廣告公司各部門(mén)職責(zé)

1、廣告公司各部門(mén)職責(zé)客戶執(zhí)行總監(jiān)（AD直接上級(jí)：客戶總監(jiān)（副總經(jīng)理兼）直接下級(jí)：AM AE主要職責(zé)：配合副總經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理組織及新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)直接責(zé)任：對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1. 對(duì)AM AE工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 對(duì)AM AE加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（4小時(shí)以內(nèi)的加班與2小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過(guò)以上時(shí)間需 以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 對(duì)AM AE工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)4. 對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)5. 對(duì)公司管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。直接工作：1. 負(fù)責(zé)審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行計(jì)劃，包括：（1）負(fù)責(zé)AM AE的工作分派（2）負(fù)責(zé)審核

2、業(yè)務(wù)執(zhí)行的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃（3）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行重點(diǎn)的提示與要求及跟蹤督導(dǎo)2. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同3. 負(fù)責(zé)簽發(fā)業(yè)務(wù)執(zhí)行的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作傳單并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)5. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳業(yè)務(wù)流程文件及小組工作周志與月工作報(bào)告6. 負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月業(yè)務(wù)月工作報(bào)告上交副總經(jīng)理7. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)8. 協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)AM AE及相關(guān)策劃與創(chuàng)作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)9. 協(xié)助副總經(jīng)理組織在每一季度初 5日前評(píng)選出上季度的“ de之星”交到行政部由總經(jīng)理審批。 客戶執(zhí)行（AM直接上級(jí)：客戶執(zhí)行總監(jiān)（AD直接下級(jí)：協(xié)作AE主要職責(zé)：業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合 AD進(jìn)

3、行客戶與AE工作管理直接責(zé)任：1.對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2. 對(duì)協(xié)作AE的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1.對(duì)協(xié)作AE工作的分派權(quán)2. 對(duì)協(xié)作AE的工作質(zhì)量的獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)3. 對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及管理的建議權(quán)4. 對(duì)各總監(jiān)專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)直接工作：1. 負(fù)責(zé)組織、參與業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同3. 負(fù)責(zé)制定每項(xiàng)業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行計(jì)劃（時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃等）4. 負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作AE工作的分派，明確細(xì)致傳達(dá)工作要求5. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流、對(duì)客戶要求作出準(zhǔn)確判斷6. 負(fù)責(zé)召開(kāi)與客戶及內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議7. 負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會(huì)

4、及策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)會(huì)與提案8. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會(huì)，并和 AE完成策劃報(bào)告和文案9. 負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)收取10. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理11. 在AE不在的情況下，代理 AE工作1 2.負(fù)責(zé)小組工作周志與月工作報(bào)告 客戶主任（ AE）直接上級(jí)：客戶執(zhí)行（AM直接責(zé)任：1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)2. 對(duì)業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1. 對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)2. 對(duì)各總監(jiān)專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)注：以上 1.2. 條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行與客戶及時(shí)的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)確傳達(dá)公司

5、與客戶意圖2. 負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃（ 時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃 等）3. 協(xié)助AM擬定每項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)與合同4. 協(xié)助AM召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、執(zhí)行會(huì)議5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開(kāi)的各業(yè)務(wù)會(huì)議的（文字）記錄6. 協(xié)助客戶執(zhí)行完成策劃報(bào)告和文案7. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫(xiě)及對(duì)提案和輸出稿件校對(duì)簽字8. 參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與提案等業(yè)務(wù)會(huì)9. 助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項(xiàng)10. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理11. 在AM不在的情況下，代理 AM工作12. 負(fù)責(zé)每周六上午完成小組工作周志及每月2日前完成上月月工作報(bào)告上交AM審核后交AD 策劃總監(jiān)直接上級(jí)：主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理直接下級(jí)：

6、策劃 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工作 直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1. 對(duì)策劃人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃方案（包括創(chuàng)作部分策略執(zhí)行情況）的決定權(quán)3. 對(duì)策劃加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（ 5小時(shí)以內(nèi)的加班與 2小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休） 注：超過(guò)以上者需以文字方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 對(duì)策劃工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)5. 對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議權(quán)6. 對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。 注：以上 4） 5） 6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1. 負(fù)責(zé)制定與審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、執(zhí)行的策劃大綱（1）負(fù)責(zé)

7、策劃人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯?時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃 （3）負(fù)責(zé)對(duì)策劃工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2. 負(fù)責(zé)簽發(fā)策劃的 工作傳單及收繳策劃完成的 工作傳單3. 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃會(huì)議4. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)5. 負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意提案會(huì)6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)策劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）策劃執(zhí)行資料的管理8. 負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案（策略執(zhí)行情況）的審查與簽字9. 負(fù)責(zé)收繳策劃人員的 工作月報(bào) 10. 負(fù)責(zé)在每月 2日前完成上月本部門(mén)的 工作月報(bào) 并上交總經(jīng)理11. 負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)策劃及相關(guān) AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策

8、劃知識(shí)培訓(xùn)12. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“ dc 之星”。策劃直接上級(jí)：策劃總監(jiān)主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃直接責(zé)任：1. 對(duì)策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2. 對(duì)具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)3. 配合策劃總監(jiān)進(jìn)行所有策劃及創(chuàng)意工作（會(huì)） 直接權(quán)力：1. 對(duì)業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán)2. 對(duì)各總監(jiān)專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán) 注：以上 1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作：1. 負(fù)責(zé)對(duì)具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤2. 負(fù)責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)3. 負(fù)責(zé)對(duì)與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究4. 參與公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會(huì)5.

9、 參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會(huì)6. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)會(huì)7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開(kāi)的各策劃會(huì)議的（文字）記錄8. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）基礎(chǔ)策劃資料的管理9. 將完成的策劃方案及 工作傳單 交策劃總監(jiān)審查簽字10. 負(fù)責(zé)每月 2日前完成上月的 工作月報(bào) 并上交策劃總監(jiān) 創(chuàng)意總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：創(chuàng)意文案 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行工作 直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1. 對(duì)文案人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意（包括文案與設(shè)計(jì)的創(chuàng)意執(zhí)行）方案的決定權(quán)3. 對(duì)文案加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（ 5小時(shí)以內(nèi)的加班與 2 小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休）注：超

10、過(guò)以上者需以文字方 式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 對(duì)文案人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)5. 對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作管理的建議權(quán)6. 對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。 注：以上 4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作：1 .制定各項(xiàng)創(chuàng)意方向、形式風(fēng)格大綱（1）負(fù)責(zé)文案人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定與審核創(chuàng)意工作的 時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃 （3）負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)意工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2. 負(fù)責(zé)簽發(fā)文案創(chuàng)意的 工作傳單 及收繳文案完成的 工作傳單 3. 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意會(huì)4. 負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)、創(chuàng)意與策劃提案會(huì)5. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要

11、的策劃、業(yè)務(wù)會(huì)6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)意執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）創(chuàng)意資料的管理8. 負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案（文案與平面創(chuàng)意執(zhí)行情況）審查與簽字9. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳文案人員的 工作月報(bào) 10. 負(fù)責(zé)在每月 2日前完成上月本部門(mén)的 工作月報(bào) 并上交總經(jīng)理11. 負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對(duì)策劃及相關(guān) AE與創(chuàng)作人員進(jìn)行策劃知識(shí)培訓(xùn)12. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“ dc 之星”。直接上級(jí)：創(chuàng)意總監(jiān)主要職責(zé)：創(chuàng)意文案撰稿直接責(zé)任：1 .所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行2. 配合創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行創(chuàng)意（會(huì)）工作 直接權(quán)力：1. 對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán)2. 對(duì)各總監(jiān)專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（

12、批評(píng)）與建議權(quán) 注：以上 1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作：1. 對(duì)具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤2. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫(xiě)3. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會(huì)4. 參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會(huì)5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開(kāi)的各創(chuàng)意會(huì)議的（文字）記錄6. 將業(yè)務(wù)完成稿及完成的 工作傳單 交創(chuàng)意總監(jiān)審批簽字7. 負(fù)責(zé)對(duì)提案和輸出的文字及設(shè)計(jì)完成稿校對(duì)簽字8. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）文案資料的管理9. 負(fù)責(zé)在每月 2日前完成上月 工作月報(bào) 并上交創(chuàng)意總監(jiān) 設(shè)計(jì)總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)、設(shè)計(jì)師 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)執(zhí)行工作

13、直接責(zé)任：對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé) 直接權(quán)力：1. 對(duì)設(shè)計(jì)人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案的決定權(quán)3. 對(duì)設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲動(dòng)議權(quán)4. 對(duì)業(yè)務(wù)（開(kāi)發(fā)與執(zhí)行） 、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)管理的建議權(quán)5. 對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán) 注：以上 3）4）5）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理 直接工作：1 .制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)方向、形式風(fēng)格大綱（1）協(xié)助設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)師的工作分派（2）協(xié)助審核設(shè)計(jì)工作的 時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃 （3）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)工作執(zhí)行的重點(diǎn)進(jìn)行提示與要求2.協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)組織召開(kāi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)執(zhí)行會(huì)議3. 負(fù)責(zé)參加重要業(yè)務(wù)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與策

14、劃提案會(huì)4. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)5. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作6. 負(fù)責(zé)已完成的設(shè)計(jì) 工作傳單 品質(zhì)審查與簽字7. 負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）設(shè)計(jì)資料的管理8. 負(fù)責(zé)對(duì)向客戶提交的方案（設(shè)計(jì)執(zhí)行情況）的審查與簽字9. 負(fù)責(zé)在每月 2日前完成上月本部門(mén) 工作月報(bào) 并上交總經(jīng)理10. 負(fù)責(zé)協(xié)助創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)師及相關(guān)策劃、AE進(jìn)行設(shè)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)11. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“ de之星”態(tài) 度：u 辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；u 優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)。設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師主要職責(zé)：負(fù)

15、責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)工作分派直接責(zé)任：1. 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作（單）的分派與跟蹤執(zhí)行負(fù)責(zé)2. 對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)執(zhí)行完稿與輸出的質(zhì)量負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1. 對(duì)設(shè)計(jì)人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2. 各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)完稿與輸出質(zhì)量的決定權(quán)3. 對(duì)設(shè)計(jì)師加班及補(bǔ)休的決定權(quán)（ 5小時(shí)以內(nèi)的加班與 2 小時(shí)內(nèi)的補(bǔ)休）注：超過(guò)以上者需以文字 方式提前申報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量的考評(píng)與獎(jiǎng)懲的動(dòng)議權(quán)5. 對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計(jì)制作等流程管理的建議權(quán)6. 對(duì)總經(jīng)理及副總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)、管理問(wèn)題的監(jiān)督（批評(píng)）與建議權(quán)。注：以上 4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理直接工作：1. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員

16、的工作安排（接受、派發(fā)、收繳 工作傳單 ）2. 協(xié)助制定、審核設(shè)計(jì)執(zhí)行的 時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃 3. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)執(zhí)行的時(shí)間、成稿、輸出的跟蹤與督導(dǎo)4. 負(fù)責(zé)參加客戶重要的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意與策劃提案會(huì)5. 參與內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會(huì)6. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（客戶）設(shè)計(jì)執(zhí)行資料的管理7. 負(fù)責(zé)對(duì)已完成設(shè)計(jì)的 工作傳單 與成稿審查、簽字8. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向客戶提交和輸出的設(shè)計(jì)成稿文件審查與簽字9. 負(fù)責(zé)對(duì)重新輸出的設(shè)計(jì)成稿認(rèn)可簽字（并注明原因及責(zé)任）10. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)在每月 2日前完成上月部門(mén) 工作月報(bào)并上交總經(jīng)理11. 協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)師及相關(guān)策劃、 AE進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)12. 協(xié)助組織、提報(bào)并負(fù)責(zé)評(píng)選“ de之星”設(shè)計(jì)師直接上級(jí)：設(shè)計(jì)總監(jiān)與設(shè)計(jì)執(zhí)行總監(jiān)主要職責(zé)：具體業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)工作 直接責(zé)任：對(duì)設(shè)計(jì)工作的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)直接權(quán)力：1. 對(duì)創(chuàng)意與平面設(shè)計(jì)