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文檔簡介
1、XXXXXX部工作制度第一章 總則第一條 為切實(shí)加強(qiáng) XXXXXX(以下簡稱公司)部工作,防和杜 絕各種泄密事件的發(fā)生, 保護(hù)和合理利用公司秘密, 確保公司信 息披露的公平、公正,保障公司的合法權(quán)益不受侵犯,根據(jù)公 司章程,制定本制度。第二條 公司秘密是指不為公眾所知悉,關(guān)系公司利益,具有實(shí) 用性并經(jīng)公司采取措施保護(hù)的技術(shù)信息、經(jīng)營信息和管理信息, 在一定時(shí)間只限一定圍人員知悉的事項(xiàng)。第三條 公司總部、附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及全體職員都有保守 公司秘密的義務(wù), 對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的需要的紙質(zhì)文件、 電子文件要采 取安全保護(hù)措施,防止泄密。第四條 公司工作,實(shí)行積極防、突出重點(diǎn)、既確保秘密又充分 履行信息
2、披露義務(wù)的方針。第二章 圍、種類及密級(jí)確定第五條 公司的事項(xiàng)包括以下三類:(一)可能對(duì)公司產(chǎn)品交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響, 但尚不具備公開 披露條件的信息;(二)涉及公司經(jīng)營管理、 運(yùn)作和決策,或?qū)纠嬗兄卮笥?響,一旦泄密將給公司帶來損失或失去潛在收益的信息;(三)涉及公司員工隱私及其他利益相關(guān)者信息的資料。第六條 公司秘密包括但不限于以下容:技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、經(jīng)營管理信息和員工個(gè)人隱私。(一)技術(shù)秘密包括:公司獨(dú)特的運(yùn)作模式; 公司購買或研發(fā)的 享有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、 不為外界所知悉的專有的技術(shù)資料及所有 研發(fā)過程的草稿、圖紙、文件資料、 工藝流程等技術(shù)信息及其各 種形式的載體。(二)商業(yè)秘
3、密包括: 公司合作伙伴 (渠道 /加盟商等 )或客戶要求 公司不得向第三人透漏的秘密 , 合作伙伴的地址、 ;公司的業(yè)務(wù)計(jì) 劃、規(guī)劃、方案、意向等經(jīng)營活動(dòng)中需要的部分;涉及商業(yè)秘密 的業(yè)務(wù)函電等;公司的資產(chǎn)負(fù)債、 預(yù)算決算、 資金調(diào)度等財(cái)務(wù)方 面的秘密;公司與合作伙伴的分歧等商業(yè)秘密。(三)經(jīng)營管理信息 :企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理思路、各項(xiàng)控制 度、管理辦法、企業(yè)文化;公司經(jīng)營策略、公關(guān)策略、商務(wù)優(yōu)惠 及勞務(wù)報(bào)酬給付方案、客戶及聯(lián)系方式;客戶銷售策略、業(yè)務(wù)渠 道和推廣網(wǎng)絡(luò)、 培訓(xùn)課程流程及客戶服務(wù)方案; 財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)營 及財(cái)務(wù)信息。包括但不限于客戶、合同價(jià)格、研究報(bào)告、報(bào)表、 商業(yè)計(jì)劃、商業(yè)、商
4、業(yè)模式、公司決議等所有的商業(yè)信息、財(cái)務(wù) 信息以及會(huì)議資料和文件; 公司依照法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約 定,對(duì)外承擔(dān)義務(wù)的事項(xiàng)。(四)員工個(gè)人隱私包括:員工人事檔案、員工的薪金收入、股 東投資比例、住宅、家庭成員等相關(guān)信息; 其他員工生活中屬于 個(gè)人隱私的部分。第七條 公司部信息秘密等級(jí)可分為“絕密”、“”、“秘密”。(一)絕密是最重要的公司秘密, 泄露會(huì)使公司的利益遭受特別 嚴(yán)重的損害,如未開標(biāo)的投標(biāo)文件、 未公開的重大投資決策、 未 啟動(dòng)的項(xiàng)目規(guī)劃類文件等;(二)是重要的公司秘密, 泄露會(huì)使公司利益遭受到嚴(yán)重的損害, 如公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司 經(jīng)營情況等;(三)
5、秘密是一般的公司秘密,泄露會(huì)使公司的利益遭受損害, 如公司人事檔案、合同、協(xié)議等。第八條 定級(jí)方法 由文件生成部門負(fù)責(zé)人確定文件的密級(jí)程度、 期限, 并在文件的 右上角標(biāo)明。 屬公司秘密事項(xiàng)但不能標(biāo)明密級(jí)的, 由涉密部門負(fù) 責(zé)人口頭通知接觸圍的人員。第三章 涉密重點(diǎn)部門、人員圍及管理權(quán)限第九條 公司行政中心為工作管理部門,全面負(fù)責(zé)公司的日常工 作。公司工作管理部門主要職責(zé)包括:(一)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)部門有關(guān)工作的方針、政策、指示、決 定,并結(jié)合公司實(shí)際,組織研究貫徹落實(shí)的具體意見和措施;(二)監(jiān)督和檢查各部門的工作;(三)部署公司工作重要事項(xiàng);(四)組織召開行政辦公會(huì)議并對(duì)公司重大泄密事件進(jìn)行
6、研究和 處理;(五)組織解決密級(jí)不明確或者有爭議的事項(xiàng)。第十條 公司主要涉密部門包括:總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、企劃部、人 力資源部、運(yùn)營部、產(chǎn)品部,以及所屬企業(yè)主要涉密部門。 第十一條 公司主要涉密人員包括:(一)公司總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等高級(jí)管理人員;(二)列入主要涉密部門的全體員工;(三)負(fù)責(zé)事項(xiàng)制作、保管的人員;(四)公司工作管理部門根據(jù)需要臨時(shí)或?qū)iT指定的部門或個(gè) 人。第十二條 工作管理權(quán)限:(一)絕密事項(xiàng)(含載體) ,由絕密事項(xiàng)生成部門指定專人負(fù)責(zé) 做好標(biāo)識(shí),妥善保管,并建好記錄、臺(tái)帳。絕密事項(xiàng)的發(fā)放、傳 閱均需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 并應(yīng)限制在一定時(shí)間返還保管。 絕密事項(xiàng) 允許知悉的圍是公司總經(jīng)理、
7、 總監(jiān)等高級(jí)管理人員、 絕密事項(xiàng)形 成的相關(guān)人員, 及總經(jīng)理、 總監(jiān)等高級(jí)管理人員認(rèn)為需要讓其知 悉的對(duì)象;(二)事項(xiàng)(含載體) ,由事項(xiàng)生成部門指定專人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí), 妥善保管,并建好記錄、臺(tái)帳。事項(xiàng)的發(fā)放、傳閱,須經(jīng)總經(jīng)理 或總經(jīng)理授權(quán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事項(xiàng)允許知悉的圍為公司總經(jīng)理、 總監(jiān)、總助等高級(jí)管理人員、參與事項(xiàng)過程的相關(guān)人員;(三)秘密事項(xiàng)(含載體) ,由秘密事項(xiàng)生成部門指定專人負(fù)責(zé) 做好標(biāo)識(shí),妥善保管,并建好記錄、臺(tái)帳。秘密事項(xiàng)的發(fā)放要編 號(hào)、簽收,傳閱要有傳閱簽名記錄,并返還保管。秘密事項(xiàng)允許 知悉的圍為公司總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等高級(jí)管理人員、 參與秘密 事項(xiàng)過程的相關(guān)人員。第四章
8、管理第十三條 公司與接觸重要的員工以書面形式簽訂 協(xié)議(見附 件),包含以下主要條款:的容和圍;合同雙方的權(quán)利和義務(wù);協(xié) 議的期限;違約責(zé)任。第十四條 傳閱材料由機(jī)要人員統(tǒng)一掌握,劃定傳閱圍,不得自 行擴(kuò)大, 不得讓無關(guān)人員查看, 控制傳閱文件的交接, 以防丟失。第十五條 不得擅自翻印、復(fù)印、傳抄秘密文件、資料;不得在 公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng), 不得在私人通訊中涉及秘密容。 材料復(fù) 印件應(yīng)視同原件管理,復(fù)印過程的廢頁應(yīng)及時(shí)銷毀。第十六條 材料嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的份數(shù)打印,不得擅自多印多留, 草稿視同原件一樣管理, 打印過程形成的廢頁、 廢件應(yīng)及時(shí)銷毀。 第十七條 傳遞材料要有措施, 傳遞應(yīng)專送, 不得
9、辦理無關(guān)事項(xiàng), 密件不得攜入不利于的場所。第十八條 做好通訊中的工作,不在無措施的、傳真機(jī)上傳遞材料。第十九條 做好公司重要會(huì)議的工作, 會(huì)址應(yīng)選擇有利于的地方, 嚴(yán)格控制無關(guān)人員進(jìn)入, 嚴(yán)禁濫發(fā)會(huì)議文件, 會(huì)后檢查有無遺漏 材料。第二十條 做好辦公自動(dòng)化中的工作,對(duì)材料加設(shè)瀏覽和下載權(quán) 限。第二十一條 公司主要涉密部門配置必要的管理辦公設(shè)備,并在 部門事項(xiàng)所涉及的基礎(chǔ)性規(guī)及工作流程中完善管理流程。第五章 泄密的處理第二十二條 泄密是指下列行為之一:(一)使公司秘密被不應(yīng)知悉者了解的;(二)使公司秘密超過了限定的接觸圍, 而不能證明未被不應(yīng)知 悉者了解的。第二十三條 公司發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)泄密事件,
10、應(yīng)當(dāng)在知悉泄密事件 后及時(shí)報(bào)告行政中心和總經(jīng)辦。 遇重大特殊情況時(shí), 可直接向分 管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。第二十四條 發(fā)生泄密事件的部門,應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)采取補(bǔ)救措 施,最大限度減少泄密造成的損失。 處置泄密事件, 應(yīng)做到如下 幾點(diǎn):(一)任何部門和個(gè)人應(yīng)積極配合有關(guān)部門查明事發(fā)原因;(二)應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,以增強(qiáng)意識(shí);(三)采取糾正和預(yù)防措施,防止類似泄密事件的再次發(fā)生。 第六章 責(zé)任與獎(jiǎng)懲第二十五條 符合下列情形之一者,公司對(duì)有關(guān)部門或人員給予 表彰或獎(jiǎng)勵(lì):(一)及時(shí)舉報(bào)泄密事件,且避免可能由此造成公司損失的;(二) 非責(zé)任人及時(shí)采取補(bǔ)救措施, 避免或最大限度減少泄密造 成損失的;三)在改進(jìn)技術(shù)、措施等方面取得顯著成績的 第二十六條 出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并同時(shí)采取經(jīng)濟(jì) 處罰:(一)泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的; (二)已泄露公司秘密但采取了補(bǔ)救措施的。第二十七條 出現(xiàn)下
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