8渠道中心會議管理

1、8渠道中心會議管理 渠道中心會議管理辦法 一、會議規(guī)則 1、為提高渠道中心總體決策管理能力和辦事效率，更好的協(xié)調各部門工作，提高落實重大事項的對策和尋求解決問題的效率，全面了解業(yè)務情況，順利完成公司的考核任務，特制定此管理辦法以規(guī)范會議程序； 2、 會議按照類別、內容不同由相關部門組織，通過 oa 發(fā)起會議通知，并短信通知； 3、 會議結束后 2 天之內做會議紀要上傳 oa 并上傳至計劃運營部，做好會議管理； 4、 本管理辦法適用于渠道中心各部門。 二、會議類型 （一）大區(qū)渠道半月例會 ² 參會人員：各區(qū)域營銷總經(jīng)理/項目營銷總監(jiān)、案場渠道副總監(jiān)、渠道城市副總監(jiān)及渠道城市高級經(jīng)理以上

2、人員； ² 會議責任人：各區(qū)域營銷總經(jīng)理/項目營銷總監(jiān) ² 會議主持人：各區(qū)域營銷總經(jīng)理/項目營銷總監(jiān) ² 例會時間：每月月初、月中各進行一次例會會議 ² 匯報內容：要求包括各項目業(yè)務進展情況介紹、各項目經(jīng)紀公司情況匯報（經(jīng)紀公司數(shù)量、經(jīng)紀公司經(jīng)紀人數(shù)量、經(jīng)紀公司報備客戶的情況）、各項目導客情況（到訪數(shù)量及分銷商帶訪的占比情況等）、經(jīng)紀公司帶客效果統(tǒng)計（含經(jīng)紀公司成交情況統(tǒng)計并分析）、下半月的工作計劃等。 ² 例會要求： 1、 提前準備匯報內容，以ppt模式匯報 2、 形成會議紀要、會議視頻上傳oa并抄送至計劃運營部 （二）渠道中心周例會 &#

3、178; 參會人員：渠道中心各部門負責人及下屬各業(yè)務組負責人 ² 會議責任人：渠道中心各部門負責人 ² 會議主持人：渠道中心總經(jīng)理 ² 例會時間：每周周一9:30 ² 匯報內容：渠道中心渠道管理組渠道管理總監(jiān)進行業(yè)務工作內容匯報；渠道中心各部門對本周工作情況及工作成果進行匯報，并做下周工作計劃 ² 例會要求： 1、渠道管理總監(jiān)ppt，包含分管的城市團隊以及戰(zhàn)略合作伙伴的周總結和周計劃 2、各部門匯報周例會ppt 3、形成會議紀要上傳oa并抄送至計劃運營部 （三）分銷商踩盤/分銷商培訓會 ² 參會人員：渠道中心城市副總監(jiān)/高級經(jīng)理、渠道

4、經(jīng)理、踩盤分銷商經(jīng)紀人（可邀請渠道培訓部參與） ² 會議責任人：渠道中心城市副總監(jiān)/高級經(jīng)理 ² 會議組織人員：渠道中心城市副總監(jiān)/高級經(jīng)理 ² 例會時間：根據(jù)各項目情況而定 ² 培訓內容：項目介紹、渠道政策介紹、房否操作說明、房否現(xiàn)場裝機 ² 例會要求： 1、提前與案場進行場地溝通 ² 2、形成會議紀、會議視頻上傳oa并抄送至計劃運營部 （四）產品投資說明會 ² 參會人員：渠道中心渠道管理部、渠道經(jīng)理、分銷商、渠道中心培訓部 ² 會議責任人：渠道中心渠道管理部/渠道中心培訓部 ² 會議時間：根據(jù)項目進度

5、情況而定 ² 培訓內容：項目介紹、渠道政策介紹等 ² 例會要求： 1、 提前進行培訓資料及物料籌備 2、 提前向營銷策劃部提出活動需求，提出場地、物料設計、活動公司招采等支持 ² 形成會議紀要、會議視頻上傳oa并抄送至計劃運營部 （五）分銷商結傭說明會 ² 參會人員：渠道中心總經(jīng)理、渠道中心副總經(jīng)理、渠道中心渠道管理部總經(jīng)理、渠道中心渠道管理部總監(jiān)、所屬城市副總監(jiān)、提交結傭申請的分銷商 ² 會議責任人：渠道管理部 ² 例會時間：根據(jù)各項目情況而定 ² 會議內容：分銷商工作總結、下一步工作計劃、業(yè)務探討項目介紹、渠道政策介紹、 ² 例會要求：形成會議紀、會議視頻上傳oa并抄送至計劃運營部 （六）分銷商答謝/激勵大會/誓師大會 ² 參會人員：渠道中心人員、分銷商、大區(qū)總經(jīng)理、各項目總監(jiān)、 ² 會議責任人：渠道中心 ² 例會時間：根據(jù)情況而定 ² 培訓內容：項目介紹、渠道政策激勵、