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文檔簡(jiǎn)介

1、下半年建筑工作計(jì)劃一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管, 堅(jiān)決遏制并有效扭轉(zhuǎn)我市建筑安全事故頻發(fā)的不利局面七月份以來, 我市安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻, 我市縣區(qū)和開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡, 事故頻發(fā), 特別是最近在東縣發(fā)生了一次死亡 3 人的惡性事故。 下半年,我們要采取強(qiáng)有力的切實(shí)可行的措施,堅(jiān)決遏制住我市安全事故頻發(fā)的不利局面, 進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作, 不斷提高我市安全監(jiān)管水平。 堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康作為關(guān)系全局的重大責(zé)任,作為重要政治任務(wù)來抓, 全面加強(qiáng)和落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任, 促進(jìn)安全生產(chǎn)與城市建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展相協(xié)調(diào), 全面推進(jìn)我市建設(shè)行業(yè)安全管理工作。

2、二、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管, 堅(jiān)決遏制我市較大的工程質(zhì)量事故的發(fā)生下半年,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí),從設(shè)計(jì)施工圖審查開始, 堅(jiān)決防止有不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng), 進(jìn)一步建立、 健全有關(guān)建設(shè)各方工程質(zhì)量保證體系, 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)違法、 違規(guī)行為的查處力度, 確保我市建設(shè)工程質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量安全責(zé)任。 督促監(jiān)理企業(yè)完善監(jiān)理規(guī)劃中對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)控措施, 嚴(yán)格審查危險(xiǎn)性較大工程的質(zhì)量安全專項(xiàng)方案。對(duì)因監(jiān)理單位未履行質(zhì)量安全監(jiān)理職責(zé), 導(dǎo)致工程項(xiàng)目第 1頁發(fā)生等級(jí)質(zhì)量安全事故的,按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和生產(chǎn)安全

3、事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 ,對(duì)監(jiān)理單位和有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行行政處罰。強(qiáng)化裝飾市場(chǎng)和裝飾工程質(zhì)量安全管理,開展全市建筑裝飾裝修市場(chǎng)整頓工作。 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)裝飾、 幕墻工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度, 通過“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)管模式, 排除質(zhì)量安全隱患,杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。 加大對(duì)各類違法裝飾裝修行為的查處力度, 逐步規(guī)范和凈化裝飾市場(chǎng)。 指導(dǎo)三縣裝飾市場(chǎng)管理工作。 繼續(xù)做好裝飾工程安全和糾紛投訴受理和處理工作,做到件件投訴有登記、有回復(fù),辦結(jié)率 100%。嚴(yán)格市商品砼攪拌站企業(yè)資質(zhì)條件審查把關(guān), 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)和應(yīng)用過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。形成企業(yè)保證,行業(yè)自律,政府監(jiān)管的管理格局,積極與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,

4、 調(diào)整商品混凝土供需合同文本部分內(nèi)容,增加相關(guān)質(zhì)量控制技術(shù)參數(shù) ; 定期和不定期對(duì)商品混凝土的生產(chǎn)過程進(jìn)行巡檢和突擊檢查, 并將檢查結(jié)果與企業(yè)的資質(zhì)管理掛鉤,定期公布監(jiān)督巡查結(jié)果,對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序,生產(chǎn)質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的企業(yè), 堅(jiān)決予以曝光, 直至撤回甚至取消資質(zhì)證書,為大建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。三、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)我市建筑業(yè)升級(jí)進(jìn)位做大做強(qiáng)采取更加積極有效措施, 進(jìn)一步加快我市建筑業(yè)發(fā)展的步伐, 全面實(shí)施建筑強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷提高服務(wù)本領(lǐng),拿出服務(wù)實(shí)招,進(jìn)一步加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)的支持力度, 引導(dǎo)并扶持真正有實(shí)力、有潛力的施工、監(jiān)理企業(yè)升級(jí)進(jìn)位,逐步改善目前我市企業(yè)第 2頁級(jí)別結(jié)構(gòu)比例

5、嚴(yán)重失衡問題,努力打造和扶持一批全省乃至全國(guó)的“品牌”企業(yè), 積極引導(dǎo)我市建筑業(yè)企業(yè)走多元經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研一體化的發(fā)展新路子,高度重視人才培訓(xùn)、吸收、培養(yǎng),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷提高和增強(qiáng)參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑市場(chǎng)和與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力。確保兩家企業(yè)年產(chǎn)值50 億元的本地企業(yè),確保10 家企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到15 億元,確保10 家企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到10 億元。繼續(xù)加大力度引導(dǎo)和幫扶建筑業(yè)企業(yè)升級(jí)進(jìn)位,確保一級(jí)企業(yè)數(shù)量達(dá)到65 家( 含省屬企業(yè)為 88家) 。確保再有 2 家監(jiān)理企業(yè)晉升為甲級(jí)資質(zhì)。選擇1-2家有實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)走項(xiàng)目咨詢管理公司和集監(jiān)理、造價(jià)咨詢、 招標(biāo)代理、技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量

6、安全評(píng)價(jià)等一體化的綜合發(fā)展的路子,為做大做強(qiáng)建筑業(yè), 增強(qiáng)本地企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,加快建筑業(yè)健康有序、又好又快發(fā)展提供保證。四、積極搭建系統(tǒng)平臺(tái),進(jìn)一步完善我市建筑市場(chǎng)信用體系首先要加快我市建筑市場(chǎng)信用管理新系統(tǒng)平臺(tái)的搭建進(jìn)程,為貫徹落實(shí)建設(shè)部建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法和建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ), 抓緊完善出臺(tái)新的我市建筑市場(chǎng)信用管理體系的實(shí)施意見, 8 月份印發(fā)市建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理信用記錄管理辦法 和市總監(jiān)理工程師信用記錄管理辦法等規(guī)范性文件。與此同時(shí)各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照差別化、動(dòng)態(tài)巡查的監(jiān)督方式,切實(shí)加大對(duì)那些管理薄弱、事故不斷、秩序混亂、體系不健全的企業(yè)和工程項(xiàng)目

7、的監(jiān)督執(zhí)法力度,對(duì)監(jiān)督第 3頁執(zhí)法過程中查到的轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠、不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)問題以及拖欠工程款等各種不良行為, 在門戶網(wǎng)站上建立良好行為與不良行為紅黑榜。 暢通良好行為和不良行為的收集、記錄、匯總、上報(bào)以及發(fā)布渠道,實(shí)行不良行為定期發(fā)布制度,對(duì)被記錄不良行為的單位和責(zé)任人進(jìn)行約談制度, 對(duì)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行張榜公布, 并在招投標(biāo)入圍和評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)給與優(yōu)先考慮,有效實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與現(xiàn) ?的聯(lián)動(dòng)管理,健全并嚴(yán)格執(zhí)行失信懲誡制度, 強(qiáng)化施工許可證的監(jiān)管, 促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。五、強(qiáng)化“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步整頓規(guī)范我市建筑市場(chǎng)秩序加強(qiáng)市對(duì)縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)的層級(jí)監(jiān)督,規(guī)范施

8、工許可行為。進(jìn)一步做好對(duì)四個(gè)區(qū)下放部分施工許可監(jiān)管權(quán)力后的相關(guān)服務(wù)工作,幫助指導(dǎo)三縣、 四區(qū)依法履行好監(jiān)管職責(zé), 下半年要有針對(duì)性的安排一次全市建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查和 2-3 次針對(duì)施工許可證發(fā)放、預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)等方面的專項(xiàng)檢查。通過檢查,督促指導(dǎo)各縣區(qū)建設(shè)管理部門認(rèn)真落實(shí)政府對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管責(zé)任,爭(zhēng)取在 2019 年年底前使我市建筑市場(chǎng)秩序取得明顯好轉(zhuǎn),為大建設(shè)提供一個(gè)公開、公平、公正有序競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)到崗到位行為監(jiān)管,推行抵押項(xiàng)目經(jīng)理 ( 建造師) 、項(xiàng)目總監(jiān) ( 執(zhí)業(yè) ) 崗位證書承建工程制度,嚴(yán)厲打擊和處罰工程建設(shè)領(lǐng)域的各種不到崗、不到位、不履責(zé)、假履責(zé)行為。強(qiáng)化市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理, 嚴(yán)厲打擊進(jìn)企業(yè)虛設(shè)分支機(jī)構(gòu)第

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