勞動紀(jì)律、設(shè)備點檢、維護、環(huán)境衛(wèi)生檢查,監(jiān)督考核。2.2.3負責(zé)聯(lián)系
46、車輛,保證各料倉在正常情況下有料,保證燒結(jié)正常生產(chǎn)用料。2.2.4負責(zé)聯(lián)系維修,確保設(shè)備運行正常。2.2.5負責(zé)監(jiān)督倉口、倉上倉內(nèi)不能有雜物,如有雜物及時處理。2.2.6負責(zé)填寫當(dāng)班生產(chǎn)工作記錄,以備統(tǒng)計分析。2.2.7負責(zé)料倉周圍衛(wèi)生清理,物品擺放整齊。2.2.8服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。2.3倉口上料工職責(zé)2.3.1認真執(zhí)行本崗位三大規(guī)程,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 2.3.2負責(zé)通知鏟車司機,生產(chǎn)所需物料。2.3.3負責(zé)通知倉下工需要上的物料。2.3.4負責(zé)皮帶的開停、看護皮帶、皮帶調(diào)整保證皮帶正常運行。2.3.5負責(zé)各料倉內(nèi)原料充足,保證燒結(jié)用料。2.3.6負責(zé)指
47、揮鏟車上料,確保物料進倉準(zhǔn)確,不混料。2.3.7負責(zé)設(shè)備點檢、潤滑、維護操作。2.3.8負責(zé)工具、備件、照明的保管。2.3.9負責(zé)清理倉上雜物、環(huán)境衛(wèi)生及所屬衛(wèi)生區(qū)。2.3.10在蓖條有損壞時,應(yīng)及時通知班長,及時找維修工,及時搶修。2.3.11負責(zé)倉上工具和其它物品擺放整齊。2.3.12服從班長安排,認真完成班組安排的臨時工作。十九、鑄鐵工崗位職責(zé)1 通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認真執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見、三齊、四無、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作規(guī)程。2 鑄鐵工職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1嚴(yán)格執(zhí)行技
48、術(shù)操做規(guī)程,高質(zhì)量完成鐵水的澆注任務(wù),并保證其表面質(zhì)量。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護與保養(yǎng)規(guī)程,對設(shè)備檢查和維護保養(yǎng)。2.2班長職責(zé)2.2.1負責(zé)班組三大操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作,負責(zé)新上崗人員安全技術(shù)教育。負責(zé)組織班組生產(chǎn),高質(zhì)量完成鑄鐵任務(wù)。2.2.2負責(zé)組織班組設(shè)備檢查和維護保養(yǎng),負責(zé)檢修項目的提出和驗收工作。2.2.3負責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。2.2.4負責(zé)上級精神和臨時任務(wù)的貫徹落實。2.2.5為本班組第一安全責(zé)任人。2.3鑄鐵機長工職責(zé)2.3.1 負責(zé)206m3、450m3高爐鐵水用罐的更換。2.3.2負責(zé)組織當(dāng)班鑄鐵工作。2.3.3負責(zé)大、中、小修以及檢修
49、后的檢查驗收工作。2.4 鑄鐵工職責(zé)2.4.1負責(zé)鐵水罐的掛鉤,看管好鐵水溝、流嘴,保證鐵水表面質(zhì)量及重量。2.4.2經(jīng)常檢查鏈帶、滾輪、鐵模及鐵水罐、罐架,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。2.4.3負責(zé)鐵水溝的定期搗制、溝嘴的修補。2.4.4負責(zé)機尾的冷凝、渣鐵的清理及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。2.4.5負責(zé)渣鐵工具、材料的準(zhǔn)備。2.4.6負責(zé)噴漿、冷卻設(shè)備的操作及檢查維護。2.4.7負責(zé)鏈帶下,運鐵車周圍掉鐵的裝車,嚴(yán)禁混鐵。二十、天車工崗位職責(zé)1 通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認真執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見、三齊、四無、五清潔、六不漏。1
50、.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作規(guī)程。2 天車工職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1嚴(yán)格執(zhí)行天車技術(shù)操作規(guī)程。2.1.2服從鑄鐵班長指揮,與鑄鐵工密切配合,做好鐵水的澆注工作。2.2班長職責(zé)2.2.1負責(zé)班組三大操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作,負責(zé)新上崗人員安全技術(shù)教育。2.2.2負責(zé)本班天車設(shè)備檢查和維護保養(yǎng),在生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時采取有效措施進行處理。2.2.3在設(shè)備影響生產(chǎn)時必須隨時報告車間領(lǐng)導(dǎo)和維修人員進行搶修。2.2.4負責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。2.2.5負責(zé)上級精神和臨時任務(wù)的貫徹落實。2.2.6為本班組第一安全責(zé)任人。2.3天車工職責(zé)2.3.1負責(zé)天車的操作使用。2.3
51、.2負責(zé)本班的設(shè)備點檢和維護保養(yǎng)。2.3.3負責(zé)本區(qū)域用電設(shè)施的供、斷電工作,監(jiān)護配電盤。2.3.4負責(zé)鑄鐵時的起罐,協(xié)助鑄鐵工完成鑄鐵任務(wù)。2.3.5完成換罐、扣罐及現(xiàn)場衛(wèi)生的清理工作。2.3.6完成班組的各項臨時任務(wù)。二十一、鑄鐵維修工崗位職責(zé)1 通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認真執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見、三齊、四無、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作規(guī)程。2 維修工職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1了解掌握工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備名稱、性能、用途2.1.2做好設(shè)備的點巡檢及維護保養(yǎng)。2.1.3負責(zé)了解上一班設(shè)備運行情況,
52、處理好當(dāng)班設(shè)備運行中出現(xiàn)的故障。2.1.4認真做好當(dāng)班設(shè)備在生產(chǎn)運行中的記錄。2.2班長職責(zé)2.2.1負責(zé)班組三大操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作。2.2.2負責(zé)對新上崗人員安全技術(shù)教育2.2.3負責(zé)設(shè)備檢查和維護保養(yǎng),在生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時采取有效措施進行處理。2.2.4在設(shè)備影響生產(chǎn)時必須隨時報告車間領(lǐng)導(dǎo)和組織人員進行搶修。2.2.5負責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。2.2.6負責(zé)上級精神和臨時任務(wù)的貫徹落實。2.2.7為本班組第一安全責(zé)任人。2.3維修工職責(zé)2.3.1在班長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備的巡檢與維修工作。2.3.2巡檢工作要認真負責(zé)并填寫記錄。檢查崗位操作工的點檢情況,掌
53、握設(shè)備的運行動態(tài)情況并及時向班長或工段反饋信息。2.3.3負責(zé)對設(shè)備以及風(fēng)、水、氣(汽)管網(wǎng)的治漏工作、噪音、粉塵等污染嚴(yán)格控制2.3.4服從班長領(lǐng)導(dǎo)參加設(shè)備各類檢修,并對各類檢修的質(zhì)量負責(zé),參加各類檢修的驗收、交接工作。2.3.5完成交辦的各項臨時任務(wù)及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。3電工職責(zé)3.1共同職責(zé)3.1.1嚴(yán)格遵守本崗位的安全、技術(shù)操作規(guī)程。3.1.2熟悉本班用電設(shè)備和用電部位的詳細情況。3.1.3對電氣設(shè)備按要求進行點巡檢。3.1.4在生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障及時采取有效措施進行處理。3.2班長職責(zé)3.2.1負責(zé)組織安排全班職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對新工人的技術(shù)培訓(xùn),安全教育工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3
54、.2.2負責(zé)材料的用量計劃和工具的領(lǐng)用與保管,并提出備品,備件和檢修計劃。3.2.3掌握本系統(tǒng)高壓開關(guān)柜、補償裝置、綜合保護裝置、電力變壓器、動力配電、照明配電、低壓控制柜等電氣設(shè)備的原理,制定點檢內(nèi)容和點檢標(biāo)準(zhǔn)。3.2.4負責(zé)本廠設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng)制度的實施落實。排除設(shè)備故障,分析原因,提出預(yù)防和改進措施。3.2.5制定停電的突發(fā)事故處理程序,和應(yīng)急預(yù)案。3.2.6每天組織安排好點檢工作,檢查點檢記錄。3.2.7負責(zé)組織本班組的勞動競賽,大力開展宣傳工作,搞好班組精神文明建設(shè)。負責(zé)本班職工的考勤和工作安排事宜3.2.8為本班組第一安全責(zé)任人。3.3電工職責(zé)3.3.1全班電工在當(dāng)班期間要按運
55、行規(guī)程要求,認真作好所屬范圍的電氣裝置的檢查維護工作。3.3.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全操作規(guī)程,做到安全用電,同時實行自保、聯(lián)保和互保,做到三不傷害等。3.3.3按規(guī)定要求、詳細、認真準(zhǔn)確地填寫當(dāng)班記錄。3.3.4負責(zé)對所有電氣裝置的一般小修和處理故障工作。3.3.5發(fā)生事故時電工應(yīng)在最短的時間趕到現(xiàn)場并及時處理,使對產(chǎn)量的影響到最低。3.3.6值班電工必需佩帶工具,堅守崗位,精神集中,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事。3.3.7負責(zé)保管上班交下來的設(shè)備、工具等,不得遺失、損壞。3.3.8值班電工努力學(xué)習(xí)技術(shù),提高技術(shù)水平對突發(fā)事情有較強的判斷能力。3.3.9維修電工應(yīng)遵照上級分配,負責(zé)本單位電氣裝置的計劃檢修,事故搶修及其它工作。3.3.10應(yīng)對所維修的電氣設(shè)備作好記錄,保證質(zhì)量。3.3.11掌握停電時突發(fā)事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025西安交通大學(xué)輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025遼寧建筑職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 中國美食教案設(shè)計
- 2025福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 幼兒園天氣主題活動設(shè)計
- 江西報業(yè)傳媒集團有限責(zé)任公司招聘筆試題庫2025
- 字母ABC基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)計
- 脂代謝相關(guān)疾病研究進展及防治策略
- 2025年職業(yè)道德與社會責(zé)任考試試卷及答案
- 2025年學(xué)前教育與家庭教育專業(yè)研究生入學(xué)考試試題及答案
- 中印邊境爭端
- 單病種管理匯總
- 第六單元作文訓(xùn)練:“批判與觀察”高一語文教材同步作文 素材拓展+范文展示(統(tǒng)編版必修下冊)
- 《管理會計在企業(yè)應(yīng)用中問題及對策研究-以美的公司為例(論文)6800字》
- 心肺聽診課件
- 中小學(xué)生環(huán)境教育專題教育大綱
- 商務(wù)禮儀之辦公室禮儀課件
- 綠色施工策劃書(模板)
- 肺癌生活質(zhì)量量表
- GA 1517-2018 金銀珠寶營業(yè)場所安全防范要求
- 浙江高考英語--600高頻詞匯
評論
0/150
提交評論