護士長周工作計劃表格

1、護士長周工作計劃表格護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者，是科 室護理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。科室護理質(zhì)量的高低與 護士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。其工作優(yōu)劣、 素質(zhì)高低、能力大小將會直接影響到醫(yī)院的護理質(zhì)量和管理 水平。護理管理是醫(yī)院管理的重要部分，護士長是護理管理 工作的主體。下面是為您整理的護士長周工作計劃表格 僅供大家查閱。【篇一】一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)1、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范 化、常規(guī)化，2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作， 強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行 抽

2、查考核，每學(xué)期一次理論考試。4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與 臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)二、護理管理工作1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕 醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和 制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整 齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察 病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪 卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求

3、及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌 補護理工作中的不足。4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士 加10-20分，反之扣10-20分。5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。三、護理質(zhì)量計劃1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：(1) 嚴格交*，責(zé)任到人。(2) 做好長期臥床病人的交*。(3) 加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。2、 嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%(1) 責(zé)任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。(2) 護士長每天抽查，重點是護理記錄。(3) 學(xué)習(xí)護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)

4、量達到一個新的水平。4、 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。【篇二】周一查；各種記錄書寫情況總結(jié)。上周存在的問題，解 決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提 出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。周二查；醫(yī)屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓(xùn)周三查；責(zé)任護士對健康教育指導(dǎo)，入院須知，基礎(chǔ)護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。周四查；護理質(zhì)量，核對病人總數(shù)，七對照，治療室 制度職責(zé)是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新， 補充，使用良好。周五；統(tǒng)計辦公用品，醫(yī)療用品缺項，各種記錄是否完整，統(tǒng)計

5、工作量，衛(wèi)生大掃除。周六；報考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。【篇三】星期一查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二整理辦公室衛(wèi)生。星期三整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。星期四補充護理辦公室用品。星期五液體總數(shù)總結(jié)?！酒摹啃瞧谝唬郝鋵嵄局芄ぷ髦攸c，總結(jié)上周工作，帶領(lǐng)全科 護士查房星期二：檢查辦公室護士。治療室工作。參加醫(yī)囑核對。 督促基礎(chǔ)護理星期三：檢查批改護理文件， 做好評價，檢查出院病志， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，操作規(guī)程執(zhí)行情況星期四：深入病房檢查責(zé)任護士工作情況，督促檢查護 理員工作。星期五：檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況， 做到及時。準確無誤， 組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房?！酒濉啃瞧谝唬何宸N表格、醫(yī)囑管理、填寫各種記錄、查對制 度執(zhí)行檢查星期二：院內(nèi)感染、消毒隔離、費用管