公司行政辦公室上半年工作總結(jié)

1、公司行政辦公室上半年工作總結(jié)撰寫人：部 H： 公司行政辦公室上半年工作總結(jié)行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合 承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政 事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地；行政辦公室是 公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪 問，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函，處理各種公務(wù)往來。行 政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接 影響著公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán) 結(jié)進(jìn)取、努力工作，

2、克服困難，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將xx 年上半年工作總結(jié)一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資 問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民 堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做 好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，通過及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研 究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基木的 解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“xx年 迎新春文藝匯演”。為塑造我公司年輕、積極

3、、向上的精神風(fēng)貌，行政 辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志，并從方 城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開始的籌劃、選 擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投 下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為 一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三、成功組織“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”。許平南高速公路公路歷時(shí)三年于XX年XX月xx日全線勝利通車， 在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在xx年的工程建設(shè)中，全體員 工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想 為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通

4、車”和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心 任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的XX 年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè) 人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展 中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成 功的于XX年XX月xx日組織召開了 “許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表 暨公司05年度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶祝許平南高速公路 建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還 精心準(zhǔn)備策劃了 “迎新春”文藝匯演。這次大會(huì)是一次“動(dòng)員會(huì)、總結(jié) 會(huì)、聯(lián)歡會(huì)”，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會(huì)

5、及 文藝匯演取得了圓滿的成功。四、充分準(zhǔn)備迎接省建投xx年度考核工作。xx年xx月xx 0,由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參 與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政 辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。此次考核取得 了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，也為 公司運(yùn)營初期開了一個(gè)好頭。五、成功創(chuàng)辦了六期許平南人報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為 企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工 具，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用，創(chuàng)辦

6、了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊許平南人，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一 版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā) 生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今, 員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出 來后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回家讓家里人看?！皩?duì)內(nèi)提 高企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹立公司形象”是我們今后辦好許平南人的目 標(biāo)。六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù)，自通車以來，公司不斷有各類、各 級(jí)官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí) 際情況，為了不使此類問題影響到公司正常

7、的辦公秩序，行政辦公室克 服專業(yè)知識(shí)缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問 題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。七、加強(qiáng)管理制度，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行 政辦公室半年來出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度、車輛管理制度、打卬復(fù)卬管 理辦法、公司總部辦公用品使用辦法、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制 度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各 部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要，行政辦公室也是一樣。部門人員雖少，但人心 不齊一樣是干不了大事。半年來，行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng) 導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié)

8、，不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié) 的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn), 形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開公司成立五周年座談會(huì)。XX年XX月XX日上午，為慶祝公司成立五周年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體 成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余 人，在公司會(huì)議室召開座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長在會(huì)議上 的講話精神、工作安排，確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn), 為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。九、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù) 責(zé)公司的所

9、有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等，并制定了車輛管理辦法。根 據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛，并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng) 費(fèi)用的目，減少了公司不必要的費(fèi)用支出。十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。XX年XX月3、XX日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企 業(yè)辦公室主任工作會(huì)議，我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì) 議。會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中 對(duì)xx年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充分的肯定，并對(duì)辦公室今后 的工作提出了要求。此次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工 作會(huì)議，會(huì)議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī) 會(huì)，讓大家在交

10、流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)，從而能更好的提高 辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。十一、組織安排公司XX年度第一次董事會(huì)。經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備，河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二 OO五年度第一次董事會(huì)于XX年XX月XX日在鄭州召。出席本次會(huì)議 的有：董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、 王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次 會(huì)議并行使表決權(quán)。本次會(huì)議應(yīng)到董事9名，實(shí)到9名，符合公司法和 公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會(huì)各股東代表及董事在此次會(huì)議上指出：在企 業(yè)進(jìn)入經(jīng)營期之后，經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，重點(diǎn)在管理上 下大力氣，加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù)

11、，加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努力 降低成木，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全而開展，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn), 為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。十二、組織公司人員體檢，安排公司搬遷事宜。身體是革命的本錢,沒有好的身體什么工作都做不好。公司不但重 視員工們的工作情況，更重視每個(gè)員工的身體狀況。XX月XX日上午，行 政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山152醫(yī)院進(jìn)行了科學(xué) 的、詳細(xì)的檢查,幫助我們及時(shí)了解自己的身體狀況，做到防患于未然。 根據(jù)工作情況的需要，公司總部擬訂將于xx月初搬遷至鄭州。行政辦 公室打好提前戰(zhàn)，早在xx月份就開始安排搬遷的部分工作，打掃好新辦 公區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的電話、網(wǎng)線,給公司領(lǐng)導(dǎo)采

12、購新辦公用品，安 排好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住宿問題等等。十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。后勤保障工作作為公司正常工作的保障，任務(wù)繁瑣、工作量大、且 不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服 務(wù)的工作觀念，積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。 針對(duì)某些部門打卬任務(wù)量大的實(shí)際情況，行政辦公室人員更是盡職盡責(zé) 經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門工作能夠迅速展開，解除其后顧之憂。行政辦公室在xx年上半年的工作中雖然取得了一定的成績，但今后的工作任務(wù)還是很艱巨的，為了確保xx年的工作 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極 配合其它部門，辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，盡自己最大的努力使許平南 的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。行政辦公室xx年下辦公 工作重點(diǎn)如下：加強(qiáng)公司檔案的管理，提高服務(wù)水平。檔案是企業(yè)的生命線。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上, 胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就多次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工 作，加強(qiáng)對(duì)公司的檔案的管理。行政辦公室今后將著重加強(qiáng)檔案