國際企業(yè)管理導言

1、國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理 導 言一 經濟全球化和國際企業(yè)的發(fā)展（一）全球化當代經濟發(fā)展的大趨勢 全球化是一種運動，是一種過程。主要是指各國經濟走向開放，走向市場化，世界經濟趨于某種程度的一體化，各國經濟互相依賴的程度大大的提高。它給各國經濟及世界經濟帶來了難以估量的影響。全球化不是國際組織設計出來的，主要是由企業(yè)帶動，是從下至上的微觀經濟行為。全球化的幾個主要表現(xiàn)：v世界各國的交易額的增長迅猛 國際貨物貿易規(guī)模半個世紀擴大百倍:從1950年的620億美元到2003年的74822億美元,擴大了120倍. 2006年全球國際貿易額達24萬億美元 貨物進出口超過1000億美元的國家 十大農產品進出口

2、國 十大食品進出口國 十大鋼鐵進出口國家 十大汽車進出口國家 十大紡織品進出口國家 服務貿易規(guī)模20年擴大近4倍,比重上升,增速快于貨物貿易 十大服務貿易進出口國家v世界投資發(fā)展迅速世界投資發(fā)展迅速 全球外國直接投資(FDI)突破萬億美元 16個國家吸引FDI超過100億美元 FDI增速高于世界經濟和貿易v跨國公司的空前發(fā)展跨國公司的空前發(fā)展 1968年7276家,2.7萬家分支機構 2003年6.2萬家,93萬家分支機構（二）全球化必然帶來企業(yè)管理的變化: 國際化經營管理國際化經營管理1跨國公司“富可敵國” （世界500強）2各國企業(yè)管理上差異日益縮小 世貿組織(WTO)發(fā)布世界貿易報告 2

3、008-08-22 10:08:50.0 2008年7月15日，世貿組織（）發(fā)布了題目為“全球全球化背景下的世界貿易化背景下的世界貿易”的報告。 報告指出，貿易與全球化為數億人帶來了更大的經濟繁榮，也為各成員帶來了更大的穩(wěn)定性。貿易使得各成員從專業(yè)化和更有效的經濟規(guī)模中獲益。它提高了勞動生產率，促進知識和新技術的傳播，擴大了消費者選擇范圍。但是更深層次的世界經濟整合還未普及，全球化和貿易帶來的益處也沒有遍及到社會生活的任一角落，因此貿易懷疑論在一定范圍內呈上升趨勢。 今年的世界貿易報告致力于研究國際貿易的益處和高層次整合帶來的挑戰(zhàn)。報告對相互關聯(lián)的一系列問題進行了探究，包括全球化的構成、全球化

4、的驅動力、全球化帶來的好處、全球化面對的挑戰(zhàn)以及貿易在這個內在關聯(lián)度日益增加的世界中扮演何種角色等方面。在研究了這些復雜多變的問題后，報告在理論和實證兩方面給出了答案。各國企業(yè)管理上差異日益縮小的表現(xiàn)日本德國和英美企業(yè)管理的簡單比較：不同的管理模式日本首先考慮員工強調占領市場總經理是全才德國首先考慮產品強調技術領先總經理是工程師英美首先考慮利潤強調企業(yè)在股東眼中的價值總經理是商業(yè)管理畢業(yè)或會計出身日本日本德國德國英美英美員工產品利潤產品員工產品利潤利潤員工二 國際企業(yè)是企業(yè)經營國際化的必然結果 企業(yè)國際化經營是相對國內經營而言的,它是指國內企業(yè)參與國際分工和經濟一體化進程,逐步發(fā)展為一個國際企

5、業(yè)或者跨國公司的過程. 企業(yè)國際化和國際企業(yè)或者跨國公司是兩個相互聯(lián)系又有不同涵義的概念,前者是企業(yè)融入世界經濟一體化的過程,后者是企業(yè)國際化的結果或表現(xiàn)形式. 企業(yè)國際化主要表現(xiàn)在兩個方面,一是企業(yè)的生產經營活動范圍逐步擴大的過程,二是伴隨這種企業(yè)自身組織結構 生產經營環(huán)節(jié)的國際化的擴展和演變過程. 國際企業(yè)是企業(yè)經營國際化的必然結果國際企業(yè)是企業(yè)經營國際化的必然結果1國際化的兩種類型：內向國際化與外向國際化 兩者關系?外向內向貿易形式貿易形式出口出口進口進口技術轉讓形式技術轉讓形式 技術出讓技術出讓購買專利技術購買專利技術合資合營合資合營國外合營公司國外合營公司 國內合營公司國內合營公司獨

6、立跨國投資獨立跨國投資 在國外建分公在國外建分公司或者兼并國司或者兼并國外企業(yè)外企業(yè)成為國外跨國公成為國外跨國公司的國內分公司司的國內分公司2企業(yè)“走出去”三大過程一般過程：一般過程：跨出國門落地生根全球優(yōu)化組合主要的理論解釋及評價主要的理論解釋及評價： 北歐學者北歐學者Johanson等提出企業(yè)國際化階段理論等提出企業(yè)國際化階段理論 （Uppsala Internationalization Model,簡稱U-M） 市場知識市場知識 心理距離心理距離3外向型國際化面臨的四大問題企業(yè)的發(fā)展方向企業(yè)的發(fā)展方向目標市場的選擇目標市場的選擇市場進入戰(zhàn)略市場進入戰(zhàn)略國際企業(yè)的業(yè)務經營與內部管理國際企

7、業(yè)的業(yè)務經營與內部管理案例解析：大眾公司的中國謀略 占盡先機占盡先機 大打政府牌大打政府牌 選擇最佳合作伙伴選擇最佳合作伙伴 積極的本地化戰(zhàn)略積極的本地化戰(zhàn)略 遵循出口合資獨資納入世界體系的遵循出口合資獨資納入世界體系的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 品牌建設品牌建設 產品戰(zhàn)略產品戰(zhàn)略 未來之路未來之路三本課程的基本框架 基本框架 導 言 第一章 國際企業(yè)管理概述 第二章 國際企業(yè)管理基礎理論管理學 第三章 對外直接投資的理論和政策 第四章 國際企業(yè)經營環(huán)境分析 第五章 國際企業(yè)戰(zhàn)略管理 第六章 國際企業(yè)組織管理 第七章 國際企業(yè)跨文化管理 第八章 國際企業(yè)人力資源管理 第九章 國際企業(yè)生產管理教科書和參考

8、書教科書和參考書 1 . 徐二明 國際企業(yè)管理概論 中國人民大學出版社 1999.3 2 . 芮明杰 管理學現(xiàn)代的觀點上海人民出版社 2000.4 3 .斯蒂芬P羅賓斯 管理學 中國人民大學出版社 2000.2 4 .孟為東 張衛(wèi)國 龍勇 戰(zhàn)略管理-創(chuàng)建持續(xù)競爭優(yōu)勢 科學出版社 2007年 5 .楊海濤國際企業(yè)管理學 暨南大學出版社 2000.3 6.王樂平2007走向世界的中國跨國公司中國經濟出版社 7. 程東升 劉麗麗任正非談國際化經營浙江人民出版社 2007年作業(yè)1：1.如何理解企業(yè)國際化和國際企業(yè)之間的關系?2. 閱讀2005年在華跨國公司10大公關危機并對其進行點評 。注：有關資料可

9、進入郵箱： 密碼：911109 導 言一 經濟全球化和國際企業(yè)的發(fā)展（一）全球化當代經濟發(fā)展的大趨勢 全球化是一種運動，是一種過程。主要是指各國經濟走向開放，走向市場化，世界經濟趨于某種程度的一體化，各國經濟互相依賴的程度大大的提高。它給各國經濟及世界經濟帶來了難以估量的影響。全球化不是國際組織設計出來的，主要是由企業(yè)帶動，是從下至上的微觀經濟行為。 國際企業(yè)是企業(yè)經營國際化的必然結果國際企業(yè)是企業(yè)經營國際化的必然結果1國際化的兩種類型：內向國際化與外向國際化 兩者關系?外向內向貿易形式貿易形式出口出口進口進口技術轉讓形式技術轉讓形式 技術出讓技術出讓購買專利技術購買專利技術合資合營合資合營國外合營公司國外合營公司 國內合營公司國內合營公司獨立跨國投資獨立跨國投資 在國外建分公在國外建分公司或者兼并國司或者兼并國外企業(yè)外企業(yè)成為國外跨國公成為國外跨國公司的