313省道房建施工組織設計

1、施工組織方案一、總體施工組織布置、施工平面布置圖二、質量目標、工期目標包括總工期、節(jié)點工期、平安目標三、對工程重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證體系1、工程質量管理體系及保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、平安生產、文明施工保證措施5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6、支付保障措施有關農民工工資、勞務分包、材料采購、設備租憑、工程分包等的按期支付保證措施7、防塵治理措施附表一：施工總體方案表附表二：分項工程進度率方案斜率表附表三：工程管理曲線附表四：分項工程生產率和施工周期表附表五：施工總平面圖附表六：勞動力方案表附表七：臨時占地方案表附表八：外供電力需

2、求方案表一、總體施工組織布置、各工程施工平面布置圖1.1 施工組織管理機構本工程將按照國際工程施工慣例實施工程法施工，實行工程經理負責制，工程經理部由資深工程師組成，全面負責本工程的施工、技術、質量、平安、核算的管理工作行使方案、組織、指揮、協調、控制、監(jiān)督六項根本職能。1.2 各部門管理職責1.2.1工程經理負責施工過程籌劃，并組織編制工程質量方案。代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質量方針，實現工程質量目標；建立和完善工程的組織機構，明確人員職責，建立適當的鼓勵機制，充分發(fā)揮工程施工人員的積極性。1.2.2工程技術負責人、施工經理負責工程質量保證體系的建立和運行，建立健全技術責任

3、制；配合工程經理做好施工過程籌劃和質量方案編制工作，組織編制施工組織設計和相關工藝文件，指導、協調各專業(yè)技術人員的工作。1.2.3工程部其他管理人員的職責工程經理根據質量體系文件的要求，結合本工程的實際情況，另行規(guī)定與質量相關管理人員的職責，保證每一位人員能清楚自己的職責。2、施工平面布置圖見附圖3、施工總體進度方案表見附表二、質量目標、工期目標包括總工期、節(jié)點工期、平安目標2.1、質量目標交工驗收的質量評定：合格竣工驗收的質量評定：優(yōu)良、工期目標：本工程開工日期為2021年8月25日，方案交工日期：2021年11月25日，工期3個月。工期節(jié)點控制，見附表：施工總體進度方案表。2.3平安目標：

4、不發(fā)生重大責任事故三、對工程重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程3土方開挖采用機械開挖3.2.2土方開挖時應注意的事項1.土方開挖前要注意地下、地上障礙物去除和保護。2.土方開挖宜從上至下分層依次進行，并應采取措施防止在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內積水。3.在基槽開挖時，不得超挖，距設計標高30厘米厚的土方由人工清挖。釬探結束后按設計要求夯實。4.基坑四周要設置平安防護欄桿。5.基坑開挖清槽完后，須經建設單位、監(jiān)理單位、地質勘察單位聯合檢查驗收后，方可進行下道工序施工。3土方回填1首先要清理槽底；2分層夯填；3.回填土運輸；4回填土應在根底相對兩側或四周同時均勻進行，分層夯實。每層需按規(guī)定環(huán)刀取樣

5、，進行壓實系數測定，壓實系數大于0.95。3.3根底及主體工程本工程為框架結構，根底主體都采用鋼筋混凝土澆筑。3模板工程1.模板品種為保證混凝土的外觀質量，模板品種和使用部位如下：根底、構造柱及根底梁使用新的組合鋼模板。樓屋面梁、樓板一律使用=12mm厚的竹膠合壓縮板。2.模板組裝方案根底采用現場人工組裝工藝。3.支架搭設：全部支架均用48架管搭設，支架下端必須夯密實，鋪墊腳手板防止下沉。4.框架梁板起拱：對于跨度4m及其以上的現澆混凝土梁板,考慮荷載和自重的影響,應按設計要求起拱，起拱高度為跨度的千分之一至千分之三,以確保構件的形狀和尺寸。5.圈梁插筋預留：在柱需預留圈梁插筋的部位，改用小塊

6、竹壓縮板背后釘框，與鋼模固定，然后在壓縮板上打孔預留插筋。6.模板隔離劑：選用不污染鋼筋和砼的隔離劑，選用成品脫模劑。7.模板的撤除：板、梁模板撤除應先拆梁側幫模，再撤除樓板模板，拆樓板模板先拆掉水平拉桿，然后撤除支柱，每根龍骨留12根支柱暫時不拆。3鋼筋工程為保證鋼筋工程施工質量,滿足現場綁扎需要，現場集中統一配料加工。1.采購、復試鋼筋型號、規(guī)格、物理性能應符合設計及標準要求。為保證鋼筋和加工質量，做到及時供給，全場所需鋼筋均在現場加工，統一配料、加工、制作。根底鋼筋綁扎：在根底墊層混凝土澆筑完畢后進行。1彈線：為保證底板鋼筋均勻一致，在測量并彈好根底軸線、地梁軸線后，并彈好柱邊線和底板筋

7、雙向分布線，給鋼筋綁扎、支模創(chuàng)造條件。2鋼筋綁扎：將鋼筋運至現場綁扎地點。按此彈線鋪放綁扎底筋。再按柱軸線和方向綁柱插筋和地梁鋼筋。柱鋼筋綁扎：1彈線：首先是經過測量、定位，并彈出柱雙向軸線和柱邊線，以便確保柱筋位置正確。2搭設簡易腳手架。3把鋼筋運至現場，檢查鋼筋規(guī)格，直徑是否正確，去除油污和泥土。4綁扎箍筋。注意加密區(qū)尺寸和箍口錯開。5綁好保護層墊塊。6經監(jiān)理驗收檢查后，方可支模。梁鋼筋綁扎：1條件：梁底模板支設完成并檢驗合格后進行。2方法：為保證梁、柱結點核心區(qū)柱箍的位置正確，梁鋼筋采用底模上就位綁扎、再支側模工藝。樓板鋼筋綁扎：1彈線：在樓板模板上，彈雙色線以區(qū)分上下鋼筋位置。2先鋪放

8、底層短向鋼筋再鋪放長向鋼筋并全部錨入梁內。3綁扎底層筋：雙向板鋼筋全部綁扎，單向板靠近梁兩排全部綁扎，其他間隔綁扎。4架設并點焊固定馬凳，擺放上層負筋，鉸點綁扎。3混凝土工程1.本工程混凝土采用商品混凝土。2.澆筑時應保證根底的整體性，分段連續(xù)澆筑，不留施工縫。3.澆筑根底混凝土時，應分層連續(xù)澆筑，澆筑后澆帶時溫度應低于其他局部澆筑時的溫度。大不得在同一處連續(xù)布料，應在23m范圍內，水平移動布料，操作人員不得踩踏底板鋼筋。4.采用振搗棒進行振搗，振搗泵送混凝土時，振搗棒插入間距為400mm左右，振搗時間為1530s。5.柱子澆筑的自落高度不得超過2m，超過2m時使用串筒進行下料，以防混凝土發(fā)生

9、離析，影響混凝土質量。混凝土應分層澆筑，每層澆筑厚度不宜超過m，相鄰兩層澆筑時間間隔不應超過2h。6.混凝土試塊必須按照施工標準留置。每臺班試驗室有專人按規(guī)定檢測坍落度、配合比，留足試塊，檢測強度、抗?jié)B標號，及時確定拆模強度，每臺班不少于一組。3.架子工程 架子的主要材料為48*3.5鋼管，材質符合現行Q235鋼標準。為施工方便及平安防護，外墻搭設雙排腳手架隨主體同步進行，外排架子高出操作面不少于1.2m，中間部位加設欄桿一道，并設踢腳板外掛密目網。架子拐角處加剪力撐連續(xù)到架頂。除工作面層鋪設2步架的腳手板以外，其它層與層之間的橫管上必須滿鋪腳手板，板的接頭處搭設兩根橫管，兩塊板頭對接且對嚴，

10、不得搭接。這樣既能改善高空作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境，也能提高地面作業(yè)人員的平安保證。3砌筑工程：1.材料砌筑工藝流程：砌塊就位校正砌筑鑲磚豎縫灌砂漿勒縫墻體放線砌塊澆水制備砂漿砌塊排列鋪砂漿2、外墻不得留腳手眼，砌筑完畢后，需加強澆水養(yǎng)護，保證砂漿強度增長。3.構造柱沿墻高每隔500mm設3626拉結筋深入墻內不小于1000mm。需預留的各種線槽，不得斬磚留槽，應砌后彈線切割。四、保證體系1、工程質量管理體系與保證措施 為保證工程質量，使效率、速度標準到達一流水平，我司擬采取全面質量管理措施，應用ISO標準進行工程管理。按ISO9002標準系列建立工程質量管理保證體系。1.2、質量保證措施、明確質量

11、目標，分解質量目標方案。、工程經理部成立以工程經理為組長的工程質量監(jiān)督、評審小組，工程創(chuàng)優(yōu)小組和全面質量管理小組，在工程部設立專門的質量管理機構質量平安科；各專業(yè)隊設專職質量管理人員，班組設兼職質量檢查員，通過建立質量管理網絡，完善質量工作保證體系。樹立全員質量意識加強對施工人員全面、系統、全方位的質量教育，使“質量第一、用戶至上的思想成為廣闊職工的自覺行為，嚴格標準規(guī)程，同時要積極開展QC小組活動。 充分發(fā)揮總工程師和質量平安科的作用，對質量實行一票否決權制度，堅持自檢與專業(yè)檢查的程序，對工程過程進行嚴格的控制，對關鍵工序必須有專人檢查指導，確保每一道工序質量都處于受控制狀態(tài)，從而實現整體的

12、質量目標。對各分項工程或工序要先樹立樣板工程或樣板工序，如架子工程、模板工程，先做樣板，以樣板領路，以后各分項施工中互相觀摩、不斷改良、以到達提高質量的目的。 針對質量保證實施過程中的關鍵部位、關鍵工序，如材料采購材料檢驗、施工過程中的模板、鋼筋及砼工程等2、工期保證措施為確保整個工程按期完工，施工進度上要突出“快字，必須以施工總進度作為生產管理的中心環(huán)節(jié)，實行長方案短安排，加強生產協調配合。合理的施工方案加大周轉板材、木材等的供給，根據節(jié)點工期編制詳細的流水施工方案，現場澆注混凝土均采用商品混凝土澆筑，節(jié)省工期。嚴格的管理與控制1強化工程法管理，推行工程法施工，實行工程經理負責制設立能協調各

13、方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2加強信息管理，對現場工程進度及時做出調整，使整個工程進度處于受控狀態(tài)。3按程序組織文明施工。4克服季節(jié)性對施工的影響，做到常年均衡施工，減少季節(jié)性停歇。5重點部位、關鍵工程如鋼筋、模板堅持兩班作業(yè)，混凝土澆筑堅持三班作業(yè)，節(jié)假日不休息，努力加快施工進度。6加強對原材料、半成品的檢驗工作，做好試驗的計量工作，開展QC小組活動。7堅持質量三檢制度和質量簽證制度。通過以上抓管理、抓質量措施，減少直至防止工程返工，保證工程進度。 3、人員安排與保證措施按照工程施工進度方案，安排合理的施工勞動力資源使用方案，并對勞動力使用

14、方案進行分析，以保證工程施工的順利進行，保證勞動力的合理、均衡供給，防止在工程施工中出現“窩工現象。具體各施工段勞動力安排見附表勞動力方案表。4、平安生產保證措施1、公司各級，必須熟悉掌握依據平安生產的有關技術知識、法規(guī)、條例、制度等，可許的組織和管理好施工，同時必須管理好平安技術工作。正副總工程師及工程技術負責人對工程施工生產的平安技術負責。2、控制和消除施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取預防措施，防止平安生產事故的發(fā)生，確保實現平安生產。3、針對該工程的結構特點，對分項工程編制專項的施工方案和平安保證措施。4、執(zhí)行公司編制施工組織設計、專項施工方案的權限規(guī)定和職責分工，編制、審核、審批

15、平安技術措施，未經審批的不準施工，經審核、審批后不得隨意修改。5、工程技術負責人與工長在布置施工生產和安裝工程時，要根據經審批的施工組織設計、專項施工方案中的平安技術措施以及現場環(huán)境、機具設備的情況，做好分局部項工程平安技術書面交底，交接雙方必須履行簽字手續(xù)。6、工長負責對施工班組進行技術交底，施工班組長應按平安技術交底，班前向班組操作人員做口頭交底和現場示范交底。7、平安技術交底必須針對施工生產、安裝工程的作業(yè)內容、操作環(huán)境、使用的機械設備、操作人員素質進行有效的、可操作性的交底，防止一般化、口頭化。8、為強化本工程施工現場的平安生產管理，公司執(zhí)行由主管副總經理帶隊，由各相關處室人員參加的每

16、月一次定期平安生產、文明施工、現場消防、環(huán)境保護工作的聯合檢查和日常巡回檢查。5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地回復措施現場設二名專職文明施工管理員，并成立以工程經理為組長，各專業(yè)施工隊(班)為組員的現場文明施工領導小組，時刻保持施工現場的生活區(qū)，施工區(qū)，辦公區(qū)等區(qū)域的整潔，施行獎罰制度。對周圍建筑物、文物等嚴加保護。對施工用水和現場土地，堅決不浪費一滴水，盡量使水土完整。施工結束后，進行回填，對現場所有場地進行清理。6、支付保障措施如我司中標施工，我司將在有關單位繳納相關保障金，以保證農民工工資、材料款等的按期支付。7、防塵治理措施根據當地政府部門的規(guī)定，在開工前編制詳細的防治揚塵措施，

17、并單獨裝訂成文，下發(fā)到工程各基層班組，強制執(zhí)行。工程在總平面規(guī)劃、施工方案編制中均考慮該因素，并按照有關規(guī)定單獨編制粉塵防治方案，嚴格執(zhí)行。1、建筑垃圾實施分類，按生活垃圾、建筑垃圾，可回收利用及不可回收利用分類袋裝化搬運、存放，垃圾存放進行封閉管理，使現場無直接外露建筑垃圾;溫暖季節(jié)對潮濕、易腐爛的垃圾場定期噴灑消毒藥物。為了強化施工作業(yè)人員從內部加強控制，工程部對不同的施工階段，分析垃圾產生的原因，制定各施工班組垃圾指標，對超標的分別按照400一1000元進行處分。2、結合省、市人民政府等有關單位控制現場揚塵的規(guī)定，我們在現場采取場地硬化并配合綠化的措施?，F場每日早晚安排人員徹底清掃一次;

18、枯燥、風大的天氣，工程部安排有專人對全現場周邊易揚塵路面撒水降塵。工程經理部每天指派專人清掃、潤濕現場至場外道路之間施工車輛通行路段，抑制施工車輛揚塵。3、在土方施工階段，為防止運土車發(fā)生遺灑，土方運輸采用全封閉的運輸車輛，并在出口處設置沖洗槽私鋪墊濕草袋，由專人檢查車輪、車身的清潔情況，確認清潔后準予出門。4、建筑材料、構件、料具按照施工總平面圖劃定的區(qū)域堆放，堆放整齊，掛標牌。水泥、石灰粉必在庫房內存放或者嚴密遮蓋，沙、石等散體建筑材料和土方采取外表固化、覆蓋等防揚塵措施。5、施工現場設專人負責工地的揚塵治理工作，成立文明施工保潔隊，配備灑水設備，作好壓塵、降塵工作。6、建筑物外側應采用統

19、一合格的密目網全封閉防護。7、施工道路及作業(yè)場地作到堅實平整，保證無浮土、無積水。8、施工現場必須設置排水網絡，并設沉淀池，施工廢水及雨水經過沉淀池沉淀前方可排入城市排水系統，排水設施應處于良好的使用狀態(tài);沉淀淤泥耍及時去除或集中存放。9、清理高空建筑垃圾，采用搭設密閉式專用垃圾道或者采用容器吊運，嚴禁凌空拋撒。施工觀場應設置密閉式垃圾站用于存放施工垃圾，施工垃圾必須按照有關市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定及時清運到指定地點。10、對現場細顆粒材料運輸，垃圾清運，采取遮蓋、撒水措施，減少揚塵;11、現場道路出入口設清洗槽，車輛離開現場前應對輪胎和底盤進行清洗，不得帶泥上路。運輸車輛不得滿載，應留有余量

20、，用彩條布覆蓋嚴密，嚴防遺撒，并設專人沿路途巡視，一旦發(fā)現遺撒，及時組織人力清掃，保證道路的清潔12、現場禁止燃煤及木柴或其它材料，作好消防管理。 13、風力超過四級時，應停止土方作業(yè)，并將現場堆土用彩條布進行覆蓋，減少現場揚塵。14、有意識有組織的建立現場廢料處理系統，特別是容易產生二次污染的廢料制定專項處理方案。附表一 施工總體方案表 日期工程名稱2021年備注8月9月10月11月251102030110203011025開工前準備工作地基處理根底施工主體施工主體驗收室內、外裝修、裝飾水、暖預埋水、暖施工竣工清理竣工驗收準備及驗收 附表二 分項工程進度率方案(斜率圖)年 度 年季 度三四備

21、注月 份8月9月10月11月圖例：竣工驗收竣工清理 水、暖預埋施工室內、外裝修裝飾施工準備主體驗收主體施工根底施工地基處理100(%)908070605040302010注：1.應按各標段實際工程工程填寫，可酌情增加、減少或細化。2.各個工程的進度可用線條的長短來表示。附表三 工程管理曲線年度 2021 年季度三四進 度8月9月10月11月工程完成的百分比(%)1009080706050403020100102030405060708090100工期歷程的百分比(%)附表四 分項工程生產率和施工周期表序號工程工程單位數量平均每生產單位規(guī)模( 人，各種機械 臺)平均每單位生產率(數量、每周)每生產單位平均施工時間(周)生產單位總數(個)1開工前準備工作項20人，1臺212地基處理個225人，4臺13根底施工M250人，15臺14主體施工M280人，15臺15主體驗收項20人，5臺16室內、外裝修、裝飾M240人，10臺17