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1、最新整理實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平安專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí) ?實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平安專項(xiàng)整治方案? 精神, 全面落實(shí)分公司 平安生產(chǎn)主體責(zé)任, 深化隱患排查治理, 有效防范平安生產(chǎn)事故的發(fā)生, 為分公 司又好又快開展?fàn)I造良好的氣氛,經(jīng)研究決定于 10月8日至 10月10日在分公 司范圍內(nèi)開展實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平安專項(xiàng)整治活動(dòng).現(xiàn)特制定本方案.一、工作目標(biāo)根據(jù)分公司平安專項(xiàng)整治工作總體部署, 在分公司范圍內(nèi)開展倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平安 專項(xiàng)整治工作. 徹底查清本單位實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的根本情況和平安現(xiàn)狀, 對(duì)所有實(shí) 物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全覆蓋的平安隱患排查治理, 完善平安治理制度, 落實(shí)平安治理 責(zé)任,強(qiáng)化平安治理舉措,使分公司平
2、安形勢(shì)穩(wěn)定開展.通過專項(xiàng)整治, 對(duì)存在問題和隱患實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要立即整改, 排除隱患, 達(dá) 到平安生產(chǎn)要求; 對(duì)合格的實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要明確專人治理, 并增強(qiáng)監(jiān)管, 落實(shí)安 全生產(chǎn)的主體責(zé)任和平安監(jiān)管責(zé)任,保證平安生產(chǎn).二、組織領(lǐng)導(dǎo)為增強(qiáng)對(duì)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平安專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo), 分公司成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo) 小組,組成人員如下:組 長(zhǎng): 王彥偉副組長(zhǎng): 張曉芳成 員: 馬永明 賈雷麗 韓國(guó)紅 焦文枝三、整治推進(jìn)時(shí)間20xx年10月8日-20xx年10月10日四、專項(xiàng)整治內(nèi)容1 、徹底摸清本單位實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)底數(shù),列出清單,報(bào)平安部建立檔案.2、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,各車間積極開展實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)隱患自查自糾活 動(dòng)
3、,分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查,狠抓工作推進(jìn)3、建立健全實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)治理責(zé)任、制度和舉措,做到每個(gè)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)都要有明確的監(jiān)管部門,監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員.4、強(qiáng)化整治工作力度.對(duì)查出的問題限期及時(shí)整改.對(duì)一時(shí)不能立即整改 的隱患嚴(yán)格掛牌督辦, 按“五落實(shí)要求強(qiáng)化整改, 整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù) 責(zé)人簽字.五、專項(xiàng)整治步驟1、根據(jù)分公司實(shí)際情況,成立專項(xiàng)整治工作小組,制定分公司的實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)庫(kù)平安專項(xiàng)整治方案, 確定重點(diǎn)整治內(nèi)容, 制定整改方案并進(jìn)行全面整改, 形 成書面記錄.2、分公司開展排查整治工作20xx年10月8日至20xx年10月10日專項(xiàng)整治小組開展對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)整治情況全面檢查,
4、對(duì)查到的未認(rèn)真開 展專項(xiàng)整治活動(dòng), 責(zé)任不落實(shí)、舉措不執(zhí)行的有關(guān)問題, 嚴(yán)肅考核,并進(jìn)行通報(bào), 作待崗處理.3、重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)自查自改階段,要逐一排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)平安隱患要登 記造冊(cè),逐一制定防范舉措,制定整改方案,并加以落實(shí).4、平安部定期到各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行催促檢查,做到“五到 位保證我分公司平安生產(chǎn).5、為積極迎接集團(tuán)公司督查,穩(wěn)固實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)平安專項(xiàng)整治成果,保證 取得實(shí)效, 對(duì)分公司開展的專項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、 總結(jié)匯總,固化相關(guān)的 整治成果,納入長(zhǎng)效的考核治理體系.六、專項(xiàng)整治工作要求1 、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案,明確分工,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),使任 何一個(gè)地方不留死角,并作為本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容.2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,加大安 全投入,提升平安生產(chǎn)治理水平,增強(qiáng)事故防范水平,全面夯實(shí)平安生產(chǎn)根底.3、對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排,周密部署,明確專人,在限定的時(shí)間內(nèi) 落實(shí)整改. 對(duì)整改難度較大的平安隱患, 采取有效防范舉措, 對(duì)在整治工作中行 動(dòng)緩慢、敷衍推諉、 貽誤平安隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫(kù)房責(zé)任人, 分公司將通報(bào)批 評(píng)并嚴(yán)厲處分.4、平安部對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)建立專項(xiàng)臺(tái)帳,對(duì)各倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)排查出的各類隱患 要認(rèn)真梳理、匯總,保證各項(xiàng)問題全面
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