某公司質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位描述

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-406編號：_某公司質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位描述審核：_時(shí)間：_單位：_某公司質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位描述用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。某公司質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位描述崗位名稱：質(zhì)量管理部經(jīng)理直接上級：技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級：質(zhì)量管理員本職工作：建立健全質(zhì)量管理體系及組織進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)直接責(zé)任：日常工作1.制訂、修訂質(zhì)量部門主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)

2、批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.主動(dòng)了解國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國內(nèi)及國際最新質(zhì)量水平。3.審核各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程。4.組織制訂、修訂有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程。5.組織進(jìn)行生產(chǎn)車間的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并提供質(zhì)量改進(jìn)的意見和建議。6.組織進(jìn)行原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并審核檢驗(yàn)報(bào)告。7.組織公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的評審，提出質(zhì)量方面的處理意見。8.參與原輔材料供應(yīng)廠商的選擇與考核工作，提供考評意見。9.組織進(jìn)行客戶重大投訴、退貨的調(diào)查處理，提出處理意見。10.組織進(jìn)行質(zhì)量記錄的監(jiān)督檢查。11.組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施。12.收集、整理質(zhì)量信息，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門。13

3、.對新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程，及時(shí)組織對相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。14.受理有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，按照程序處理。15.代表公司對外處理有關(guān)質(zhì)量問題。周工作1.審核直接下級的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。2.審核質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的匯總報(bào)表，并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。3.參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供質(zhì)量改進(jìn)意見。4.每周一次檢查所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的安全、衛(wèi)生情況。月度工作1.整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密，轉(zhuǎn)交檔案室保存一份。2.審核質(zhì)量檢驗(yàn)月度匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)及人事部門。3.參加每月技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，研究、分析、總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)工作。年度工作1.制訂公司年度質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。2.建立、健全產(chǎn)

4、品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系，規(guī)劃所需人員及檢驗(yàn)儀器設(shè)備，提出申請。3.制定公司年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。4.向技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)報(bào)告上一年度質(zhì)量改進(jìn)成果，并對質(zhì)量改進(jìn)成果客觀的評價(jià)。對有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。5.指導(dǎo)年度對各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量考核指標(biāo)的測定和修訂。6.組織進(jìn)行年度質(zhì)量體系內(nèi)部審核。7.配合年度質(zhì)量體系外部審核。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對提高企業(yè)質(zhì)量管理水平負(fù)責(zé)。2.對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。3.對各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、分析數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1.對公司質(zhì)量管理制度有審核權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。2.對各種檢驗(yàn)規(guī)程有批準(zhǔn)權(quán)。3.對公司各項(xiàng)質(zhì)量問題和質(zhì)量爭議的處理有

5、建議權(quán)。4.對核心質(zhì)量機(jī)密的安全有維護(hù)權(quán)。5.對直接下級崗位有提名建議權(quán)、對隔級下級崗位有人事任命權(quán)。管轄范圍：1.質(zhì)量管理部所屬員工。2.質(zhì)量管理部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。3.質(zhì)量管理部辦公用具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備。篇2：某公司技術(shù)管理部經(jīng)理崗位描述某公司技術(shù)管理部經(jīng)理崗位描述崗位名稱：技術(shù)管理部經(jīng)理直接上級：技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接下級：研發(fā)員、工藝員本職工作：新產(chǎn)品開發(fā)及工藝、技術(shù)管理。直接責(zé)任：日常工作1.制訂、修訂技術(shù)部門主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.主動(dòng)了解國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國內(nèi)及國際最新技術(shù)成果。3.組織進(jìn)行公司新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改良工作。4.組織進(jìn)行公司現(xiàn)

6、有工藝的改進(jìn)和完善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。5.組織進(jìn)行生產(chǎn)車間的工藝紀(jì)律檢查，并提供工藝技術(shù)的支持和指導(dǎo)。6.審核新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案。7.審核各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件。8.組織進(jìn)行公司技術(shù)開發(fā)和改進(jìn)課題的攻關(guān)。9.參與公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品的評審，提出技術(shù)方面的處理意見。10.參與原輔材料供應(yīng)廠商的選擇與考核工作，提供考評意見。11.技術(shù)信息的收集、整理。12.提出生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的技術(shù)可行性建議并協(xié)助選型。13.對新產(chǎn)品的新工藝及改進(jìn)后的工藝，及時(shí)組織對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。14.主持新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證。15.受理有關(guān)技術(shù)的合理

7、化建議，按照程序處理。16.代表公司對外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流。周工作1.審核工藝紀(jì)律檢查結(jié)果的匯總報(bào)表，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。2.審核直接下級的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。3.參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供技術(shù)支持和改進(jìn)意見。月度工作1.整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密，轉(zhuǎn)交檔案室備份。2.每月組織一次技術(shù)專題會(huì)議，研究探討技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、工藝改進(jìn)工作。3.走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的重要的科研單位、大專院校。4.審核工藝紀(jì)律檢查結(jié)果的月度匯總報(bào)表。5.每月整理各部門對產(chǎn)品的材料消耗定額、工時(shí)定額的意見，上報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)，確實(shí)需要調(diào)整的指導(dǎo)工藝技術(shù)員重新測定，測定結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。年度工作1.制

8、訂公司年度產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。2.制定公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。3.向技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)報(bào)告上一年度技術(shù)開發(fā)成果，并對技術(shù)開發(fā)成果即將或已經(jīng)產(chǎn)生的市場效應(yīng)做出客觀的評價(jià)。對執(zhí)行情況好的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)。4.組織進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引進(jìn)試用工作。5.指導(dǎo)公司技術(shù)工藝文件的檔案和資料管理工作，檢查技術(shù)文件的分發(fā)、更換、存檔，即時(shí)提出意見，防止技術(shù)失密。6.指導(dǎo)年度對各項(xiàng)產(chǎn)品的材料消耗定額和工時(shí)定額的測定和修訂。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量水平、技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。2.對新產(chǎn)品滿足市場需求的程度負(fù)責(zé)。3.對產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)效性、技

9、術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性負(fù)責(zé)。4.對提高企業(yè)工藝技術(shù)水平負(fù)責(zé)。5.對工藝文件的合理性負(fù)責(zé)。6.對各項(xiàng)產(chǎn)品的材料消耗定額和工時(shí)定額的正確性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1.對公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。2.對公司產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)管理有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。3.對公司各項(xiàng)技術(shù)問題和技術(shù)爭議有建議權(quán)。4.對新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品的試制有審核權(quán)。5.對核心技術(shù)秘密的安全有維護(hù)權(quán)。6.對新工藝的試行有審核權(quán)。管轄范圍：1.技術(shù)管理部所屬員工。2.技術(shù)管理部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。3.技術(shù)管理部辦公用具、儀器設(shè)備。篇3：某公司技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位描述某公司技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)崗位描述崗位名稱：技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下級：技

10、術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、中心試驗(yàn)室主任本職工作：產(chǎn)品開發(fā)管理、工藝技術(shù)管理及質(zhì)量管理直接責(zé)任：日常工作1.組織制訂、修訂技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.主動(dòng)了解掌握國家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國內(nèi)及國際最新技術(shù)成果。3.組織進(jìn)行公司新產(chǎn)品的開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改良工作。4.組織進(jìn)行改進(jìn)和完善公司的現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。5.審批新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案。6.審批各項(xiàng)原材料、產(chǎn)成品的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件。7.審批各項(xiàng)原材料、中間制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程。8.審批有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程。9.主持公司重大技術(shù)開發(fā)和改進(jìn)課題的攻關(guān)。10.主持重

11、點(diǎn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證。11.審核公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問題處理意見及不合格品的評審意見。12.代表公司對外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流。周工作1.審核工藝紀(jì)律檢查結(jié)果、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)。2.審核直接下級的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。3.參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供技術(shù)支持和質(zhì)量改進(jìn)意見。月度工作1.每月組織一次技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，研究探討技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、工藝改進(jìn)工作，分析、總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)工作。2.走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的重要的科研單位、大專院校。3.審批試驗(yàn)儀器、化學(xué)藥劑的采購計(jì)劃。4.審批工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的月度匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)及人事部門。5.每

12、月審核技術(shù)管理部上報(bào)的各部門對產(chǎn)品的材料消耗定額、工時(shí)定額的意見，給予必要的答復(fù)，確實(shí)需要調(diào)整的指導(dǎo)技術(shù)管理部重新測定，測定結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門。年度工作1.組織制訂公司年度產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。2.組織制訂公司年度質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。3.組織制定公司年度技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。4.向總經(jīng)理報(bào)告上一年度技術(shù)開發(fā)成果，并對技術(shù)開發(fā)成果即將或已經(jīng)產(chǎn)生的市場效應(yīng)做出客觀的評價(jià)。對執(zhí)行情況好的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)總經(jīng)理。5.向總經(jīng)理報(bào)告上一年度質(zhì)量改進(jìn)成果，并對質(zhì)量改進(jìn)成果客觀的評價(jià)。對有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)總經(jīng)理。6.每年至少一次走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的科研單位、大專院校和有關(guān)技術(shù)專家，密切與他們的聯(lián)系，爭取技術(shù)合作和項(xiàng)目開發(fā)。7.主持年度質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。8.組織各部門配合年度質(zhì)量體系的外部審核。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對新產(chǎn)品滿足市場需求的程度負(fù)責(zé)。2.對新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量水平、技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。3.對產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)效性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性負(fù)責(zé)。4.對提高企業(yè)工藝技術(shù)水平、質(zhì)量水平負(fù)責(zé)。5.對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。6.對工藝、技術(shù)文件的先進(jìn)性、合理性負(fù)責(zé)。主要權(quán)