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文檔簡介
1、新貿(mào)易公司企劃計劃書(草稿)檔案編號: NTC2009100101草稿一:目錄: 1、預(yù)計、部門介紹、計劃2、模式規(guī)劃、核算、流程3、公司報表題目概素 股東研討并簽定股東合約,資金開始投入。一、預(yù)算及建設(shè)計劃 資金投入: 5080 萬人民幣 投入地點:福州、廈門、晉江(外?。航K、廣東、北京、上海) 出口地區(qū):中國(港澳臺)、意大利、日本、俄羅斯、待定 公司部門建設(shè):營業(yè)部、產(chǎn)品部、財務(wù)部、企劃部。 初期投入費用: 1、租金年 6萬 12萬人民幣(辦公廳約需 200350平方米) 2、裝修費用約 57 萬3、辦公使用品約 36 萬包含展廳用品4、汽車一部約 20 萬 25萬包含購置稅等5、公司
2、注冊等費用約 5 萬6、周轉(zhuǎn)資金 5-10 萬二、公司部門作用1、營業(yè)部:主要負責(zé)外交及接單接待、銷售、業(yè)績等。2、產(chǎn)品部:主要負責(zé)產(chǎn)品管理及下單生產(chǎn)、尋找供應(yīng)商并交接與溝通、臨時調(diào)配主要配合營業(yè)部運作。3、財務(wù)部:主要負責(zé)款項來往管控及催款(供應(yīng)商款由產(chǎn)品部負責(zé)、客戶款由 營業(yè)部負責(zé))及勞務(wù)報酬核算,以及公司財產(chǎn)管理。4、企劃部:主要負責(zé)公司未來發(fā)展計劃、公司規(guī)劃及策略,信息來源于營業(yè)部 及產(chǎn)品部。三、公司運作計劃。 、公司運作為開業(yè)前計劃,企劃。企劃部負責(zé)。 、未執(zhí)行前,各股東落實公司未來資源。1、預(yù)計開業(yè)前三個月人才招聘及網(wǎng)業(yè)建設(shè)。由營業(yè)部執(zhí)行。2、預(yù)計開業(yè)前一個月辦公地點找租并落實辦公
3、使用品等,各部門統(tǒng)一執(zhí)行。3、預(yù)計開業(yè)前半個月地點落實完畢,公司注冊。由財務(wù)部執(zhí)行。4、預(yù)計開業(yè)前一個月供應(yīng)商落實與洽談,產(chǎn)品部負責(zé)。5、開業(yè)時間預(yù)計于 2010年10月 1日四、商品銷售。1、運動、休閑、時尚、鞋服及配套。2、茶葉、密封食品。3、日用產(chǎn)品。4、待定。檔案編號:NTC2009100102草稿二:運營模式及核算:NTC各部門為獨立運作,閑時為互相補助公司。1、 營業(yè)部:人員分為兩類:公司職員(人數(shù) 3名股東不計在內(nèi))、外商加盟(人數(shù)不限)。 公司職員:公司給予的每月俸祿,按公司規(guī)定上下班及公司制度工作。 底薪加提成,職員保證壓一個月。外商加盟:自由式職業(yè),不在公司管理范圍內(nèi),按業(yè)
4、績拿提成,達到一定目標 可以分配股東利潤(股份不授權(quán)),每月結(jié)算提成,年末利潤分配, 不扣押任何金額。2、 產(chǎn)品部:公司職員按公司規(guī)章制度執(zhí)行。(人數(shù)0名股東不計在內(nèi))3、 財務(wù)部:公司職員按公司規(guī)章制度執(zhí)行。(人數(shù)1名股東不計在內(nèi))4、 企業(yè)部:公司職員按公司規(guī)章制度執(zhí)行。(人數(shù)0名股東不計在內(nèi))投資股份比例為100%,其中股東占5位,每人股份分配為16%,其中20%為外 商業(yè)績獎勵股,不授權(quán)股份,只做核算使用。股份倍增折算:股份倍增10倍。10X100%=1000%,每人占160%,其中200%為外商業(yè)獎勵股。其獎勵方式如下:年接單提成分紅股點8萬元0.30%13萬元0.60%0.10%2
5、5萬元0.90%0.20%50萬元1.20%0.40%83萬元1.50%0.70%105萬元1.80%1%150萬元2.10%1.50%180萬元2.50%2%累積倍增方式:你接單8萬 開發(fā)A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接單8萬,8X5=40 萬,你的利潤:40 萬 X0.9%=3 萬 6 千一ABCDX0.3=2400X4=96003萬6千一9600=26400是你真正的利潤。力卩0.2%分紅=你的股份收入公司利潤占比3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預(yù)算=毛利 凈利=毛利一提成一公司費用如:借外力合作無達到預(yù)期工作,請見公司職員運營明細方案 以上著為大概描素。詳情待定稿后開始
6、編制。草稿三:公司報表目錄:1、營業(yè)部提成獨立核算表(待編制)2、公司明細帳目(待編制)3、營業(yè)計劃報表(待編制)4、產(chǎn)品目錄,及存貨報表,簡稱:進銷存(待編制)5、接單、跟單進度報表(待編制)6日報表(待編制)7、待定公司管理目錄:1、公司規(guī)章制度2、業(yè)務(wù)員規(guī)則3、人員薪酬結(jié)算方式4、待定公司主要運營模式:合約化運營。自由發(fā)展式。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387
7、 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102
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