CW03財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考評(píng)表020

1、財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核表（月度）編號(hào)：CW03姓名部門財(cái)務(wù)部崗位成本會(huì)計(jì)考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：各類成本 費(fèi)用核算 明細(xì)表提 交效果月度成本核算明細(xì) 表直接上級(jí)40%核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確，無差錯(cuò)91 100核算明細(xì)表提交比較及時(shí)，拖 延時(shí)間為12天，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 無差錯(cuò)81 90核算明細(xì)表提交及時(shí)性一般，拖延時(shí)間為35天，數(shù)據(jù)基本 準(zhǔn)確，偶爾后12處錯(cuò)誤，但 影胴/、大61 80核算明細(xì)表提交不及時(shí)，拖延 時(shí)間為5天以上，數(shù)據(jù)/、夠準(zhǔn) 確，有34處錯(cuò)誤，且對(duì)公司 決策造成了一定的影響41 60核算明細(xì)表提交不及時(shí)，拖延 時(shí)間為5天

2、以上，數(shù)據(jù)很不準(zhǔn) 確，有4處以上錯(cuò)誤，且對(duì)公 司決策造成了比較大的困難040成本費(fèi)用 分析報(bào)告 提交效果月度成本分析報(bào)告直接上級(jí)30%分析報(bào)告上交及時(shí)，行文流暢， 思路清晰，對(duì)問題分析準(zhǔn)確， 建議合理91 100分析報(bào)告上交比較及時(shí)，延誤 時(shí)間在12天以內(nèi)，行文比較 流暢，思路比較清晰，對(duì)問題 分析準(zhǔn)確，建議合理81 90分析報(bào)告上交比較及時(shí)，延誤 時(shí)間在35天，行文比較流 暢，思路比較清晰，對(duì)問題分 析比較準(zhǔn)確，偶爾的判斷失誤 影響不大，建議比較合理61 80分析報(bào)告上交比較及時(shí)，延誤 時(shí)間在35天，但行義/、夠流 暢，思路不夠清晰，對(duì)問題分 析不夠準(zhǔn)確，建議不具后可操 作性41 60分析報(bào)

3、告上交延誤時(shí)間在 5天 以上，報(bào)告中對(duì)問題的分析極 不準(zhǔn)確，無合理化建議040部門成本 費(fèi)用的監(jiān) 控相關(guān)記出和報(bào)告直接上級(jí)30%對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)控積極主動(dòng)， 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提供合 理化建議91 100對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)控比較生動(dòng)， 能夠發(fā)現(xiàn)問題，并提供合理化 建議81 90對(duì)能夠完成成本費(fèi)用監(jiān)控工 作，主動(dòng)性一般，能夠發(fā)現(xiàn)問 題，并提供建議61 80對(duì)能夠完成成本費(fèi)用監(jiān)控工 作，但不夠主動(dòng)，能夠發(fā)現(xiàn)個(gè) 別問題，但建議不合理41 60不能完成成本費(fèi)用監(jiān)控工作， 對(duì)明顯存在的問題視而不見040扣分類指標(biāo)：工作投訴總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦 主任限扣10分發(fā)L次工作投訴，經(jīng)查實(shí)-5會(huì)議紀(jì)律總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦 主

4、任限扣6分發(fā)一次無故不參加公司會(huì)議-2員工紀(jì)律總經(jīng)辦記錄總經(jīng)辦 主任限扣6分發(fā)一次遲到、早退、無故曠工、 違反公司制度1否決類指標(biāo)：責(zé)任事故成本核算明細(xì)表財(cái)務(wù)部經(jīng) 理因個(gè)人原因無法提供成本核算 明細(xì)表得0分財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核表（年度）編號(hào)：CW01姓名部門財(cái)務(wù)部崗位成本會(huì)計(jì)考核周期年考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)：各類成本 核算明細(xì) 表提交效 果月度考核成績(jī)直接上級(jí)40%根據(jù)月度考核成績(jī)平均成本分析 費(fèi)用報(bào)告 提交效果月度考核成績(jī)直接上級(jí)30%根據(jù)月度考核成績(jī)平均部門成本 費(fèi)用的監(jiān) 控月度考核成績(jī)直接上級(jí)30%根據(jù)月度考核成績(jī)平均月度考評(píng)匯總表（全年）指標(biāo)1