人員管理制度

1、人員管理制度人員管理制度(范本6份) 人員管理制度一： 為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素養(yǎng)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！ 1、遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰50元，每月2天假，超假一天扣除當(dāng)日工資，未通過批準(zhǔn)按曠工處理；準(zhǔn)時(shí)上下班不許遲到早退翹班沒有特別情景不能請假。 2、顧客就是上帝在店里顧客永遠(yuǎn)是任何情景下不能頂撞顧客或和顧客發(fā)生爭吵違者扣20元次 3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元次； 4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博、喝酒、吸食毒品，睡覺而影響生意、本公司形象，違者扣罰10元次； 5、必須服從

2、分配、服從管理，違者扣罰30次； 6、不許帶情緒上班如對自我的上級有不滿意的能夠越級投訴但必須要有充分的理由和證據(jù) 7、所有工作人員為客人服務(wù)時(shí)不得接聽手機(jī)、 ，在完成手中工作后，方可回電。 8、員工不能私自免單，特別情景可申請按材料費(fèi)出價(jià) 9、員工必須提前三個(gè)月提出辭職，以便公司安排。 丁一造型宗旨：敏銳觀察和自我革新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、革新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)優(yōu)良為追求目標(biāo)！ 人員管理制度二： 為了使人員管理制度化，規(guī)范化。更能有效的約束員工的行為規(guī)范，充分的調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性，提升人員的自身的素養(yǎng)。到達(dá)人人都能按章辦事

3、，按制度行事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。 一、所有人員必須在制定的規(guī)章制度的框架內(nèi)做事，不可超越規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，不管是當(dāng)?shù)貑T工還是中方員工，都必須要遵守。否則按照制度對違紀(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 二、員工應(yīng)嚴(yán)格服從管理人員的工作安排，并能夠按照規(guī)按時(shí)光內(nèi)安全高效的完成下達(dá)的任務(wù)。如果拖延時(shí)光或不能夠在時(shí)光內(nèi)完成任務(wù)，算誤工。在工作期間嚴(yán)格正規(guī)操作，杜絕違章、嚴(yán)守勞作紀(jì)律。凡在此期間違章、違反勞作紀(jì)律、出現(xiàn)質(zhì)量問題、工作延誤問題，將受到紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰?？鄢鄳?yīng)比例的考核工資或工時(shí)。 三、在工作職責(zé)內(nèi)所有員工必須要盡職盡責(zé)，不能夠產(chǎn)生依靠、等、靠的思想，關(guān)于在自我職

4、責(zé)范圍內(nèi)的工作不能夠盡心盡力，或玩忽職守造成工作被動(dòng)或生產(chǎn)任務(wù)延誤。當(dāng)事人必要承當(dāng)全部職責(zé)，在內(nèi)部寫出檢查并直接影響當(dāng)月的考核工資或工作小時(shí)。 四、技術(shù)管理干部必須要起到技術(shù)帶頭作用，在技術(shù)上進(jìn)取主動(dòng)的解決問題，必須要深入現(xiàn)場解決現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)難題，帶領(lǐng)修理人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。同時(shí)要對現(xiàn)場修理情景必須要做到心中有數(shù)，對車輛技術(shù)狀況要了如指掌，如果現(xiàn)場出現(xiàn)問題無人問津或車輛進(jìn)場不能夠及時(shí)出場，技術(shù)員負(fù)主要職責(zé)，算為失職行為?？鄢?dāng)月考核工資的20%。 五、管理干部必須要對每一天的工作作出計(jì)劃，進(jìn)行工作安排，對工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，因工作無計(jì)劃、無安排，無監(jiān)督，造成部門工作混亂、滯后，管理干部要主

5、要職責(zé)，算管理干部不負(fù)職責(zé)，要對管理干部進(jìn)行警告，連續(xù)出現(xiàn)同類問題，要對管理干部進(jìn)行處分或經(jīng)濟(jì)處罰。視情節(jié)扣除當(dāng)月考核工資的10-80%。 六、修理人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下達(dá)的各項(xiàng)指令，要無條件、不折不扣的執(zhí)行，不得延誤，如果因無故延誤工作或不理解工作而造成工作不能按時(shí)完成影響到生產(chǎn)，則有當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)，算違令和不服從安排。要在部門內(nèi)做出檢查或理解處罰。 七、現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人必須對全班人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。班組人員的安全、表現(xiàn)、效率、勞作紀(jì)律全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。班組的工作進(jìn)度，修理質(zhì)量，工作的安排，必須要催促，檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進(jìn)度，或班組人員拖延時(shí)光，視而不見導(dǎo)致工作

6、進(jìn)度嚴(yán)重滯后，則有現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人負(fù)主要職責(zé)?？鄢?dāng)月考核工資的30%。考勤必須要真實(shí)，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假要嚴(yán)肅處理，如出現(xiàn)遺漏而造成人員工資損失，損失金額由現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人承當(dāng)損失。班組人員的勞作紀(jì)律有班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。要做好班組人員倒休交接班制度，工作期間的人員的請銷假制度，并嚴(yán)格照規(guī)定執(zhí)行。 八、被推選的當(dāng)?shù)匕嘟M管理人員，必須在遵守班組長崗位職責(zé)前提下履行自我的權(quán)利和義務(wù)。 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)指令，負(fù)責(zé)對本班組的工作安排，人員管理。要對本班組的工作進(jìn)度、修理質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、班組長首先要起到帶頭模范作用，帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。如不能夠進(jìn)取

7、主動(dòng)的帶動(dòng)本班組人員按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，班組長負(fù)主要職責(zé)，要對班組長提出警告，并對其記錄簽字，直接影響班組長的當(dāng)月工時(shí)。連續(xù)出現(xiàn)兩次此類現(xiàn)象，直接扣除班組長本月班組長津貼。 3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的要求，造成生產(chǎn)停頓，直接撤銷班組長職務(wù)，扣除當(dāng)月班組長津貼，并做出深入檢查，嚴(yán)重者直接解除勞作合同。 4、如出現(xiàn)本組內(nèi)部修理質(zhì)量，班組長負(fù)班組管理職責(zé)，輕者未造成損失的對班組長提出批評，并要求寫出質(zhì)量保證書。關(guān)于造成損失的損失在50美元以內(nèi)的扣除單月班組長津貼;損失在50美元以上200美元以內(nèi)的，扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。 5、如損失更大直接撤銷班組

8、長職務(wù)，扣除單月工資的20%，扣除津貼。情景嚴(yán)重者解除勞作合同。 6、現(xiàn)場人員的安全或存在安全隱患未及時(shí)整改或改正，班組長負(fù)有安全管理職責(zé)，初次提出批評，限期整改。連續(xù)出現(xiàn)2次直接扣除班長津貼，嚴(yán)重者撤銷班長職務(wù)或解除勞作合同。 人員管理制度三： 第一章：總則 第一條：為了規(guī)范事業(yè)單位的人事管理，保證事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益，建設(shè)高素養(yǎng)的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍，促進(jìn)公共服務(wù)發(fā)展，制定本條例。 第二條：事業(yè)單位人事管理，保持黨管干部、黨管人才原則，全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針。 國家對事業(yè)單位工作人員執(zhí)行分級分類管理。 第三條：中央事業(yè)單位人事綜合管理部門負(fù)責(zé)全國事業(yè)單位人事綜合管理工

9、作。 縣級以上地方各級事業(yè)單位人事綜合管理部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)事業(yè)單位人事綜合管理工作。 事業(yè)單位主管部門具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位人事管理工作。 第四條：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全人事管理制度。 事業(yè)單位制定或者修改人事管理制度，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取工作人員看法。 第二章：崗位設(shè)置 第五條：國家建立事業(yè)單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。 第六條：事業(yè)單位依據(jù)職職責(zé)務(wù)和工作需要，按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置崗位。 崗位應(yīng)當(dāng)具有明確的名稱、職職責(zé)務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。 第七條：事業(yè)單位擬訂崗位設(shè)置方案，應(yīng)當(dāng)報(bào)人事綜合管理部門備案。 第三章：公開招聘和競聘上崗 第八條：事業(yè)單位新聘用工作人員，應(yīng)當(dāng)面向

10、社會(huì)公開招聘?？墒?，國家政策性安排、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。 第九條：事業(yè)單位公開招聘工作人員按照以下程序進(jìn)行： 一制定公開招聘方案； 二公布招聘崗位、資格條件等招聘信息； 三審查應(yīng)聘人員資格條件； 四考試、考察； 五體檢； 六公示擬聘人員名單； 七訂立聘用合同，辦理聘用手續(xù)。 第十條：事業(yè)單位內(nèi)部產(chǎn)生崗位人選，需要競聘上崗的，按照以下程序進(jìn)行： 一制定競聘上崗方案； 二在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息； 三審查競聘人員資格條件； 四考評； 五在本單位公示擬聘人員名單； 六辦理聘任手續(xù)。 第十一條：事業(yè)單位工作人員能夠按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交流。 第四章：聘用合

11、同 第十二條：事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于3年。 第十三條：初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。 第十四條：事業(yè)單位工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不夠10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。 第十五條：事業(yè)單位工作人員連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的，事業(yè)單位能夠解除聘用合同。 第十六條：事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不一樣意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，能夠解除聘用合同。 第十七條：事業(yè)單位工作人員提前30日

12、書面通知事業(yè)單位，能夠解除聘用合同?？墒?，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。 第十八條：事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。 第十九條：自聘用合同依法解除、終止之日起，事業(yè)單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。 第五章：考核和培訓(xùn) 第二十條：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職職責(zé)務(wù)，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績效。考核應(yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的看法和評價(jià)。 第二十一條：考核分為平?？己?、年度考核和聘期考核。 年度考核的結(jié)果能夠分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結(jié)果能夠分為合格和不合格等檔次。 第二十二條：考核結(jié)果作為調(diào)整事業(yè)單位工作人員崗位、工資以及續(xù)訂聘

13、用合同的依據(jù)。 第二十三條：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)不一樣崗位的要求，編制工作人員培訓(xùn)計(jì)劃，對工作人員進(jìn)行分級分類培訓(xùn)。 工作人員應(yīng)當(dāng)按照所在單位的要求，參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。 第二十四條：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定列支。 第六章：獎(jiǎng)勵(lì)和處分 第二十五條：事業(yè)單位工作人員或者團(tuán)體有以下情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)： 一長期服務(wù)基層，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)特別的； 二在執(zhí)行國家重要任務(wù)、應(yīng)對重大突發(fā)事件中表現(xiàn)特別的； 三在工作中有重大發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的； 四在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中作出特別貢獻(xiàn)的； 五有其他特別貢獻(xiàn)的。 第二十六條：獎(jiǎng)勵(lì)保持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主

14、的原則。 第二十七條：獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號。 第二十八條：事業(yè)單位工作人員有以下行為之一的，給予處分： 一損害國家聲譽(yù)和利益的； 二失職瀆職的； 三利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的； 四揮霍、浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)模?五嚴(yán)重違反職業(yè)道德、社會(huì)公德的； 六其他嚴(yán)重違反紀(jì)律的。 第二十九條：處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。 受處分的期間為：警告，6個(gè)月；記過，12個(gè)月；降低崗位等級或者撤職，24個(gè)月。 第三十條：給予工作人員處分，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。 第三十一條：工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發(fā)生違紀(jì)行為的，處分期滿

15、后，由處分決定單位解除處分并以書面形式通知本人。 第七章：工資福利和社會(huì)保險(xiǎn) 第三十二條：國家建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的事業(yè)單位工資制度。 事業(yè)單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼。 事業(yè)單位工資分配應(yīng)當(dāng)結(jié)合不一樣行業(yè)事業(yè)單位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。 第三十三條：國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制。 事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)提升相適應(yīng)。 第三十四條：事業(yè)單位工作人員享受國家規(guī)定的福利待遇。 事業(yè)單位執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。 第三十五條：事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，工作人員依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。 第三十六

16、條：事業(yè)單位工作人員貼合國家規(guī)定退休條件的，應(yīng)當(dāng)退休。 第八章：人事爭議處理 第三十七條：事業(yè)單位工作人員與所在單位發(fā)生人事爭議的，依照中華人民共和國勞作爭議調(diào)解仲裁法等有關(guān)規(guī)定處理。 第三十八條：事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的，能夠按照國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。 第三十九條：負(fù)有事業(yè)單位聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、人事爭議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé)，有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)回避： 一與本人有利害關(guān)系的； 二與本人近親屬有利害關(guān)系的； 三其他可能影響公正履行職責(zé)的。 第四十條：對事業(yè)單位人事管理工作中的違法違紀(jì)行為，任何單位或者個(gè)人能夠向事業(yè)單位人事綜合管理部門、主管部門

17、或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報(bào)，有關(guān)部門和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。 第九章：法律職責(zé) 第四十一條：事業(yè)單位違反本條例規(guī)定的，由縣級以上事業(yè)單位人事綜合管理部門或者主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接職責(zé)人員依法給予處分。 第四十二條：對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反本條例規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響；造成經(jīng)濟(jì)損失的，依法給予賠償。 第四十三條：事業(yè)單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業(yè)單位人事管理工作中亂用職權(quán)、玩忽職守、徇私作弊的，依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事職責(zé)。 第十章：附則 第四十四條：本條例自2021年7月1日起施

18、行。 人員管理制度四： 企業(yè)人力資源管理制度 第一章：總則 第一條：為進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理，使人力資源管理工作逐步到達(dá)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，依據(jù)勞作法、公司法、企業(yè)法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。 第二條：保持'效率優(yōu)先，兼顧公平；企業(yè)發(fā)展，文秘資源網(wǎng)員工寬裕'的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作進(jìn)取性。 第三條：建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。 第四條：運(yùn)用法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整好勞作關(guān)系，保護(hù)勞作主體雙方的合法權(quán)益，使勞作關(guān)系穩(wěn)定和諧、健康。 第五條：經(jīng)過不

19、斷提升人力資源管理水平，促進(jìn)我礦發(fā)展。 第六條：人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。 第二章：人力資源規(guī)劃 第七條：依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。 第八條：運(yùn)用定性猜測與定量猜測相結(jié)合的方法，向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)礦長最終審定。 第三章：員工的招聘與選用 第九條：依據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工作需要，在必須的范圍內(nèi)，按照必須的程序和方法，擇優(yōu)選用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。 第十條：對被選用員工，執(zhí)行全員勞作合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿

20、，按照必須的條件續(xù)簽第二期合同。 第四章：干部管理規(guī)定 第十一條：強(qiáng)化礦中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。按照'年輕化、知識化、專業(yè)化'的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我礦干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。 第十二條：充分體現(xiàn)組織原則；公開選拔、平等競爭原則；注重實(shí)績、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格按照精干高效，科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。 第十三條：管理人員與技術(shù)人員的考核制度 一管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)必須的標(biāo)準(zhǔn)，按照必須的程序、方法，對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素養(yǎng)和做出的成績進(jìn)行評價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。 二管理人員與技術(shù)人員考核的主要

21、資料是德、能、勤、績四個(gè)方面。包括思想覺悟、政策水平、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策本事、組織本事等完成工作任務(wù)情景等。 三為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確，考核要采用領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，保持嚴(yán)格、全面、公開的原則。 第五章：管理人員與技術(shù)人員的職稱評聘制度 第十四條：職稱的評聘必須保持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依據(jù)上級下達(dá)的設(shè)崗編制和實(shí)際工作需要，合理設(shè)置各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，逐步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，建立平等合理的競爭機(jī)制，不得因人設(shè)崗，搞平衡照顧，更不得亂開政策口子，突破評聘標(biāo)準(zhǔn)另搞一套，要嚴(yán)格執(zhí)

22、行有關(guān)政策規(guī)定，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)取性。 第六章：領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度 第十五條：領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到自身職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、工資晉升、住房等問題時(shí)，必須主動(dòng)申明并執(zhí)行回避，不得參加具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。 第十六條：領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務(wù)提升、工作調(diào)動(dòng)、職稱評聘、獎(jiǎng)懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干安排、培訓(xùn)、住房、入黨等問題時(shí)，必須主動(dòng)申明并執(zhí)行回避，不得參加具體業(yè)務(wù)工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。 第七章：員工檔案管理制度 第十七條：員工檔案要執(zhí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。 第

23、十八條：檔案必須做到'人檔相符'，卷內(nèi)資料完整，分類明確。 第十九條：檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。 第二十條：檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。 第二十一條：嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。 第八章：員工的培訓(xùn) 第二十二條：工人的培訓(xùn) 一被選用的員工無論是一般工種還是特別工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放安全工作資格證和崗位培訓(xùn)合格證，持證上崗。 二依據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進(jìn)行在崗培訓(xùn)和短期培訓(xùn)及業(yè)余培訓(xùn)，保證員工素養(yǎng)不斷提升，

24、不斷適應(yīng)我礦發(fā)展的需要。 第九章：員工的調(diào)整與流動(dòng) 以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。 第二十三條：嚴(yán)格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安排基金。 第二十四條：員工在礦內(nèi)部流動(dòng)時(shí)，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方的隊(duì)、分線領(lǐng)導(dǎo)簽署看法，并經(jīng)礦務(wù)會(huì)研究批準(zhǔn)后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第二十五條：為了保證礦井安全生產(chǎn)，從事采掘工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。 第十章：員工的解雇與辭職 第二十六條：員工的解雇。員工違約、違紀(jì)，依據(jù)勞作法、職工獎(jiǎng)懲條例等勞作法規(guī)的規(guī)定，對貼合解雇條件的，按照必須的程序予

25、以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要執(zhí)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按照勞作法、公司法、工會(huì)法的規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。 第二十七條：員工的辭職。員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受必須數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。未通過批準(zhǔn)，自行辭職的，不得享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償待遇。 第十一章：薪酬管理 第二十八條：年度工資總量基數(shù)按照當(dāng)年我礦經(jīng)營成果及猜測工資增長幅度，報(bào)公司人力資源部確定。執(zhí)行總量控制，絕不超提。 第二十九條：按照崗位測評、勞作成果大小、工作環(huán)境差異分別執(zhí)行噸煤費(fèi)用工資、銷售額費(fèi)用結(jié)算、經(jīng)營承包等不一樣形式進(jìn)行分配工資。詳見天安一礦效益工資分配辦法。 第三十條：員

26、工的基本工資制度 一經(jīng)營者年薪制度 礦長、副礦長、三總師等執(zhí)行年薪制。年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分組成?；綐?biāo)準(zhǔn)依據(jù)我礦資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我礦員工平均收入水平確定；風(fēng)險(xiǎn)收入以基薪為基礎(chǔ)，依據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營成果、職責(zé)大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定，最高為基薪的1。5倍。 二一般員工的崗位技能工資制 在崗位勞作評價(jià)的基礎(chǔ)上，對一般員工執(zhí)行以勞作技能、勞作強(qiáng)度、勞作職責(zé)、勞作條件為基本勞作要素的崗位技能工資制，并依據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)?shù)厣钯M(fèi)用價(jià)格上漲的指數(shù)變化，作適當(dāng)調(diào)整。詳見天安公司崗位技能工資制度試行辦法。 第三十一條：其它工資問題的處理規(guī)定 一被選用新員工工資處理 經(jīng)過有關(guān)選用程序，

27、關(guān)于新選用的員工依據(jù)每個(gè)崗位的技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營的重要程度等具體情景而定：關(guān)于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的見習(xí)期，見習(xí)期滿后執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)于一般人員或技工學(xué)校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級工資。關(guān)于新選用的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)其軍齡的長短和崗位不一樣，自選用之日起，執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)。新選用員工的定級手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。對我礦特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。 二員工崗位變動(dòng)的工資處理 礦屬各單位因員工的正常流動(dòng)引起崗位職位變動(dòng)的，其工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為： 1井上下員

28、工崗位變動(dòng)，由地面調(diào)到井下從事輔助工作的，技能工資增加一級，調(diào)到井下從事采掘工作的，技能工資增加兩級；由井下輔助調(diào)到采掘崗位的，技能工資增加一級。井下員工非因工負(fù)傷或其它原因調(diào)到地面工作的，采掘員工實(shí)際工作滿10年工齡部折算保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工資降低兩級。井下輔助員工在井下實(shí)際工作滿15年的，調(diào)到地面工作以后，技能工資不變；不滿15年的，技能工資降低一級。從事采掘的員工調(diào)到井下輔助的，從事采掘工作實(shí)際年限滿5年的，技能工資不變；不滿5年的，技能工資降低一級。從事地面工作員工調(diào)到井下工作，從事井下輔助工作的員工調(diào)到采掘工作，只能享受一次高定

29、技能工資待遇。 2從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的，其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。 3員工因工負(fù)傷包括職業(yè)病需要崗位變動(dòng)的，按照勞部發(fā)1996266號文件規(guī)定處理。 4對所有變動(dòng)崗位的員工，都給予必須的學(xué)習(xí)熟練期，學(xué)習(xí)熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 第三十二條：津補(bǔ)貼的管理 津補(bǔ)貼，仍按照現(xiàn)行的平天安人有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第三十三條：有關(guān)假期及加班加點(diǎn)工資支付 員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標(biāo)準(zhǔn)均以崗位工資加技能工資作為計(jì)算基數(shù)；依據(jù)實(shí)際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)光以外工作的工資支付標(biāo)準(zhǔn)，按照勞作法

30、和工資支付暫行規(guī)定勞部發(fā)1994489號以及中華人民共和國勞作部關(guān)于勞作法假設(shè)干條文的說明勞部發(fā)1994289號的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十四條：員工工資增長機(jī)制 為維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益，充分發(fā)揮工資對促進(jìn)生產(chǎn)和提升效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，我礦將依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情景和公司的統(tǒng)一安排，每隔必須時(shí)期對員工檔案內(nèi)技能工資適當(dāng)調(diào)整。 第十二章：員工的社會(huì)保證 第三十五條：嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的各項(xiàng)社會(huì)保證政策，認(rèn)真貫徹職工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)。 第三十六條：礦所屬各單位及員工個(gè)人，要按時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。 第三十七條：對貼

31、合離退休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審批。凡經(jīng)河南省勞作和社會(huì)保證廳確認(rèn)貼合退休者，自確認(rèn)之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退離休待遇。 第十三章：附則 第三十八條：本辦法如有未盡事宜，參照法律法規(guī)和公司的相關(guān)文件執(zhí)行。 第三十九條：本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第四十條本 辦法自公布之日施行。 人員管理制度五： 常言道，有規(guī)矩才干成方圓，所以，關(guān)于一個(gè)企業(yè)而言，制度一套完善的管理制度才干更好地管理公司。以下是一則公司行政管理制度，僅供各位行政管理人員參照，并更好地進(jìn)行員工管理。 1 目的和適用范圍 1。1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司優(yōu)良的對外形象。 1

32、。2 本規(guī)范適用于公司全體員工。 2 管理與組織 2。1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。 3 基本規(guī)定 3。1 儀表 3。1。1 儀表應(yīng)端正、整潔。 3。1。2 頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。 3。1。3 男員工請不要留長指甲，發(fā)可是耳，不留胡須。 3。1。4 女員工上班提倡畫淡妝，要體現(xiàn)清潔健康的形象，飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng)，不得濃妝艷抹，不用香味濃烈的香水。 3。1。5 襯衫領(lǐng)口、袖口要清潔。 3。1。6 出席重要場合要貼合著裝要求，大方文雅得體。 3。1。7 上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔保持清潔。 3。2 著裝 3。2。1 員工在周一至周四的工作時(shí)

33、光內(nèi)請著正裝，提議為： 3。2。1。1 男士 3。2。1。1。1 西裝：深色深藍(lán)、藏青、灰、鐵灰西服套裝，以不易起皺的面料為最正確。 3。2。1。1。2 襯衫：單色長袖襯衫。 3。2。1。1。3 領(lǐng)帶：以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最正確。 3。2。1。1。4 皮鞋：以黑色、深色的皮鞋為最正確。 3。2。1。1。5 襪子：顏色應(yīng)以深色、單色為宜，最好是黑色。質(zhì)地以純棉、純毛為宜。避免穿與西裝比較鮮亮的白色襪子。 3。2。1。1 女士 3。2。1。2。1 職業(yè)套裝：以黑色、灰色、暗紅色或藏青色為最正確。 3。2。1。2。2 襪子：穿西服套裙必須穿長襪，以中性顏色為主。 3。2。1。2。3 皮

34、鞋：著職業(yè)套裝或西服套裙必須配相應(yīng)的皮鞋。 3。2。2 夏季男士可不用穿西裝外套，可只穿款式簡單的長或短袖襯衫，以單色為主；不用佩帶領(lǐng)帶假設(shè)有接待任務(wù)、正式會(huì)議等必須著正裝、佩帶領(lǐng)帶；應(yīng)穿長西褲結(jié)皮帶，款式、顏色莊重得體，提議以黑、深淺灰、深藍(lán)、棕色等深色或中性色為主。 3。2。3 夏季女士著裝應(yīng)以莊重、大方、得體的職業(yè)套裝為主；可穿襯衫、短袖襯衫、針織開衫或裙子；有領(lǐng)有袖的連衣裙配長襪；如穿無袖連衣裙，應(yīng)外套長袖或短袖的上衣。 3。2。4 如果沒有接待任務(wù)、正式會(huì)議等，每周五工作時(shí)光可著便裝；要求為： 3。2。4。1 男士：提議上衣為帶領(lǐng)的T恤衫或休閑外套，不要透明或上頭有字；下衣為單色休閑

35、長褲；鞋為便裝皮鞋，運(yùn)動(dòng)鞋。 3。2。4。1 女士：提議上衣為帶領(lǐng)的T恤衫或休閑外套，不要透明或上頭有字；下裝為單色休閑長褲裙、；鞋為便裝鞋、運(yùn)動(dòng)鞋。 3。2。5 任何人、任何時(shí)候包括周五及休息日都不得著如下裝束進(jìn)出公司、會(huì)見客戶。 3。2。5。1 衣冠不整不整齊、不整潔。 3。2。5。2 穿著短褲、超短裙。 3。2。5。3 穿著無領(lǐng)且無袖、過透、過露的服裝。 3。2。5。4 穿拖鞋含拖鞋式?jīng)鲂?3。3 接打 3。3。1 接打 是我們與用戶交往的重要途徑；個(gè)人的形象就是公司的形象。員工在日常的接打 中要給對方以優(yōu)良的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素養(yǎng)，也使外界對公司的辦事效率，管理水平

36、等方面留下優(yōu)良印象。 3。3。2 基本要求 3。3。2。1 在 鈴響三聲之內(nèi)接起 ； 3。3。2。2 接打 ，先說聲"您好'， 并主動(dòng)報(bào)出部門、姓名。 3。3。2。3 通話言簡意賅，時(shí)光不宜過長。 3。3。2。4 鄰座沒人時(shí)，請代接 ，有事請寫留言條，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。 3。3。2。5 盡量減少私人 ，嚴(yán)禁撥打信息臺 。 3。4 言語行為 3。4。2 嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。 3。4。3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭表示致意，同事以姓名或職務(wù)稱呼；客戶以先生、小姐稱呼，并使用一般話。 3。4。4 站姿要挺拔，坐姿要端正，走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。 3。4。5 公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶

37、相遇，應(yīng)主動(dòng)讓行，以示禮貌。 3。4。6 公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)起立相迎。 3。4。7 握手時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱情，不卑不亢。 3。4。8 進(jìn)入辦公室應(yīng)輕輕敲門，聽到應(yīng)答后再進(jìn)，進(jìn)門后回手關(guān)門不能大力粗暴。 3。4。9 同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)行討論時(shí)，應(yīng)避免影響他人工作。 3。4。10 請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。 3。4。11 在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走，互相禮讓，不要搶行。 3。4。12 未通過同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。 3。4。13 辦公時(shí)光內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。 3。4。14 請愛護(hù)公司的辦公用品、設(shè)備及其它財(cái)物，不得公

38、私不分。 3。4。15 厲行節(jié)儉，減少浪費(fèi)。 3。4。16 嚴(yán)禁在公司內(nèi)用餐、吃零食。 3。5 個(gè)人環(huán)境 3。5。1 請保持個(gè)人辦公位整潔，辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不能有灰塵，物品要擺放整齊，辦公區(qū)請不要隨便張貼。 3。5。2 請不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。 3。5。3 有事離開或下班離開辦公位時(shí)，請將座椅推入辦公桌下。 3。5。4 下班離開辦公室前，請關(guān)掉機(jī)器電源包括電腦，收好所有資料和文件，最終離開者請關(guān)掉電燈、門、窗、空調(diào)等。 3。6 公共環(huán)境 3。6。1 除指定地點(diǎn)外行政部確定并明示，在公司任何地方包括衛(wèi)生間都禁止吸煙。 3。6。2 無特別事由請不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場所。

39、特別情景需行政總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)行政部備案。 3。6。3 員工外衣請統(tǒng)一懸掛指定地方如衣架等，不要隨意擺放。 3。6。4 請不要在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。 3。6。5 請把廢紙、廢物放入指簍，杯中剩水請倒入指定地點(diǎn)，請不要用飲用水沖洗杯子。 3。6。6 請不要在辦公區(qū)大聲喧嘩，有來客請帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。 3。6。7 請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。 3。6。8 車輛請停至指定區(qū)域，不要隨意停放。 3。6。9 愛護(hù)公共財(cái)物，使用辦公設(shè)備要嚴(yán)格遵照使用說明操作。 3。6。10 下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備，隨手關(guān)燈。 3。6。11 一切有礙觀瞻，有損形象的行為。如：隨地吐痰，亂扔雜務(wù)。 4 獎(jiǎng)懲措施 4。1 行政部和人力資源部將不定期對本規(guī)范進(jìn)行檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行公布；員工遵守此規(guī)范的