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文檔簡介
1、XX市企業(yè)改革情況匯報作者:日期:XX?企業(yè)改革情況匯報近年來,我們堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展 觀為指導,認真貫徹落實省委、省政府“發(fā)展抓項目、改革 抓企業(yè)”的戰(zhàn)略部署,在全力以赴實施工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)富民 和推進城鎮(zhèn)化進程三大戰(zhàn)略的同時,把深化企業(yè)改革,轉換 經(jīng)營機制作為加快經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性措施來抓,按照“明產(chǎn) 權、轉機制、變身份、增效益”的改革思路,全面推進國有、 集體工商企業(yè)改制改組步伐。止目前,已完成改制企業(yè)279戶,占全部國有集體企業(yè)287戶的97.21%。其中整體和部分轉 讓產(chǎn)權的162戶,持大股經(jīng)營和股份制的24戶,租賃經(jīng)營的10 戶,破產(chǎn)解體的62戶,其它改制形式的21戶
2、。五年多的企業(yè) 改革實踐證明,我市深化國有企業(yè)改革的舉措,符合本地生 產(chǎn)力發(fā)展的要求,符合“三個有利于”標準和“三個代表” 重要思想要求,改革推動了全市企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展,促進了 經(jīng)濟和社會的全面進步。法人治理結構初步建立。通過產(chǎn)權制度改革,徹底明確了企業(yè)產(chǎn)權關系,使企業(yè)的生資人及產(chǎn)權所有人真正到 位,徹底改變了長期以來國有、集體企業(yè)產(chǎn)權模糊、投資主 體單一的狀況,解脫了政府的無限連帶責任,使企業(yè)真正成 為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和 市場競爭主體。 發(fā)展活力明顯增強。通過產(chǎn)權制度改革,激發(fā)了產(chǎn)權所有人投資上項目,開展技術創(chuàng)新,招商引資的積極性, 生產(chǎn)經(jīng)營的決策速度明顯加快
3、,適應市場的能力明顯提高。 五年來,全市改制企業(yè)通過各種形式注入發(fā)展資金5億多元。同時,改制企業(yè)通過深化內部改革,精減管理人員,完善激 勵機制,大膽創(chuàng)新用工機制、分配機制、管理機制,真正建 立起了職工能由能進、中層管理人員能上能下、工資能升能 降的內部管理機制和職工與企業(yè)雙向選擇的新的用人機制, 使企業(yè)煥發(fā)由新的生機和活力。 所有制結構進一步優(yōu)化。通過產(chǎn)權制度改革,促進了全市經(jīng)濟結構調整,加快了非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。全市私 營企業(yè)由2001年的960戶增加到1426戶,凈增466戶;非公有 制經(jīng)濟增加值由24.8億元增加到38.72億元,年均增長16.1%, 高于同期GD郵速4.08個百分點,占
4、經(jīng)濟總量的比重由36%是高至4 39.5%;提供的稅收收入占到稅收總收入的46%比2002年提高16個百分點,個體私營企業(yè)從業(yè)人員達到 69722人,比 2000年凈增30560人。 企業(yè)負債大幅減輕。改制企業(yè)把降低銀行貸款利息作為提高企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié),多方籌措資金,償還銀行借 款。改革5年來,企業(yè)想方設法償還銀行貸款,負債總額比改 制前減少8億元,資產(chǎn)負債率由109.19%下降到90.69%,降低 18.5個百分點。 經(jīng)濟效益快速增長。全市銷售上億元的企業(yè)由 2000年的1戶增加到10戶,上千萬元的企業(yè)由32戶增加到73戶。規(guī) 模以上企業(yè)工業(yè)增加值增速由 2000年的8.7%曾長到27.4
5、4%, 提高了 18.74個百分點;實現(xiàn)利潤由509萬元達到1.55億元, 增長近30倍。工商稅收由2.9億元增加到4.4億元,增長51.7%; 工業(yè)綜合效益指數(shù)由66.5%增加到125.8%,提高了 59.3個百分 點°我市企業(yè)改革的歷程,是一個不斷探索和完善實踐的過 程,我們所做的工作可以用打牢一個基礎、實施五個整體、 堅持六項公開、做好兩項服務來概括。一、打牢思想基礎,突破認識關。企業(yè)產(chǎn)權制度改革是一場深刻的變革,企業(yè)經(jīng)營者、職工和政府有關部門都存在 利益關系重新調整的問題,各種思想顧慮和疑問油然而生, 引導不好就會影響改革的進程和效果。因此,做好廣大職工 群眾的思想發(fā)動工作是
6、首要前提。針對企業(yè)改制中普遍存在 的企業(yè)怕政府“變”、職工怕老板“炒”、主管部門怕隊伍“散”、政府職能部門怕既得利益“丟”等問題,全市上下 把做好思想發(fā)動工作做為搞好企業(yè)改革的基礎工作來抓,放 手發(fā)動群眾,緊緊依靠和相信廣大職工,通過宣傳政策、分 析對比、權衡利弊、反復醞釀、討論等形式,進行思想動員 工作,在全市上下營造了良好的改革氛圍,使企業(yè)產(chǎn)權制度 改革不僅成為企業(yè)職工和社會各界的共識,而且由政府號召 變?yōu)槎鄶?shù)企業(yè)和廣大職工的自覺要求和行動。二、實施五個整體,把好政策關。 市、縣區(qū)在嚴格執(zhí)行中央和省上有關企業(yè)改革精神的同時,結合市情,創(chuàng)造性地 探索由了獨特的改革措施和辦法,對整體產(chǎn)權轉讓企
7、業(yè),堅 持“五個整體、一步到位”的原則。一是整體由讓企業(yè)產(chǎn)權。 為了從根本上解決企業(yè)歷史包袱和現(xiàn)實困難,克服產(chǎn)權不明 帶來的機制性障礙和體制性障礙,按企業(yè)總資產(chǎn)減去總負債,清退職工集資、股金,補發(fā)拖欠工資,提留離退休職工醫(yī)療 保險等費用,剝離職工遺屬生活費和職工身份置換金后確定 底價,然后通過公開競價或者協(xié)議轉讓的形式,整體由讓產(chǎn) 權。二是整體置換職工身份。對由讓產(chǎn)權的企業(yè),由國家和 集體企業(yè)以凈資產(chǎn)作為置換職工身份的經(jīng)濟補償。每個職工工齡每滿一年按1000元左右的標準,合計最高不超過 30000 元,具體標準按企業(yè)凈資產(chǎn)多少確定。全市改制企業(yè)共置換職工身份23081人,置換費用23223.2
8、萬元。三是整體承接債 權承擔債務。企業(yè)購買者,全額承擔企業(yè)改制前的債權債務。 四是整體承擔養(yǎng)老和醫(yī)療保險費用。由企業(yè)購買者在企業(yè)產(chǎn) 權轉讓后,用企業(yè)預留的凈資產(chǎn)承擔已退休職工的養(yǎng)老和醫(yī) 療保險費,離退休職工養(yǎng)老費由勞動保險部門按有關規(guī)定進 行社會化發(fā)放,職工遺屬、傷殘職工的撫養(yǎng)、撫恤費也從企 業(yè)凈資產(chǎn)中提留。目前所有改制企業(yè)為職工續(xù)交了養(yǎng)老保險金。五是整體安置職工。 企業(yè)職工原則上由購買者全員安置, 繼續(xù)參加養(yǎng)老及醫(yī)療等社會保險。自愿接受新企業(yè)安置的, 簽訂新的勞動合同;對即將達到退休年齡的老職工,一次性 足額剝離預留養(yǎng)老和醫(yī)療保險金、基本生活費后實行內部退養(yǎng)至退休。目前,全市轉讓企業(yè)安置原企
9、業(yè)職工比率達到 50% 以上,其他職工也在“雙向選擇”的原則下,大部分自謀職 業(yè),得到妥善安置。在堅持“五個整體”的前提下,將國有、 集體資產(chǎn)一次性生讓給個人,實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)權歸屬清晰、權 責明確的預期目標。三、堅持六項公開,嚴把操作關。在企業(yè)改制的程序操作上,市、縣區(qū)自始至終貫徹了 “公開、公正、公平”的原 則,堅持做到六項公開。一是政策措施公開。在整個改制工 作中,我們堅持把宣傳動員、解釋政策、公布措施方法作為 重要環(huán)節(jié),使廣大干部職工及時知情,自覺參與,便于監(jiān)督。 二是審計評估公開。對改制企業(yè),資產(chǎn)評估由政府指定專門 的審計評估機構進行,并吸收企業(yè)職工參與,實行賬面賬外 相結合,中介機構、
10、企業(yè)負責人和職工相結合的審計、評估 方法,通過張榜公布、會議通報等形式,公開審計、評估結 果,接受廣大干部職工監(jiān)督。三是制定方案公開。在市、縣 區(qū)相關部門的具體指導下,由企業(yè)領導層提由初步改制方案,經(jīng)過企業(yè)黨支部、工會征求意見并修改完善后,提交職工代 表會議或全體職工大會反復醞釀討論,表決通過后,再報政 府進行審批。四是轉讓底價公開。根據(jù)評估結果,剝離預留 安置職工費用,剔除負債等因素后,確定企業(yè)轉讓底價,通 過媒體、報刊等向社會各界公布。五是安置工作公開。對職 工安置工作特別是安置經(jīng)費的標準和落實,及時公布,征求 意見,以維護職工利益。六是選人用人公開。對改制為股份制企業(yè)的股東會組成,董事會
11、、監(jiān)事會的選舉,經(jīng)理層、中 層干部的聘任都實行公開。對個人購買企業(yè)產(chǎn)權的,受讓人 的標準條件公開,有兩人以上提由購買申請的,一律在資格 審查、民意測驗的基礎上進行公開競價拍賣。四、強化兩項服務,把好企業(yè)發(fā)展關。一是企業(yè)改制中的指導服務。在企業(yè)改制中,市委抽調400多名干部組成工作 組,下派到改制的每戶企業(yè),幫助指導工作,及時協(xié)調解決 由現(xiàn)的問題;二是對已改制企業(yè)的跟蹤服務。市上每年進行 一到兩次巡回檢查和“回頭看”,對企業(yè)改制中由現(xiàn)的矛盾 和問題,及時進行分析研究,提由解決辦法,幫助企業(yè)協(xié)調 處理。特別是2003年以來,市委、市政府高度重視改制企業(yè) 遺留問題的處理,把搞好改制企業(yè)職工安置作為重
12、點,抽調 力量深入每一戶企業(yè)檢查、督促落實有關問題,并有針對性 地提由了一些新的措施和辦法,切實維護了職工的權益。同時,在整個深化企業(yè)改革的過程中,既堅持政策的穩(wěn) 定性和嚴肅性,又堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,適時完善企業(yè) 改革的政策和措施。2000年,原地委、行署根據(jù)黨的十五屆 四中全會精神制定的關于進一步深化企業(yè)改革的指導意 見,經(jīng)過三年多的貫徹執(zhí)行,隨著改革的深入和國家有關 政策的調整變化,一些問題和矛盾逐步暴露由來。為此,我 們通過調研,結合貫徹黨的十六屆三中全會精神,及時對指導意見進行補充完善,對以往政策不明確,涉及內部退養(yǎng) 人員的安置、遺屬生活保障、剝離資產(chǎn)的安全、離退休人員的管理、分離
13、企業(yè)辦社會等方面的問題,進一步明確政策界 線,提由了解決的措施和辦法。經(jīng)市委、市政府研究制定下 發(fā)了關于進一步深化企業(yè)改革的意見,由臺了新的政策 措施,及時解決了深化企業(yè)改革工作中的難點問題,減少了 因改革引發(fā)的社會矛盾,促進了改革的順利推進。我市企業(yè)改革工作雖然取得階段性成果,但隨著形勢的發(fā)展和改革的深入,也還存在一些問題和矛盾:一是由于國家政策調整,改制企業(yè)涉及職工利益的潛在問題解決難度大。 主要表現(xiàn)在:勞動部門將離退休人員醫(yī)療金繳費基數(shù)由395元提高到635元,繳費比例由6%M高到8%使改制時剝離預留 的資金由現(xiàn)大的缺口,無資金來源。二是由于企業(yè)規(guī)模的限 制,資產(chǎn)負債率普遍偏高,部分改制
14、企業(yè)投資主體單一,在 爭取項目和技術改造資金、爭取銀行貸款等方面難度較大。 企業(yè)籌資渠道狹窄,普遍存在發(fā)展資金短缺的問題。三是法 人治理結構還不健全, 運行機制不夠規(guī)范。 部分企業(yè)改制后, 雖通過工商部門注冊為有限責任公司,但并沒有按公司法的要求建立規(guī)范的法人治理結構,沒有按現(xiàn)代企業(yè)制度的要 求規(guī)范運行,管理仍用老辦法,運行還是舊模式,轉機建制 步伐緩慢,有的企業(yè)在改制后產(chǎn)生“家族式經(jīng)營”傾向。四 是全市未改制的8戶企業(yè),雖然只占改制企業(yè)的 2.79%,但職 工人數(shù)多、資產(chǎn)少、負債重,安置職工的費用難以籌措,改 制難度很大。深化企業(yè)改革是完善社會主義市場經(jīng)濟、構建和諧社會的必然要求。我們將緊緊
15、抓住貫徹落實省上這次會議精神的 機遇,在認真總結過去企業(yè)改革經(jīng)驗教訓的基礎上,切實加 強深化企業(yè)改革工作,推動張掖經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。1、規(guī)范完善已改制企業(yè)。 把工作重點放在對已改制企業(yè) 適時跟蹤檢查和“回頭看”上來,依法敦促企業(yè)產(chǎn)權受讓人 全面履行與政府簽定的產(chǎn)權轉讓協(xié)議,維護職工合法權益; 學習貫徹新公司法,指導引導改制企業(yè),規(guī)范法人治理 結構,規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權 責,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,深化內部改革,轉換經(jīng)營機制, 提高企業(yè)運行水平。扎扎實實地解決企業(yè)改制過程中存在的 各種遺留問題,一件一件抓落實,一個問題一個問題地解決, 妥善處理企業(yè)改革中由現(xiàn)的各種矛盾
16、和問題。2、加快改革未改制企業(yè)。 對尚未改制的企業(yè),堅持公開、 公正、公平的原則,按照“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、 流轉順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權制度要求,因企施策,采用靈活多樣 的方式,宜股則股,宜破則破,宜售則售,徹底改革企業(yè)的 體制和經(jīng)營機制,著力解決好企業(yè)產(chǎn)權和職工身份置換兩大 問題。對因資產(chǎn)不足,難以推行改制的特困企業(yè),政府積極 想辦法,把安置職工經(jīng)費列入財政預算,拿由必要的改革成 本,切實打好企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)。3、積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。大力發(fā)展股份制經(jīng)濟,豉勵和引導各類企業(yè)引進和吸納國有資本、集體資本和私有資 本、民間資本,實現(xiàn)企業(yè)投資主體的多元化。豉勵改制企業(yè)通過招商引資、股份轉讓、
17、企業(yè)內部擴股等多種形式,吸納 社會資金,解決融資難的問題,變個體投資為多元投資,變 家族式為公司制經(jīng)營體制。豉勵企業(yè)所有者以參股、由讓產(chǎn) 權等方式加入大企業(yè)和企業(yè)集團,支持有發(fā)展前景且有項目 支撐、效益好的大中型企業(yè)上市,通過資本市場籌集發(fā)展資 金,不斷擴張企業(yè)規(guī)模。毫不動搖地豉勵、支持和引導非公 有制經(jīng)濟加快發(fā)展, 從法律上提供保護,從政策上提供支持, 從服務上提供便利,推進非公有制經(jīng)濟在數(shù)量、質量、效益 上取得新突破。4、努力營造有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。進一步推進政府行政審批制度改革,堅決清理和廢止不利于企業(yè)發(fā)展的地 方性規(guī)章和文件。結合誠信社會建設,開展創(chuàng)建企業(yè)信用體 系活動,逐步建立中小企業(yè)貸款擔保體系,努力為改制企業(yè) 打開融資渠道;充分利用當前各大銀行上市,剝離不良資產(chǎn) 的有利時機,協(xié)助企業(yè)處理好銀企關系,化解債務負擔,著 力解決改制企業(yè)貸款擔保鏈問題;繼續(xù)利用省內外各種商貿(mào) 節(jié)會平臺,支持企業(yè)招商引資,做大做強,加快發(fā)展;通過 采取政府補貼的方式,開展人才培訓工作,選送一些有培養(yǎng) 潛力的企業(yè)年輕骨干或下崗失業(yè)人員到大專院校和高職學校 進行培訓,增強地方企業(yè)發(fā)展后勁。繼續(xù)實行和完善豉勵企 業(yè)增加就業(yè)崗位等方面的優(yōu)惠政策,實行對困難群眾就業(yè)援 助的制度,建立擴大就業(yè)的有效機制。逐步將企業(yè)管理的退 休人員和供
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