XXX集團薪酬管理制度

1、 績效考核手冊 福建三木集團股份有限公司XXX集團薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月 新華信管理咨詢 第 2 頁XX集團 薪酬制度 目 錄第一章 總則1第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1第三章 固定工資的構(gòu)成2第四章 績效工資與獎金4第五章 附加薪酬與福利4第六章 非正式員工薪酬5第七章 工資級別5第八章 薪酬調(diào)整6第九章 薪酬支付6第十章 薪酬組織7第十一章 附則7新華信管理咨詢 第 8 頁 共 10 頁第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是 員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的

2、原則；第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條 本制度以集團戰(zhàn)略為導向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在大連市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條 本制度適用于XXX公司所有正式員工，但不適用于以下人員：l 各公司總裁、副總裁、總裁助理等高級管理人員。第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第五條 正式員工全部薪酬由四大部分構(gòu)成：l 基本工資部分：包括崗位工資的固定部分、司齡工資和資歷工資；l 績效工資部分：以崗位工資為基數(shù)，參考KPI做浮動l ；l 各類獎金部分：包括年終效益獎金、營銷年終提成、科研特殊

3、獎勵；l 附加薪酬與福利部分：包括通訊補貼、駐外補貼、行車補貼、午餐補貼、四險一金等。第六條 基本工資分為5個序列，共30個級別，按照最終確定的崗位級別發(fā)放。各層級、崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一XXX公司工資級別表；工資序列分為如下5個序列：管理序列：共分為13級，涉及各職能部門經(jīng)理層、核心管控職能部門（戰(zhàn)略、財務等）各類員工； 營銷序列：共分為14級。涉及營銷體系相關職能部門各類員工； 研發(fā)序列：共分為13級，涉及研發(fā)、引進體系各相關職能部門各類員工；生產(chǎn)序列：共分為16級，涉及生產(chǎn)體系內(nèi)部各層員工；后勤序列：共分為18級，涉及支撐管控部門（供應部、人力部、北京代表處、國際貿(mào)易部等）、行政后

4、勤部門（辦公室、餐廳、車隊等）各層員工。不同部門經(jīng)理的級別可以不同，可在相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級；不同員工的級別可以不同，每個崗位可在相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合，詳見附件一XXX公司工資級別表。第三章 固定工資的構(gòu)成第一節(jié) 基本工資第七條 基本工資與崗位工資相關，屬固定收入，包括崗位工資、司齡工資、資歷工資三部分。 崗位工資：共30個級別，五個序列，按最終確定的崗位級別發(fā)放；司齡工資：正式進入公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月；司齡工資實行累進計算，滿10年不再增加。 資歷工資：依據(jù)員工的學歷與職稱確定。第八條 根據(jù)公司有關管理制度，病假

5、事假超過規(guī)定時間或其它原因，每月發(fā)放當?shù)刈畹蜕钯M。第二節(jié) 崗位工資第九條 崗位工資級別共分30級，劃分為五個序列：管理序列、營銷序列、研發(fā)序列、生產(chǎn)序列和勤務序列。第十條 管理序列分為五類，由低到高依次為部門主管（16級10級）、經(jīng)理助理（16級8級）、部門副經(jīng)理（7級15級）、項目經(jīng)理（14級4級）、部門經(jīng)理（14級4級）。第十一條 營銷序列分為五類，由低到高依次為技術業(yè)務代表（20級14級）、銷售業(yè)務代表（20級14級）、辦事處主任（18級10級）、大區(qū)經(jīng)理（16級8級）、市場部經(jīng)理（15級7級）。第十二條 研發(fā)序列分為六類，由低到高依次為研發(fā)技術人員4（16級10級）、研發(fā)技術人員3（

6、15級9級）、研發(fā)技術人員2（15級8級）、研發(fā)技術人員1（14級7級）、主管或項目經(jīng)理（13級6級）、研發(fā)部經(jīng)理層（12級4級）。第十三條 生產(chǎn)序列分為六類，由低到高依次為勤務類員工（30級18級）、技術類支撐人員（28級17級）、生產(chǎn)線員工（27級16級）、單板工作人員（25級14級）、整機工作人員（23級10級）、生產(chǎn)部經(jīng)理層（12級5級）。第十四條 后勤序列分為五類，由低到高依次為業(yè)務人員（30級20級）、主辦人員（27級18級）、主管（25級16級）、總裁秘書（17級13級）、行政后勤部門經(jīng)理層（21級14級）。第十五條 崗位系數(shù)與崗位工資相對應，共分30級，最低為1，最高為10。第

7、三節(jié) 司齡工資第十六條 司齡從員工正式進入福建三木集團股份有限公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。第十七條 司齡工資實行累進計算，累計10年后不再增加。第四節(jié) 資歷工資第十八條 資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定，具體標準如下：l 大學本科畢業(yè)，300元/月；l 碩士研究生畢業(yè)，雙學士畢業(yè)3年并取得中級職稱，大學本科畢業(yè)5年以上并取得中級職稱，大專畢業(yè)7年以上并取得中級職稱，中專畢業(yè)15以上取得中級職稱，500元/月；l 國家注冊師類視同中級職稱（本崗位相關專業(yè)，由人力資源部確認）；l 高級技術職稱，800元/月；l 博士研究生畢業(yè)，正教授級職稱，2000元/月；l 國家院士，5

8、000元/月第十九條 學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準。第四章 績效工資與獎金第一節(jié) 績效工資第二十條 員工月度績效工資的發(fā)放基數(shù)是個人的崗位工資，依據(jù)各自崗位基本工資與績效工資比例，參照月度KPI及附件二XXX公司績效工資發(fā)放對照表做分配，。第二節(jié) 年度獎金第二十一條 員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當年效益情況確定，公式參見戰(zhàn)略性工作描述體系薪酬體系。第三節(jié) 其它獎金第二十二條 其它包括年度優(yōu)秀獎和單項獎，詳情參見公司有關規(guī)章制度。第五章 附加薪酬與福利第一節(jié) 午餐補貼第二十三條 員工工作午餐標準為3.5元/天。第二節(jié) 駐外津貼第二十四條 詳細

9、規(guī)定見公司有關規(guī)章制度。第三節(jié) 保健薪酬第二十五條 派出人員的大項福利按公司總部有關規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行，具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等；其它小項福利按所在項目公司（或項目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)）的規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取，職工繳存比例與公司繳存比例，按大連市有關規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關規(guī)章制度 。第二十七條 其它詳細規(guī)定見公司有關規(guī)章制度。第六章 非正式員工薪酬 第一節(jié) 試用期薪酬第二十八條 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。第二十九條 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%，包括崗位工資和

10、資歷工資。第三十條 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利，包括工作午餐等。第三十一條 其它情況參見公司有關規(guī)定。第二節(jié) 兼職特約人員薪酬第三十二條 兼職特約人員，指與公司擁有較長時間合作關系的特殊人才，薪酬的確定以市場價格為基礎。第三十三條 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技術入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。第七章 工資級別第三十四條 各類人員工資級別確定方法如下：l 公司管控職能部門人員：以聘用套用為主，以個人協(xié)議為輔；l 公司經(jīng)營支撐部門人員：以個人協(xié)議為主，以聘用套用為輔；l 派出人員：參照公司相應級別。第三十五條 大學本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正

11、定崗后，崗位工資從第25級（1181.75元月）起定薪，進入相應序列。第八章 薪酬調(diào)整第三十六條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第三十七條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三十八條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第三十九條 工資級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資等級進行的調(diào)整。第四十條 工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整，包括崗位工資、司齡工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。第

12、四十一條 員工在其相應職務的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本職務薪幅內(nèi)最高檔后，若職務不發(fā)生變動，則不再調(diào)整。第四十二條 若發(fā)生職務調(diào)整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第四十三條 各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第四十四條 調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。第九章 薪酬支付第四十五條 員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。第四十六條 下列各款項須直接從工資中扣除：l 職員個人工資所得稅；l 應由員工個人承擔的住

13、房公積金；l 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用；l 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；l 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項；l 司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。第四十七條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：第四十八條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。l 依法解除或終止勞動合同時；l 公司認可的其他事由。第十章 薪酬組織第四十九條 公司總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。第五十條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。第五十一條 各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。第五十二條 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達財務部執(zhí)行。第十一章 附則第五十三條 根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案